Das neue Zeitmanagement
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- Klaudia Neumann
- vor 8 Jahren
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Transkript
1 +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Zu viel zu tun, zu wenig Zeit? Referent stets mit Top-Bewertungen! Das neue Zeitmanagement Ihre Erfolgstools für mehr Effektivität und Effizienz im Job Wirkungsvolle Instrumente gegen die Hektik des Tagesgeschäfts: Erkennen Sie Stärken und Schwächen Ihres Arbeitsstils Das richtige Selbstmanagement so haben Sie mehr Zeit für das Wesentliche Prioritäten klar setzen wie Sie Ihren Tagesablauf effektiver gestalten Vermeiden Sie wiederkehrende Zeitfresser und andere Störenfriede Erlernen Sie die Kunst des Nein-Sagens Zeitspar-Tipps für eine schnellere Zielerreichung So treffen Sie in komplexen Situationen gute Entscheidungen Mit dem Bestseller-Autor und Zeitmanagement-Experten: Zach Davis Trainingsinstitut Peoplebuilding Ihr PLUS am 2. Seminartag: PoweReading schneller Lesen! Sie steigern Ihre Leseeffizienz um mindestens 50 % wissenschaftlich erwiesenes System Zusätzlich erhalten Sie jeweils ein Exemplar der Video-DVD Der Effektivitäts-Code und ein Exemplar des PoweReading - Automatic-Trainers im Gesamtwert von 396,-! So beurteilen ehemalige Teilnehmer das Seminar: Gut gegliedert, anschaulich, nie langweilig und mit sofortigem positivem Effekt. Sehr guter Praxisbezug, ausgesprochene Empfehlungen können direkt im Arbeitsalltag ausprobiert werden. Bitte wählen Sie Ihren Termin: 18. und 19. November 2013 in Köln 12. und 13. Dezember 2013 in Frankfurt/M. 15. und 16. Januar 2014 in München Melden Sie sich jetzt an! Ihre Telefon-Hotline: + 49 (0) 61 96/
2 1. Seminartag So bestimmen Sie die Zeit und nicht die Zeit Sie! Ihr Seminarleiter: Zach Davis, Geschäftsführer, Trainingsinstitut Peoplebuilding, Geretsried Begrüßung durch den Seminarleiter Kurze Vorstellungsrunde Abstimmung mit Ihren Erwartungen als Teilnehmer Situationsanalyse Analyse Ihrer speziellen Arbeitssituation Was läuft gut? Was könnte oder müsste besser laufen? Stärken- und Schwächen-Analyse Ihres Arbeitsstils Warum klassisches Zeitmanagement nicht (mehr) reicht Was gutes von schlechtem Zeitmanagement unterscheidet Die wirklichen Ziele eines guten Zeitmanagements Das Märchen von Wichtigkeit und Dringlichkeit Die große Gefahr beim Thema Dringlichkeit Wie Sie Ihr (Berufs-)Leben zeitlich besser in den Griff bekommen Stärken stärken oder Schwächen ausradieren? Beides! Der Zeit-Potenzial-Prozess, der Freiräume schafft Effektivitätssprung mit der SMMS-Formel Welche Zeit die wichtigste in der ganzen Woche ist Wie Sie eine höhere Produktivität für Ihre Arbeitswoche sicherstellen Die vielleicht wichtigste Angewohnheit für eine hohe Effektivität Die 8 Prinzipien der Effektivität Wie Sie Klarheit in Bezug auf Ihre Ziele und Handlungen gewinnen Wie Sie eine dauerhaft hohe Motivation sicherstellen Der Glaube an sich selbst: wichtig oder Quatsch? Welcher Schritt bei der Zielerreichung der wichtigste ist Wie Sie auf dem Weg zum Ziel Abkürzungen finden Warum die Vogelperspektive für die eigene Effektivität so wichtig ist Wie Sie ein Ziel erreichen, auch wenn Sie vom Kurs abgekommen sind Die Haupteigenschaft hochproduktiver und zufriedener Menschen Zeitspar-Tipps für die effizientere Eigenorganisation Wer hat ein Recht auf Ihre Zeit? Warum Transparenz König ist Zusagen einhalten, ohne in Bedrängnis zu geraten Werden Sie ein Meister des Aufschiebens ernsthaft! Was Gesteine mit gutem Zeitmanagement zu tun haben Wie Sie durch Multitasking Zeit sparen Die Erreichbarkeit: Fluch oder Segen? Zeitspar-Tipps für mehr Effektivität in der Zusammenarbeit mit Kunden und Kollegen Ist gut wirklich gut genug? Perfektionismus oder 90%? Sich ersetzbar machen: Sinnvoll oder gefährlich Telefonate schnell und auf den Punkt Bei der PC-Korrespondenz Zeit einsparen Die Meetingzeit dramatisch reduzieren Das wichtigste Wort im Zeitmanagement Die eigenen Zeitmanagement-Schwächen erkennen und ausräumen Wie Sie als Vielreisender Zeit sparen Die bestmögliche Entscheidung in schwierigen Situationen Wie Sie ein Zeitdilemma auflösen Wie Sie effektivere Entscheidungen treffen Eine simple Methode für die Praxis Ende des ersten Seminartages und Get-Together 1. Seminartag 2. Seminartag Seminarzeiten Am 1. Seminartag: Empfang mit Kaffee und Tee, Ausgabe der Seminarunterlagen ab 8.45 Uhr Beginn des Seminars 9.30 Uhr 9.00 Uhr Business Lunch Uhr Uhr Ende des Seminars ca Uhr ca Uhr Am Vor- und Nachmittag ist jeweils eine Kaffee- und Teepause in Absprache mit dem Referenten und den Teilnehmern vorgesehen.
