Pressemappe des Stand: Januar 2014
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- Gabriel Hase
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1 Pressemappe des Stand: Januar 2014
2 Registereintragung: Amtsgericht Ilmenau VR Vertretungsberechtigter Vorstand: Maximilian F. Kapfer (Vorsitzender) Silke Möhring Constanze Hiller Impressum JCNetwork e.v. Dachverband studentischer Unternehmensberatungen Waldhornstraße 27 D Karlsruhe Tel.: JCNetwork e.v.
3 Ansprechpartner für Presseanfragen: Silke Möhring Stellvertretende Vorstandsvorsitzende, Vorstand Extern Tel.:
4 Studenten beraten Unternehmen Die gute Idee, mit der alles begann. Studentische Unternehmensberatung Was genau ist das eigentlich? Kurz gesagt: Ein Zusammenschluss von Studierenden, die neben ihrem Studium Unternehmen beraten. Derzeit gibt es in Deutschland rund 100 solcher Beratungen. Ganz wie ihre professionellen Vorbilder bewerben sich studentische Unternehmensberatungen auf Aufträge beispielsweise für Marktuntersuchungen oder die Entwicklung von Wertsteigerungs-Programmen. Ist ein solcher Auftrag akquiriert, bearbeiten ihn die Studierenden. Dafür verlangen die Nachwuchsberater vergleichsweise günstige Stunden- oder Tagessätze. Viele Unternehmen schätzen die Berater von der Universität / Fachhochschule nicht nur wegen der günstigen Preise. Die Studierenden sind ehrgeizig und zielstrebig. Und sie bringen viele frische Ideen, direkt aus dem Hörsaal in die Besprechungsräume. Das sind Vorteile, aufgrund derer immer mehr Unternehmen regelmäßig auf die Leistungen studentischer Berater zurückgreifen. Davon haben beide Seiten etwas: Die Unternehmen, die günstig und gut beraten werden und die Studierenden, weil sie bei der Arbeit als Berater Erfahrungen sammeln können, die sich im Studium nicht machen lassen.
5 JCNetwork e.v. Enrichment by Partnership 28 studentische Beratungen sind derzeit Mitglied im Junior Consultant Network e.v. (JCNetwork), dem Dachverband für studentische Unternehmensberatungen und deren Mitglieder die Junior Consultants. Der Verein hat es sich zur Aufgabe gemacht, die Arbeit ihrer Mitglieder zu fördern. Als Dachverband gestaltet das JCNetwork vor allem die Zusammenarbeit und den Erfahrungsaustausch zwischen den angeschlossenen 28 studentischen Beratungen. Außerdem vertritt der Verband die Interessen seiner Mitglieder, bietet Möglichkeiten zur Weiterbildung und stellt Verbindungen zwischen studentischen Beratungen und Unternehmen aus Wirtschaft und Wissenschaft her ganz im Sinne des Leitspruchs: Enrichment by Partnership.
6 Informationstext für Pressemitteilungen: Das JCNetwork gestaltet die Zusammenarbeit und den Erfahrungsaustausch zwischen 28 namhaften studentischen Unternehmensberatungen aus ganz Deutschland. In diesen Beratungen organisieren sich mehr als Studierende aus allen Fachrichtungen selbst. Sie beraten neben dem Studium Unternehmen aus allen Branchen und gemeinnützige Organisationen in Projekten, die sie selbst planen und umsetzen. Als Zahnrad zwischen Theorie und Praxis fördert der Dachverband die Arbeit seiner Mitglieder. Durch das JCNetwork werden Möglichkeiten zur Weiterbildung in Workshops und Trainings geboten. Außerdem wird ein Netzwerk zwischen den Mitgliedern und zu Unternehmen für Praktika, Jobs und Projekten aufgebaut.
