Bürkert als Arbeitgebermarke positionieren Fachkräfteforum: Karriere in KMU?! Heilbronn,

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1 Bürkert als Arbeitgebermarke positionieren Fachkräfteforum: Karriere in KMU?! Heilbronn,

2 Bürkert auf einen Blick 1946 von Christian Bürkert gegründet 100% in Familienbesitz Produkte: Ventile, Sensoren, Regler und komplette Automatisierungslösungen Zahlen 2012: Konsolidierter Umsatz: 391 Mio. 36 Niederlassungen weltweit mehr als Mitarbeiter weltweit F&E Anteil: 8% Exportquote: 80% Investitionsquote: 5,8% Ausbildungsquote Produktionsgesellschaften: 9,7% Seite 2

3 Herausforderungen Wachstumsstrategie Bekanntheitsgrad Hauptsitz im ländlichen Raum Technisch komplexe Produkte im B2B Bereich Komplexe Unternehmensstruktur Zielgruppe Konkurrenz am Arbeitsmarkt Seite 3

4 Was kann uns dabei helfen? Personalanzeigen im neuen Design? Eine Überarbeitung der Karriereseite? Neue ansprechende HR Broschüren? Ja und nein Ohne inhaltliche Positionierung fehlt die Basis und die Nachhaltigkeit Seite 4

5 Zentrale Fragen Wer sind wir? Wer wollen wir zukünftig sein? Seite 5

6 Employer Branding Teil einer Gesamtstrategie Unsere Ziele: Authentische Differenzierung und Positionierung zum Wettbewerb Erlebbarmachen der Arbeitgebermarke (Emotionalisierung) Mittel- und Langfristige Erhöhung der Anzahl von qualifizierten sowie zu Bürkert passenden Bewerbern zur Sicherstellung der Wachstumsstrategie Stärkung der Personalbindung und Identifikation mit dem Unternehmen Beitrag zur Weiterentwicklung der Unternehmenskultur Seite 6

7 Unser Projekt im Überblick Kick-off Analyse Konzeption Umsetzung Arbeitgeber- Eigenschaften Authentisch Ziele, Zielgruppen, Umfang Zielgruppen- Präferenzen Wettbewerbsposition Relevant Besonders - Kreativ- und Kommunikationskonzept + Arbeitgebersubstanz Employer Value Proposition Verbesserung der Arbeitgebersubstanz Abb.: Projektphasen im Überblick (Darstellung der Promerit AG) 7

8 Analysephase 2 6 Interviews und 3 Fokusgruppen mit 25 Mitarbeitern Onlinebefragung Mitarbeiter international (n=326) 3 7 Interviews mit Recruitern INNENSICHT KOMMUNIKATIONS- SICHT 4 17 Interviews mit dem Board und Regional Managern 1 Online-Befragung Bewerber / Websitebesucher (n=213) AUSSENSICHT STRATEGIE- SICHT WETTBEWERBS- SICHT 5 Recherche, zusätzliche Frage in allen Befragungsperspektiven Seite 8

9 Konzeptionsphase Workshop I Workshop II Strukturierung Zuordnen von Themen und Beispielen Verdichtung Freie Ideensammlung auf Basis der Analyse Workshop III Sammlung von Beweisen Zielgruppenspez. Besonderheiten Ausarbeitung 9

10 Die Bürkert Employer Value Proposition Bürkert, wir und ich Was heißt das für mich? Was wir daraus machen? Was bietet Bürkert? Verlässlichkeit aus Überzeugung. Miteinander auf Augenhöhe. Freiraum für Persönlichkeit und Entfaltung. 10

11 Was wir daraus machen? Gelebte Unternehmenswerte als Arbeitgebermarke ein stabiler Kern Miteinander auf Augenhöhe. Abläufe statt Kästchen Eines der wenigen Industrieunternehmen mit Prozessorganisation d.h. wenig Hierarchien, kein Denken und Handeln in Silos, starke weltweite Vernetzung und offene Türen. Führung als Unterstützung Augenhöhe und Fairness statt Anweisung und Kontrolle, Fehler sind kein Verhängnis, denn wir wissen, dass sie zu Innovation und Lernen dazugehören. Mehr als Teamwork Respekt, Wertschätzung und Spaß erleben Sie bei der Arbeit genauso wie beim Weihnachtsmarkt oder bei der After-Work-Party nicht nur als Schlagworte in einer Broschüre. Seite 11 4/7/2014

12 Elemente aus dem Kreativ- und Kommunikationskonzept Seite 12 4/7/2014

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14 Ein paar Punkte zum Schluß Werte sind der stabile Kern einer Organisation und bilden damit einen ausgezeichneten langlebigen Kern einer Arbeitgebermarke. Die Arbeitgebermarke kann nicht losgelöst betrachtet werden sie ist Teil der Unternehmensmarke. Die Auseinandersetzung mit sich als Arbeitgeber ist in jeder Hinsicht ein lohnender Prozess unabhängig von der Unternehmensgröße! Die globale Dachmarke international umzusetzen, steht uns als Herausforderung noch bevor...und wird sicherlich einen eigenen Vortrag füllen. Seite 14 4/7/2014

15 Vielen Dank! Meike Querengässer Leitung Personal & Organisation Bürkert Fluid Control Systems Christian-Bürkert-Straße Ingelfingen Deutschland Tel.: +49 (0) 7940/ Fax: +49 (0) 7940/ We make ideas flow.