3 2. Seminartag So bekommen Sie alle Anforderungen unter einen Hut trotz steigender Belastung! Ihr Seminarleiter: Zach Davis Der Zeitverwendungskuchen: Ist-Analyse und Verbesserungen Wie Sie Ihre Zeit aktuell verwenden Wie Sie Ihre Zeit im Idealfall verwenden würden Wie Sie die Differenz zwischen Aktuell und Ideal reduzieren Zeitspar-Tipps für eine schnellere Zielerreichung nutzen Sie die richtigen Arbeitstechniken Das Umfeld erziehen für mehr Effektivität Die Lehre des Sägers Der zeitsparende Treffpunkt Wie Sie Dringlichkeiten antizipieren und vermeiden Wie der Wie es geht Ordner Ihnen und anderen Zeit spart Das Gas-Prinzip des Zeitmanagements Mit der VIP-Liste Störungen auf Wichtiges beschränken PoweReading doppelt so schnell lesen Standortbestimmung: Eigenes Lesetempo und Textverständnis Lesebremser Nr. 1 ausräumen Die physischen Stärken der Augen nutzen Den Fokus deutlich leichter auf das Wesentliche lenken Mit Tempoübungen dauerhaft an Leseeffizienz gewinnen Die wichtigsten Informationen schneller herausfiltern Standortbestimmung: Eigenes Lesetempo und Textverständnis Wie Sie mit dem PoweReading -Automatic-Trainer Ihre Lesegeschwindigkeit weiter steigern Zusammenfassung, Abschluss und Gelegenheit für Ihre abschließenden Fragen Zeitspar-Tipps gegen wiederkehrende Zeitfresser machen Sie Ihre Zeitdiebe dingfest Wie Sie mit antizyklischem Vorgehen an Effektivität gewinnen Mit Checklisten immer wieder Zeit sparen Der Fluch der flut: der Selbsttest! Mit Alternativen stressfreier arbeiten und leben Die 75%-Regel für weniger Engpässe Wie Sie mit der Vorab-Information elegant verschwinden Mit der Delegations-Liste die Übersicht behalten Leichter zu Spitzenergebnissen Warum Zustandsmanagement so wichtig für eine hohe Effektivität ist Wie Sie Ihren eigenen inneren Zustand auf Knopfdruck managen Ihre persönliche Gut-Fühl-Liste Die Antwort auf die Optimismus- und Pessimismusfrage Frustrationstoleranz als Schlüssel zum Erfolg Ihr ➊ ➋ ➌ Training vom Effektivitäts-Experten -Service-Paket Sie besuchen ein exklusives Training mit einem der gefragtesten Effektivitäts-Trainer und Bestseller- Autoren. Aufgrund seiner Erfahrung lernen Sie, wie Sie die Zeit bestimmen und nicht die Zeit Sie. Intensive Workshopatmosphäre Sie erleben ein Seminar mit intensiver und praxisnaher Wissensvermittlung. Zusätzliche Seminarunterlagen Sie erhalten jeweils ein Exemplar der Video-DVD Der Effektivitäts-Code und ein Exemplar des PoweReading -Automatic-Trainer im Gesamtwert von 396,-! Get-Together Ausklang des ersten Seminartages in informeller Runde. Management Circle lädt Sie zu einem kommunikativen Umtrunk ein. Entspannen Sie sich in angenehmer Atmosphäre und vertiefen Sie Ihre Gespräche mit dem Referenten und den Teilnehmern!