7 Über den Dachverband Unser Name Wir verstehen uns als Zusammenschluss von Junior Consultants. So werden üblicherweise die Hochschulabsolventen bezeichnet, die sich direkt nach dem Studium von einer Unternehmensberatung anstellen lassen als Junior. Innerhalb unseres Dachverbandes bezeichnet der Begriff Studierende, die in einer studentischen Beratung arbeiten. JCNetwork steht deshalb für Junior Consultant Network. Geschichte Das JCNetwork e.v. besteht seit Gegründet wurde der Verband durch die Vorstände von sieben studentischen Unternehmensberatungen, die einen Rahmen für den Gedanken- und Erfahrungsaustausch schaffen wollten. Die Zusammenarbeit zwischen ihren Vereinen stand dabei im Vordergrund. Über die Jahre sind immer mehr studentische Beratungen hinzugekommen, bis das JCNetwork e. V. seine heutige Größe erreicht hat. Wesentliche Meilensteine in der Geschichte des Dachverbandes waren die erste Veranstaltung der JCNetwork Days 2002 das halbjährliche Treffen aller Mitgliedsvereine, die Einführung eines EDV-Systems zur verbandsweiten Zusammenarbeit 2004 und die Schaffung eines JCNetwork-eigenen Ausbildungs-Zertifikates, des CJC. Philosophie Das JCNetwork folgt einer Philosophie, die von den Mitgliedern selbst entwickelt und anerkannt wurde. Sie lautet: Die Stärke des JCNetwork liegt in der Vielfalt seiner Mitglieder. Diese bestimmen Vision und Entwicklung unseres Netzwerkes. Wir verstehen uns als flexibles, offenes und schlankes Netzwerk ohne Hierarchien. Im Mittelpunkt steht für uns der einzelne Junior Consultant in seiner starken studentischen Beratung. Wir fördern und schaffen Qualität durch Bildung: Wissenstransfer, Weiterbildung und Erfahrungsaustausch sind dabei zentrale Mittel zur Entwicklung unserer Mitglieder. Wir verstehen uns als Familie und unterstützen und fördern uns gegenseitig in einem aktiven Geben und Nehmen. Dieser Austausch beruht auf einem freundschaftlichen und offenen Miteinander. Gegenüber Wirtschaft und Gesellschaft vertreten wir die Idee der studentischen Unternehmensberatung. JCNetwork ist wirtschaftlich und ideologisch unabhängig.
8 Vorstand Das JCNetwork e.v. wird von einem fünf-köpfigen Vorstandsteam geleitet. Dieses besteht aus Vertretern der Mitgliedsvereine. Der JCNetwork- Vorstand wird von den Vorständen der Vereine gewählt und während seiner Amtszeit von einem Beirat begleitet. Derzeit sind im JCNetwork-Vorstand: Maximilian F. Kapfer, Vorstandsvorsitzender, Vorstand Intern Herr Kapfer führt als Vorsitzender die Geschäfte des Dachverbandes und ist wichtigster Ansprechpartner für die Mitgliedsvereine. Er organisiert die internen Prozesse und stellt die interne Kommunikation zwischen dem Vorstand, den Kompetenzcentern und den Mitgliedsvereinen sicher. Silke Möhring, stellv. Vorstandsvorsitzende, Vorstand Extern Frau Möhring ist Ansprechpartnerin für die Partnerunternehmen und Sponsoren des Dachverbandes. Außerdem ist sie für die Öffentlichkeitsund Pressearbeit des JCNetwork e.v. verantwortlich. Constanze Hiller, Vorstand Finanzen und Recht Frau Hiller verwaltet die Finanzen des JCNetwork e.v. und ist darüber hinaus verantwortlich für die Gestaltung und Pflege der Verträge. Markus Preiß, Vorstand Informationsmanagement Herr Preiß betreut und wartet die umfangreiche EDV-Infrastruktur sowie alle Internetseiten des Dachverbandes. Darüber hinaus ist er Ansprechpartner für das interne Wissensmanagement. Wiebke Siemßen, Vorstand JCCare Frau Siemßen koordiniert die verschiedenen Projektteams von JCCare, der ProBono-Initiative des JCNetwork.
9 Unsere Mitglieder Derzeit sind 28 studentische Beratungen mit insgesamt ca Studierenden der unterschiedlichsten Fachrichtungen Mitglied im JCNetwork e.v.: Augsburg - academica e.v. Bamberg - cogita! e.v. Cottbus - jalta.consultants e.v. Deggendorf - consult-it! e.v. Elmshorn - SUN NON-PROFIT- CONSULTING e.v. Frankfurt (Oder) - Viadrina Consulting Group e.v. Freiberg - Prisma Junior Consulting e.v. Ilmenau - sci e.v. Ingolstadt - Project e.v. Jena - JenVision e.v. Kaiserslautern - AtM Consultants e.v. Karlsruhe - fuks e.v. Kassel - Consulting Team Kassel e.v. Koblenz - KoUnity e.v. Konstanz Bodensee Consulting e.v. Leipzig - Campus Inform e.v. Lemgo - re-engineering group e.v. Magdeburg - SIDUM e.v. Mainz - berater e.v. Offenburg - Stu Con e.v. Osnabrück - Studentop e.v. Potsdam - uniclever e.v. Rostock - stub rostock e.v. Stuttgart - Campus-Konzept Stuttgart e.v. Tübingen - InOne Consult e.v. Ulm - priamos consulting group e.v. Würzburg - iac Würzburg e.v. Würzburg Contact & Cooperation e.v.
