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1 Entrepreneurship in der Region Osnabrück-Emsland Studienergebnisse Prof. Dr. Jürgen Franke

2 Hintergründe und Ziele der Studie Unternehmertum Innovationstreiber Unternehmer für Innovationen Rahmenbedingungen für Unternehmertum in der Region Osnabrück-Emsland Unternehmerisches Denken an der FH Osnabrück Lingen (Ems) Aktivitäten der FH Osnabrück zur Förderung von Unternehmertum Nordhorn Osnabrück Chart 2

3 Untersuchungsdesign Unternehmerbefragung (telefonisch) 100 Gründer etablierte Unternehmer 100 (angestellte) Manager 2 Studierendenbefragung (persönliche Interviews an der FH Osnabrück) 200 Studierende: 50 je Fakultät in Osnabrück sowie 50 am Department in Lingen 1 Neugründung oder Familienunternehmen bzw. bestehendes Unternehmen fortgeführt innerhalb der letzten 5 Jahre 2 Beteiligung am Unternehmen < 25 % Chart 3

4 THESE 1 Unternehmertum ist sehr wichtig. Damit werden eine Vielzahl von Eigenschaften verbunden Verantwortung, Selbständigkeit, Freiheit sowie Stress, wenig Freizeit usw. Der Kern des unternehmerischen Denkens und Handelns ist jedoch Leidenschaft. Dabei sind sich alle einig. Chart 4

5 Bedeutung von Unternehmertum Bedeutung insgesamt Mittelwerte sehr wichtig 53 % 2 33 % Gründer 1, % etablierte Unternehmer 1,6 4 3 % Manager 1,7 5 2 % überhaupt nicht wichtig 0 % Unternehmerbefragung: Unternehmerisches Denken und Handeln wird heutzutage verstärkt in der Wirtschaft und Gesellschaft gefordert. Wie beurteilen Sie die Bedeutung von Unternehmertum in Ihrem Unternehmen? (1 = sehr wichtig, 6 = überhaupt nicht wichtig) Basis: Gründer, etablierte Unternehmer, Manager: jeweils n=100 Chart 5

6 Verständnis vom Begriff Unternehmertum Unternehmen Studierende der FH Osnabrück unternehmerisches Denken + Handeln 19 % Führung, Management 30 % (Eigen-) Verantwortung 17 % (Eigen-) Verantwortung 25 % Selbständigkeit, Freiheit 15 % Selbständigkeit, Freiheit 22 % Eigeninitiative, Engagement 15 % viel Arbeit, Stress, wenig Freizeit 21 % Erfolg, Gewinn 13 % Erfolg, Gewinn 14 % Weitsicht, vorausschauendes Denken 10 % Risiko (-bereitschaft) 9 % Innovationen, Ideen 10 % Eigeninitiative, Engagement 9 % Unternehmer- und Studierendenbefragung: Was verbinden Sie spontan mit dem Begriff Unternehmertum? (3 Nennungen möglich) Basis: Unternehmen: n=300, Studierende FH OS: n=200 Chart 6

7 Eigenschaften von Unternehmertum Unternehmertum erfordert Leidenschaft Zielorientierung Eigeninitiative Verantwortungsbewusstsein Fachkompetenz Arbeitsfreude Führungskompetenz Risikobereitschaft Zuversicht Kreativität Begeisterungsfähigkeit Gestaltungswillen real. Einschätz. des Machbaren Kooperationsfähigkeit Kommunikationsbewusstsein Frustrationstoleranz Innovationsfreude eine gewisse Egozentrik Zustimmung (Top 2 Boxes) Gründer etablierte Unternehmer Manager 0 % 100 % Top Eigenschaft (Unternehmersicht) 1 Untern.-befragung: Inwieweit charakterisieren die nachfolgenden Begriffe Ihrer Ansicht nach Unternehmertum? 1= stimme voll und ganz zu; 6 = stimme überhaupt nicht zu); Und welche dieser Eigenschaften ist am Wichtigsten für Sie? Basis: Gründer, etablierte Unternehmer, Manager: je n=100 0 % 0 % 0 % 3 % 2 % 2 % 2 % 4 % 7 % 7 % 6 % 8 % 8 % 7 % 6 % 10 % 12 % 14 % 1 Gründer, etablierte Unternehmer und Manager zusammen Chart 7

