Ausbildung zum Systemischen Business Coach 2014

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1 Ausbildung zum Systemischen Business Coach 2014 Ausbildungsleitung: Heidi Reimer & Silke Foth 1

2 Erleben Sie eine exzellente Coaching-Ausbildung 10 Jahre Ausbildungserfahrung sprechen für sich Die Coaching Akademie Heidi Reimer ist ein vom Deutschen Verband für Coaching und Training (dvct) anerkanntes Ausbildungsinstitut und bietet ihren Teilnehmern eine fundierte Ausbildung zum Systemischen Business Coach und Berater an. In einer festen Ausbildungsgruppe mit max. 14 Teilnehmern lernen Sie wirksame und praxisbewährte Coaching- Methoden und trainieren ihre zielgerichtete Anwendung. Unser Qualitätsanspruch: Lebendige, praxisnah gestaltete Module sichern einen tief greifenden Wissenstransfer. Dieser Anspruch hat sich bereits in 18 Ausbildungsgängen bewährt und viele Menschen begeistert. Für einen optimalen Lernerfolg werden Sie laufend von zwei (!) qualifizierten Ausbildern und erfahrenen Business Coaches begleitet. Zusätzlich unterstützt Sie ein erfahrener Coach als Mentor während der gesamten Ausbildung. Dank dieses umfassenden Konzeptes sind Sie bereits unmittelbar nach der Ausbildung in der Lage, als Business Coach tätig zu sein. Nach Ihrer Abschlussprüfung erhalten Sie Ihr Zertifikat zum Systemischen Business Coach, mit dem Sie beste Voraussetzungen für Ihren erfolgreichen Berufseinstieg als Business Coach haben oder eine bereichernde Ergänzung für Ihr Repertoire als Personalentwickler, Führungskraft und Berater. 2

3 Zielgruppe / Teilnehmer Coaching-Kompetenz nutzt allen Menschen Unsere Ausbildung eignet sich für: Woher kommen unsere Teilnehmer: Menschen mit dem Berufsziel Business Coach Personalentwickler, die ihr Portfolio durch Coaching optimieren wollen Führungskräfte, die Mitarbeiter in ihrer Entwicklung gezielt fördern möchten Selbstständige Berater/-innen, die ihre Kunden noch besser unterstützen wollen Praktizierende Coaches, die ihre Kompetenzen weiter ausbauen möchten 40% 5% 5% 25 % 25 % Führungskräfte Berater Personaler Menschen in Veränderung 3

4 Die Coaching-Ausbildung auf einen Blick Die Ausbildung besteht aus einem 2-tägigen Einführungsseminar + 6 Ausbildungsmodulen (insgesamt 20 Tage). Modul 6: (5 Tage) Praxiswerkstatt - Methodentraining Einführungsseminar (2 Tage) Modul 1: Kontext-und Auftragsklärung Coaching- Techniken Modul 5: Challenge- Coaching Architektur der Ausbildung Modul 2: Persönlichkeit und Führungsfähigkeit im Coachingprozess Modul 4: Aufstellungsarbeit im Business- Coaching und Interventionstechniken Modul 3: Werkzeugkoffer zur systemischen Strukturanalyse in Coaching und Beratung 4

5 Einführungsseminar Termine: Innerhalb von zwei Tagen erlernen Sie die Grundzüge des Systemischen Business Coachings und üben erste Coaching- Techniken. Sie lernen, was es heißt, systemisch zu denken und trainieren wichtige Fähigkeiten für ein erfolgreiches Business Coaching. In praktischen Übungen erleben Sie systemisches Business Coaching in Live- Situationen. Individuelles Feedback unterstützt Sie bei der Entscheidung zur weiteren Ausbildung. Im Einzelnen: Auseinandersetzung mit dem eigenen Coaching-Verständnis: Was ist systemisches Coaching? Coaching-Anlässe in Unternehmen Die Arbeitshaltung und das Selbstverständnis eines Coaches Wichtige Fähigkeiten eines Systemischen Business Coaches Erstes Ausprobieren verschiedener Coaching-Tools Erkennen systemischer Zusammenhänge Methodik, Aufbau und Strukturierung einer Coaching-Sitzung 5

