Excellence in Asset Management
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- Maike Stein
- vor 8 Jahren
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Transkript
1 Grün die neue Farbe des Geldes? Ein pragmatischer Ansatz für Socially Responsible Investments (SRI) Christian Klasen, BankInvest / Leuphana Frankfurt 17. Juni 2009
2 Die nebenstehende Grafik drängt einen Vergleich mit der Historie auf. Laut einer Untersuchung der Universität Yale lag das Aktienjahr 2008 ähnlich schlecht wie und die Bundesrepublik Deutschland steht vor dem schlimmsten Krisenjahr seit ihrer Gründung (FT vom )
3 Crash-Recovery? indes lassen einige Zahlen der Vergangenheit interessante Szenarien positiver Wertentwicklung zu. Wertentwicklungen der Vergangenheit ermöglichen bekanntlich keine Prognose für die Zukunft Quelle: Bloomberg 3
4 Grün die neue Farbe des Geldes? 4
5 Individualität von Nachhaltigkeit Schwache Nachhaltigkeit Rein ökonomische Sicht Ecolocical Pragmatische Nachhaltigkeit Ökonomische Sicht und ESG-Kriterien Sustainability Starke Nachhaltigkeit Rein ökologische, ethische und sozialverantwortliche Sicht Ethical Cultural Economical Sozial Angelehnt an: FERI EuroRating Services AG (2009) 5
6 Dreieck der Nachhaltigkeit Socially strong Social dimension Ecologically strong Mainly ecological Mainly social Social Ecological Governance/ Economical Economical dimension Mainly economical Socioecological Socioeconomical Ecoeconomical Economically strong Quelle: von Hauff und Kleine, 2005: 12 Ecological dimension 6
7 Duell der Systeme Schwache Nachhaltigkeit Rein ökonomische Sicht Pragmatische Nachhaltigkeit Ökonomische Sicht und ESG-Kriterien Starke Nachhaltigkeit Rein ökologische, ethische und sozialverantwortliche Sicht Klassische Finanzkriterien Pragmatischer Ansatz Außerfinanzielle Kriterien Angelehnt an: FERI EuroRating Services AG (2009) 7
8 Strong SRI & Weak SRI Schwache Nachhaltigkeit Rein ökonomische Sicht Starke Nachhaltigkeit Rein ökologische, ethische und sozialverantwortliche Sicht Quelle: Klasen
9 Studie Socially Responsible Investments Motive, Aspekte und Trends aus Sicht institutioneller Investoren Studie 84-seitige Studie Autoren: Christian Klasen und Sandy Röder (Leuphana-Universität) 8-seitiger Fragebogen Fragebögen wurden versandt an institutionelle Investoren 9
10 Struktur der antwortenden institutionellen Investoren rund 10% der angeschriebenen Zielgruppe 10
11 Stellenwert der Nachhaltigkeit bei institutionellen Investoren eine Momentaufnahme 11
12 Socially Responsible Investments nur ein vorübergehender Marketing-Trend? 12
13 Starke und Schwache SRI-Definitionen bei institutionellen Investoren 13
14 Berücksichtigung der Nachhaltigkeit in der Anlageentscheidung institutioneller Investoren 14
15 Anlagemotive hinsichtlich SRI bei institutionellen Investoren 15
16 Angewandte Strategien bei der Bewirtschaftung der SRI-Portfolios 16
17 Vermutete Auswirkungen auf die Performance 17
18 Verringern Socially Responsible Investments den systematischen Risikofaktor Beta (β)? 18
19 Eine Steigerung der Kosten wäre akzeptabel 19
20 Priorisierung der Aufgaben im Zusammenhang mit SRI aus Sicht institutioneller Investoren 1. Erhöhung der Markttransparenz 2. Schaffung einheitlicher Standards/Festlegung vergleichbarer Standards 3. Förderung der Kenntnisse über SRI innerhalb der Finanzindustrie 4. Lobbying mit dem Ziel der Implementierung konkreter Nachhaltigkeitsziele durch die Politik 5. Stärkere Regulierung des SRI-Segments 6. Schaffung einer Bündelungsmöglichkeit von Stimmrechten zur Maximierung von Active Ownership /Engagement 7. Schaffung einer Interessensvertretung 20
21 Der SRI-Markt genießt noch eine Vertrauensrente diese wird zukünftig voraussichtlich jedoch schwinden 21
22 Wunsch nach einheitlichen Standards für SRI-Produkte durch 22
23 Institutionelle Investoren wünschen Konsequenzen bei Nichterfüllung zugesagter SRI-Prinzipien 23
24 Demgegenüber stehen positive Auswirkungen von SRI bei Erfüllung zugesagter SRI-Prinzipien 24
25 Die Autoren der Studie Sandy Röder Hornwiesenring Kirchgellersen Telefon: 04135/ Mobil: 0173/ Christian Klasen Bardowicker Straße Lüneburg Telefon:
26 Wissenschaftliche Betreuung der Studie Prof. Dr. Jürgen W. Simon RA Jürgen Robienski 26
27 BankInvest in Deutschland Sascha Sever Sales Director Office Rhein-Main Guwastraße Hünstetten Tel.: / Fax: / sas@bankinvest.com Dr. Stefan G. Stobbe Country Manager Office München Ludwigshöhe Strasslach Tel.: 089 / Fax: 089 / sgs@bankinvest.com Joachim H. Böttcher, MBA Business Development / SRI Office Rhein-Main Guwastraße Hünstetten Tel.: / Fax: / jhb@bankinvest.com 27
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