Communication on Progress: Global Compact als Berichtsrahmen?

Transkript

1 Communication on Progress: Global Compact als Berichtsrahmen? Perspektiven der Nachhaltigkeitsberichterstattung Workshop im Rahmen des IÖW/future Ranking 2011 Berlin, 28. Februar 2012 Dr. Jürgen Janssen Geschäftsstelle Deutsches Global Compact Netzwerk Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH Seite 1

2 Agenda 1. Was will der Global Compact? 2. CoP 3. CoP & GRI 4. 2

3 Agenda 1. Was will der Global Compact? 2. CoP? 3. CoP & GRI 4. 3

4 Vision Durch kollektives Handeln den Herausforderungen der Globalisierung begegnen Gemeinsam eine nachhaltigere und integrativere Weltwirtschaft ermöglichen Ziele Integration der 10 Global Compact Prinzipien in Unternehmensstrategie und Geschäftstätigkeit Stärkung der Zusammenarbeit zwischen den Interessensgruppen Förderung von Partnerschaften für die Ziele der UN 4

5 Unternehmen werden mit Ansprüchen konfrontiert, die über the business of business is business hinausgehen Die Millennium Development Goals definieren die Ziele der globalen Entwicklung bis

6 und in die Pflicht genommen. Wir sind uns einig, dass die Privatwirtschaft, und dies gilt sowohl für große als auch für kleine Unternehmen, bei der Ausübung ihrer legitimen Aktivitäten die Pflicht hat, einen Beitrag zur Entstehung von gerechten und nachhaltigen Gemeinschaften und Gesellschaften zu leisten. Abschlusserklärung, Weltgipfel über nachhaltige Entwicklung (Rio +10), Johannesburg (2002) EU-Strategie (EU KOM 2011/681) 3. EIN MODERNES VERSTÄNDNIS VON SOZIALER VERANTWORTUNG DER UNTERNEHMEN 3.1. Eine neue Definition Die Kommission legt eine neue Definition vor, wonach CSR die Verantwortung von Unternehmen für ihre Auswirkungen auf die Gesellschaft ist. Nur wenn die geltenden Rechtsvorschriften und die zwischen Sozialpartnern bestehenden Tarifverträge eingehalten werden, kann diese Verantwortung wahrgenommen werden... 6

7 Erwartungen des GC an Unternehmen Doing: Umsetzung der 10 Global Compact Prinzipien & Unterstützung von UN-Zielen durch Berücksichtigung in den Unternehmenszielen, in strategischen Entscheidungen, in Prozessen und im operativen Geschäft. Sharing: Erfahrungsaustausch unter den Teilnehmern (Multi-Stakehoder Netzwerk) Der Global Compact ist eine Lern- und Dialogplattform und lebt von der Bereitschaft der Teilnehmer, Wissen und Erfahrungen bei der Umsetzung der GC-Prinzipien zu teilen und voneinander zu lernen. Reporting: Berichterstattung (Transparenz ggü. Öffentlichkeit) Jährliche Erstellung und Veröffentlichung eines Communication on Progress (CoP) Reports 7

8 CoP im Management- Modell des Global Compact 8

9 Agenda 1. Was will der Global Compact? 2. CoP 3. CoP & GRI 4. 9

10 Warum berichten Unternehmen über Ihr CSR-/Nachhaltigkeitsengagement? Demonstration des eigenen CSR-Engagements (Glaubwürdigkeit durch Transparenz) Beleg für ein modernes, wettbewerbsfähiges Unternehmen (Differenzierungsmerkmal gegenüber Konkurrenten) Unterstützung und Förderung interner Lernprozesse (Stärken-/Schwächen-Analyse, Innovationsprozesse) Positionierung bei zukünftigen Mitarbeitern und Investoren (Arbeitnehmernachfrage, Kapitalmärkte) Anforderungen von Geschäftspartnern (Kunden, Lieferanten, öffentliche Beschaffung) 10 I 10

