Geschäftsbericht 2014 Volksbank Hochrhein eg
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- Julian Weber
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1 Geschäftsbericht Bismarckstraße Waldshut-Tiengen So erreichen Sie uns ServiceCenter 7751 / 886- Montag bis Freitag von 8: bis 2: Uhr Fax: 7751 / service@volksbank-hochrhein.de Internet: facebook.com/volksbankhochrhein
2 2 3 Geschäftsbericht Inhalt Wir blicken zurück auf eine 147-jährige Firmengeschichte. Durch unser genossenschaftliches Geschäftsmodell, unsere innovativen Finanzdienstleistungen und als persönlicher Ansprechpartner in der Region können wir unsere Kunden überzeugen. 4 5 Grußwort des Vorstandes 6 7 Geschäftsentwicklung 8 9 Zahlen & Fakten 1 11 Motto Mitgliedschaft VR-GewinnSparen Förderprogramme Volksbank Hochrhein-Stiftung 2 21 Privatkunden Firmenkunden Vermögende Kunden Baufinanzierung Aufsichtsrat 3 31 Making-of der neuen Imagefilme
3 GRUSSWORT DES VORSTANDES 4 5 Guten Tag sehr geehrte Mitglieder, Vertreter, Kunden und Geschäftsfreunde der Volksbank Hochrhein, wir haben das erste gemeinsame Jahr nach der Fusion mit der ehemaligen selbständigen Volksbank Jestetten eg erfolgreich absolviert. Auf Basis der im Jahr getroffenen Vereinbarungen haben wir das weitere Zusammenwachsen beider Häuser planmäßig umsetzen können. Ein Großteil der Arbeitsabläufe, der Produkte, der Bestandteile unseres regionalen Engagements und des umfassenden Dienstleistungsangebotes sind mittlerweile harmonisiert. Dabei haben wir die Zahl der Gesamtarbeitsplätze konstant gehalten. Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind integriert und wir sind davon überzeugt, dass dies der Schlüssel für ein insgesamt erfolgreiches Geschäftsjahr war. Neben dieser Kernaufgabe galt es für uns aber weiterhin, dass wir die Weichen für eine erfolgreiche Zukunft stellen müssen. Die Veränderungen in Gesellschaft, Wirtschaft, Politik und Recht schreiten weiter voran. Stillstand in der Unternehmensentwicklung ist heutzutage gleichbedeutend mit Rückschritt. Daher nutzten wir das Jahr, um durch Investitionen in die Personalqualifizierung, in Modernisierung von Standorten und Technik uns auf die sich permanent ändernden Rahmenbedingungen anzupassen. Die Verpflichtung aus dem genossenschaftlichen Förderauftrag Hilfe zur Selbsthilfe war dabei unser Antrieb. Wir wünschen Ihnen viel Freude beim Lesen unseres Geschäftsberichtes und danken Ihnen herzlich für Ihr Vertrauen. Joachim Mei Klaus-Dieter Ritz Thomas Bommer Vorstandsvorsitzender stv. Vorstandsvorsitzender Vorstand Klaus-Dieter Ritz stv. Vorstandsvorsitzender Joachim Mei Vorstandsvorsitzender Thomas Bommer Vorstand
4 GESCHÄFTSENTWICKLUNG trotz Turbulenzen erfolgreich abgeschlossen 6 7 Die regionale wirtschaftliche Entwicklung zeigte sich in einer guten Verfassung. Dies galt für alle Wirtschaftsbereiche in unserem Geschäftsgebiet. Die Stimmungslage der heimischen Wirtschaft trübte sich allerdings hinsichtlich der Zukunftserwartung erstmals seit Jahren etwas ein. Vor allem die Zunahme der geopolitischen Risiken mit ihren Folgewirkungen für die Wirtschaft sorgte für eine zurückhaltende Zukunftsprognose.»Trotz der anhaltend schwierigen Rahmenbedingungen, insbesondere ndere durch die extreme Zinssituation, situatio konnten wir die positive Entwicklung der vergangenen Jahre fortsetzen und sind mit dem Verlauf des Geschäftsjahres zufrieden.«joachim Mei Die Rahmenbedingungen an den Kapitalmärkten werden noch immer von auf Expansion ausgerichteten Maßnahmen der Europäischen Zentralbank geprägt. Das politisch gewollte niedere Zinsniveau entlastet zwar die Staatshaushalte die guten wie die maroden sorgt aber unter anderem für zunehmende Ergebnisbelastungen bei regional tätigen Universalbanken. Ferner sind die gesamten negativen Folgewirkungen dieser Geldpolitik für den privaten Sparer unkalkulierbar geworden. Trotz dieser Umstände konnten wir sowohl bei den Kreditausleihungen wie bei den für Kunden verwalteten Anlagen sehr erfreuliche Wachstumsraten erreichen. Das zufriedenstellende Gesamtergebnis ist gegenüber dem Vorjahr aufgrund des nochmals gesunkenen Zinsniveaus leicht vermindert. Unsere Mitglieder wollen wir dabei wieder in bewährter Weise am Erfolg ihrer Volksbank Hochrhein teilhaben lassen.
