PERSONAL- UND BILDUNGSCONTROLLING

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1 Personal- und Organisationskompetenz 2016/17 PERSONAL- UND BILDUNGSCONTROLLING Stand: Dezember 2015 Änderungen und Druckfehler vorbehalten! 1

2 Sehr geehrte Interessentin! Sehr geehrter Interessent! Wissen Sie wie Sie Ihren HR-Beitrag zum Unternehmenserfolg mittels Personal- bzw. Bildungscontrolling nachweisen können? Sicherstellung der Steuerungsfähigkeit von Personalressourcen und Prozessen ist heute überlebensnotwendig und das Topmanagement ist an nachweisbaren bzw. begründeten Zusammenhängen zwischen Unternehmensergebnis und HR-Maßnahmen interessiert. Holen Sie sich hier Impulse zu HR-Kennzahlensysteme und Bildungscontrolling von der Expertin! Was Sie bewegt: Der Kampf ums jährliche HR-Budget Das Top-Management ist zunehmend daran interessiert, dass Personalmaßnahmen und Unternehmensstrategie Hand in Hand gehen. Sie als HR-Manager/-in sind daher gefordert, den Beitrag der HR-Aktivitäten zum Unternehmenserfolg konkret nachzuweisen und neben den Kosten auch ihren Nutzen quantifizierbar zu machen. Schließlich sollen Sie HR-Instrumente effizient implementieren und Weiterbildungskosten optimieren. Was Sie weiterbringt: Mut zur Transparenz im Personalbereich Bildungscontrolling ist ein Prozess, der ausgehend von der Unternehmensstrategie den Weiterbildungsbedarf analysiert, Messgrößen definiert und entsprechend evaluiert. Es ermöglicht Ihrem Management, rechtzeitig Entscheidungen für den Personalbereich zu treffen und Ihnen als HR-Manager/- in den Beitrag von HR zum Unternehmenserfolg darzustellen. Nach dem Seminartag wissen Sie, worauf es ankommt, wenn Sie HR-Kennzahlensysteme und Bildungscontrolling prozessorientiert und unternehmensspezifisch entwickeln und implementieren. Und Sie erfahren wie Sie argumentieren müssen, damit Sie auch in Sparkurs-Zeiten Budgets bekommen. Personal- und Bildungscontrolling-Tools, die Sie erhalten: Beispiele und Erarbeitung von Kennzahlen aus den Bereichen: Personalbedarf und struktur, Recruiting, Personalmarketing und Performance Management Erarbeitung spezifischer Kennzahlen für Ihr Unternehmen in Arbeitsgruppen anhand von Kennzahlenkatalogen Checkliste zur Überprüfung der Relevanz spezifischer Kennzahlen für Ihr Unternehmen Causal Chain Analyse zur Bedarfserhebung in der Personalentwicklung Erarbeitung von Nutzen Dimensionen anhand von Beispielen für die Umsetzung in den Gesprächen mit (internen) Kunden Ihr Nutzen für die Praxis: Sie erarbeiten spezifischer Kennzahlen für Ihr Unternehmen in Arbeitsgruppen anhand von Kennzahlenkatalogen. Sie erhalten Auswertungsmöglichkeiten von Mitarbeiterbefragungen, 360-Grad-Feedback, Mitarbeitergespräch. Sie erhalten Praxistipps zur kostengünstigen und effizienten Umsetzung der gängigsten HR- Instrumente. Sie wissen wie Sie Ihre Kennzahlen für das Topmanagement richtig aufbereiten. 2

3 Methode: Der Einsatz von interaktiven Lehr- und Lernmethoden ist ein ganz wichtiger Punkt in unserem Lernkonzept. Wir arbeiten intensiv auch an Ihren eigenen Themen und garantieren höchsten Praxisbezug. Die Teilnehmer erhalten klar definierte, nachvollziehbare und praktische Werkzeuge durch Trainervortrag, machen zahlreiche intensive Übungen einzeln bzw. in der Gruppe und bekommen prägnantes und konstruktives Feedback. Sicherung der Ergebniswirksamkeit nach dem Seminar! Gelohnt hat sich Weiterbildung erst dann, wenn das neu erworbene Wissen in die tägliche Praxis umgesetzt wird und sich positiv auf das Ergebnis auswirkt. Darum bieten wir Ihnen bei diesem Seminar als besonderes Service ein individuelles Follow-up zur Nachbereitung mit Mag. Schloemmer an. Dieses dient der Transfersicherung sowie der Unterstützung bzw. zur Vertiefung des persönlichen Maßnahmen-Kataloges oder zur Planung weiterer Trainingsmaßnahmen. Facts zum individuellen Follow-up: Empfohlen 6 bis max. 12 Wochen nach dem Seminar im WIFI Management Forum. Beitrag: EUR 150, /Stunde, wobei generell 2 Stunden empfohlen werden. Anfragen an konrad@wifiwien.at Maximale Teilnehmeranzahl: Wir haben die Teilnehmerzahl auf Personen beschränkt, um unseren hohen Ansprüchen an die Qualität unserer Seminare gerecht werden zu können. Hinweis: Das Seminar ist Teil der Seminarreihe Kompetenz-, Talentmanagement & HR-Controlling (Details unter mit den weiteren Themen: Erfolgsfaktoren für Talent Management Ganzheitliches strategisches Kompetenzmanagement 3

