Green Marketing. Vortrag von Marcus Bartelt am 25. Januar 2012 in der FORUM Factory

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1 Vortrag von Marcus Bartelt am 25. Januar 2012 in der FORUM Factory Hultgren und Partner, 2011

2 Was ist Green? bio öko sozial fair nachhaltig saisonal effizient regional slow gerecht sparsam verantwortungsvoll umweltbewusst klimaverträglich...

3 Der immerwährende, nie endenwollende Marketingkreislauf Kontrolle Analysephase Umsetzungsphase Zielsetzung Planungsphase (4Ps)

4 Premium wird in Zukunft immer stärker über Nachhaltigkeit definiert. Norbert Reithofer, Vorstandsvorsitzender der BMW AG

5 Doch Green Events sind mehr als nur klimaneutral... Etwa ein Viertel des Essen ist von vornherein zum Wegwerfen bestimmt. Büffets sind Umweltverschmutzung. Peter Griebel, Küchendirektor Hotel Estrel In der taz vom

6 Die ISO Events ganzheitlich nachhaltig gestalten Experten a. 30 Staaten erarbeiten die erste Norm für nachhaltiges Eventmanagement der erste Einsatz schon bei der Organisation der Olympischen Spiele in London das Besondere: Die ISO begreift Nachhaltigkeit nicht ausschließlich als Schutz der Umwelt, sondern bezieht die soziale und ökonomische Komponente einer Veranstaltung mit ein. Von der Auswahl der Lieferanten über Transfers und Tagungsort bis hin zur Event Kommunikation wird die ISO als Management System für die nachhaltige Veranstaltungsorganisation die gesamte Wertschöpfungskette eines Events abdecken

7 Möglichkeiten der Zertifizierung 1. Eigenüberprüfung durch den Initiator selbst Formulierung individueller Nachhaltigkeitsziele für die Veranstaltung Sichtbare Umsetzung Evaluierung Dokumentation Optimierung 2. Externe Zertifizierung durch Projektpartner 3. Externe Zertifizierung durch unabhängige Experten

8 Planung Erarbeitung einer Nachhaltigkeitserklärung Formulierung einer Mission Formulierung zentraler Nachhaltigkeitsziele und Key Performance Indikatoren Beispiele für Ziele und KPIs: Ziel: Nutzen lokaler Lieferanten bei der Planung KPI: 70 % der Lieferanten sollen aus der Region kommen Ziel: Vorzugsweise Nutzung erneuerbarer Energien KPI: 40 % der Energie soll aus erneuerbaren Quellen kommen

9 Umsetzung Zum Beispiel Definition der Kompetenzen und Verantwortlichkeiten der Mitarbeiter Schulung der Mitarbeiter zum Beispiel durch Inhouse Trainings (inklusive Austeilen detaillierter Briefingdokumente) Einrichtung der erforderlichen Operational Controls Dialog mit den Stakeholdern: Information uber Nachhaltigkeitsbestrebungen der Veranstaltung; Versand der Nachhaltigkeitserklärung an die Dienstleister Sicherstellung einer lückenlosen Dokumentation des Events

10 Evaluierung der Ziele Zum Beispiel: Ziel: Nutzen lokaler Lieferanten bei der Planung KPI: 70 % der Lieferanten sollen aus der Region kommen Ergebnis: 20 Lieferanten beauftragt, davon 15 (75 %) aus der Region Ziel: Vorzugsweise Nutzung von Lebensmitteln aus der Region KPI: 50 % der Lebensmittel sollen aus der Region kommen Ergebnis: 150 Produkte eingekauft, davon 135 (90 %) aus der Region Erreichte Resultate als Basis zur Weiterentwicklung und Optimierung des Eventmanagements via internen Audit und Management-Review

11 Nachhaltigkeitskommunikation ist wie die Rede des Pfarrers bei der Beerdigung: der Versuch, einer Zerstörung Sinn zu geben. Prof. Nico Paech, Umweltökonom

12 Nachhaltigkeitsberatung & Green Marketing Hultgren und Partner ARKONA Höfe Kremmener Str Berlin Tel bartelt@hultgren-up.de

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