PHIL!OMONDO - INNOVATIONSBERATUNG. MADE IN HEIDELBERG. SEIT 2011.

Transkript

1 PHIL!OMONDO - INNOVATIONSBERATUNG. MADE IN HEIDELBERG. SEIT Sie suchen nach innovativen Geschäftsmodellen für ihre Organisation? Sie wollen Veränderungen aktiv angehen um ihre Organisation für die Zukunft zu rüsten? Ihnen ist es wichtig, dass die Mitarbeiter in einer Kultur gegenseitigen Lernens und offenen Austauschs eigenverantwortlich an neuen Lösungen arbeiten? Unser Angebot im Überblick: Dann sind Sie bei uns richtig! Phil!omondo ist spezialisiert auf Innovationsberatung und Organisationsentwicklung. Wir bringen leidenschaftliches und ergebnisorientiertes Engagement mit für Kreativität, Entwicklung und Teamwork. Kollegial, auf Augenhöhe entwickeln wir Strategien und passgenaue Lösungen für Ihre persönlichen und organisationalen Herausforderungen. Auf den folgenden Seiten stellen wir Ihnen unser Dienstleistungsangebot vor, das sich an einem ganzheitlichen Verständnis des Innovationsprozesses orientiert. Was uns auszeichnet? Wir......haben einen ausgeprägten Blick für Sektorspezifika; wir verstehen Unternehmertum und Nonprofit gleichermaßen....sind systemische Innovation Facilitator mit ganzheitlichem Blick....denken nicht in Revolutionen, sondern in beständiger Evolution....sind reflexive Prüfinstanz für Ihre Innovationsvorhaben....sind Kenner des aktuellen wissenschaftlichen Forschungsstands zum Thema Innovation und Intrapreneurship....navigieren sicher zwischen Vision und Realität.

2 UNSER DIENSTLEISTUNGSANGEBOT INNOVATIONSSTRATEGIE Innovationen müssen zu Organisationen und Menschen passen. Daher ist ihre Entwicklung nicht beliebig. Ein Automobilbauer käme wohl kaum auf die Idee morgen ein neues Hundefutter auf den Markt zu bringen. Zumindest ist es unwahrscheinlich, denn man soll ja niemals nie sagen. Geben Sie sich, ihren Mitarbeitern und Kunden Orientierung. Machen Sie sich bewusst, was ihre Organisation ausmacht, welche Kompetenzen sie mitbringt, für welche Werte sie steht und wie andere auf ihre Organisation blicken....ableitung und mögliche Analyse von operativen Zielgrößen. INTRAPRENEURSHIP-BAROMETER Das Intrapreneurship-Barometer ist ein Analyseinstrument zur Bestimmung der Innovationsfähigkeit von Organisationen. Form eines Fragebogeninstrumentes für Mitarbeiter auf allen Ebenen?...Ein Praxisinstrument auf Basis aktueller Forschungsergebnisse....Messung der relevanten Intrapreneurship- Dimensionen....Versprachlichung von sonst schwer greifbaren Themen wie Organisationskultur....Klares Bild der eigenen Stärken und Schwächen....Einfache und schlanke Vorgehensweise anhand eines Online-Fragebogensystems. Sie wollen in und aus diesem Kontext heraus Innovationen entwickeln? Sehr gut! Denn nun sind Ihnen die Leitplanken ihres Vorhabens bewusst und Innovation kann Teil ihrer Strategie werden....klarer Blick für Kundenbedürfnisse und Bedarf....Verständigung über die eigenen Werte und Identität....Klarheit über die eigenen (Innovations-) Kompetenzen....Leitplanken für die Gestaltung von Innovationsprozessen und -projekten....geteilte Zielvorstellungen. Sie wollen wissen, wie innovationsfähig Sie tatsächlich sind? Ihnen ist wichtig die relevanten Entwicklungsfelder für ihre Organisation zu bestimmen? Sie wünschen sich eine Grundlage um in Ihrer Organisation einen fundierten Dialog über Innovation anzustoßen? Und das Ganze messbar, in REFLEKTIONSDIALOG ZUR INNOVATIONS- STRATEGIE Sie wollen herausfinden, wie Sie das Thema Innovation in der Organisation aktuell angehen? Sie sind an einer Zweitmeinung interessiert, ohne sich gleich beraten zu lassen? Dann ist unser Reflektionsdialog genau das Richtige für Sie! In einem zwei bis dreistündigen, leitfadengestützten Dialog sprechen wir mit Ihnen über Ihre 2

