R e n a t e S c h r ö d e r - S i e g e l. F r a u e n g e h e n i n F ü h r u n g. A n g e b o t

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Jörg Hausler
vor 8 Jahren
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1 R e n a t e S c h r ö d e r - S i e g e l A n g e b o t

2 Überblick Seite Herzlich Willkommen 3 Warum Seminare nur für Frauen? 4 Führungsstrategien 5 Strategische Karriereplanung 6 Coaching 7 Ausbildungen / Erfahrungshintergrund 8 2

3 H e r z l i c h w i l l k o m m e n! Ich freue mich über Ihr Interesse an meinem Seminarangeboten und meiner Arbeit als Trainerin und Coach. Ich leite seit 1996 Seminare für weibliche Führungskräfte u.a. am Institut für Verwaltungsmanagement in Berlin. Mein Angebot: Führungsseminare für weibliche Führungskräfte Strategische Karriereplanung Führungskräftezirkel Vorträge Coaching Mit meinem Angebot unterstütze ich Ihre Organisationen, Ihre Firma, den Anteil an weiblichen Führungskräften zu erhöhen. Das Ziel meiner praxisorientierten Trainings ist es, Ihre Mitarbeiterinnen zu motivieren, eine klare Strategie für ihren Führungsalltag und ihre weitere berufliche Karriere zu entwickeln. Meine Seminare sind für Frauen - nicht gegen Männer! Ich bin überzeugt: Nur wenn Frauen und Männer ihre Andersartigkeit leben, respektieren, voneinander lernen und ihre speziellen Fähigkeiten optimal einbringen, sind Firmen und Organisationen in der Lage den komplexen Herausforderungen der modernen Arbeitswelt erfolgreich zu begegnen. Mit meinen Webseiten möchte ich Ihnen einen ersten Eindruck meiner Arbeit geben. Gerne erstelle ich für Sie ein Angebot für die firmeninterne Personal - entwicklung Ihrer Mitarbeiterinnen. Meine Angebote führe ich inhouse und in externen Tagungsräumen durch. Für ein persönliches Kennenlerngespräch nehmen Sie bitte Kontakt zu mir auf. 3

4 W a r u m S e m i n a r e n u r f ü r F r a u e n? Haben Sie eine klare Vorstellung davon, was die höchste Stufe ist, die Sie mit Ihrer Berufstätigkeit erreichen wollen? Haben Sie eine Strategie für Ihre Karriere? Haben Sie das Potential für eine Karriere als Führungskraft oder streben Sie eine Karriere als Projektleitung oder Expertin an? Stolpern Sie in ihrem Berufsalltag ständig über die Steine, die Sie garantiert davon abhalten Karriere zu machen? Kennen Sie die Spiel regeln und Rituale ihrer männlichen Kollegen? Haben Sie eigene entwickelt? Wie gehen Sie mit Ihren weiblichen Konkurrentinnen um? Sagen Sie Nein, wenn Sie Ja sagen sollten? Zweifeln Sie manchmal an sich selber? Welche Glaubenssätze halten Sie ab, den nächsten Karriereschritt zu gehen? Was für Selbstgespräche führen Sie? Verlässt Sie der Mut, wenn Sie ihn am nötigsten brauchen? Möchten Sie ins Topmanagement? Und wenn ja, wer oder was hält Sie ab? Wenn Sie Lust haben, alte Denkmuster und hinderliches Verhalten abzulegen und in einem Coaching oder gemeinsam mit anderen ambitionierten Frauen Strategien für Ihren Führungsalltag und Ihren beruflichen Aufstieg zu entwickeln, dann sind Sie: Herzlich Willkommen in meinen Seminaren! 4

5 F ü h r u n g s s t r a t e g i e n Eine klare Strategie im Denken und Handeln ist für Ihren Führungsalltag und Ihre berufliche Weiterentwicklung die entscheidende Voraussetzung, um von Ihrem Team akzeptiert und in Ihren Ihrem Unternehmen sichtbar und erfolgreich zu sein. Die Themen im Seminar: Strukturanalyse - Wo stehe ich innerhalb der Organisation / Firma? Persönliches Stärkenprofil Erfolgsfaktoren weiblicher Führung Führungsstil und Führungskompetenzen Barrieren und Konflikte im Führungsalltag Umgang mit männlichen Ritualen und Spielregeln Positionierung, Zielformulierung und Strategieentwicklung Ihr Nutzen In dem Seminar analysieren Sie Ihren Führungsstil und Ihre Führungstätigkeit im Rahmen Ihrer betrieblichen Strukturen. Sie entwickeln Strategien, die Ihnen helfen, Ihren Führungsalltag aktiv und erfolgreich zu gestalten. Sie erkennen Ihre Stärken und lernen sie zielgerecht einzusetzen. Mit der, in dem Seminar erlernten, Rollensicherheit finden Sie Ihren eigenen Weg und können souveräner Agieren. Gemeinsam mit anderen ambitionierten Kolleginnen lösen Sie aktuelle Konflikte aus Ihrem Führungsalltag. Es besteht die Möglichkeit, nach Seminar an einem Führungskräftezirkel teilzunehmen. 5