8 Eigenschaften von Unternehmertum Unternehmertum erfordert Leidenschaft Zielorientierung Eigeninitiative Verantwortungsbewusstsein Fachkompetenz Arbeitsfreude Führungskompetenz Zustimmung (Top 2 Boxes) Unternehmen gesamt Studenten FH OS Risikobereitschaft 5 % Zuversicht 4 % Kreativität 4 % Begeisterungsfähigkeit 4 % Gestaltungswillen 0 % real. Einschätz. des Machbaren 4 % Kooperationsfähigkeit 2 % Kommunikationsbewusstsein 3 % Frustrationstoleranz 1 % Innovationsfreude 3 % eine gewisse Egozentrik 0 % 0 % 100 % Top Eigenschaft (Studierendensicht) 2 % 6 % 4 % 11 % 12 % 17 % Unternehmer- und Studierendenbefragung: Inwieweit charakterisieren die nachfolgenden Begriffe Ihrer Ansicht nach Unternehmertum? (1 = stimme voll und ganz zu; 6 = stimme überhaupt nicht zu); Und welche dieser Eigenschaften ist am Wichtigsten für Sie? Basis: U: n=300, Studierende FH OS: n= % Chart 8

9 THESE 2 Unternehmertum ist der zentrale Hebel für die Innovationseffizienz. Chart 9

10 Einfluss von Unternehmertum auf die Innovationsfähigkeit Zustimmung (Top 2 Boxes) Die Innovationsfähigkeit in unserem Unternehmen Gründer etablierte Unternehmer Manager wird entscheidend durch den Inhaber / die Geschäftsführung beeinflusst 89 % 88 % 83 % wird durch unternehmerisches Denken und Handeln aller Mitarbeiter positiv beeinflusst 81 % 66 % 66 % 0,23 1 0,15 2 führt in unserer Branche zu einer überdurchschnittlichen Innovationseffizienz 49 % 53 % 54 % U.-befragung: Kommen wir nochmals zurück auf Ihr Unternehmen. Bitte beurteilen Sie die folgenden Aussagen. 1 = stimme voll und ganz zu; 6 = stimme überhaupt nicht zu); Basis: Gründer, etablierte Unternehmer, Manager: jeweils n=100; 1,2 Regressionsanalyse, Signifikanzen: 1 0,000, 2 0,020 Chart 10

11 Innovationstreiber Fachkompetenz Führungskompetenz Verantwortungsbewusstsein Kooperationsfähigkeit Kommunikationsbewusstsein eine gewisse Egozentrik Gestaltungswillen Kreativität Leidenschaft Begeisterungsfähigkeit Arbeitsfreude Eigeninitiative Risikobereitschaft Zuversicht Zielorientierung Dimensionen 1 Kompetenz (Kopf) Kreativität (Bauch) Begeisterung (Herz) Mut (Seele) Einfluss auf Innovationsfreude 2 0,23 0,22 0,28 0,27 1 Gruppierung durch Faktorenanalyse 2 Regressionsanalyse: Lesebeispiel: Eine Verbesserung der Dimension Kompetenz um den Faktor 1,00 verbessert die Innovationsfreude um den Faktor 0,28 Chart 11

12 THESE 3 Rahmenbedingungen für Unternehmertum in der Region Osnabrück-Emsland sind mittelmäßig. Chart 12

13 Rahmenbedingungen für Unternehmertum in der Region Osnabrück-Emsland Beurteilung sehr gut und gut (Top 2 Boxes) Gründer etablierte Unternehmer Manager Rahmenbedingungen für Unternehmertum allgemein 47 % 42 % 49 % Rahmenbedingungen für erfolgreiche Gründungen von Unternehmen 48 % 40 % 48 % die erfolgreiche Expansion junger Unternehmen die erfolgreiche Weiterentwicklung etablierter Unternehmen 43 % 42 % 49 % 46 % 41 % 49 % Unternehmerbefragung: Kommen wir nochmals zurück auf Ihr Unternehmen. Bitte beurteilen Sie die folgenden Aussagen. (1 = stimme voll und ganz zu; 6 = stimme überhaupt nicht zu); Basis: Gründer, etablierte Unternehmer, Manager: jeweils n=100 Chart 13