3 Herangehensweisen an das Thema Innovation und Intrapreneurship. Wir befragen Sie nach Ihrer Strategie und werfen einen Blick auf Ihre Innovationsergebnisse. Möglichkeiten, wie Sie die Potentiale der Intrapreneure weiter fördern. 3 Wie kollaborationsfähig sind Sie und Ihre Organisation? Welche Partnerschaften gelingen und wo sind Entwicklungsbedarfe? Schon während des Gesprächs werden Sie Impulse für die eigene Arbeit erhalten. Doch zudem analysieren wir im Nachgang das Gespräch und erstellen eine schriftliche Ausarbeitung für Sie, die Ihnen weitere Anregungen liefert. Nun können Sie in Ruhe schauen, welche Anregungen am besten passen, und wie Sie weiter vorgehen wollen....spiegelung der eigenen Innovationsaktivitäten....Standortbestimmung der eigenen Organisation....Konkrete Impulse für die eigene Arbeit....Geringer Zeitinvest. INTRAPRENEUR-IDENTIFIKATION Eine der größten Schwierigkeiten erfahren Unternehmen bei der Identifikation von Intrapreneuren. Wo verstecken sich die innovativen Köpfe in der Organisation? Wer hat die notwendigen Kompetenzen für die verschiedenen Rollen im Innovationsprozess? Mit unserem Tool "Intrapreneur-Assessment" helfen wir Ihnen dabei, die Intrapreneure in Ihrer Organisation zu entdecken. Zudem zeigen wir Ihnen...Identifikation der Intrapreneure in der Organisation....Analyse des sozialunternehmerischen Kompetenzprofils....Ermittlung von Entwicklungs- und Weiterbildungsbedarf. KOLLABORATIONSINDIKATOR Innovationen sind oftmals nur in der Zusammenarbeit mit anderen zu realisieren. Trends wie Open Innovation und Collective Impact bauen auf einer hohen Kooperationsfähigkeit auf. Doch genau hieran mangelt es häufig und Kooperationsvorhaben sind auf sandigem Grund gebaut. Hierfür entwickeln wir aktuell den Kollaborationsindikator....Analyse der organisationalen Kollaborationsfähigkeit und Collaboration-Readiness....Ermittlung der Stärken und Schwächen in der Zusammenarbeit mit Partnern....Aufdeckung von Entwicklungsbedarfen und - möglichkeiten. HYBRID LEADERSHIP PROGRAMME Es reicht nicht mehr allein ökonomische oder soziale Belange der Organisation im Blick zu haben. Beides muss - hybrid - gleichzeitig erfasst, analysiert und verarbeitet werden um zu guten Entscheidungen zu gelangen. Wir helfen Ihnen dabei Ihre Führungsmannschaft zu hybriden Leadern zu machen. Bei diesem speziellen On-The-Job Coaching begleiten wir ihre Führungskräfte punktuell im Arbeitsalltag und geben Impulse für ein radikales

4 Zusammendenken von sozialen und ökonomischen Perspektiven....Direktes Coaching im Arbeitsalltag....Dadurch: Geringe Transferkosten und Transferverlust, wie sonst bei Weiterbildungen oder Workshops häufig der Fall....Konkrete Weiterentwicklung von Entscheidern zu "Hybrid Leadern". INNOVATIONSTEAMS Dass Innovationen von einem genialen Kopf entwickelt und gleichzeitig auch umgesetzt werden, ist ein sich hartnäckig haltendes Bild. Allerdings eines, das völlig realitätsfern ist. Vielmehr: Die optimale Zusammenstellung von Teams ist entscheidend für den Innovationserfolg. Denn: Es braucht unterschiedliche Talente und Kompetenzen. Unwahrscheinlich, dass es genau diesen einen Superhelden gibt, der alles gleichermaßen gut kann. Wir sensibilisieren Sie für die relevanten Kompetenzen im Innovationsprozess und helfen Ihnen bei der Zusammenstellung von Innovationsteams....Optimale Zusammenstellung von Innovationsteams....Überblick über die notwendigen Talente und Kompetenzen im Innovationsprozess....Klare und transparente Rollenvergabe an Mitarbeiter.... Wertschätzung der individuellen Stärken. INNOVATION-SAFARIS Die Welt mit anderen Augen sehen? Mal rauskommen aus dem Arbeitsalltag? Neue Impulse sind der Anfang von neuen Ideen und Innovationen. Bei unseren Innovation Safaris nehmen wir sie mit auf eine kleine Reise. Sie lernen Innovationen kennen und können sich so Inspirationen für eigene Geschäftsmodelle einholen....lernen anhand der Beispiele von anderen Sozialunternehmern....Entdecken neuer Perspektiven und Betrachtungsweisen. 4...Entwicklung von Assoziationen....Impulse für Verbesserungen im eigenen Geschäftsfeld. DESIGN THINKING Design Thinking hat sich in den letzten Jahren als das Standardvorgehen bei der Entwicklung von bedarfsgerechten Ideen etabliert. Auch für den Bereich sozialer Innovationen ist dieses Vorgehen vorzüglich geeignet. Wir bringen die Methodenkenntnisse und Haltung im Desing Thinking Prozess mit und geben Ihnen Einblicke, wie Sie die Methoden des Design Thinking für Ihre Innovationsprozesse anwenden. Entdecken Sie den Bedarf Ihrer Zielgruppe mit neuen Augen. Erleben Sie, wie Ihre Mitarbeiter im Kreativprozess aufblühen....empathische Bedarfsanalyse; Neu-Entdecken des wirklichen Zielgruppenbedarfs....Entfalten des Problemkerns der Kundengruppe....Entwicklung einer Vielfalt von Lösungsmöglichkeiten und konkreten Innovationen....Steigerung der Begeisterung und Motivation bei Mitarbeitern.