5 ZAHLEN UND FAKTEN Die Verschmelzung mit der Volksbank Jestetten eg, rückwirkend zum 1.1., wurde erfolgreich abgeschlossen. Die Vergleichswerte aus dem Jahr ergeben sich einschließlich der Zahlen aus der Fusion mit der Volksbank Jestetten eg.»im Jahr hat sich unsere Bilanzsumme insbesondere durch wiederholt starke Zuflüsse im Einlagenbereich sowie der Ausweitung der Eigenanlagen und durch die erfreuliche Erhöhung der Kundenforderungen deutlich um 5,9 Prozent erhöht.«joachim Mei Vorstandsvorsitzender BILANZSUMME Gesamt»Zum Jahresende hat sich die Anzahl der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gegenüber dem Vorjahr moderat erhöht. Der Mitarbeiterbestand zum Ende des Berichtsjahres betrug 256 Personen. Davon sind 25 Auszubildende.«Christina Sprang-Selisky Leiterin Personal MITARBEITER/INNEN u Anzahl Frauen 146 Männer 86 Auszubildende 25 Teilzeit 8 Vollzeit 151 BILANZIELLES EIGENKAPITAL 1 75»Angemessene Eigenmittel, auch als Bezugsgröße für eine Reihe von Aufsichtsnormen, bilden neben einer stets ausreichenden 5 Liquidität die unverzichtbare Grundlage einer soliden Geschäftspolitik. Die vorgegebenen 25 Anforderungen der CRR wurden von uns im Geschäftsjahr stets eingehalten.«klaus-dieter Ritz stv. Vorstandsvorsitzender 74,5 11,1 96,6 99,3 u. BILANZGEWINN»Nach Abzug der Steuern und der Zuführung zum Fonds für allgemeine Bankrisiken gem. 34 g HGB in Höhe von 2,8 Mio. Euro verbleibt ein Bilanzgewinn für das Jahr von 2,74 Mio. Euro. Dieser ermöglicht eine angemessene Rücklagendotierung und die Auszahlung einer attraktiven Dividende.«Frank Pieper Leiter Betriebswirtschaft 3, 2,5 2, 1,5 1,,5 2,17,28 2,67 2,74 u u »Das betreute Kundenanlagevolumen ist um 62,9 Mio. auf nunmehr 1.4,8 Mio. Euro erfreulich angestiegen. Das gesamte Kundenvolumen bei der Volksbank Hochrhein stieg um 4,5 Prozent auf Mio. Euro.«Thomas Bommer Vorstand BETREUTES KUNDENVOLUMEN MITGLIEDER / DIVIDENDENAUSSCHÜTTUNG IN u *547.»Die Anzahl unserer Teilhaber stieg in von auf an. Auch für das Jahr wollen wir auf die Genossenschaftsanteile eine Dividende in Höhe von 6 Prozent ausschütten.«clemens Kirchherr Direktor Betriebsbereich Anzahl Mitglieder Dividendenausschüttung *gemäß Gewinnverwendungsvorschlag KUNDENKREDITVOLUMEN»Die Kundenforderungen haben im abgelaufenen Jahr einen Zuwachs von 4,7 Prozent zu verzeichnen. Die Entwicklung im Kreditgeschäft verlief für uns erfreulich. Die freundliche Stimmung im gewerblichen Sektor führte zu einer verstärkten Kreditnachfrage und Kreditgenehmigung unsererseits.«christa Bader Direktorin ,4 6,1 633,9 u. 663,9 KUNDENEINLAGEN»Während die Spareinlagen einen deutlichen Rückgang von 8,7 Prozent verzeichneten, war bei den anderen Einlagen ein erfreulicher Zuwachs in Höhe von 14, Prozent zu erkennen. Das Wachstum resultierte dabei insbesondere aus Sichteinlagen und anderen Einlagen mit vereinbarter Laufzeit.«Alexander Mut Leiter Vermögensmanagement ,9 144,2 931,4 u. 972,8 Zum vollständigen Jahresabschluss hat der Baden-Württembergische Genossenschaftsverband e.v. den uneingeschränkten gesetzlichen Bestätigungsvermerk erteilt. Der Jahresabschluss mit dem Bestätigungsvermerk, der Lagebericht, der Bericht des Aufsichtsrates sowie der Vorschlag für und der Beschluss über die Verwendung des Ergebnisses werden im elektronischen Bundesanzeiger veröffentlicht.
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