4 Zum Seminarinhalt Warum Sie dieses Seminar besuchen sollten Es ist nicht zu wenig Zeit, die wir haben, sondern es ist zuviel Zeit, die wir nicht nutzen. Lucius Annaeus Seneca (röm. Philosoph) Sie müssen innerhalb kürzester Zeit eine Vielzahl von Aufgaben erledigen: Ihre Termine einhalten, nebenher Ihre flut bewältigen und für Ihre Kunden telefonisch erreichbar sein. Dabei schauen Sie zwischendurch auf die Uhr und würden diese am liebsten zurückdrehen. Hätten Sie gerne mehr Zeit für die Erledigung Ihrer Aufgaben? Wollen Sie gelassener und entspannter in Ihren Arbeitsalltag starten? Ihr Nutzen In dem Intensiv-Seminar Das neue Zeitmanagement erhalten Sie Instrumente und Methoden des Zeit- und Selbstmanagements von Zach Davis, einem der bekanntesten Effektivitäts-Trainer. Mit seinen vielfach erprobten Zeitspar-Tipps werden Sie die Vielzahl Ihrer Aufgaben leichter und schneller bewältigen. Sie analysieren die Stärken und Schwächen Ihres Arbeitsstils, lernen Ihren Arbeitsbereich effektiver zu organisieren sowie Zeitfresser und Störenfriede auszuräumen. Durch viele praxisnahe Übungen und das Expertenwissen des Trainers wird der Transfer in die Praxis gewährleistet. Ihr Plus Zach Davis ist einer der gefragtesten Trainer für persönliche Effektivität. Er hat zwei erprobte Schritt-für-Schritt-Systeme entwickelt, die sofort gewinnbringend eingesetzt werden können: Der Effektivitäts-Code : Nachhaltig mehr schaffen in weniger Zeit! PoweReading : Verdoppelt Ihr Lesetempo bei gleichem Verständnis! Sie haben noch Fragen? Gerne! Rufen Sie mich bitte an oder schreiben Sie mir eine . Gerne berate ich Sie persönlich und beantworte Ihre Fragen zur Veranstaltung. Lisa Maria Sadlowski Projektmanagerin Tel.: / lisa.sadlowski@managementcircle.de
5 Ihr Zeitmanagement-Experte Zach Davis hat 2003 das Trainingsinstitut Peoplebuilding in Geretsried gegründet wurde der US-Amerikaner in die Personenenzyklopädie who is who in der Bundesrepublik Deutschland aufgenommen, welche Personen des öffentlichen Lebens porträtiert, die exzellente persönliche und berufliche Leistungen erbracht haben wurde er Vortragsredner des Jahres. Zuvor war er als Human Resources Berater bei der KPMG Consulting AG tätig. Der als Trainer, Speaker & Bestseller-Autor bekannt gewordene Zach Davis wird in den Medien als einer der erfolgreichsten Akteure im deutschen Markt bezeichnet. Zach Davis lehrt, wie man mit Maximalgeschwindigkeit liest!, Infotainment auf höchstem Niveau Handelsblatt, Einer der führenden Experten Deutschlands! businesswissen.de, Gefragter Trainer, Redner und Autor für persönliche Effektivität! F.A.Z.-Institut. In den USA wurde er 2012 als achter deutschsprachiger Referent überhaupt zum CSP (Certified Speaking Professional) gekührt. Zach Davis arbeitet unter anderem für Deutsche Bank, Roland Berger, Liebherr, Hilton, Coca-Cola u.v.m. Bitte beachten Sie auch unser Seminar: Teams führen ohne Vorgesetzten-Funktion 24. und 25. Oktober 2013 in Berlin 19. und 20. November 2013 in Köln 16. und 17. Dezember 2013 in Frankfurt/M. 20. und 21. Januar 2014 in München Nähere Informationen gibt Ihnen Eberhard Bergmann, Tel.: / , Fax: / , kundenservice@managementcircle.de Ihr Management Circle-Veranstaltungsticket Reisen Sie zu attraktiven Sonderkonditionen mit der Deutschen Bahn AG an Ihren Veranstaltungsort: Von jedem beliebigen DB-Bahnhof und auch mit dem ICE! Weitere Informationen zu Preisen und zur Ticketbuchung erhalten Sie mit Ihrer Anmeldebestätigung oder unter: AUCH ALS inhouse TRAINING Zu diesen und allen anderen Themen bieten wir auch firmeninterne Schulungen an. Ich berate Sie gerne, rufen Sie mich an. Stefanie Bruch Tel.: / stefanie.bruch@managementcircle.de
