Vorwort zur sechsten Auflage
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- Gerhardt Hummel
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1 Q Inhaltsübersicht Vorwort zur sechsten Auflage V Inhaltsübersicht II Abbildungsverzeichnis XVII Tabellen Verzeichnis XII Verzeichnis Info-Boxen XXV Teil I: Unternehmen und Unternehmensführung 1 1 Unternehmen und Märkte 3 2 Unternehmertum und Unternehmensführung 27 3 Untemehmensumfelder und Unternehmensentwicklung 69 4 Untemehmenserfolg und Liquidität als Zielgrößen 93 Teil II: Betriebliche Grundfunktionen Investitions- und Finanzierungsmanagement Marketingmanagement Beschaffungsmanagement Produktionsmanagement Personalmanagement Betriebliches Rechnungswesen 313 Teil III: Strategien, Strukturen und Systeme Strategisches Management und Innovationsmanagement Organisation und Führungssysteme 433 Literaturverzeichnis 473 Stichwortverzeichnis 483
2 Vorwort zur sechsten Auflage Inhaltsübersicht Abbildungsverzeichnis Tabellen Verzeichnis Verzeichnis Info-Boxen V II XVII XII XXV Teil I: Unternehmen und Unternehmensführung 1 1 Unternehmen und Märkte Einführendes Fallbeispiel: Deutsche Telekom Unternehmen Was ist ein Unternehmen? Arten von Unternehmen Wirtschaften Wirtschaftliches Handeln Wirtschaftlichkeitsprinzipien Wettbewerb Akteure im Wettbewerb und Wettbewerbsvorteile Wettbewerbsformen Ausblick 24 2 Unternehmertum und Untemehmensführung Einführendes Fallbeispiel: Amazon.com Unternehmertum und Untemehmensgründung Untemehmensgründungen und Marktgleichgewicht Businessplan Wahl der Rechtsformen Untemehmensziele Arten von Unternehmenszielen Zielbeziehungen Unternehmensbeteiligte und Ziele für das Unternehmen Unternehmensführung Aufgaben der Unternehmensführung Führungskräfte Ausblick 65 II
3 3 Unternehmensumfelder und Untemehmensentwicklung Einführendes Fallbeispiel: TUI Arten von Unternehmensumfeldern Untemehmensentwicklung Ausblick 89 4 Untemehmenserfolg und Liquidität als Zielgrößen Einführendes Fallbeispiel: Atoss Software AG Bestandteile betriebswirtschaftlicher monetärer Zielgrößen Untemehmenserfolg Einperiodischer Untemehmenserfolg Mehrperiodischer Untemehmenserfolg Liquidität Ausblick 113 Teil II: Betriebliche Grundfunktionen Investitions- und Finanzierungsmanagement Einführendes Fallbeispiel: Royal Dutch Shell Wesen von Investition und Finanzierung Investitionsarten Investitionsrechnung Statische Investitionsrechenverfahren Dynamische Investitionsrechenverfahren Finanzierungsarten Finanzierungsrechnung Ausblick Marketingmanagement Einführendes Fallbeispiel: Procter & Gamble - Old Spiee Kundenbeziehungen Marketingpolitische Entscheidungen Produktpolitik Preispolitik Kommunikationspolitik Distributionspolitik Ausblick Beschaffungsmanagement Einführendes Fallbeispiel: Volkswagen Arten von Beschaffungsgütern und Beschaffurigsarten Entscheidung über die Wertschöpfungstiefe: Make or Buy Optimierung der Bestellmenge und des Bestellzeitpunkts Lieferantenauswahl und Lieferantenbeziehungen Ausblick 240 V
4 8 Produktionsmanagement Einführendes Fallbeispiel: Continental Produktionsprozesse Überblick über "die Arten von Produktionsprozessen Ziele bei der Gestaltung von Produktionsprozessen Produktionsprozessoptimierung Produktionsfunktionale Grundlagen Produktionsfunktion vom Typ A: Das Ertragsgesetz Weitere Produktionsprozesse nach dem Verbrauch der Produktionsfaktoren Produktionskosten Bestimmung der kostenminimalen Faktorkombinationen Produktionsmanagement am Fallbeispiel des BMW-Werks Leipzig Strategisches Produktionsmanagement Ausblick Personalmanagement Einführendes Fallbeispiel: Deutsche Bank Personalakquisition und -freisetzung Personalentlohnung und Personalführung Ziele der Personalentlohnung und Personalführung Personalentlohnung Personalführung Personalentwicklung Personalverwaltung und Personalcontrolling Ausblick Betriebliches Rechnungswesen Einführendes Fallbeispiel: Deutsche Lufthansa Bestandteile des betrieblichen Rechnungswesens Internes Rechnungswesen - Kosten- und Leistungsrechnung Zweck des internen Rechnungswesens Kostenrechnung Grundlagen Kostenartenrechnung Kostenstellenrechnung Kostenträgerrechnung Erlösrechnung Ergebnisrechnung Externes Rechnungswesen - Bilanz und Gewinn- und Verlustrechnung Bilanz 348 XV
5 Gewinn-und Verlustrechnung Anhang und Lagebericht Steuerermittlung Finanzwesen Liquiditätsrechnung Unternehmensbewertung Ausblick 372 Teil III: Strategien, Strukturen und Systeme Strategisches Management und Innovationsmanagement Einführendes Fallbeispiel: Apple Strategisches Management im Überblick Unternehmensstrategien Wettbewerbsstrategien Wettbewerbsvorteile Arten von Wettbewerbsstrategien Innovationsmanagement Arten von Innovationen Prozess des Innovationsmanagements Durchsetzung von Innovationen Ausblick Organisation und Führungssysteme Einführendes Fallbeispiel: Adidas Aufbau- und ablauforganisatorische Grundmodelle Organisationsdynamik Gestaltung von Führungssystemen Gestaltung der Planungs- und Kontrollsysteme Gestaltung der Führungsanreizsysteme Gestaltung der Personalentwicklungssysteme Gestaltung der Wissensmanagement-Systeme Gestaltung der Informations- und Kommunikationssysteme Ausblick 469 Literaturverzeichnis 473 Stichwortverzeichnis 483 XVI
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