6 Modul 1: Kontext- und Auftragsklärung Coaching-Techniken Termin: Sie lernen und trainieren die grundlegenden Techniken im Coaching sowie das methodische Handwerkszeug für einen lösungsfokussierten Coaching-Prozess. Durch viele intensive Übungseinheiten sind Sie nach Abschluss des Modul 1 in der Lage, erste Coachingsitzungen strukturiert durchzuführen. Im Einzelnen: Klare Auftrags- und Zielklärung für einen Coaching-Auftrag Methoden zur Kontextklärung, Zielfindung und -formulierung Beziehungsaufbau und Beziehungsqualität im Coaching Aufgabe, Rolle und Verantwortung als Coach Methodik des Coaching-Gesprächs Erlernen und Trainieren der wichtigsten Formen des systemischen Fragens Der Weg vom Problemgespräch zum Lösungsgespräch Gezieltes Einsetzen von Skalenfragen & Arbeiten mit der "Wunderfrage" Praktische Übungen und Verschreibungen für die verschiedenen Kundentypen: Besucher, Kunden und Klagende Erfolgreiches und zielführendes Platzieren von Beobachtungs- und Handlungsaufgaben 6

7 Modul 2: Persönlichkeit und Führungsfähigkeit im Coaching-Prozess Termin: Sie erweitern Ihre Führungsfähigkeiten und Techniken im Coaching- Prozess und schulen Ihre Wahrnehmung für die Einschätzung persönlicher Grund- und Verhaltensmuster. Sie lernen, wie Sie wirkungsvoll mit den verschiedenen inneren Wertehaltungen und Persönlichkeitsfacetten Ihrer Kunden arbeiten. Im Einzelnen: Biografie-Arbeit im Coaching Werte und Schatten-Themen des Kunden wirkungsvoll herausarbeiten Einschätzung und Spiegeln von Verhaltensmustern und Persönlichkeitsmerkmalen Persönliche Präsenz und Authentizität: Ihr Auftritt als Coach Das Status-Modell 7

8 Modul 3: Ist-Analyse und systemische Strukturanalyse im Coaching Termin: Sie lernen in Live-Demonstrationen wirkungsvolle Diagnose- Methoden und deren Grundprinzipien kennen. Zentrales Thema sind die verschiedenen Formen der Strukturanalyse im Kontext von Coaching und Beratung zur Initiierung nachhaltiger Veränderung. Sie lernen die Gesetzmäßigkeiten von gesunden Unternehmensstrukturen kennen und sind in der Lage nachhaltige Interventionsmethoden anzuwenden. Im Einzelnen: Systemische Dimensionen in Unternehmensstrukturen Diagnose von Systemverletzungen und Interventionsmethoden Visualisierung und strukturierte Fragetechnik zur Unterscheidung von Symptomen und Ursachen Das Modell und die Grundprinzipien des Aufstellens im Business-Kontext Systemische Hypothesenbildung durch die Arbeit mit dem "Reflecting Team" 8

9 Modul 4: Aufstellungsarbeit und Interventionstechniken Termin: Aufstellungsarbeit zählt zu den wirkungsvollsten Methoden, um schnelle Veränderungen zu erreichen auch und gerade im Business-Kontext. In praktischen Übungen arbeiten Sie mit verschiedenen Aufstellungsmethoden, die für Einzelcoachings gut geeignet sind. Ein besonderer Fokus liegt dabei auf dem Kontext und der Rolle von Führung. Zusätzlich erkennen Sie die Gratwanderung zwischen Coaching und Therapie und werden sicher in der Abgrenzung. Im Einzelnen: Aufstellungsarbeit und ihr wirkungsvoller Einsatz im Kontext der Beratung Arbeit mit dem "Beziehungs-Brett" und anderen Aufstellungsmodulen Typische Anliegen und Konflikte von Führungskräften Führungsbilder und Rollenerwartungen im Business-Kontext Hypothesenbildung und Überprüfung innerhalb einer Aufstellung Interventionstechniken auf der Strukturebene innerhalb einer Aufstellung Interventionstechniken auf der Prozessebene innerhalb einer Aufstellung Abschlussinterventionen im Coaching: Verankerung und Transfer des Zielbildes 9

