GUARDEAN CM Trend Monitor Die Ergebnisse im Überblick

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1 2012 Die Ergebnisse im Überblick

2 Unternehmen müssen heutzutage mit Kennzahlen und Frühwarnsystemen arbeiten, um Risiken frühzeitig zu erkennen und ihr Geschäft erfolgreich zu steuern. Hier bietet sich eine große Chance für das Credit Management: Es kann von der Nebenrolle zu einer wichtigen Beratungsfunktion im Unternehmen avancieren. Doch wie sieht die Rolle des Credit Managements aktuell im Tagesgeschäft aus? Die Umfrage CM Trend Monitor von GUARDEAN untersucht jährlich, wie sich die Bedeutung des Credit Managements im Unternehmen verändert. Auf den folgenden Seiten sehen Sie die Ergebnisse der Umfrage von Dezember 2012 Seite 2

3 1. Welche Rolle spielt das Credit Management in Ihrem Unternehmen? Vorgegebene Antwortmöglichkeiten: a) Eher die klassische Rolle der Debitorenbuchhaltung: hauptsächlich Bearbeitung von Anträgen, Zahlungseingängen und offenen Forderungen b) Eher eine moderne, zentrale Rolle im Unternehmen: aktive Zusammenarbeit mit anderen Abteilungen (Vertrieb, Geschäftsführung etc.), um gemeinsam Potenziale auszuschöpfen c) Nicht mehr nur die klassische Rolle, aber auch noch keine zentrale Funktion Dezember 2012 Seite 3

4 2. Wie hat sich die Bedeutung des Credit Managements in Ihrem Unternehmen in den vergangenen 12 Monaten verändert? Dezember 2012 Seite 4

5 3. Wie hat sich die Zusammenarbeit des Credit Managements mit folgenden Bereichen im Unternehmen in den vergangenen 12 Monaten verändert? Unternehmensleitung (z.b. CFO, CEO, Geschäftsführung) Vertrieb Dezember 2012 Seite 5

6 3. Wie hat sich die Zusammenarbeit des Credit Managements mit folgenden Bereichen im Unternehmen in den vergangenen 12 Monaten verändert? Controlling Buchhaltung Dezember 2012 Seite 6

7 3. Wie hat sich die Zusammenarbeit des Credit Managements mit folgenden Bereichen im Unternehmen in den vergangenen 12 Monaten verändert? Kunde Dezember 2012 Seite 7

8 4. Wie wird sich Ihrer Meinung nach die Bedeutung des Credit Managements in Ihrem Unternehmen in den kommenden 12 Monaten verändern? Dezember 2012 Seite 8

9 5. Was sind Ihrer Meinung nach die Hauptfaktoren, die das Credit Management daran hindern, eine zentrale Funktion im Unternehmen einzunehmen? (Mehrfachnennung möglich) Vorgegebene Antwortmöglichkeiten: a) Risikopolitik ist noch zu einseitig und unausgereift (beschränkt sich z.b. nur auf nachgelagerte Funktionen des Finanzbereichs wie etwa Forderungswesen, Inkassowesen etc.) b) Mangelndes Bewusstsein bzw. mangelnde Akzeptanz im Unternehmen, dass das Credit Management wichtiger strategischer Partner sein kann c) Zu wenig Zusammenarbeit mit anderen Abteilungen wie z.b. dem Vertrieb d) Zu wenig Zeit im Credit Management für strategische Aufgaben e) Unzureichendes Know-how bei den Mitarbeitern im Credit Management f) Sonstiges Dezember 2012 Seite 9

10 5. Was sind Ihrer Meinung nach die Hauptfaktoren, die das Credit Management daran hindern, eine zentrale Funktion im Unternehmen einzunehmen? (Mehrfachnennung möglich) Ergebnisse: Dezember 2012 Seite 10

11 Über GUARDEAN: Die GUARDEAN GmbH ist ein internationaler Anbieter von Software-Produkten und Services für effizientes Customer Risk Management. Das 1991 gegründete Unternehmen gehört mit seiner Produktfamilie GUARDEAN und über 200 Kunden in mehr als 40 Ländern zu Europas führenden Anbietern im Customer Risk und Credit Management. GUARDEAN Software integriert, vereinfacht und beschleunigt alle risikorelevanten Customer Management Prozesse wie lnformationsbeschaffung, Antragsmanagement, Kundenbewertung, Debitorenüberwachung bis hin zum Forderungsmanagement. GUARDEAN Produkte werden von namhaften Unternehmen aus den Bereichen Finanzdienstleistungen, Telekommunikation, Industrie und Handel eingesetzt, darunter Adecco, BayWa, BMW Financial Services, BP, Buderus, Click&Buy, comdirect bank, Hülsta, Shell, Südleasing, Telekom Austria, TimePartner, Olympus, Vaillant und Vodafone. Die GUARDEAN GmbH ist eine hundertprozentige Tochtergesellschaft der SHS VIVEON Gruppe. Weitere Informationen zum Unternehmen unter Dezember 2012 Seite 11

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