11 CoP als Instrument des Dialogs Bericht über Fortschritt bei der Implementierung der 10 Prinzipien Kommunikationsmittel des eigenen Engagements nach außen COP Transparenz und Rechenschaftspflicht gegenüber Stakeholdern Jährliche Einsendung eines COP De-listing bei Nichteinsendung Differentiation Framework 11

12 Was soll CoP? GC sieht sich nicht als Reporting-Initiative oder Kontrollorgan CoP richtet sich an Stakeholder, nicht an GC Andere Unternehmen sind wichtige Stakeholder/Peers Einordnungen von CoP beruhen auf Selbstbewertung der Unternehmen CoP soll Fortschritte zeigen und Commitment dokumentieren 12

13 Differentiation Framework für CoP 13

14 Blueprint For Corporate Sustainability Leadership 14

15 CoP Advanced (Anwendung von best practices) Strategie, Governance, Stakeholder-Engagement (3) UN Ziele und Themen (1) Menschenrechte (4): Update Ruggie-Rahmen, z.b. Sorgfaltspflicht, Governance, Entschädigungsregelungen Arbeitsnormen (4) Umweltschutz (4) Anti-Korruption (4): Update (new Anti-Corruption Reporting Guidance) Implementierung in der Wertschöpfungskette (1) Transparenz & Verifizierung (3): z.b. CoP nutzt GRI, Audit 15

16 CoP Statistik (Feb. 2012) CoP Advanced: 197 CoP Learner: CoP Non-Communicating: Ausgeschlossene Unternehmen: aktuelle GC-Teilnehmer (Unternehmen):

17 Agenda 1. Was will der Global Compact? 2. CoP 3. CoP & GRI 4. 17

18 CoP & GRI Berichten Sie das, was Global Compact vorschlägt Berichten Sie es so, wie GRI es vorschlägt Ein guter CoP - nimmt Stellung zu allen Advanced Kriterien - übernimmt eine Reihe von best pracitce Beispielen - ist Teil des Nachhaltigkeitsberichts (nach GRI) oder - Teil eines integrierten Reports - kann aber auch der Nachhaltigkeitsbericht an sich sein. Making the connection -Dokument (CoP-GRI) ist in Vorbereitung 18

19 CoP & GRI Themenbereiche Prinzipien des Global Compact GRI Indikatoren Menschenrechte Arbeitsnormen Umweltschutz Korruptionsbekämpfung P1 Schutz der internationalen Menschenrechte unterstützen und achten P2 nicht an Menschenrechtsverletzungen mitschuldig machen P3 Rechte auf Vereinigungsfreiheit und Kollektivverhandlung wahren P4 - Beseitigung aller Formen der Zwangsarbeit P5 Eintreten für die Abschaffung der Kinderabreit P6 Eintreten für die Beseitigung von Diskriminierung bei Anstellung und Beschäftigung P7 Unterstützung eines vorsorgenden Ansatzes im Umgang mit Umweltproblemen P8 Initiativen ergreifen, um größere Verantwortung für Umwelt zu erzeugen P9 Entwicklung & Verbreitung umweltfreundlicher Technologien fördern P10 Eintreten gegen alle Formen von Korruption (einschl. Erpressung und Bestechung) EC5, LA4, LA6-9, LA13-14, HR1-9, SO5, PR1-2, PR8 HR1-9, SO5 LA4-5, HR1-3, HR5, SO5 HR1-3, HR7, SO5 HR1-3, HR7, SO5 EC7, LA2, LA13-14, HR1-4, SO5 EC2, EN18, EN26, EN30, SO5 EN1-30, SO5, PR3-4 EN2, EN5-7, EN10, EN18, EN26-27, EN30, SO5 SO2-6 19

20 Herausforderungen im DGCN Qualität der Nachhaltigkeitsberichterstattung Anzahl der Berichte steigern vs. Qualität steigern? Differenzierung innerhalb des Netzwerks Abstimmung mit GRI und GC Office & Weiterentwicklung der Anforderungen 20

21 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit 21