START. Gutes tun, wirtschaftlich handeln.

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1 START Gutes tun, wirtschaftlich handeln.

2 Erfahrung auf ganzer Linie. Seit 1997 berät und unterstützt die rosenbaum nagy unternehmensberatung Organisationen und Unternehmen in den klassischen betriebswirtschaftlichen Managementthemen, wie Strategie und Marketing, Organisation und Steuerung sowie Krisenmanagement und Sanierung. Namensgeber sind Dr. Michael Rosenbaum und Attila Nagy, beide bereits seit 1992 als Berater für die Sozialwirtschaft tätig. Seit 2012 verstärken unsere langjährigen Mitarbeiter Sandra Winter und Roman Tillmann die Partnerebene. Mit der Unternehmensberatung und der Management & Marketing GmbH erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen einen individuellen Fahrplan zur Erreichung Ihrer unternehmerischen Ziele. Das Ziel unserer Arbeit ist dabei immer der größtmögliche Nutzen für unsere Kunden! Die Partner (von links nach rechts): Dr. Michael Rosenbaum, Sandra Winter, Roman Tillmann, Attila Nagy Unser Plan für die Sozialwirtschaft. Die Sozial- und Gesundheitswirtschaft ist die wichtigste Wachstumsbranche Deutschlands. Die Komplexität und der Wettbewerb in der Bran - che nehmen stetig zu, die Anforderungen an die Managementleistungen der Führungskräfte werden immer differenzierter und umfangreicher. Um in diesem Wettbewerb zu bestehen, ist es wichtig, einen erfahrenen Partner zu haben, der über die notwendige Kompetenz für die spezifischen Branchenanforderungen verfügt. Wir entwickeln mit Ihnen zukunftsorientierte Konzepte und gewährleisten aufgrund unserer langjährigen Beratungserfahrung und unserem einzigartigen Branchenwissen ein Höchstmaß an Professionalität - von der Analyse über die Konzeption bis zur Umsetzung und Erfolgskontrolle. Wir richten unsere Beratung exakt auf Ihre individuellen Anforderungen aus. Hohe Identifikation mit dem Auftrag zählt zu unseren wichtigsten Prinzipien. Profitieren Sie von unserem detaillierten Branchenwissen und unserer langjährigen Beratungserfahrung!

3 Hinter jedem Erfolg steht ein perfekter Fahrplan. Herausforderungen Analyse Konzeption Unsere Linien stehen für die folgenden Themenfelder, in denen wir Sie begleiten: Strategie und Geschäftsfeldentwicklung Marketing und Vertrieb Organisation und Prozesse Steuerung und Controlling Restrukturierung und Krisenmanagement

4 Wir begleiten Sie zum Ziel. Interimsmanagement Projekt- und Eventmanagement Umsetzungsbegleitung Zukunftsfähige Organisation

5 Wir stellen die Weichen für Ihre Zielerreichung. Schaffung transparenter Führungs- und Steuerungsstrukturen Etablierung einer zeitgemäßen Unternehmensführung Planungs- und Führungsinstrumente Optimierung von Rechnungswesen und Kostenrechnung Controlling, Managementinformationssysteme Weiterentwicklung von Unternehmens- und Konzernstrukturen Nutzung von Marktchancen Markt- und Standortanalysen, Businesspläne Markt-, Unternehmens- und Verbandsstrategien Optimierung von Marketing und Vertrieb Begleitung bei Übernahmen und Fusionen Fundraising und Corporate Social Responsibility Sicherstellung effizienter und marktadäquater Renditen Potenzialanalyse der Aufgabenfelder Effizienzanalysen im Verwaltungsbereich Reorganisation von Einrichtungen Einführung aufgabenfeldspezifischer operativer Steuerungsinstrumente Portfoliooptimierungen mit der rnu-matrix Vermeidung und Bewältigung von Krisen Vorbeugende ganzheitliche Unternehmensanalyse (Check-and-rate) Unterjährige Feststellung des Finanzstatus (Finanz-Quickcheck) Erarbeitung von Sanierungskonzepten und (S6-)Gutachten Restrukturierung und Turnaroundmanagement Interimsmanagement in verschiedenen Funktionen Unser Beratungsansatz für die Sozialwirtschaft. Wir bringen Sie gezielt zum Erfolg! Grundlagen und Analyse Ziele und Konzeption Umsetzung und Erfolg Markt und Wettbewerb Zielgruppen und Kunden Rechtl. Rahmenbedingungen Organisationsspezifische Werte Mitarbeiter und Know-how Finanzen und sonstige Ressourcen Normative Ebene: Mission, langfristige Organisationsziele Strategische Ebene Unternehmensstrategie, Verbandsstrategie, Marktstrategie, Personalstrategie, Finanzstrategie etc. Wertorientierte operative Unternehmensführung Kenntnis der ca. 140 Geschäftsfelder Behindertenhilfe, Psychiatrie Gesundheitswesen Altenhilfe Kinder, Jugend, Familie Rettungs-, Fahr- und Transportdienste, KatS Suchthilfe, Menschen in besonderen Lebenslagen etc. in allen Unternehmensphasen: länderspezifische Geschäftsmodelle Ergebnispotenziale Benchmarks Best Practices Erfüllung der Mission Langfristige Sicherung der Organisation Effizienz und marktadäquate Renditen Nutzung von Marktchancen Transparente Steuerungsstrukturen Krisenvermeidung / -bewältigung Starke Partnerschaften Krise Restrukturierung Stabilisierung Wachstum

6 Ihr Partner für Analyse und Konzeption. Ihr Partner für die kompetente Umsetzung. rosenbaum nagy unternehmensberatung GmbH Stolberger Straße 114a, Köln Telefon: 0221 / , Fax: 0221 / zentrale@rosenbaum-nagy.de rosenbaum nagy management & marketing GmbH Stolberger Straße 114a, Köln Telefon: 0221 / , Fax: 0221 / zentrale@rosenbaum-nagy.de