14 Vorschläge zur Verbesserung der Rahmenbedingungen für Unternehmertum in der Region (1 ) Top 1 10 Nennungen Bürokratie abbauen bessere Finanzierungsmöglichkeiten / Kreditvergabe Steuern / Abgaben senken Aus- / Weiterbildung stärken Kooperation / Netzwerke fördern (zwischen Politik, Banken, Unternehmen) Infrastruktur verbessern (Verkehr, DSL usw.) bessere Informationen von Politik, IHK usw. Beratung / Coaching bessere Förderung von Gründungen / jungen Unternehmen bessere Kommunikation (Unternehmen untereinander und mit der Verwaltung) 8 % 8 % 7 % 7 % 7 % 7 % 6 % 6 % 5 % 17 % Unternehmerbefragung: Welche Rahmenbedingungen müssten Ihrer Meinung nach zur Förderung von Unternehmertum in der Region Osnabrück-Emsland verbessert werden? (3 Nennungen möglich); Basis: n=300 Chart 14

15 Vorschläge zur Verbesserung der Rahmenbedingungen für Unternehmertum in der Region ( 2) Top Nennungen bessere finanzielle Förderung gesetzliche Rahmenbedingungen verbessern Hochschulen einbinden, Technologietransfer besseres Standortmarketing Unternehmer- / Gründungskultur fördern Innovationen / Ideen fördern Schaffung von Gründungszentren / eines Wissenschaftsparks stärkere Berücksichtigung von kleinen, regionalen Unternehmen bei öffentlichen Aufträgen günstigere Büro- / Gewerbeflächen höhere Flexibilität der Verwaltung 4 % 4 % 3 % 3 % 2 % 2 % 1 % 1 % 1 % 1 % Unternehmerbefragung: Welche Rahmenbedingungen müssten Ihrer Meinung nach zur Förderung von Unternehmertum in der Region Osnabrück-Emsland verbessert werden? (3 Nennungen möglich); Basis: n=300 Chart 15

16 Grundsätzliche Bereitschaft der Studierenden zur Unternehmensgründung bzw. -übernahme Bereitschaft zu einer Gründung / Übernahme Bevorzugte Branchen zur Gründung / Übernahme ja 64 % Industrie 51 % weiß nicht 27 % Dienstleistung 40 % nein 9 % Handel 26 % Handwerk 17 % Sonstige 9 % Studierendenbefragung: Kannst Du Dir vorstellen, ein Unternehmen zu gründen oder zu übernehmen? Basis: n=200 In welcher Branche würdest Du ein Unternehmen gründen oder übernehmen? (Mehrfachantworten möglich) Basis: nur Befragte, die Bereitschaft haben oder mit weiß nicht geantwortet haben: n= 146 Chart 16

17 Grundsätzliche Bereitschaft der Studierenden zur Unternehmensgründung bzw. -übernahme Fakultät / Department der FH Osnabrück WiSo IuI A&L MuT ja 64 % 66 % 54 % 70 % weiß nicht 14 % 8 % 12 % 4 % nein 22 % 26 % 34 % 26 % (finanzielles) Risiko 20 % Gründe gegen Gründungs- / Übernahmebereitschaft kein Interesse Verantwortung Stress 11 % 13 % 15 % viel Arbeit 7 % Studierendenbefragung: Kannst Du Dir vorstellen, ein Unternehmen zu gründen oder zu übernehmen? Basis: je Fakultät / Department: n=200; Warum nicht? Basis: nur Befragte, die keine Bereitschaft haben: n= 54 Chart 17