10 Leistungsangebot des JCNetwork e.v. JCNetwork Days Zweimal im Jahr veranstaltet das JCNetwork die JCNetwork Days, ein Schulungs- und Erfahrungsaustauschwochenende. Die JCNetwork Days werden in der Regel von einem Mitgliedsverein ausgerichtet, der bei dieser Aufgabe vom Vorstand des JCNetwork unterstützt wird. Austragungsort ist üblicherweise die Hochschule, der die gastgebende studentische Beratung angehört. Während der JCNetwork Days können Vereinsmitglieder Schulungen von Unternehmen, Schulungen von anderen Mitgliedern und vom Dachverband angebotene Erfahrungsaustauschrunden besuchen. Die Angebote sollen die studentischen Berater kontinuierlich beim Ausbau ihres Wissens und ihrer Fähigkeiten unterstützen. Certified Junior Consultant Der Certified Junior Consultant ist ein Zertifikat für Studierende, die bestimmte Weiterbildungsangebote nach Maßgabe des JCNetwork durchlaufen haben und darüber hinaus Erfahrung in der Projektarbeit nachweisen können. Um das Zertifikat zu bekommen, muss ein Mitglied Schulungen bestimmten Inhalts durchlaufen haben. Dabei gibt es für jede Schulung Punkte. Hat das Mitglied 36 Punkte aus fünf Fachbereichen gesammelt, erhält es die Zertifikats-Urkunde. Die fünf Fachbereiche gliedern sich in Pflicht- und Zusatzbereich. Der Besuch von Schulungen aus den Bereichen Beratungsgrundlagen, Projektmanagement, Qualitätsmanagement sowie Recht und Finanzen ist Pflicht. Freiwillig ist hingegen der Besuch von Schulungen aus dem Zusatzbereich in diesem Bereich sind Fertigkeiten-Schulungen wie Konfliktlösung, Verkaufsgesprächsführung oder Moderation zusammengefasst. JCCare JCCare ist die Pro-Bono-Initiative des JCNetwork. So beraten im Rahmen des dachverbandseigenen Programms JCCare Studierende aus allen angeschlossenen Beratungen immer wieder öffentliche Einrichtungen, gemeinnützige Vereine oder Kunst- und Kulturbetriebe. Unseren Vereinsmitgliedern ist bewusst, dass Ihr Wirkungsraum eine globale Dimension angenommen hat und sehen sich in der Pflicht,
11 Verantwortung in der Gesellschaft zu übernehmen. Eine Welt, die geprägt ist von sozialen und demographischen Herausforderungen, kann nur dann lebenswert sein, wenn eine Gesellschaft sie bewohnt, die einander achtet, einander hilft und einander unterstützt. So unterstützten beispielsweise JCNetwork-Mitglieder die Berliner Staatsoper Unter den Linden bei der Senkung der Betriebskosten sowie bei der Erwirtschaftung von zusätzlichen Einnahmen. Dabei entwickelten die studentischen Berater ein Fundraising-Konzept, erarbeiteten einen Kosteneinsparplan und veranstalteten ein Gala-Dinner für das Opernhaus. Ein weiteres prominentes Projekt war die Unterstützung von Schenke eine Ziege e.v., einem gemeinnützigen Verein, der sich die Entwicklungszusammenarbeit zwischen Uganda und Deutschland zur Aufgabe gemacht hat.
12 Unternehmenskontakte Eine weitere wichtige Aufgabe des JCNetwork e.v. ist das Vermitteln von Kontakten zwischen studentischen Beratern und Unternehmen. Auch diese Aufgabe erfüllt der Dachverband vor allem im Rahmen der JCNetwork Days: Auf jeder Veranstaltung können Unternehmen Schulungen anbieten und so die anwesenden studentischen Berater kennenlernen. Daran sind viele Unternehmen interessiert: Die JCNetwork Days sind für sie eine gute Gelegenheit, Ausschau nach talentierten zukünftigen Mitarbeitern zu halten. Einer JCNetwork-eigenen Studie zufolge erhielten bereits 40% der Studierenden im Dachverband, die sich im letzten Jahr Ihres Studiums befanden, ein konkretes Stellenangebot. Nachfolgend sind einige Unternehmen aufgeführt, mit denen wir in der Vergangenheit erfolgreich zusammengearbeitet haben oder immer noch zusammenarbeiten.
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