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Christoph Jaeger
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Unsere Mission Wir sind ein umsetzungsorientiertes, praxisnahes Beratungsunternehmen welches sich auf die Märkte Anlagenbau, IT und Telekommunikation spezialisiert hat.

2 Unsere Mission Wir sind ein umsetzungsorientiertes, praxisnahes Beratungsunternehmen welches sich auf die Märkte Anlagenbau, IT und Telekommunikation spezialisiert hat. In unseren Kernkompetenzbereichen, in denen wir jahrelange operationelle Erfahrung aufweisen, beraten und unterstützen wir unsere Kunden durch professionelle Services welche von der klassischen Beratung bis zum Management auf Zeit reichen. Die Zufriedenheit unserer Kunden und die Nachhaltigkeit unserer Tätigkeiten sind für uns von größter Bedeutung. TH Consulting Seite 1

In unseren Kernkompetenzbereichen, in denen wir jahrelange operationelle Erfahrung aufweisen, beraten und unterstützen wir unsere

3 Kompetenzen & Erfahrungen Wir zeichnen uns durch jahrelange operative Managementerfahrung aus. 20 Jahre operative Erfahrung im internationalen Projektund Produktgeschäft 15 Jahre Management Erfahrung im Telekommunikation / IT - Markt 15 Jahre Erfahrung im Bereich Customer Service / Service Delivery / Service Development 10 Jahre Erfahrung in der operativen und strategischen Steuerung von Unternehmen 5 Jahre Erfahrung im Bereich Einkaufsleitung (Subcontractor Management) TH Consulting Seite 2

Telekommunikation / IT - Markt 15 Jahre Erfahrung im Bereich Customer Service / Service Delivery / Service Development 10

4 Welche Mehrwerte bieten wir? Unterstützung, Umsetzung und Nachhaltigkeit Durch unsere Zusammenarbeit sollen Sie eine positive, nachhaltige Veränderung Ihres Unternehmens erleben. Wir wollen, dass Ihnen unsere Beratung einen echten Erkenntnisgewinn bringt. Integrität und Ehrlichkeit sind dabei unser oberster Grundsatz. Die Kosten für unsere Unterstützung müssen sich schnell amortisieren. Daher gehen wir bei geeigneten Themen auch gerne auf Honorarvereinbarungen mit teilweise erfolgsabhängiger Bezahlung ein. Wir wollen keine abstrakten Ideallösungen, die Sie nicht umsetzen können. Wir gehen gemeinsam mit Ihnen den Lösungsweg, der Ihrer aktuellen Situation am besten gerecht wird. Dabei fühlen sich unsere Berater Ihrem Unternehmen genauso verpflichtet als wären Sie Teil Ihrer Mannschaft. TH Consulting Seite 3

Die Kosten für unsere Unterstützung müssen sich schnell amortisieren. Daher gehen wir bei geeigneten Themen auch gerne auf Honorarvereinbarungen mit teilweise erfolgsabhängiger Bezahlung ein.

5 Geschäftsführung Thomas HOLZINGER 20 Jahre Erfahrung im internationalen Projekt- und Produktgeschäft 15 Jahre Top-Management Erfahrung in der operativen Steuerung von Unternehmen im Bereich Telekommunikation / IT 15 Jahre Erfahrung im Bereich Customer Service / Service Delivery 5 Jahre Erfahrung im Bereich Einkaufsleitung und Subcontractor Management Arbeitsschwerpunkte und Kompetenzen Operationelle / Strategische Unternehmensführung und Prozess Management Leadership in Technischen Unternehmen Projektmanagement / Key Account Management Customer Service / Service Delivery Beschaffung / Einkauf & Supply Chain Management Typisch für mich ist ein ziel- und lösungsorientiertes sowie pragmatisches Vorgehen unter Berücksichtigung des Gesamtunternehmens. TH Consulting Seite 4

Kompetenzen Operationelle / Strategische Unternehmensführung und Prozess Management Leadership in Technischen Unternehmen Projektmanagement / Key Account Management Customer Service / Service

Unsere Leistungen Management Consulting Transaction Services Management auf Zeit Operative Unternehmensberatung Organisationsentwicklung Operational Excellence Etablierung von Geschäftsprozessen und

6 Unsere Leistungen Management Consulting Transaction Services Management auf Zeit Operative Unternehmensberatung Organisationsentwicklung Operational Excellence Etablierung von Geschäftsprozessen und Methoden Optimieren bestehender Prozesse hinsichtlich deren Effizienz und Effektivität Erarbeiten von Umsatzsteigerungsprogrammen Entwickeln von Wertschöpfungskonzepten Operations Management Etablierung oder Sanierung von Geschäftsbereichen Supply Chain Management Prozessmanagement Projektmanagement Einkaufsleitung Customer Service Management Entwickeln von Konzepten zur Profitsteigerung bzw. Ergebnisverbesserung Audits / Reviews TH Consulting Seite 5

Umsatzsteigerungsprogrammen Entwickeln von Wertschöpfungskonzepten Operations Management Etablierung oder Sanierung von Geschäftsbereichen Supply Chain Management

7 Management Consulting Strategische Unternehmensberatung Strategische Ausrichtung des Unternehmens Organisationsentwicklung und Organisationsdesign Personalentwicklung / Managemententwicklung Innovationsmanagement Operative Unternehmensberatung / Operational Excellence Geschäftsmodellanalyse / Prozessperformanceanalysen Strategie- und Zielentwicklung - für das gesamte Unternehmen und für einzelne Geschäftsfelder bzw. Unternehmenskernbereiche Entwickeln von Konzepten zur Ergebnisverbesserung Supply Chain und Beschaffungs-Optimierung Operational Assessment von Akquisitionskandidaten TH Consulting Seite 6

Prozessperformanceanalysen Strategie- und Zielentwicklung - für das gesamte Unternehmen und für einzelne Geschäftsfelder bzw.