18 Vorbereitung der Studierenden der FH OS auf eine Gründung / Selbständigkeit Beurteilung der Vorbereitung im Studium an der FH OS auf eine Selbständigkeit / Gründung Bereitschaft für Gründung / Übernahme Teilnahme + Interesse an Veranstaltungen der FH OS zum Thema Gründung / Selbständigkeit sehr gut 4 % 10 % % 26 % 64 % 25 % 65 % 4 17 % bereits teilgenommen 5 sehr schlecht 14 % 18 % 65 % nicht teilgenommen, aber Interesse nicht teilgenommen, kein Interesse Schlechte Vorbereitung im Studium große Bereitschaft großes Potenzial Studierendenbefragung: Wie wurdest Du in Deinem bisherigen Studium an der FH OS auf eine mögliche Selbständigkeit / Unternehmensgründung vorbereitet? (1 = sehr gut; 6 = sehr schlecht); Kannst Du Dir vorstellen, ein Unternehmen zu gründen oder zu übernehmen? Hast Du bereits an der FH OS Veranstaltungen zum Thema Selbständigkeit / Unternehmensgründung besucht? Basis: n=200 Chart 18

19 Unternehmerisches Denken von Hochschulabsolventen + Ausprägung Relevanz 1 + Sicht der Studierenden der FH Osnabrück Leidenschaft 2. Zielorientierung 3. Eigeninitiative 4. Verantwortungsbewusstsein 5. Fachkompetenz 6. Arbeitsfreude 7. Führungskompetenz 8. Risikobereitschaft 9. Zuversicht 10. Kreativität 11. Begeisterungsfähigkeit 12. Gestaltungswillen 13. real. Einschätz. des Machbaren 14. Kooperationsfähigkeit 15. Kommunikationsbewusstsein 16. Frustrationstoleranz 17. Innovationsfreude 18. eine gewisse Egozentrik Sicht der Unternehmen 1 Mittelwerte: Unternehmerbefragung: Inwieweit charakterisieren die nachfolgenden Begriffe Ihrer Ansicht nach Unternehmertum? (1 = stimme voll und ganz zu; 6 = stimme überhaupt nicht zu); Basis: Unternehmen: n=300; 2 Mittelwerte: Unternehmer- und Studierendenbefragung: Wie ausgeprägt sind Ihrer Erfahrung nach die eben genannten Eigenschaften bei Hochschulabsolventen? (1 = sehr stark ausgeprägt; 6 = überhaupt nicht ausgeprägt); Basis: Unternehmen: n=300, Studierende FH OS: n=200 Chart 19

20 Bekanntheit der FH Osnabrück als Förderer von Unternehmertum Bekanntheit der FH Osnabrück allgemein bei den Unternehmern sehr gut & gut bekannt sehr schlecht & schlecht bekannt 12 % 52 % Bekanntheit einzelner Aktivitäten der FH Osnabrück Vermittlung von Praktikantinnen / Praktikanten Gründercoaching/Gründercampus Osnabrück Vermittlung von Absolventinnen / Absolventen Unternehmensplanspiele für Studierende Projekt New Wave (Unternehmensnachfolge) Ideen- und Businessplanwettbewerb Entrepreneurship-Forum Entrepreneurship-Seminare 8 % 23 % 23 % 20 % 18 % 10 % 34 % 39 % 44 % 51 % 50 % 41 % 45 % 70 % 60 % 60 % Unternehmen Studierende der FH Osnabrück Unternehmerbefragung: Wie gut kennen Sie die Fachhochschule Osnabrück? Damit meinen wir nicht die Standorte und Gebäude, sondern das Angebot in Lehre und Studium! (1 = sehr gut; 6 = sehr schlecht); Unternehmer- und Studierendenbefragung: Kennen Sie nachfolgende Aktivitäten der FH Osnabrück zur Förderung von Unternehmertum, wenn auch nur dem Namen nach? Basis: Unternehmen: n=300, Studierende FH OS: n=200 Chart 20

