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1 Modulbezeichnung: Modulnummer: BWMI Internationales Marketing und Branding Semester: -- Dauer: Minimaldauer 1 Semester Modultyp: Pflicht, Wahlpflicht Zu Details beachte bitte das Curriculum des jeweiligen Studiengangs Regulär angeboten im: WS, SS Workload: 300 h ECTS Punkte: 10 Zugangsvoraussetzungen: keine Unterrichtssprache: Deutsch Kurse im Modul: Internationales Marketing (BWMI01) Internationales Brand Management (BWMI02) Zeitaufwand: Selbststudium: 180 h Selbstüberprüfung: 60 h Tutorien: 60 h Kurskoordinatoren/Tutoren: Siehe aktuelle Liste der Tutoren im Learning Management System Modulverantwortliche(r): Prof. Dr. Erika Graf Bezüge zu anderen Programmen: Bachelor Finanzmanagement Bachelor Personalmanagement Bachelor Marketing Bachelor Wirtschaftsrecht Bachelor Betriebswirtschaftslehre Bachelor Gesundheitsmanagement Bezüge zu anderen Modulen im Programm: BWL I + II Marketing I + II Rechnungswesen I + II Steuern I + II Beschaffung und Logistik Angewandter Vertrieb Marktforschung Unternehmensführung Qualifikations- und Lernziele des Moduls: Das Modul vertieft, dass in den Marketing I und Marketing II erworbene Wissen. Es vermittelt den Studierenden die Konzepte des Internationalen Marketing Managements und des strategischen Marketings im internationalen Kontext. Dazu vermittelt das Modul Konzepte des internationalen Marketing Managements und die Studierenden erfahren die Notwendigkeit der strategischen Planung und des internationalen Portfoliomanagements. Analysen zu gegenwärtigen Themen des Internationalen Marketing Managements runden die Inhalte ab und geben den Studierenden die Möglichkeit diese im Zusammenhang mit den erlernten Konzepten zu reflektieren. Lehrinhalt des Moduls: Internationale Marketingstrategie Marketinginstrumente im internationalen Raum Marken auf Internationalen Märkten Management internationaler Marken Kundenbeziehungsmanagement (CRM) im internationalen Kontext Konsumentenverhalten und angewandte Marktforschung im internationalen Zusammenhang Lehrmethoden: Studienhefte, Übungsaufgaben, Video-Vorlesungen, Online-Tutorien Literatur: Siehe Literaturliste der vorliegenden Kursbeschreibungen

2 Anteil der Modulnote an der Gesamtabschlussnote des Programms: -- Fortlaufende Prüfungsleistungen: Begleitende Online-Lernkontrolle als Prüfungszulassungsvoraussetzung Abschlussprüfungen: Präsenzmodulklausur 180 Min. (100 %)

3 Kurs Nr.: BWMI01 Kursname: Internationales Marketing Gesamtstunden: 150 h ECTS Punkte: 5 ECTS Kurstyp: Pflicht, Wahlpflicht Zu Details beachte bitte das Curriculum des jeweiligen Studiengangs Kursangebot: Kursdauer: Minimaldauer 1 Semester Zugangsvoraussetzungen: keine Kurskoordinator / Dozenten / Lektoren: Siehe aktuelle Liste der Tutoren im Learning Management System Bezüge zu anderen Modulen: Siehe Modulbeschreibung

4 Beschreibung des Kurses: Ziel des Kurses ist es, dass in den Marketing I und Marketing II erworbene Wissen zu vertiefen. Der Kurs vermittelt den Studierenden die Notwendigkeit eines strategischen Marketings im internationalen Kontext. Zusätzlich lernen sie Konzepte des Internationalen Marketing Managements kennen und erfahren die Notwendigkeit der strategischen Planung und des internationalen Portfoliomanagements. Die Studierenden analysieren gegenwärtige Themen des Internationalen Marketing Managements und reflektieren diese im Zusammenhang mit den erlernten Konzepten. Kursziele: Kennenlernen ausgewählter aktueller Themen des generellen Marketing Managements Verständnis von Konzepten entwickeln, die in den Marktkursen besprochen sind und Studenten zu ermöglichen, sich zu wenden Zu verstehen, wie Marktmanagement durch gegenwärtige Entwicklungen in der Gesellschaft betroffen ist Die theoretischen Kenntnisse zu echten Lebensfällen zu übersetzen und die Anwendbarkeit von Theorien in der Wirklichkeit dessen zu erfahren internationales Marketing Lehrmethoden: Die Kursunterlagen (Studienhefte, Video-Vorlesungen, Übungen, Online-Tutorien) sind so strukturiert, dass Studierende sie in freier Ortswahl und zeitlich unabhängig bearbeiten können. Ergänzt werden die Kursunterlagen durch Tutorien. Inhalte des Kurses: 1 Internationale Marketingstrategie 2 Strategie Implementierung: Organisatorische Herausforderungen 3 Erfolg und Misserfolg im internationalen Marketing 4 Überwachung und Kontrolle 5 Nachhaltigkeit im Marketing 6 Herausforderungen des internationalen non-profit Marketing 7 Marketinginstrumente im internationalen Raum 8 Aktuelle Technologien in der internationalen Produktentwicklung 9 Gegenwärtige Beispiele über den Einfluss von Wechselkursschwankungen auf die Preiskalkulation 10 Tendenzen in der Gesellschaft und ihrem Einfluss auf die internationale Marktmischung (Tendenz-Analyse) 11 Gelegenheiten von Sechs Sigma im Marketing 12 Das Internet als ein globaler Absatzweg 13 Brand Management 14 Erfolg und Misserfolg von neuen Marken 15 Aktuelle Beispiele des Rebranding an Hand von Fallstudien 16 Kundenbeziehungsmanagement (CRM) 17 Neue technologische Entwicklungen im CRM (Customer Relationship Management) 18 Neue Entwicklungen von CRM in der B2B Umgebung 19 Konsumentenverhalten und angewandte Marktforschung 20 Trends und Tendenzen in der Gesellschaft und ihr Einfluss auf das Verhalten des internationalen Konsumenten 21 Aktuelle technologische und methodologische Entwicklungen und ihr Einfluss auf die Marktforschung 22 Wichtige internationale Forschungen und Ergebnisse führender Wirtschaftsinstitute Literatur: Backhaus, K./Voeth, M. (2010), Internationales Marketing, Stuttgart, Schäffer Poeschel, Stuttgart Berndt, R./Altobelli, C. F./Sander, M. (2010), Internationales Marketing-Management, 4. Aufl., Springer, Berlin Homburg, Chr./Krohmer, H. (2009), Marketing Management, Gabler, Wiesbaden Kotler, P./Keller K. L./Bliemel, F.(2003), Marketing- Management, 12. Aufl., Pearson Studium, Stuttgart Kotabe, M./ Helsen, K. (2008), Global Marketing Management, 2nd ed., Wiley & Sons Horx, M. (2005), Wie wir leben werden: Unsere Zukunft beginnt jetzt, 3. Aufl., Campus Verlag, Frankfurt Prüfungsleistung: Begleitende Online-Lernkontrolle (max. 15 Minuten je Lektion, Bestanden / Nicht bestanden) als Prüfungsvoraussetzung Integrierte Modulabschlussklausur (Präsenz, 180 Minuten), Gewichtung 100 %

5 Zeitaufwand Studierende (in Std.): 150 Selbststudium (in Std.): 90 Selbstüberprüfung (in Std.) 30 Tutorien (in Std.): 30

6 Kurs Nr.: BWMI02 Kursname: Internationales Brand-Management Gesamtstunden: 150 h ECTS Punkte: 5 ECTS Kurstyp: Pflicht, Wahlpflicht Zu Details beachte bitte das Curriculum des jeweiligen Studiengangs Kursangebot: Kursdauer: Minimaldauer 1 Semester Zugangsvoraussetzungen: keine Kurskoordinator / Dozenten / Lektoren: Siehe aktuelle Liste der Tutoren im Learning Management System Bezüge zu anderen Modulen: Siehe Modulbeschreibung

