Wuttke. Thomas. Gartner. Peggy. 5. Auflage. Die gezielte Prüfungsvorbereitung. Das PMP -Examen

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Thilo Koenig
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1 Thomas Wuttke Peggy Gartner 5. Auflage Das PMP -Examen Die gezielte Prüfungsvorbereitung

2 00_PMP.book Seite 5 Montag, 25. Oktober :23 11 Inhaltsverzeichnis Die Autoren 11 1 Einführung Wichtige Hinweise Gratulation zu Ihrem Entschluss Dies ist kein Lehrbuch über Projektmanagement Wissenstest, nicht Kompetenztest Auch das Unternehmen muss sich qualifizieren Nur PMI zertifiziert Die Prüfung Die 4»E«der Zertifizierung Das Verfahren zur Anmeldung und Durchführung Die deutsche Fassung der PMP-Prüfung Die Prüfung Examenslogik Warum man durchfällt PMI -Weisheiten PMP und dann? 26 2 Ethik und Maßstäbe für professionelles Verhalten Themengebiete des Wissensgebietes Ethikrichtlinien und Maßstäbe für professionelles Verhalten (Code of Ethics & Professional Conduct) Beispielfragen Lösungen mit Erklärungen 36 5

2.3 Die deutsche Fassung der PMP-Prüfung 19 1.2.4 Die Prüfung 20 1.2.5 Examenslogik 22 1.2.6 Warum man durchfällt 23 1.2.7 PMI -Weisheiten 25 1.3 PMP und dann?

3 00_PMP.book Seite 6 Montag, 25. Oktober : Projektmanagementrahmen Themengebiete des Wissensgebietes Grundlagen Stakeholder und Stakeholdermanagement Phasen und Prozesse Organisationsstrukturen Prozessvermögen der Organisation Beispielfragen Lösungen mit Erklärungen 66 4 Integrationsmanagement in Projekten Themengebiete des Wissensgebietes Prozesse des Wissensgebietes Der Projektauftrag (Project Charter) Der Projektmanagementplan Projektdurchführung lenken und managen Projektarbeit überwachen und steuern Integrierte Änderungssteuerung Projekt oder Phase abschließen Beispielfragen Lösungen mit Erklärungen 89 5 Inhalts- und Umfangsmanagement in Projekten Themengebiete des Wissensgebietes Prozesse des Wissensgebietes Anforderungen sammeln Verfahren zur Produktanalyse Projektinhalts- und -umfangsbeschreibung (Scope Statement) Projektstrukturplan Inhalt und des Umfang verifizieren Inhalt und Umfang steuern Beispielfragen Lösungen mit Erklärungen 108 6

1 Themengebiete des Wissensgebietes 69 4.1.1 Prozesse des Wissensgebietes 70 4.1.2 Der Projektauftrag (Project Charter) 71 4.1.3 Der Projektmanagementplan 73 4.1.4 Projektdurchführung lenken und managen 78 4.

4 00_PMP.book Seite 7 Montag, 25. Oktober : Terminmanagement in Projekten Themengebiete des Wissensgebietes Prozesse des Wissensgebietes Vorgänge festlegen Vorgangsfolge festlegen Ressourcen für Vorgänge schätzen Vorgangsdauer schätzen Terminplan entwickeln Terminplan steuern Beispielfragen Lösungen mit Erklärungen Kostenmanagement in Projekten Themengebiete des Wissensgebietes Prozesse des Wissensgebietes Kostenmanagement im Zusammenhang Grundlagen Schätzen Unterteilung nach Detaillierungsart Schätzverfahren Earned Value Ermittlung des Fertigstellungsgrades Weitere Bewertungen Present Value Net Present Value-Methode Payback (oder Pay-off) Period Benefit-Cost Ratio (BCR) Beispielfragen Lösungen mit Erklärungen 174 7

3 Lösungen mit Erklärungen 145 7 Kostenmanagement in Projekten 149 7.1 Themengebiete des Wissensgebietes 149 7.1.1 Prozesse des Wissensgebietes 149 7.1.2 Kostenmanagement im Zusammenhang 150 7.1.3 Grundlagen 150 7.

5 00_PMP.book Seite 8 Montag, 25. Oktober : Qualitätsmanagement in Projekten Themengebiete des Wissensgebietes Prozesse des Qualitätsmanagements Einführung in das Qualitätsmanagement Qualität planen Durchführen der Qualitätssicherung Beispielfragen Lösungen mit Erklärungen Personalmanagement in Projekten Themengebiete des Wissensgebietes Prozesse des Personalmanagements Rollen und Verantwortungen der Projektstakeholder Ressourcenzuordnung Arten von Macht Rollen von Teammitgliedern Konfliktmanagement Motivations- und Führungstheorien Die Teamuhr Weitere Personalmanagementthemen Beispielfragen Lösungen mit Erklärungen Kommunikationsmanagement in Projekten Themengebiete des Wissensgebietes Prozesse des Kommunikationsmanagements Kommunikationsmodelle Kommunikationsmethoden Regeln guter Kommunikation Kommunikationsstörungen Kommunikationskanäle Rolle des Projektmanagers im Kommunikationsmanagement Besprechungen 247 8

1 Themengebiete des Wissensgebietes 207 9.1.1 Prozesse des Personalmanagements 208 9.1.2 Rollen und Verantwortungen der Projektstakeholder 210 9.1.3 Ressourcenzuordnung 214 9.1.4 Arten von Macht 215 9.

6 00_PMP.book Seite 9 Montag, 25. Oktober : Beispielfragen Lösungen mit Erklärungen Risikomanagement in Projekten Themengebiete des Wissensgebietes Übersicht über die Risikomanagementprozesse »Chance und Risiko « Definition Risiko und Risikomanagement Stakeholder und Risikomanagement Risikoarten Risikomanagement planen Risiken identifizieren Qualitative Risikoanalyse durchführen Quantitative Risikoanalyse durchführen Risikobewältigungsmaßnahmen planen Risiken überwachen und steuern Beispielfragen Lösungen mit Erklärungen Beschaffungsmanagement in Projekten Themengebiete des Wissensgebietes Prozesse des Wissensgebietes Grundlagen Vertragsmanagement Beschaffungen planen Beschaffung durchführen Beschaffung verwalten Beschaffung abschließen Organisation des Beschaffungsmanagements Beispielfragen Lösungen mit Erklärungen 303 A Formelsammlung 307 Index 313 9

1.8 Qualitative Risikoanalyse durchführen 263 11.1.9 Quantitative Risikoanalyse durchführen 266 11.1.10 Risikobewältigungsmaßnahmen planen 271 11.1.11 Risiken überwachen und steuern 273 11.

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