21 Mögliche Beiträge der Unternehmen um durch einen Austausch mit der FH OS Unternehmertum in der Region zu fördern Praktika anbieten (Erfahrungs-) Austausch, gemeinsame Foren gemeinsame Praxisprojekte, Kooperationen Abschlussarbeiten / Absolventen betreuen Vorträge halten Praxis zeigen, Betriebsbesichtigungen, Unternehmen vorstellen Kontakt (zu Professoren) herstellen / erweitern Absolventen einstellen Unterstützung bei Events (z.b. e-forum) Mentoring / Coaching Top 10 Nennungen 2 % 2 % 3 % 1 % 3 % 7 % 7 % 6 % 6 % 6 % 5 % 11 % 10 % 12 % 15 % 15 % 17 % 20 % 19 % Unternehmen 24 % Studierende der FH Osnabrück Unternehmerbefragung: Was würden Sie konkret dazu beitragen, um den Austausch zwischen Fachhochschule und Unternehmen zur Förderung von Unternehmertum in dieser Region zu stärken? (3 Nennungen möglich); Basis: n=300 Studierendenbefragung: Was könnten Unternehmen aus der Region Deiner Meinung nach tun, um den Austausch mit der Fachhochschule zur Förderung von Unternehmertum zu stärken? (3 Nennungen möglich); Basis: n=200 Chart 21

22 Fazit Erfolgreiches Unternehmertum erfordert Leidenschaft, Zielorientierung und Eigeninitiative. Über 50% der Unternehmen beurteilen die Rahmenbedingungen für Unternehmertum in der Region Osnabrück-Emsland nur als befriedigend oder sogar noch schlechter. Kompetenz, Kreativität, Begeisterung und Mut sind nahezu gleichermaßen die Innovationstreiber. Besonders innovationseffizient sind Unternehmen, bei denen der Inhaber einen hohen Beitrag zur Innovationsfähigkeit leistet. Hochschulabsolventen schätzen ihre unternehmerischen Fähigkeiten besser ein als dies von den Unternehmen wahrgenommen wird. Insbesondere benötigen sie mehr Führungskompetenz, Risikobereitschaft und eine realistischere Einschätzung des Machbaren. Studierende der FH Osnabrück werden schlecht auf eine mögliche Selbständigkeit vorbereitet. Aufgrund ihrer großen Gründungsbereitschaft wird ihr Potenzial zu schlecht ausgeschöpft. Die FH Osnabrück ist nur 12% der Unternehmen in der Region sehr gut oder gut bekannt. Die Leistungen für Unternehmen müssen stärker kommuniziert werden. Chart 22

23 KOOPERATIONSPARTNER! Chart 23

24 VIELEN DANK! Alles klar Fragen Diskussion Was ist zu tun Chart 24

25 Kontakt & weiterführende Informationen Prof. Dr. Jürgen A. Franke - Betriebswirtschaft / Marketing / Entrepreneurship - Stiftung Fachhochschule Osnabrück Fakultät Wirtschafts- und Sozialwissenschaften Caprivi-Campus Caprivistraße 30a D Osnabrück Tel. +49 (0) Fax +49 (0) franke@wi.fh-osnabrueck.de Blumenmorgen 28 D Osnabrück Tel. +49 (0) Fax +49 (0) Chart 25

26 Backup Chart 26

27 Struktur der befragten Unternehmen (Branche und Unternehmensgröße) Branche Unternehmensgröße (Mitarbeiter) Industrie 18 % unter % Handel 24 % % Handwerk 10 % % Dienstleistung 48 % % Sonstige 1 % über % Unternehmerbefragung: In welcher Branche sind Sie tätig? Mitarbeiterzahl? Basis: n=300 Chart 27

28 Struktur der befragten Unternehmen (Inhaber und Tätigkeitsdauer) Inhaber (mind. 25 % Beteiligung) im Unternehmen tätig seit nein 33 % bis 3 Jahre 59 % ja 67 % >3 bis 5 Jahre 6 % Neugründung 66 % >5 bis 10 Jahre 11 % Familienunternehmen fortgeführt 27 % >10 bis 20 Jahre 10 % Übernahme 8 % >20 Jahre 14 % Unternehmerbefragung: Sind Sie Inhaber des Unternehmens oder wesentlich daran beteiligt? (mind. 25 %) Und seit wann sind Sie in dem Unternehmen tätig? Basis: n=300 Chart 28

29 Struktur der befragten Unternehmen Alter der Befragten Geschlecht unter 30 8 % % weiblich 24 % % 76 % % männlich 60 und älter 12 % Unternehmerbefragung: Basis: n=300 Chart 29