6 Für Ihre Fax-Anmeldung: + 49 (0) 61 96/ Warum Sie dieses Seminar besuchen sollten Sie erfahren, wie Sie Prioritäten setzen und das Optimale aus jedem Tag herausholen. den Arbeitsalltag noch effektiver strukturieren. optimal mit der Informationsflut umgehen. Zeitfallen gezielt ausschalten und hektische Situationen vermeiden. Ihre Leseeffizienz um mindestens 50% steigern. Das neue Zeitmanagement Ich/Wir nehme(n) teil am: WS 18. und 19. November 2013 in Köln und 13. Dezember 2013 in Frankfurt/M und 16. Januar 2014 in München Wen Sie auf diesem Seminar treffen Dieses Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte sowie weitere Mitarbeiter aus allen Bereichen und Branchen, die sich mehr Freiräume schaffen und ihren Arbeitsalltag noch strukturierter gestalten möchten. Termine und Veranstaltungsorte 18. und 19. November 2013 in Köln Park Inn by Radisson Köln City West, Innere Kanalstraße 15, Köln Tel.: 02 21/ , Fax: 02 21/ reservierung.koeln@proventhotels.com 12. und 13. Dezember 2013 in Frankfurt/M. Intercontinental Frankfurt, Wilhelm-Leuschner-Straße 43, Frankfurt/M. Tel.: 069/ , Fax: 069/ frankfurt.reservations@ihg.com 15. und 16. Januar 2014 in München Hotel Erzgießerei Europe München, Erzgießereistraße 15, München Tel.: 089/ , Fax: 089/ reception.muc@europe-hotels-int.de Für unsere Seminarteilnehmer steht im jeweiligen Tagungshotel ein begrenztes Zimmerkontingent zum Vorzugspreis zur Verfügung. Nehmen Sie die Reservierung bitte rechtzeitig selbst direkt im Hotel unter Berufung auf Management Circle vor. 1 2 Name/Vorname Position/Abteilung Name/Vorname Position/Abteilung Name/Vorname Position/Abteilung Firma Straße/Postfach PLZ/Ort Telefon/Fax 10 % Mit der Deutschen Bahn für 99, zur Veranstaltung. Infos unter: Datum Ansprechpartner/in im Sekretariat: Anmeldebestätigung bitte an: Unterschrift Abteilung Über Management Circle Als anerkannter Bildungspartner und Marktführer im deutschsprachigen Raum vermittelt Management Circle WissensWerte an Fach- und Führungskräfte. Mit seinen 200 Mitarbeitern und jährlich etwa 3000 Veranstaltungen sorgt das Unternehmen für berufliche Weiterbildung auf höchstem Niveau. Weitere Infos zur Bildung für die Besten erhalten Sie unter So melden Sie sich an Bitte einfach die Anmeldung ausfüllen und möglichst bald zurücksenden oder per Fax, Telefon oder anmelden. Sie erhalten eine Bestätigung, sofern noch Plätze frei sind andernfalls informieren wir Sie sofort. Die Anmeldungen werden nach Reihenfolge der Eingänge berücksichtigt. Rechnung bitte an: Abteilung Mitarbeiter: bis über 1000 Datenschutzhinweis Die Management Circle AG und ihre Dienstleister (z.b. Lettershops) verwenden die bei Ihrer Anmeldung erhobenen Angaben für die Durchführung unserer Leistungen und um Ihnen Angebote zur Weiterbildung auch von unseren Partnerunternehmen aus der Management Circle Gruppe per Post zukommen zu lassen. Unsere Kunden informieren wir außerdem telefonisch und per über unsere interessanten Weiterbildungsangebote, die den vorher von Ihnen genutzten ähnlich sind. Sie können der Verwendung Ihrer Daten für Werbezwecke selbstverständlich jederzeit gegenüber Management Circle AG, Postfach 56 29, Eschborn, unter datenschutz@managementcircle.de oder telefonisch unter 06196/ widersprechen oder eine erteilte Einwilligung widerrufen. Die Teilnahmegebühr für das zweitägige Seminar beträgt inklusive Business Lunch, Erfrischungsgetränken, Get-Together, der Dokumentation, einem Exemplar der Video-DVD Der Effektivitäts-Code und einem Exemplar des PoweReading-Automatic-Trainers 2.095,. Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Anmeldebestätigung und eine Rechnung. Sollten mehr als zwei Vertreter desselben Unternehmens an der Veranstaltung teilnehmen, bieten wir ab dem dritten Teilnehmer 10% Preisnachlass. Bis zu zwei Wochen vor Veranstaltungstermin können Sie kostenlos stornieren. Danach oder bei Nichterscheinen des Teilnehmers berechnen wir die gesamte Teilnahmegebühr. Die Stornierung bedarf der Schriftform. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich. Alle genannten Preise verstehen sich zzgl. der gesetzlichen MwSt. Anmeldung/Kundenservice Telefon: + 49 (0) 61 96/ Fax: + 49 (0) 61 96/ anmeldung@managementcircle.de Internet: Postanschrift: Management Circle AG Postfach 56 29, Eschborn/Ts. Telefonzentrale: + 49 (0) 61 96/ Hier online anmelden! M/UR/K
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