Navi & seitenzahl. Ein Toolset für agile Entwicklungsprojekte

Größe: px

Ab Seite anzeigen:

Download "Navi & seitenzahl. Ein Toolset für agile Entwicklungsprojekte"

Jutta Pohl
vor 8 Jahren
Abrufe

1 Navi & seitenzahl Ein Toolset für agile Entwicklungsprojekte

3 Warum Agil? Noch andere Gründe?

4 Aktive Integration der Anwender Integration des Kunden Rückfragen, Priorisierungen Geschmack kommt beim Essen

5 Pimp your Team gemeinsames Arbeiten an Gesamtaufgabe Ownership Von störenden Einflüssen beschützen

6 Anforderungen dürfen und sollen sich ändern Kontrast zu traditionellen Ansätzen Anforderungen werden über die Zeit entwickelt Maximierung Kundennutzen

7 Kurze Iterationen Fokussierung auf Ausliefern des Produktes Analyse, Develop, Test; Analyse, Develop, Test Risikominimierung Mehrwert Flexibilität

8 Integriertes Testen Automatisierte wiederholbare Tests Ziel: immer hohe Qualität Ł Auslieferbarkeit Ermöglicht erst Refactoring

9 Enge Zusammenarbeit zwischen allen Stakeholdern Alle Stakeholder sind im Projekt integriert Kommunikation Gemeinsame Zielverfolgung

10 10 Ein agiler Entwicklungsprozess Requirementsbasiertes Exploration

11 11 Tools Ein Werkzeug ist ein Hilfsmittel, um auf Gegenstände (Werkstücke oder Materialien im weitesten Sinne) mechanisch einzuwirken, im weiteren Sinne für Hilfsmittel im allgemeinen. Eine größere Menge verschiedener oder die Gesamtheit aller Werkzeuge, die nötig für eine Tätigkeit sind, nennt man Werkzeugsatz. A software development tool is a program or application that software developers use to create, debug, maintain, or otherwise support other programs and applications. To olg rafi ke n

Eine größere Menge verschiedener oder die Gesamtheit aller Werkzeuge, die nötig für eine Tätigkeit sind, nennt man

12 XP und Tools individuals and interactions over processes and tools

13 13 Wo können Tools im SE-Prozess unterstützen Konzeption Initierung Entwicklung Betrieb Anforderungsmanagement Entwicklung Test Continuous Integration Deployment Monitoring Collaboration

14 Anforderungsmanagement Priorisierte Anforderungen Ł ProductBacklog Burndown Chart (Sprint, Projekt) Ł Controlling StoryCards Ł Anforderungsbeschreibung Ziel: Ermittlung und Verifikation der Anforderungen des Auftraggebers

Controlling StoryCards Ł Anforderungsbeschreibung Ziel:

15 15 Requirements Engineering ohne Tools kreativ Persistenz Verteilung

16 16 Requirements Engineering mit Tools commercial in the cloud

17 17 Jira & Greenhopper Eigene Bilder

18 Entwicklung Modellierung Bild Sourcing Versionskontrolle Lokaler Build Datenbank Ziel: Entwicklung der Software effektiv und in hoher Qualität,

19 19 Entwicklung ohne Tools kreativ Für Geeks Persistenz Verteilung Änderung Erlernbarkeit

20 20 Modelling commercial in the cloud ARGO UML

21 Modelling yuml In the cloud Textuelles erstellen der Diagramme Klassen-, Use Case & Activitydiagramme Rest-Zugriff & File Export (PDF, Image)

22 22 Integrated Development Environment commercial in the cloud xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

23 IDE Eclipse Jira plugin Open Source IDE für verschiedene Plattformen One Tool Ansatz Viele verfügbare Plugins Team Setup!!!

24 24 Versionskontrolle commercial in the cloud CVS IBM Rational ClearCase

25 Versionskontrolle SVN

26 26 Datenbankclient commercial in the cloud

27 Datenbankclient Squirrell

28 28 Build GNU Make Standardisierung Flexibilität

29 Build Maven

30 Continuous Integration Eigene bilder! Ziel: Unterstützung des Prinzips der kurzen Iterationen um frühzeitig Feedback zu erhalten

31 Continuous Integration Ohne Tools Keine Wiederholbarkeit Kein Integriertes Testen, Metriken Lange Iterationen Ł Feedback Manuell schwer zu pflegende Scripte

32 Continuous Integration Tools commercial in the cloud

33 Metriken Wunsch: In Continouus Integration UND IDE! Ł Tools Ł Konfiguration Cobertura Ziel: Qualitätskennzahlen als Grundlage für Refactorings und CodeReviews.

34 Continuum basiert auf Maven Offene Pluginarchitektur! Ł Metriken Ł Cloud Computing Ł Dashboard Ł

35 Testen Ł Unittests Ł UI-Tests Ł Performancetests Ziel: Sicherstellung der Qualität vor dem Einsatz der Software beim Kunden

36 Testen ohne Tools zeitintensiv fehleranfällig kostenintensiv lange Iterationen

37 Testen Plugin in IDE und Build!!! Commercial suites TestNG WebDriver

38 Deployment Ziel: Überführen der fertigen Software in den Betrieb

39 Monitoring Ziel: Frühzeitiges erkennen von Ausnahmesituationen. Finden von Ursachen aufgetretener Fehler.

40 Collaboration Ziel: Integration aller Stakeholder in den Entwicklungsprozess. Unkomplizierte, einfache, sichere und nachhaltige Kommunikation

41 41 Collaboration ohne Tools Ł Projektkoordination Ł Vorgaben Ł Remotekommunikation Ł Projektdokumentation Ł Ł Ł Ł Daily Stand Up Ł Retrospectiven Ł Demo s Ł Meetings, Abstimmungen Ł Pair Programming Ł Coaching

42 42 Collaboration Wikis Bei jeder die verschickt wird sollte man sich fragen: Gibt es keinen besseren Platz für diese Information? Stellt man sich die Frage konsequent wird man sich bald keine Gedanken mehr über Tagging bzw. Ordner im Posteingang machen. commercial in the cloud

43 Was kommt ins Wiki?

44 44 Collaboration Kommunikation Web-Desktop

45 Kommerziell, Open Source oder in the cloud?

46 Tools sind kein Selbstzweck! A fool with a tool is still a fool!

47 47 Tools sind kein Selbstzweck! Kleine vs. große Teams Erfahrende vs. Unerfahrene Teams Lokale vs. Verteilte Teams Kurze vs. Lange Projekte

48 Welche Tools? Starte Einfach: Collaboration Entwicklung Requirements Engineering Nutze Retrospektiven

49 Fazit 1. Gute Tools erleichtern den Entwickler die Arbeit! 2. A fool with a tool is still a fool! 3. Suche nach einfachen Lösungen! 4. Nutze Retrospektiven!

50 Kontakt

51 Fragen

Ähnliche Dokumente

Einführung in das Scrum Framework & welche 10 Praktiken helfen, Scrum wirklich gut zu machen

Einführung in das Scrum Framework & welche 10 Praktiken helfen, Scrum wirklich gut zu machen Wer bin ich Kurse und Vorträge mit Jeff Sutherland und Ken Schwaber Verschiedene Kurse der Scrum.org Professional