30 Vorschläge der Unternehmen zur Verbesserung der Rahmenbedingungen für Unternehmertum in der Region (1 von 2) Bürokratie abbauen bessere Finanzierungsmöglichkeiten / Kreditvergabe Steuern / Abgaben senken Aus- / Weiterbildung stärken Kooperation / Netzwerke fördern (zwischen Politik, Banken, Unternehmen) Infrastruktur verbessern (Verkehr, DSL usw.) bessere Informationen von Politik, IHK usw. Beratung / Coaching bessere Förderung von Gründungen / jungen Unternehmen bessere Kommunikation (Unternehmen untereinander und mit der Verwaltung) Top 1 10 Nennungen 8 % 8 % 7 % 7 % 7 % 7 % 6 % 6 % 5 % 17 % Unternehmerbefragung: Welche Rahmenbedingungen müssten Ihrer Meinung nach zur Förderung von Unternehmertum in der Region Osnabrück-Emsland verbessert werden? (3 Nennungen möglich); Basis: n=300 Chart 30

31 Vorschläge der Unternehmen zur Verbesserung der Rahmenbedingungen für Unternehmertum in der Region (2 von 2) Top Nennungen bessere finanzielle Förderung gesetzliche Rahmenbedingungen verbessern Hochschulen einbinden, Technologietransfer besseres Standortmarketing Unternehmer- / Gründungskultur fördern Innovationen / Ideen fördern Schaffung von Gründungszentren / eines Wissenschaftsparks stärkere Berücksichtigung von kleinen, regionalen Unternehmen bei öffentlichen Aufträgen günstigere Büro- / Gewerbeflächen höhere Flexibilität der Verwaltung 4 % 4 % 3 % 3 % 2 % 2 % 1 % 1 % 1 % 1 % Unternehmerbefragung: Welche Rahmenbedingungen müssten Ihrer Meinung nach zur Förderung von Unternehmertum in der Region Osnabrück-Emsland verbessert werden? (3 Nennungen möglich); Basis: n=300 Chart 31

32 Grundsätzliche Bereitschaft der Studierenden zur Unternehmensgründung bzw. -übernahme Bereitschaft zu einer Gründung / Übernahme Bevorzugte Branchen zur Gründung / Übernahme ja 64 % Industrie 51 % weiß nicht 27 % Dienstleistung 40 % nein 9 % Handel 26 % Handwerk 17 % Sonstige 9 % Studierendenbefragung: Kannst Du Dir vorstellen, ein Unternehmen zu gründen oder zu übernehmen? Basis: n=200 In welcher Branche würdest Du ein Unternehmen gründen oder übernehmen? (Mehrfachantworten möglich) Basis: nur Befragte, die Bereitschaft haben oder mit weiß nicht geantwortet haben: n= 146 Chart 32

33 Struktur der befragten Studierenden Alter Geschlecht bis % % weiblich % 32 % 68 % und älter 13 % 15 % männlich Studierendenbefragung: Basis: n=200 Chart 33

34 Struktur der befragten Studierenden Semester Selbständigkeit der Eltern % % ja % 68 % 32 % und höher 18 % 16 % nein Studierendenbefragung: In welchem Semester studierst Du? Ist ein Elternteil von Dir selbstständig? Basis: n=200 Chart 34

35 Vorschläge der Studierenden für einer besseren Vorbereitung im Studium auf das Berufsleben Top 10 Nennungen mehr Praxis (-bezug) (mehr / längere) Praktika, Praxissemester mehr Betriebsbesichtigungen / Exkursionen in Betriebe mehr Projektarbeit spezielle Seminare / Workshops / Trainings mehr Gastvorträge von Unternehmen engere Zusammenarbeit mit Studierenden bessere Lerninhalte / Kursangebote intensivere Zusammenarbeit / Austausch mit Unternehmen Unternehmertum in die Lehre implementieren 6 % 5 % 5 % 4 % 3 % 3 % 2 % 2 % 18 % 20 % Studierendenbefragung: Wie könnte Dich die FH noch besser auf Deine berufliche Tätigkeit nach dem Studium vorbereiten? (3 Nennungen möglich); Basis: n=200 Chart 35

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