wissenswert Zertifizierter Basislehrgang Intensivseminar Systemische Strukturaufstellungen im Organisationsbereich

Transkript

1 wissenswert Zertifizierter Basislehrgang Intensivseminar Neue Strategie Systemische Strukturaufstellungen im Organisationsbereich Business Training Schweiz mit Dipl.-Psych. Insa Sparrer und Prof. Dr. Matthias Varga von Kibéd Team Teamleitung

2 «Vielleicht haben wir gerade erst begonnen zu ahnen, wie Vieles wir wirklich gemeinsam wahrnehmen können, das jedem Einzelnen verborgen bliebe!» Matthias Varga von Kibéd Die besonderen Leistungen von Systemischen Strukturaufstellungen Herkömmliche lineare Methoden und vertraute Formen von Führung, Beratung und Begleitung stossen immer häufiger an ihre Grenzen. Im Kontext des systemischen Denkens und Handelns wurden und werden neue analoge, bildliche Beratungsansätze entwickelt. Sie erlauben es, komplexe Probleme in professioneller Weise rascher zu erfassen, anzugehen und zu lösen. Bei Systemischen Strukturaufstellungen (SySt ) werden Aspekte einer Fragestellung, eines Problems, eines Themas durch Anordnung von Personen im Raum repräsentiert. Die Wahrnehmungen der Beteiligten führen dabei zu überraschenden Einsichten in die Entwicklungsmöglichkeiten des Systems. Das Verfahren wurde von Insa Sparrer und Matthias Varga von Kibéd als eine hochwirksame systemische Arbeitsform auch für Themen von Organisationen, Unternehmen, Teams und Führungskräften entwickelt. Häufig wird in einer Fragestellung in wenigen Stunden eine Klarheit und neue Kraft erlangt, die sonst monatelange geschwelt hätte. Denn Systemische Strukturaufstellungen > übersetzen implizites Wissen effizient und zuverlässig in explizites Wissen > machen die oft entscheidenden und wenig greifbaren Soft Facts zugänglich und erfahrbar > machen Komplexität und Zusammenhänge anschaulich, ohne unzulässig zu vereinfachen > lassen Entwicklungspotenziale aufscheinen, greifbar werden. Der Lehrgang bietet eine grundlegende Ausbildung in Systemischen Strukturaufstellungen, die die Denk- und Handlungsweisen in Organisationsberatung, Coaching, Supervision, Mediation und Führung nachhaltig erweitern. Einsatzmöglichkeiten bestehen für Situationsanalyse, Problemdiagnose, Erreichen eines Ziels, Auflösen von Blockaden, Entscheidungsfindung, Konfliktlösung, Visionsfindung, Überblick über bzw. Verständnis für ein System, Evaluation von Massnahmen und ihrer Auswirkungen, Ideengenerierung. Die Systemischen Strukturaufstellungen sind praktisch in allen Kontexten (Branchen, Funktionen, Fachgebieten etc.) anwendbar.

3 Kraftpol Erkenntnis Wissen Denken Die besonderen Merkmale von Systemischen Strukturaufstellungen Jede Aufstellungsmethode hat ihre Besonderheiten. Hier beschreiben wir die Grundlagen und Werte der Systemischen Strukturaufstellungen (SySt ), um Ihnen damit die Orientierung im vielfältigen Angebot der Aufstellungsmethoden zu erleichtern. Kooperationsprozess Neue Strategie Bei SySt entstehen die Ergebnisse in Kooperation mit den Klientinnen und Klienten. Sie haben jederzeit die Möglichkeit, eigene Deutungen, Alternativen, Ideen, Umformulierungen und Fragen einzubringen. Es geht darum, mehr Handlungsoptionen zu eröffnen, und nicht um die einzig richtige Deutung, die Entdeckung der wirklichen Dynamik oder um die ultimativ richtige Intervention. In der Ausbildung trainieren wir systematisch dieses Sich-Zurücknehmen bei der Leitung einer Strukturaufstellung. Diese Zurückhaltung stellt einen zentralen Wert bei SySt dar. Nächster Schritt Anliegen klären SySt betonen das Anliegen der Klientinnen und Klienten als absolut zentral für den Aufstellungsprozess. Wir legen grössten Wert auf klare Absprachen. Bei dieser Art der Kontraktarbeit überprüfen die Beteiligten den Auftrag auch während des Aufstellungsprozesses immer wieder. Team Teamleitung Kraftpol Vertrauen Wertschätzung Fühlen Kraftpol Ordnung Verantwortung Handeln

4 Lösungsfokussierung Die Gesprächsführung und die gesamte Haltung ist lösungsfokussiert (nach Steve de Shazer und Insoo Kim Berg). SySt verwenden keine generelle systemische Diagnostik, sondern bilden fallbezogen konkrete Hypothesen. Körperwahrnehmung und Unterschiede SySt basieren auf der Wahrnehmung von Unterschieden und verzichten möglichst weitgehend auf Deutungen. Wichtig sind Fragen nach «besser», «schlechter», «gleich», «anders» in der Wahrnehmung und nach «leichter», «schwerer», «Zug nach vorn» etc. im Körperempfinden. Emotionen werden vorsichtig einbezogen, Meinungen sanft vernachlässigt. Abstrakte Teile und verdecktes Arbeiten SySt erlauben die Arbeit mit abstrakten Teilen wie etwa «das Ziel», «die Aufgabe», «das offizielle Thema», «das, was fehlt» etc. Teaminterne Arbeit ohne externe Repräsentantinnen oder Repräsentanten ist möglich. In verdeckter Arbeit können wir Elemente absichtlich codieren, beispielsweise mit Buchstaben. Es gibt auch die Möglichkeit, auf verschiedenen Ebenen gleichzeitig zu arbeiten. So können wir auf der Ebene der Organisation aufstellen und gleichzeitig ein (nicht benanntes) persönliches Thema mitlösen. Leitung mit Gastgeberrolle SySt sind in erster Linie auf die Wahrnehmungen der Gruppe konzentriert, nicht auf die Leitung. Sie schafft nur den Rahmen für die Entdeckung neuer Handlungsoptionen und die Integration von Ressourcen. Die Bezeichnung «Gastgeber» oder «Gastgeberin» scheint uns dafür am treffendsten. Transverbale Sprache SySt beruhen auf einer transverbalen Sprache, die verbale und nonverbale Aspekte umfasst. Der transverbale Anteil entsteht durch die Resonanz in der Gruppe, die es ermöglicht, mehr wahrzunehmen als eine Einzelperson. Die Grammatik dieser transverbalen Sprache ist gut erlernbar und kann in allen Kontexten, Themen und Fachgebieten genutzt werden. Strukturaufstellungen mit ihrer Grammatik sind von daher viel mehr als eine Methode. «Strukturaufstellungen» und «SySt» sind geschützt und eingetragene Marken für die von Insa Sparrer und Matthias Varga von Kibéd entwickelten Arbeitsformen. Integration in andere Prozesse SySt sind keine isolierten Massnahmen, sondern eingebettet in Vorund Nachgespräche, zum Beispiel in Beratungs- und Coachingprozesse. SySt können wir bei Bedarf segmentieren und in aufeinanderfolgenden Sitzungen wiederholt aufgreifen und fortführen.

