Betriebliches Gesundheitsmanagement mit der AOK. Dr. Wolf Polenz

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1 Betriebliches Gesundheitsmanagement mit der AOK Dr. Wolf Polenz

2 AOK - Institut für Gesundheitsconsulting Stade Landesweite Organisationseinheit Oldenburg 31 Beschäftigte Osnabrück Hannover Hildesheim Braunschweig Zentrale in Hannover / 7 Regionalbüros Wissenschaftlicher, politischer Beirat Göttingen Handlungsgrundlage 20a u. 20b SGB V / Institutssatzung 14 Jahre Beratungserfahrung Dr. Wolf Polenz 2

Hannover / 7 Regionalbüros Wissenschaftlicher, politischer Beirat Göttingen

3 Gesundheit - mehr als nur Abwesenheit von Krankheit Körperliches Wohlbefinden Psychisches Wohlbefinden Soziales Wohlbefinden Moderne Sichtweise Dr. Wolf Polenz 3

4 Einflussfaktoren auf die Gesundheit Gesundheitsverhalten Veranlagung Lebens- / Familiensituation Gesundheit Umwelt Arbeitsbedingte Faktoren Dr. Wolf Polenz 4

5 Präventionsansätze beim Gesundheitsmanagement Verhalten Verhältnisse Gesunde Verhaltensweisen am Arbeitsplatz fördern Vermeidbare Belastungen abbauen Dr. Wolf Polenz 5

6 Beispielhafte Angebote zur Verbesserung des Gesundheitsverhaltens Gesundheitschecks Stressbewältigungsseminare Gesundheitsförderung Grippeschutzimpfung Bewegungstrainings und Betriebssport Ernährungsberatung Gesundheitstag Dr. Wolf Polenz 6

Stressbewältigungsseminare Gesundheitsförderung

7 Verhältnisprävention: Arbeitsbedingte Belastungen reduzieren Aufgabe selbst und ihre Gestaltung Makroebene (Unternehmensebene) Erfolg des Unternehmens Mikroebene (Arbeitsplatz) Ergonomische Arbeitsplatzgestaltung Umgebungsbedingungen Arbeitsunterbrechungen Zeitdruck Kollegenverhalten Vorgesetztenverhalten Mitarbeiterorientierung im U. Arbeitsplatzunsicherheit Gesundheit Körperliches Psychisches Wohlbefinden Wohlbefinden (somatische (z.b. Gereiztheit) Beschwerden) Soziales Wohlbefinden (z.b. Kollegenbeziehungen) Betriebsklima Arbeitsorganisation Information Mitsprache Leistungsgerechte Gratifikation Mesoebene (Abteilungsebene) Dr. Wolf Polenz 7

Mitarbeiterorientierung im U. Arbeitsplatzunsicherheit Gesundheit Körperliches Psychisches Wohlbefinden Wohlbefinden (somatische (z.b. Gereiztheit) Beschwerden) Soziales Wohlbefinden (z.

8 Projektziele beim Gesundheitsmanagement (GM) Aktuelle Belastungen für die Gesundheit abbauen / mildern Gesundheitswissen und -verhalten verbessern GM verankern (dauerhaftes Bemühen zur Gesundheitsförderung sicherstellen) Maßnahmen zum Belastungsabbau Verankerungsmaßnahmen Gesundheitsförderaktionen mit der AOK Projektziele Dr. Wolf Polenz 8

(dauerhaftes Bemühen zur Gesundheitsförderung sicherstellen) Maßnahmen zum

9 Betriebliches Gesundheitsmanagement: Gewinn für alle Beteiligten Unternehmen - weniger Fehlzeiten - motiviertere Mitarbeiter - bessere Leistungen Mitarbeiter/-innen - Gesundheitsförderung -Prävention - weniger Belastungen AOK - geringere Leistungsausgaben - zufriedenere Kunden Dr. Wolf Polenz 9

Leistungen Mitarbeiter/-innen - Gesundheitsförderung -Prävention -

10 Erfolgsfaktoren beim Gesundheitsmanagement Managementunterstützung (Wahrnehmung der Vorbild- u. Promotorenfunktion) Einbeziehung der Mitarbeiter und ihrer Vertreter Mitwirkung aller hierarchischen Ebenen Systematisches Vorgehen in 4 Phasen und Projektorganisation Einsatz bewährter Instrumente (insb. Mitarbeiterbefragung) Professionelle Projektbegleitung durch Externe Dr. Wolf Polenz 10

hierarchischen Ebenen Systematisches Vorgehen in 4 Phasen und Projektorganisation Einsatz

11 Einführung Gesundheitsmanagement - Projektzyklus Überprüfen Planen Gestalten Analysieren Dr. Wolf Polenz 11

12 Planungsphase Ziele und Vorgehen Projektorganisation Ressourcenplanung Projekt-Umfeldanalyse Projektmarketing Dr. Wolf Polenz 12

13 Analysephase Gesundheitsbericht Betriebsbegehung Schriftliche Mitarbeiterbefragung Sonstige Module je nach Bedarf, z.b. Arbeitssituationsanalysen Mitarbeiter-Workshops Führungskräfte-Workshops Fokusgruppen / Expertenbefragung Interviews Dr. Wolf Polenz 13

14 Erfolgsfaktor Mitarbeiterbefragung Ziele Valide Identifikation der Belastungen in den verschiedenen Abtlg. / Bereichen Vergleich der Abteilungen Eingrenzung der Belastungsbereiche Herausfindung von Ansatzpunkten zur Intervention Aktivierung der Mitarbeiter Fragebogen Ein bewährtes Instrument zur Befragung bei Gesundheitsmanagement- Projekten ist der Fragebogen Diagnose gesundheitsförderlicher Arbeit (DigA) von Dr. Antje Ducki (Universität Hamburg) Dr. Wolf Polenz 14

Intervention Aktivierung der Mitarbeiter Fragebogen Ein bewährtes Instrument zur Befragung bei Gesundheitsmanagement-

15 Erfolgsfaktor: Mitwirkung aller hierarchischen Ebenen Belastungsursachen aus Sicht der Leitung Rahmenbedingungen Eigene Verbesserungsideen Interviews Führungskräfte- Workshops Arbeitssituationsanalysen, Mitarbeiter-Workshops Belastungen aus Sicht der mittleren Führungskräfte Verbesserungsvorschläge Verankerungsstrategien Reflexion der eigenen Rolle beim GM Belastungsursachen aus Sicht der Mitarbeiter Verbesserungsvorschläge Schulungen Dr. Wolf Polenz 15

Belastungen aus Sicht der mittleren Führungskräfte Verbesserungsvorschläge Verankerungsstrategien Reflexion der

16 Gestaltungsphase AOK - Die Gesundheitskasse für Niedersachsen Trainings Ergonomie Arbeitsorganisation Mögliche Teilprojekte Qualität der Zusammenarbeit Gesundheitsförderangebote Umgebungsverhältnisse Dr. Wolf Polenz 16

Mögliche Teilprojekte Qualität der Zusammenarbeit

17 Überprüfungsphase Zielerreichung der Teilprojekte Bewertung des Vorgehens: Konzept und Umsetzung Bewertung der Ergebnisse: Qualität und Umfang Dauerhafte Verankerung: Einrichtung Gesundheitszirkel, Projektabschluss Übergabe in Linie Dr. Wolf Polenz 17

Qualität und Umfang Dauerhafte Verankerung: Einrichtung

18 Projektablauf im Überblick AOK - Die Gesundheitskasse für Niedersachsen Projektplanung Steuerkreis / Berater Planungsphase Mitarbeiterinformation Steuerkreis / Berater Analysephase Projektteam / Ist-Analyse vorbereiten Berater Gesundheitsbericht Betriebsbegehung Mitarbeiterbefragung Sonstige Module je nach Bedarf Gestaltungsphase Maßnahmen- und Umsetzungsplanung Mitarbeiterinformation und Freigabe der Teilprojekte Teilprojekt I Teilprojekt II Teilprojekt III Steuerkreis / Projektteam / Berater Steuerkreis / Projektteam / Berater Überprüfungsphase Mitarbeiterinformation Ergebnisüberprüfung und Projektabschluss Steuerkreis / Projektteam Steuerkreis / Projektteam / Berater Dr. Wolf Polenz 18

und Umsetzungsplanung Mitarbeiterinformation und Freigabe der Teilprojekte Teilprojekt I Teilprojekt II Teilprojekt III Steuerkreis / Projektteam / Berater Steuerkreis /

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