10 Modul 5: Challenge-Coaching Termin: Damit Ihr Kunde sein volles Potenzial entwickeln kann, müssen Sie ihn im Coaching herausfordern und manchmal aufrütteln. Wirksames Coaching muss phasenweise auch "Challenge" sein. Worauf es dabei ankommt und wie Sie Ihrem Kunden einen professionellen Spiegel vorhalten, lernen Sie in diesem Modul. Sie erhalten ein Set von Instrumenten für Life-Balance und Orientierungs- Coaching in Veränderungssituationen. Außerdem lernen Sie, mit dem Modell des "Inneren Teams" die inneren Anteile Ihres Kunden sichtbar zu machen, um hemmende Widersprüche aufzulösen. Im Einzelnen: Elemente des Challenge-Coaching Fragen und Interventionen, um einen Klienten bewusst aufzurütteln Methoden des provokativen und humorvollen Stils Fullfillment-Coaching Balance-Coaching Identifizieren des "Inneren Teams" des Kunden und die Arbeit damit 10

11 Modul 6: Praxiswerkstatt und Methodentraining Termin: In diesem Modul trainieren Sie intensiv die Umsetzung des bisher Gelernten und professionalisieren Ihren individuellen Coaching-Stil. Sie gewinnen Sicherheit und Flexibilität im Umgang mit den Coaching-Methoden. Sie führen Coaching-Sitzungen zu unterschiedlichen Themen durch und erhalten mit dem Reflecting Team nützliches Feedback zu Ihrer Coachingund Beratungskompetenz. Sobald Sie die schriftliche Abschlussprüfung bestanden haben, die ebenfalls Teil dieses Moduls ist, erfüllen Sie alle Voraussetzungen für die anschließende Zertifizierung. Im Einzelnen: Coaching und Generalprobe unter Prüfungsbedingungen mit detailliertem Feedback Besonderheiten des Teamcoachings Wirksame Konzepte aus der Praxis Arbeiten mit Persönlichkeitstests Schriftliche Abschlussprüfung 11

12 Termine und Ort Die Ausbildung findet im Bildungshaus Kloster Armstorf im Münchner Umland statt. 2014/2015 Einführungsseminar (2 Tage) Ausbildung (Modul 1-6: 18 Tage) oder (Anreise jeweils am Vorabend möglich) Das Einstiegsseminar ist separat buchbar und Voraussetzung für die Ausbildung. Modul 1: (5 Tage) Modul 2: (2 Tage) Modul 3: (2 Tage) Modul 4: (2 Tage) Modul 5: (2 Tage) Modul 6: (5 Tage) Die Module der Ausbildung sind nur komplett buchbar. Zertifizierung (einzelner Zertifizierungstermin an diesem Tag) 12

13 Ihre Investition / Preise Einführungsseminar 2 Tage Kosten für Übernachtung + Verpflegung im Seminarhaus ca. 75,00 Euro / Tag 600,00 Euro Ausbildung Modul Tage gesamt 5.400,00 Euro Kosten für Übernachtung + Verpflegung im Seminarhaus ca. 75,00 Euro / Tag 10 Stunden eigenes Coaching bei einem Mentor-Coach: 600,00 Euro Zertifizierung: Prüfungsgebühr 150,00 Euro Gesamt: 6.750,00 Euro Kosten für Übernachtung + Verpflegung im Seminarhaus für die gesamte Ausbildung Gesamt ca ,00 Euro Alle Preise zzgl. MwSt. 13

14 Das Ausbilder-Team Heidi Reimer Soziologin Zertifizierter Business Coach (dvct). Spezialisierung auf systemisches Einzel- und Teamcoaching und Führungskräfte-Training. Mehrjährige Ausbildungen in den Bereichen Coaching / Beratung und Persönlichkeitsentwicklung. Vor 10 Jahren gründete sie die Münchner Akademie für Business Coaching. Ihr Absolventen-Netzwerk umfasst mehr als 250 Coaches. Seit 2011 leitet sie ihr eigenes Ausbildungsinstitut: Die Coaching Akademie Heidi Reimer. Kurz & knapp: Geboren 1967 Nach dem Studium über 10 Jahre Business-Erfahrung als Personalentwicklerin großer Konzerne, zuletzt als Leiterin der PE für Central Europe bei einem internationalen IT- Unternehmen. Seit 2001 selbstständig mit Heidi Reimer Coach Consulting mit den Schwerpunkten: Führungskräfte-Coaching Teamcoaching Konfliktmoderation Kommunikationstrainings für Führungskräfte Seit 2004 offizielle Gutachterin für Coach-Zertifizierungen beim Deutschen Verband für Coaching und Training (dvct) Seit 2011 Inhaberin und Leiterin Coaching Akademie Heidi Reimer Silke Foth Psychologin Zertifizierter Business Coach (dvct). Spezialisierung auf systemische Beratung und Change-Management. Fundierte mehrjährige Ausbildungen in den Feldern systemische Beratung/Coaching und Change-Management an den renommierten Instituten Deutschlands und den USA. Seit 12 Jahren Dozentin der Ausbildung für systemische Business Coaches & Berater. Gründerin und Geschäftsführerin der Unternehmensberatung Business-Consulting. Kurz & knapp: Geboren 1966 Nach dem Studium eigene Praxis als Gesprächstherapeutin in München. 7 Jahre Seniorberaterin der Personalentwicklungsgesellschaft Stöger & Partner mit den Schwerpunkten Beratung und Training in Organisations- und Management- Entwicklungsprojekten. Danach Geschäftsführerin von in2ition Gesellschaft für Management Design Seit 2004 Gründerin und Geschäftsführerin der Unternehmensberatung Business- Consulting mit den Schwerpunkten: Systemische Organisationsberatung Change-Management Beratung und Coaching von Führungskräften und Management-Teams Wirtschaftsmediationen Seit 19 Jahren tätig im Bereich systemische Beratung, Coaching und Training in Unternehmen 14

15 Organisatorisches Anmeldung Voraussetzung für die Teilnahme ist eine abgeschlossene Berufsausbildung, mehrjährige Berufserfahrung. Die Teilnehmerzahl ist auf 14 Personen beschränkt, um eine intensive Begleitung der Teilnehmer sicher zu stellen. Die Plätze werden in der Reihenfolge der Anmeldung vergeben. Teilnahmegebühren Der Betrag beinhaltet Ihre Seminargebühr, Unterlagen und Protokolle. Tagungspauschale Der Betrag beinhaltet Übernachtung mit Vollpension, Tagungsraum-, Pausensnacks, bereitgestellte Tagungsgetränke. Sonderkonditionen Im Fall einer Gruppenanmeldung (2 oder mehr Personen) kommen wir Ihnen gerne im Hinblick auf die Seminargebühren entgegen. Bitte kontaktieren Sie uns. Termine und Seminarort Die Veranstaltungen beginnen in der Regel am ersten Tag um Uhr und enden am letzten Seminartag um Uhr. Die Veranstaltungen finden im Bildungshaus Kloster Armstorf im Münchner Umland statt. 15

16 Möchten Sie mehr über die Coaching-Ausbildung erfahren? Kontakt Coaching Akademie Heidi Reimer Silke Huber Seminarorganisation Stuntzstr München Tel: +49 (89) Fax: +49 (89)