5 BUSINESS-PLAN COACHING Sie haben eine tolle Geschäftsidee entwickelt. Viele Menschen in Ihrem Umfeld konnten Sie bereits begeistern. Doch es gelingt Ihnen nicht von Förderern und Investoren finanzielle Unterstützung zu erhalten. Ist ihr Business-Plan noch nicht ausgereift und Ihnen fehlt die Expertise hier die entscheidenden Schritte zu tun? Kein Problem. Eigentlich ist es ganz einfach einen Business-Plan zu schreiben. Allerdings fehlt es oft an Übung, denn schließlich schreiben Sie nicht jeden Tag einen Business-Plan. Wir coachen Sie auf dem Weg zu Ihrem Business- Plan. Sprachstil, Fokus auf das Wesentliche und Knappheit in der Darstellung werden zu Ihren Imperativen....Erstellung von Business-Plänen, die sich aufs Wesentliche konzentrieren....fokus auf Klarheit und Reduktion von Komplexität....Fokus auf knappe und präzise Sprache und Darstellung....Mehr Erfolg gegenüber Investoren und Förderern....Steigerung der Überzeugungskraft gegenüber zahlengetriebenen Menschen....Sicherheit in der Darstellung der eigenen Geschäftsidee. VERANKERUNG EINER INNOVATIONS- KULTUR Als eines der entscheidenden Elemente von innovativen Unternehmen gilt eine förderliche Organisationskultur. Verschiedene Studien zeigen das, etwa von der BCG oder auch vom Fraunhofer Institut. Doch wie entwickelt man eine passende Innovationskultur? Wie versprachlicht man die entscheidenden Kulturelemente? Wir begleiten Sie auf diesem Weg! Und dabei werden drei Dinge notwendig sein: Kommunikation, Kommunikation und Kommunikation. 5...Bewusstsein schaffen für die wichtigen Kulturelemente des Innovationserfolgs....Versprachlichung der Kulturebene....Entwicklung einer (Innovations-)Kultur-infrastruktur....Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit. INNOVATIONS-LABORE Sie wollen umfassend neue Geschäftsmodelle entwickeln und umsetzen? Machen Sie es wie viele Unternehmen: Bauen Sie ein Innovations-Labor. Ob Otto, BASF oder Merck, Innovations-Labore sind der aktuelle Trend um zwei Dinge miteinander zu verbinden: Start-up Atmosphäre bei gleichzeitiger Fortführung des etablierten operativen Tagesgeschäfts. Dabei gibt es ganz unterschiedliche Ausformungen von Laboren und Inkubatoren. Wir suchen mit Ihnen die passende Lösung und befähigen und begleiten ihre Mitarbeiter im Rahmen von Social Innovation Laboratorien dabei von der Idee zum tragfähigen Geschäftskonzept zu gelangen....entwicklung von innovativen Geschäftsmodellen....Qualifizierungsmaßnahme für Mitarbeiter....Erhöhung der Mitarbeitermotivation....Impulse für die Organisationskultur.

6 WEITERBILDUNG UND TRAININGS Wir machen ihre Mitarbeiter fit für Intrapreneurship und Innovationserfolg! Lernen Sie uns im Rahmen der Weiterbildungen am Institut für systemische Beratung (isb) in Wiesloch kennen. Die Themen Innovationen kreieren und systemisches Innovationsmanagement stehen im Vordergrund. Wir arbeiten im Rahmen der Weiterbildungen an Ihren Anliegen. Die Ausschreibungen finden Sie auch auf der Seite des isb. Auch im Masterprogramm des Centrums für soziale Investitionen und Innovationen der Universität Heidelberg sind wir aktiv. Hier gestalten wir das Modul 4.3 (Sozialunternehmertum) mit. Sie benötigen individuelle Weiterbildungen, um ihre Mitarbeiter zu qualifizieren? Dann sprechen Sie uns an! WIRKUNGSANALYSEN UND MONITORING Trägt die entwickelte (soziale) Innovation wirklich? In sozialer, ökologischer und ökonomischer Hinsicht? Wir zeigen Ihnen, wie Sie die Wirkung einer sozialen Innovation einschätzen und analysieren. Und das oftmals ohne großen Aufwand. 6 Gern erstellen wir auch ihre individuellen Monitoring und Controllingsysteme für Intrapreneurship und Innovationen, damit Sie die Entwicklungen Ihrer Arbeit immer im Blick haben. Bei Innovationsvorhaben gilt selten "One Size Fits All". Sie sind auf die spezifische Situation und die Identität der Organisation abzustimmen. Gerne stellen wir Ihnen ein auf Sie zugeschnittenes Dienstleistungspaket zusammen. KONTAKT Björn Schmitz Phil!omondo Bruchhäuser Weg Heidelberg Mail: bjoern.schmitz@philiomondo.de Telefon: Mobil: Web: