Projektmanagement. Changing the way people work together

Transkript

1 Der Projektleiter ist ählich eiem Uterehmer veratwortlich für Mesche, Techik ud Prozesse. Ihre Aforderuge plus usere Kompeteze sid Ihre Erfolgsfaktore Die Führug eies Projekts etspricht im Wesetliche der Führug eies Uterehmes oder eier Istitutio. Mesche, Prozesse ud Techike sid so zu koordiiere, dass uter defiierte Vorgabe i eiem bestimmte Zeitraum festgelegte Ziele erreicht werde. Die Methode, die otwedig sid ei Uterehme zu führe, sid potetiell auch Methode, die im Projektmaagemet zur Awedug komme. Mit sikede Budgets, kürzere Produktlebeszykle ud verteilte, hochspezialisierte Etwicklugsteams wachse die Aforderuge a die Produktetstehug. Damit verbude bedarf es steigeder Kompetez im Bereich Projektmaagemet, uter Awedug optimierter Methode ud dem Führe motivierter Teams. Wir uterstütze Sie, Ihr Vorhabe im Bereich Projektmaagemet erfolgreich umzusetze. Nebe fachlichem Kow-how besitze wir lagjährige Erfahrug im Bereich Projektmaagemet, agefage vo der erfolgreiche Leitug komplexer ud iteratioaler Projekte i de Bereiche Produktetwicklug, Qualität, Orgaisatio ud Cotrollig, über Kozipierug ud Durchführug vo ProjektMaagemet-Traiigs bis hi zu Eizelcoachigs vo Projektmaager. Sie erhalte eie auf Ihre Situatio agepasste Lösug, um Ihre Projekte erfolgreich zu starte, durchzuführe, die Ziele zu erreiche ud gleichzeitig ierhalb der gesetzte Vorgabe zu bleibe. Die erfolgreiche Steigerug der Kompetez vo Projektmaagemet zeichet sich ach userer Erfahrug durch folgede Erfolgsfaktore aus: Projektmaagemet Chagig the way people work together Iterim Maagemet Reduzierug vo ugeplate Mehrkoste im Bereich FuE, Fertigug ud Qualität Reduzierug vo Material-, Fertigugsud Ivestkoste zur Steigerug des Ertrags ptimierug der Produktqualität zur O achhaltige Umsatzsteigerug Erhöhug der Etwicklugseffiziez zur Limitierug vo Persoalaufbau Verbesserug der Motivatio vo Projektmaager ud -teams Bei all diese Maßahme berate wir Sie kompetet ud effiziet. Iteractive Cosultig Services 2010 Thomas Schmidt Meidersstraße 18 D Bielefeld ifo@chagigwork.com Coachig Traiig

2 Projektmaagemet Sie sid eie Führugskraft Wolle Sie ei wichtiges Projekt starte oder hat ei Projekt Schieflage bekomme? Wolle Sie gezielt PM-Methode ud -Tools eisetze oder verbesser? Wolle Sie Ihre Projektmaager weiterbilde?... veratwortlich für das PM-Office Ist es Ihre Aufgabe, ei durchgägiges, iteratioales PM-Kozept zu etwickel? Wolle Sie ei Traiigskozept etwickel? Wolle Sie die Prozesse i Ihre Projekte optimiere? Projektmaager Wolle Sie ei eues ud wichtiges Projekt starte? Wolle Sie Ihre Fähigkeite i PM-Methode ud -Tools stärke? Läuft Ihe Ihr Projekt aus dem Ruder ud beötige Sie Uterstützug?

4 Projektmaagemet Usere Beratugsleistuge Projektalltag vo ABC-Aalyse bis Zieldefiitio IST-Aalyse eies laufede Projekts Aalyse des Projektfortschritts ud erste Durchführug eies SOLL/IST-Vergleichs Ableitug vo Aforderuge zur Neu- Ausrichtug des Projekts Erstellug eies Maßahmekatalogs Methode strukturierte Schritte zum Ziel Cotrollig, z.b. Eisatz vo wirksame Tools ud effiziete Checkliste Awedug vo Target Costig Implemetierug vo FuE- ud Produkt- Cotrollig Softskills das Salz i der Suppe Methode, z.b. Eisatz effizieter Verhadlugstechike Awedug leistugssteigerder Motivatiostechike Awedug erfolgreicher Strategie zur Kofliktlösug Projektklärug ud -plaug Durchführug der Stakeholder-Aalyse ud Festlegug der Projektziele Etwicklug des Projektvertrags (Phase-, Ressource- ud Budgetpla) Defiitio eier Aforderugsspezifikatio Kommuikatio Festlegug vo Rolle ud Erarbeite vo Spielregel Effizieter Eisatz vo Besprechuge ud Workshops Eisatz effektiver Präsetatiostechike Traiig Plaug ud Durchführug vo Projekt- PAC-Workshops 1-o-1 Coachig oder Coachig-o-the-Job vo 2 bis 4 Projektmaager Team-Etwicklug Projektsteuerug, z.b. Erarbeite ud Umsetze eies Kommuikatiosplas Defiitio ud Implemetierug des Projektcotrolligs Eiführug eier Risiko-Aalyse Qualitätsmaagemet Etwicklug eies Projekt-Review-Kozepts (ikl. Prozess ud Tool) Eisatz der Projekt-Qualitätsvorausplaug Kofiguratio ud Implemetierug der etsprechede ScoreCard Teambildug Begleitug durch die vier Teamphase (Warmig, Stormig, Normig, Performig) Moderatio vo Off-Site-Workshops Plaug ud Durchführug vo Evets zur Motivatio ud Teambildug

5 Thomas Schmidt Geschäftsführer +49 (176) Thomas Schmidt, Berater ud Coach für Führugskräfte, ist der Geschäftsführer vo Iteractive Cosultig Services i Europa. Thomas Schmidt hat über viele Jahre Erfahrug im Bereich Projektmaagemet gesammelt, die otwedige Kompeteze, Methode ud Softskills der Projektarbeit ud Projektleitug erlert ud i der Praxis erfolgreich agewedet. Agefage als Projektmitglied führte ih sei Weg i die Leitug verschiedeer Projekte i de Bereiche Produktetwicklug, Qualität, Cotrollig ud Kostesekug bzw. Produktivität. Mit steigeder Veratwortug, agefage bei der Leitug kleierer Etwicklugsteams, über komplexere Projektteams i gleichzeitig mehrere Läder ud schließlich weltweite Iitiative rudete er seie Kompeteze ab. Nach der lagjährige Tätigkeit als Projektmaager hatte er i weiterführede Positioe die Veratwortug über bis zu 40 iteratioale Projektmaager i Europa ud weltweit. I dieser Fuktio war es seie Aufgabe Projektmaager eizustelle, zu traiiere, zu koordiiere sowie a veratwortugsvollere Aufgabe herazuführe. Das Begleite ud Coache dieser Projektmaager zur Bewältigug vo Herausforderuge im Alltag gehörte ebeso zu seie Aufgabe wie auch das Implemetiere euer Methode, die Weiterbildug, der Aufbau vo Kompeteze ud Softskills ud die Zertifizierug der Projektmaager ach iteratioale Stadards. Thomas Schmidt uterstützt Sie dort, wo er selbst Erfahrug gesammelt hat. Seie umfagreiche fachliche Expertise ud Erfahrug im Bereich Projektmaagemet gewährleiste Ihe eie jederzeit kompetete ud praxisorietierte Beratug. Sitz i Deutschlad: Meidersstr. 18 Fo: +49 (521) D Bielefeld Sitz i de USA: PO Box Fo: +1 (919) Raleigh, NC USA Iteret: ifo@chagigwork.com