8 Transaction Services 1 Ziel ist es einfache, handhabbare und effiziente Prozesse zu gestalten welche das Ergebnis des Unternehmens nachhaltig verbessern und die Kundenzufriedenheit erhöhen. Prozessoptimierung durch Makro Prozessmanagement Prozesslandkarten / Zusammenhänge zwischen den Prozessen Synergiefindung Controlling der Prozesse Mikro - Prozessmanagement Prozessschnittstellen und deren Abgrenzungen Definition von Zuständigkeiten und Kompetenzen Prozessmanagementorganisation Prozess-Owner / KVP / Prozessmanagementtools Kundenfeedback Unsere Kernkompetenz ist die Umsetzung! TH Consulting Seite 7

Prozessoptimierung durch Makro Prozessmanagement Prozesslandkarten / Zusammenhänge zwischen den Prozessen Synergiefindung Controlling der Prozesse

9 Transaction Services 2 Stärkung des Projektmanagements durch Projektconsulting / Projektaudits Fokus auf Entwicklungslastige Projekte sowie Integrationsprojekte Stärkung des Projektmanagementprozesses Definition von Projektkategorien / Projektportfolio Definition von Standards, Vorlagen, Templates, Tools Kommunikation nach innen und nach außen Fokus auf die Vorprojektphase Projektorganisation / Projektteams / Projekt Umfeldanalyse Klare Projektorganisation und klares Rollenverständnis Spezielles Augenmerk auf die Rolle des internen Auftraggebers Geordnetes Risikomanagement sowie Strukturiertes Change- und Claim- Management Fundiertes Reporting / Fortschrittsanalyse Der Erfolg eines Projekts wird maßgeblich vom zuvor verhandelten Vertrag bestimmt. TH Consulting Seite 8

Vorprojektphase Projektorganisation / Projektteams / Projekt Umfeldanalyse Klare Projektorganisation und klares Rollenverständnis Spezielles Augenmerk auf die Rolle des internen Auftraggebers

10 Transaction Services 3 Ergebnisverbesserung durch Supply Chain Management / Optimierung Beschaffung / Einkauf Analyse der Einkaufsorganisation / Einkaufsbedingungen Beschaffungsmethodik / Lieferantenmanagement Standardisieren der Einkaufsbedingungen und der Lieferantenevaluierung Optimierung des Produktmanagements Effizienzsteigerung im Vertriebsprozess Stärkung des Customer Service (Installed Base Business) Geschäftsmodellentwicklung Optimierung bestehender Strukturen und Abläufe Benchmarking Kundenzufriedenheit Eine optimierte Wertschöpfungskette gibt Kraft für neue Innovationen. TH Consulting Seite 9

Produktmanagements Effizienzsteigerung im Vertriebsprozess Stärkung des Customer Service (Installed Base Business) Geschäftsmodellentwicklung

11 Management auf Zeit 1 Rahmenbedingungen: Es muss schnell gehen oder eine Leistung wird nur für einen bestimmten, vordefinierten Zeitraum benötigt Ein Berater wird für einen definierten Zeitraum Teil Ihrer Organisation und erfüllt Managementaufgaben entsprechend dem vereinbarten Rollenprofil Der Manager bringt ein hohes Maß an operativer Erfahrung und die oft hilfreiche externe Sicht ein Die Kosten sind klar kalkulierbar. Die sonst üblichen Vorlaufzeiten für Personalsuche und Auswahl entfallen Es werden konkrete Zielerreichungskriterien vereinbart TH Consulting Seite 10

Rollenprofil Der Manager bringt ein hohes Maß an operativer Erfahrung und die oft hilfreiche externe Sicht ein Die Kosten sind klar

12 Management auf Zeit 2 Folgende Leistungen / Qualifikationen können wir bereitstellen (Exzerpt): Operations Management (COO-Funktion) Etablierung oder Sanierung von operationellen Geschäftsbereichen bzw. Business Units Projektorganisation Interner Auftraggeber für Projekte Krisen- und Interventionsmanagement bei Projekten Aufsetzen von Großprojekten Project Management Office Lead Einkaufsleitung Customer Service Management Process-Owner für die Geschäftsprozesse oder einen Teilbereich TH Consulting Seite 11

Business Units Projektorganisation Interner Auftraggeber für Projekte Krisen- und Interventionsmanagement bei Projekten

13 Welche aktuellen Fragen beschäftigen Sie? Wir helfen Ihnen gerne weiter. TH Consulting Seite 12

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