5 Zielgruppen Der Lehrgang wendet sich an Personen mit anspruchsvollen Beratungs-, Begleitungs- bzw. Führungsaufgaben in Unternehmen und Non-Profit- Organisationen, die Systemische Strukturaufstellungen aus erster Hand kennenlernen wollen: > Organisationsberater/innen, Coachs, Mentorinnen und Mentoren, Supervisorinnen und Supervisoren > Verantwortliche in Human Resources, Organisations- und Personalentwicklung, Change Management, Aus- und Weiterbildung > Mediatorinnen und Mediatoren, Juristinnen und Juristen, Anwältinnen und Anwälte > Verantwortliche in Unternehmens- und Strategieentwicklung, Risikomanagement, Projektmanagement, Public Relations, Produktmanagement, Marketing und Vertrieb, Prozessmanagement, Qualitätsmanagement etc. in allen Branchen und Fachgebieten > Personen, die innovative Impulse suchen und wirksame systemische analoge Simulations- und Lösungsverfahren kennenlernen möchten Ziele > Grundfähigkeiten, um Systemische Strukturaufstellungen selbst anzuleiten > Grundfähigkeiten zur lösungsfokussierten Gesprächsführung > Kenntnisse über systemische Grundprinzipien und ihre Rolle bei der Veränderungsarbeit in und von Organisationen und Teams > Anwendung von Strukturaufstellungen in unterschiedlichen Settings (Einzelarbeit und Gruppenarbeit) > Konkrete Ideen, wie Strukturaufstellungen praktisch in den eigenen Arbeitsbereich integriert werden können > Sensibilisierung und Förderung der Wahrnehmung für systemische Zusammenhänge Allgemeines zum Lehrgang Umfang Der Lehrgang hat 3 Module à 4 Tage, insgesamt 12 Tage. Seminarmethoden Wir arbeiten mit theoretischen Kurzeinführungen, Praxisdemonstrationen, Übungen, Fragerunden, Eigenerfahrung als Repräsentant/in, Klient/ in, Beobachter/in bzw. Aufstellungsleitung. Die Praxisdemonstrationen nehmen grossen Raum ein. Sie sind eingeladen, eigene herausfordernde Fragestellungen mitzubringen. Es kann verdeckt gearbeitet werden. Der Seminarablauf kann im Vorhinein nicht vollständig fixiert werden, sondern richtet sich auch nach Ihren aktuellen Anliegen. Lehrgangsunterlagen Umfangreiche Lehrgangsunterlagen bekommen Sie während des Lehrgangs. Zertifikat Nach Abschluss des Lehrgangs erhalten Sie das Zertifikat vom SySt - Institut München. Voraussetzung ist, dass Sie an allen Modulen teilgenommen haben. Übungs- und Supervisionsseminare (Lehrsupervision) Ohne zusätzliche Teilnahmegebühr können Sie drei Übungs- und Supervisionstage mit Dr. Elisabeth Vogel besuchen. Diese Seminare finden im Raum Winterthur statt. In der Kleingruppe mit max Teilnehmenden können Sie das praktische Tun erweitern und mehr Sicherheit erlangen. Bitte beachten Sie dazu die separaten Ausschreibungen. Kollegiale Intervision Die Teilnahme an Intervisionen, bei denen Sie mit den anderen Teilnehmenden zusammen selbstständig üben, halten wir ebenfalls für sehr wichtig.

6 Modul 1 / Intensivseminar: Grundlagen der Systemischen Strukturaufstellungen und der lösungsfokussierten Haltung Ziele Intensives Kennenlernen der Grundlagen und Anwendungen von Systemischen Strukturaufstellungen (SySt ) im Organisationsbereich und der lösungsfokussierten Haltung Inhalte Systemische Grundlagen: > Systemische Prinzipien und Grundannahmen Methodische Grundlagen: > Systemische Grundlagen der Arbeit mit Strukturaufstellungen in Organisationen > Die lösungsfokussierte Gesprächsführung > Grundlagen der SySt -Grammatik: > Grundlegende Begriffe und Kategorien > Informationsgewinnung durch Vermehrung der Unterschiede im ersten Aufstellungsbild > Verdeckte und systematisch ambige Arbeit > Kontextüberlagerungen und deren Aufhebung SySt -Formate: > Die Aufstellung des ausgeblendeten Themas (AAT) zur Aufhellung blinder Flecken > Die Tetralemma-Aufstellung (TLA) und erweiterte Formen als Aufstellung zur Entscheidungsfindung > Die Team-Strukturaufstellung (TSA) zur Klärung von Kommunikation und Zusammenarbeit > Die Supervisionsaufstellung (SVA) zur Kontraktklärung und Ideengeneration Modul 2: Lösungsfokussierte Strukturaufstellungen und Strukturaufstellungen im Einzelcoaching Ziele Vertiefung der Kenntnisse und Fähigkeiten in Systemischen Strukturaufstellungen (SySt ) im Organisationsbereich und in lösungsfokussierten Verfahren in der Gruppen- und Einzelarbeit. Inhalte Systemische Grundlagen: > Systemische Ausgleichsprinzipien > Vertiefung der Systemprinzipien-Ebenen Methodische Grundlagen: > Aufstellungsarbeit für das Einzelcoaching > Einsatz der kataleptischen Hand beim Einzelcoaching > Arbeit mit Symbolen > Rituale für die Arbeit mit Organisationen > Integration von Zeitaspekten Lösungsfokussierte Systemische Strukturaufstellungen (LfSySt) in vier Formaten: > Die Lösungsaufstellung (LA) als engere Verbindung von Aufstellung und Lösungsfokussierung > Zielannäherungsaufstellung (ZAA) für die Annäherung an Ziele und Visionen > Die Neunfelder-Aufstellung (9FA) als Ressourcenfeld, als Metaaufstellung, als Simulationsinstrument für Ziel- und Visionssuche > Das lösungsgeometrische Interview (LGI) als Aufstellungsform > Kombination von Strukturaufstellungen mit dem LGI Modul 1 auch separat Dieses Modul kann wenn Lehrgangsplätze frei sind auch einzeln als Intensivseminar gebucht werden. Weitere Informationen auf dem Anmeldeformular. «Jede Intervention ist eine Frage an das System.» Insa Sparrer

7 Modul 3: Systemische Strukturaufstellungen für Entscheidungsfindung und Visionsentwicklung Ziele Vertiefung der Kenntnisse und Fähigkeiten in Systemischen Strukturaufstellungen (SySt ) im Organisationsbereich und lösungsfokussierten Verfahren, insbesondere für Anwendungen bei Entscheidungsfindung sowie Visions- und Kulturentwicklung. Ideen zum Praxistransfer in den eigenen Arbeitsbereich. Inhalte Methodische Grundlagen: > Die Tetralemma-Aufstellung als allgemeines Schema für Entwicklungsprozesse > Arbeit an Glaubenssätzen, Überzeugungs- und Wertesystemen > Implementierungsmöglichkeiten von Systemischen Strukturauf > stellungen im Unternehmenskontext SySt -Formate: > Die Zwölffelder-Aufstellung (12FA) als erweiterte Neunfelder- Aufstellung > Die multiple Entscheidungsaufstellung (MEA) > Die Glaubenspolaritäten-Aufstellung (GPA) als Strukturaufstellungen für Visionsfindung und Kulturentwicklung > Die Wertequadrat-Strukturaufstellung (WQSA) zur Ausbalancierung von Werten Stimmen zu Lehrgang und Seminarleitung: Seminarleitung Dr. Matthias Varga von Kibéd Professor für Logik und Wissenschaftstheorie an der Universität München; Studium der Philosophie, Mathematik, Logik und Wissenschaftstheorie; lehrte an verschiedenen Universitäten in Deutschland, Österreich, Slowenien; Supervision, Coaching und Seminartätigkeit für Unternehmen; gründete und leitet mit Insa Sparrer das SySt -Institut in München; entwickelte auf der Basis verschiedener Quellen zusammen mit Insa Sparrer die Methode der Systemischen Strukturaufstellungen. Insa Sparrer Dipl.-Psychologin, Psychotherapeutin, arbeitet in eigener psychotherapeutischer Praxis (Therapie, Supervision, Fortbildung) in München mit den Schwerpunkten: systemische Therapie, lösungsfokussierte Arbeit, Ericksonsche Arbeit; entwickelte auf der Basis verschiedener Methoden zusammen mit Matthias Varga von Kibéd die Methode der Systemischen Strukturaufstellungen und brachte vor allem die Lösungsfokussierung ein. Ausgewählte Literatur > Insa Sparrer / Matthias Varga von Kibéd: Ganz im Gegenteil. Tetralemmaarbeit und andere Grundformen Systemischer Strukturaufstellungen für Querdenker und solche, die es werden wollen. Heidelberg: Carl-Auer-Systeme > Insa Sparrer: Einführung in Lösungsfokussierung und Systemische Strukturaufstellungen. Heidelberg: Carl-Auer compact (erhalten Sie im 1. Modul) > Insa Sparrer: Systemische Strukturaufstellungen. Theorie und Praxis. Heidelberg: Carl-Auer-Systeme «Bereichernde, lehrreiche, inspirierende Tage! Beide Seminarleiter leben den Inhalt ihres Seminars, sind authentisch, sehr herzlich und höchst motiviert, ihr Wissen an Einsteiger wie mich weiterzugeben! Freue mich auf die weiteren Seminare und Bereicherungen mit diesen genialen Modellen und Strukturen! Bin begeistert von der riesigen Erfahrung, dem grossen Wissen und der Kompetenz der beiden Seminarleiter! Herzlichen Dank für den bunten Blumenstrauss an Gestaltungsmöglichkeiten! Sehr anregend mit nachhaltiger Wirkung!»