7 Beschreibung des Kurses: Ziel des Kurses ist es, dass im Wahlkurs Einführung in Funktion I erworbene Wissen zu vertiefen bzw. zu erweitern. Eine Möglichkeit für die meisten Unternehmen, um ihr Geschäft zu erweitern, besteht darin, die Produkte außerhalb des Ursprungslandes international zu vermarkten. Die ständigen Veränderungen der globalen Märkte erfordern jedoch von den Unternehmen Konzepte, die zur Positionierung ihrer Produkte und Marken in den unterschiedlichen Ländern Rechnung tragen. Gleichzeitig finden große Veränderungen in den Regionen statt, die Unternehmen in den Bereichen Konsum- und Kaufverhalten, in der Warendistribution, in der Kommunikationstechnologie und in sozialen und technologischen Bereichen vor neue Herausforderungen stellen. Produkte, Preiskalkulationen und der Vertrieb von Produkten werden dadurch zunehmend transparenter und somit auch austauschbarer. Der Wert der Marke wird dadurch immer mehr zum entscheidenden Wettbewerbsvorteil für Unternehmen. Marken schaffen langfristige und gewinnbringende Kundenbeziehungen. Marken werden so zum wertvollsten Vermögensteil der Unternehmen und Organisationen. Kursziele: Erwerben eines generellen Markenverständnisses, Komponenten einer Marke und Marken-Management Verstehen, wie Marken auf regionalen, nationalen und internationalen Märkten positioniert werden Erkennen, welche bedeutende Rolle die Bewertung von Marken spielt und Messtechniken dazu kennenlernen Formen des Markenschutzes und Strategien gegen Markenfälschungen kennenlernen Verstehen, wie Marken-Strategien entwickelt werden, um eine Marke zu führen und Markenkrisen entgegen zu wirken Lehrmethoden: Die Kursunterlagen (Studienhefte, Video-Vorlesungen, Übungen, Online-Tutorien) sind so strukturiert, dass Studierende sie in freier Ortswahl und zeitlich unabhängig bearbeiten können. Ergänzt werden die Kursunterlagen durch Tutorien. Inhalte des Kurses: 1 Markenverständnis entwickeln 2 Marktbezogene Rahmenbedingungen 3 Unternehmensbezogene Rahmenbedingungen 4 Ziele der Markenführung 5 Marken auf internationalen Märkten 6 Marken aufbauen und stärken 7 Positionierung der Marke und Re-Positionierungsstrategien. 8 Auswahl von Marken Elementen, um Markenwert (Brand Equity) aufzubauen 9 Integrierte Marketingkommunikation und Entwicklung von Marketingprogrammen, zum Aufbau von Marken 10 Messen des Markenwertes und der Markenleistung 11 Multiple Messverfahren zur Evaluierung des Markenwerts 12 Zentrale Markenkontrollgrößen messen 13 Markenstatusanalysen zur Messung des Markenwertes 14 Management internationaler Marken 15 Aufbau internationaler Markenstrategien 16 Management der Marken Hierarchie im internationalen Zusammenhang 17 Business-to-Business (B2B) Managementstrategien der Marke 18 Management von Marken über geografische Grenzen und Marktsegmente 19 Kulturellen Einflüsse der Unternehmensmarke über geografische Grenzen 20 Singlemarken und kooperative Marken-Strategien 21 Markenallianzen und die Implikation der Standardisierung und Anpassung 22 Management von Markenkrisen 23 Markenschutz und -strategien gegen Markenfälschung

8 Literatur: Meffert, H./ Burmann, C./ Koers, M. (2005), Markenmanagement, Identitätsorientierte Markenführung und praktische Umsetzung, 2. Aufl., Gabler, Wiesbaden Esch, F.-R. (2010), Strategie und Technik der Markenführung, 6. Aufl., Vahlen, München Keller, K.L. (2007), Strategic Brand Management: Building, Measuring and Managing Brand Equity, 3. Auflage., Prentice Hall International, Edinburgh Berndt, R./Altobelli, C. F./Sander, M. (2010), Internationales Marketing-Management, 4. Aufl., Springer, Berlin Homburg, Chr./Krohmer, H. (2009), Marketing Management, Gabler, Wiesbaden Kotler, P./Keller K. L./Bliemel, F. (2003), Marketing- Management, 12. Aufl., Pearson Studium, Stuttgart Baumgarth, C., (2008), Markenpolitik, Markenwirkungen - Markenführung Markencontrolling, 3. Aufl., Gabler, Wiesbaden Van Gelder, S. (2003), Global Brand Strategy - Unlocking Brand Potential Across Countries, Cultures and Markets, Kogan Page, London Prüfungsleistung: Begleitende Online-Lernkontrolle (max. 15 Minuten je Lektion, Bestanden / Nicht bestanden) als Prüfungsvoraussetzung Integrierte Modulabschlussklausur (Präsenz, 180 Minuten), Gewichtung 100 % Zeitaufwand Studierende (in Std.): 150 Selbststudium (in Std.): 90 Selbstüberprüfung (in Std.) 30 Tutorien (in Std.): 30

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