6 S t r a t e g i s c h e K a r r i e r e p l a n u n g Frauen sind es weit weniger gewohnt, ihre Karriereabsichten mit einer klaren Strategie zu verfolgen als Männer - und das ist leider nicht der einzige Stolperstein für Frauen auf dem Weg in die Führungsetagen. Die Themen im Seminar: Systematische und zielgerichtete Karriereplanung Positionierung und Selbstmarketing Führungs- versus Aufstiegskompetenzen. Welche Fähigkeiten brauchen Frauen für ihren innerbetrieblichen Aufstieg? Barrieren und Stolpersteine - was hindert Frauen daran, ihre Karriereabsichten konsequent zu verfolgen? Erfolgreiche Frauen: Rollenbilder und Stereotype Aktiver Umgang mit einschränkenden Glaubenssätzen, negativen Selbstgesprächen und Denkblockaden Ihr Nutzen: Sie lernen zusammen mit anderen ambitionierten Frauen Ihre Potentiale, Stärken und Karrierekompetenzen zu erkennen. Sie gehen mit einem klaren Konzept und hoher Motivation zurück an Ihren Arbeitsplatz und setzen dort Ihre im Seminar formulierten Ziele mit mehr Selbstbewusstsein und Durchsetzungsstärke um. 6

7 C o a c h i n g Ob Sie klar und strukturiert den Führungsalltag gestalten, Konflikte konstruktiv lösen oder Ihre Karriere erfolgreich planen wollen: ein Coaching ist oft der erste entscheidende Schritt! Es werden wichtige Fragen gestellt, Strategien entwickelt, Entscheidungen vorgedacht. Sie werden motiviert und ermutigt Ihre Pläne in die Tat umzusetzen. Die Anlässe sind: Der Ausbau Ihrer Führungskompetenzen Übernahme einer neuen Position, Rollenklärung Lösung aktueller Konflikte Persönliche Standortbestimmung und Neuorientierung Karriereplanung, Ziel- und Strategieentwicklung Selbstmotivation, Motivation von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern Vorbereitung auf ein Bewerbungsgespräch / Assessmentcenter Methode: Ein Coaching ist eine strukturierende und interaktive Beratungsform, bei der die aktuelle berufliche Situation im Vordergrund steht. Es bietet die Möglich - keit, an einem neutralen Ort Themen und Konflikte zu bearbeiten, die im beruflichen und privaten Umfeld oft nur schwer anzusprechen oder zu lösen sind. Die Themen, das Ziel und die Kosten des Coachings werden in der ersten Sitzung vereinbart. In der Regel dauert ein Coaching 3-5 Sitzungen (a 90 Minuten). Es kann aber auch prozessbegleitend über einen längeren Zeitraum vereinbart werden. 7

8 A u s b i l d u n g e n / E r f a h r u n g s h i n t e r g r u n d Ich arbeite seit 1991 freiberuflich als Seminarleiterin und Coach. Meine Semi na ra rbei t ba si ert auf de r Grun dla g e de r: Themenzentrierten Interaktion (Diplom) Ausbildung von 1991 bis 1997, Ruth Cohn Institut, Basel W e i t e r b i l d u n g e n u. a. : Reiss-Profile Master Reiss Profile Germany GmbH 2011 Organisationsentwicklungsberatung Weiterbildungsreihe von 2002 bis 2003, VW Coaching, Wolfsburg Transaktionsanalyse Organisationsentwicklung und Unternehmensführung Weiterbildungsreihe auf der Grundlage der Transaktionsanalyse 1995, Dr. Werner Vogelauer, Trigon, St. Pölten Praxis des Gruppenleitens im Prozess Vom Einzelgespräch zum Gruppengespräch Weiterbildungsreihe von Barbara Langmaack, Korbacher Werkstatt S t u d i u m : Politologie - Politische Erwachsenenbildung Freie Universität Berlin B e r u f s a u s b i l d u n g : Krankenschwester Kreiskrankenhaus Ludwigsburg E r f a h r u n g s h i n t e r g r u n d : Politik / Verwaltung Fraktionsgeschäftsführerin Mitglied einer Bezirksverordnetenversammlung Mitglied im Fraktionsvorsitz / Ältestenrat Gesundheitswesen Krankenschwester Mitglied einer Krankenhauskonferenz Vorsitzende eines bezirklichen Gesundheitsausschusses 8

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