8 Seminarort und -zeiten Weggis am Vierwaldstättersee Der Lehrgang findet im Seminar-Hotel Rigi in Weggis statt. Das Hotel mit direktem Seezugang bietet eine atemberaubende Kulisse mit Vierwaldstätter See und den Alpen der Zentralschweiz. Die Anfahrt ist mit öffentlichen und privaten Verkehrsmitteln möglich. Weitere Informationen Preise für 3 Übernachtungen (Einzelzimmer) und 4 Tage Seminarpauschale (Vollpension) finden Sie unter Die Buchung der Hotelleistungen erfolgt mit einem Buchungsformular, das Sie nach Ihrer Anmeldung über WissensWert GmbH erhalten, direkt beim Hotel. Seminarzeiten Die Module beginnen ohne andere Angaben jeweils am ersten Tag um 10:30 Uhr und enden am vierten Tag um 15:30 Uhr. Die Zeiten während der Module werden mit Rücksicht auf eine qualitätsvolle Arbeit an eingebrachten Anliegen und den Lernprozess mit den Teilnehmenden gestaltet. Ihre Ansprechpartnerin Haben Sie Fragen? Ich freue mich über Ihren Anruf oder Ihr Mail! Dr. Elisabeth Vogel Systemische Beraterin (SySt ), Geschäftsführerin WissensWert GmbH WissensWert GmbH Spiegelacker 19 CH-8486 Rikon im Tösstal Mobil evogel@wissenswert.ch Anmeldung Organisationsberatung, Coaching, Systemische Strukturaufstellungen, Seminare, Aus- und Weiterbildung Bitte benutzen Sie das beigefügte Anmeldeformular oder die Online- Anmeldung unter Es gelten die Teilnahmebedingungen unter «Wir können verstehen, was «besser» heisst, ohne zu wissen, was «gut» heisst.» Steve de Shazer

9 Ihr Plus mit WissensWert: > Sie lernen direkt von den Begründern der SySt Strukturaufstellungen. > Sie erhalten ein Zertifikat vom SySt -Institut. > Sie geniessen den hohen Erholungswert an einem wunderschönen Ort. > Als Teilnehmende des Lehrgangs können Sie kostenfrei an 3 Tagen Lehrsupervision mit Dr. Elisabeth Vogel teilnehmen. Aus- und Weiterbildung mit WissensWert ist anerkannt von: > Der Lehrgang kann weitergeführt werden zum Abschluss Systemische Beraterin (SySt -Institut) bzw. Dipl. Systemischer Business Coach (WissensWert). > Ihre Aus- und Weiterbildung wird auf Wunsch individuell begleitet. WissensWert GmbH Dr. Elisabeth Vogel Spiegelacker 19 CH-8486 Rikon im Tösstal T evogel@wissenswert.ch