4 Ihre Seminarleiterin: Mag. Sonja S. Schloemmer MBA, MAES Ausbildung Berufserfahrungen Systemischer Beraterlehrgang der Beratergruppe Neuwaldegg Systemische Aufstellung von Organisationen nach B. Hellinger Studium am College of Europe / Brügge / Belgien Studium der BWL an der University of Lancaster / UK Studium der Handelswissenschaften an der WU Wien Seit 2003 Geschäftsführerin der Schloemmer & Partner Unternehmensberatung KEG Seit 2003 Netzwerkpartnerin der Beratergruppe Neuwaldegg Telekom Austria AG, Unternehmenszentrale Wien ( ) Leitung der Abteilung Personal- und Organisationsentwicklung Leitung der Abteilung Performance Management & Recruiting Betreuung von mehr als Führungskräften als interne Kunden Eblinger & Partner, Personalberatung Ges.m.b.H, Wien ( ) Senior Consultant und Coach Vereinigung der Österreichischen Industrie, Wien ( ) Expertin für Bildungspolitik u. Europäische Bildungsprogramme Czipin & Partner, Produktivitätsberatung / Österreich und Deutschland Optimierung von Unternehmensprozessen und Managementinformationssystemen, Coaching von Führungskräften Österreichische Akademie für Führungskräfte ( ) Organisation von Managementseminaren Trainingsschwerpunkte Beratung von Organisationen in Veränderungsprozessen (Prozessberatung und Moderation, Implementierungscontrolling) Entwicklung von Unternehmensleitbildern Ist-Analysen und Konzeption von Human-Ressource Instrumenten Umsetzungsbegleitung von HR Maßnahmen inkl. Trainings Potenzialanalysen und Karriereberatung Coaching und Konfliktmediation Lehraufträge für Human Ressources Management Im Rahmen des WIFI Management Forum Programms leitet sie die Seminare: - Führen mit Sinn und Werten - Richtig delegieren Zeit für das Wesentliche - Personal- und Bildungscontrolling - Ganzheitliches strategisches Kompetenzmanagement Publikationen Veröffentlichungen zu den Themen: Leadership und Performance Management, HR Controlling 4

5 Veranstaltungsort: WIFI MANAGEMENT FORUM am wko campus wien, Bauteil B, 5. und 6. Stock Währinger Gürtel 97, 1180 Wien Parkmöglichkeit in der Apcoa-Garage Erreichbarkeit mit öffentlichen Verkehrsmitteln: U6 - Straßenbahnlinien 40, 41, 42 - Autobuslinien 37A, 40A Ein abweichender Veranstaltungsort wird in den jeweiligen Einladungen gesondert bekannt gegeben. Kosten: EUR 465,- (keine USt. enthalten) Im Preis enthalten: Seminarunterlagen sowie Vormittags-/Nachmittagspause und Mittagessen. Bei Veranstaltungen im WIFI Wien übernehmen wir Ihre Parkgebühr in der Apcoa-Garage (Zufahrt über Währinger Gürtel). Sie erhalten Ihr bereits bezahltes Ausfahrtsticket in der Veranstaltung, das jedoch nur am jeweiligen Veranstaltungstag gültig ist. Bitte verwenden Sie bei der Einfahrt in die Garage nicht Ihre Kreditkarte, da sonst das Gratisticket nicht genützt werden kann. Die Wirtschaftskammer ist als Körperschaft öffentlichen Rechts kein Unternehmer im Sinne des Umsatzsteuergesetzes 1994 (UStG) und somit gemäß 6 Abs. 1 Z. 11 lit. a UStG von der Umsatzsteuer befreit. Die Teilnahmegebühr enthält daher keine Umsatzsteuer. Es gelten die Allgemeinen Geschäftsbedingungen des WIFI Management Forums Wien, nachzulesen im letzten Abschnitt dieses Leitfadens oder unter Ihre Ansprechpartnerinnen: Kundenservice / Anmeldung: Kathrin Haider Tel: (01) haider@wifiwien.at Fax: (01) Produktmanagement: Mag. Alexandra Konrad Tel: (01) konrad@wifiwien.at Fax: (01)

6 Anmeldefax Fax-Nr. (01) WIFI Management Forum Währinger Gürtel Wien JA, ich melde mich an zu PERSONAL- UND BILDUNGSCONTROLLING 39342/02-5 Mo 6. Juni 2016 Wien EUR 465, /01-6 Mi 25. Jänner 2017 Wien EUR 465, /02-6 Di 27. Juni 2017 Wien EUR 465,- Nachname Vorname akad. Grad Abteilung Funktion Adresse Postleitzahl, Ort Tel.Nr. (privat - tagsüber erreichbar) Fax-Nr. privat -Adresse Rechnung ist auszustellen an Privat Firma (bitte Daten ausfüllen) Firmenname Firmenadresse Postleitzahl, Ort Tel.Nr. (Firma - tagsüber erreichbar) Fax-Nr. -Adresse Es gelten die Allgemeinen Geschäftsbedingungen des WIFI Management Forums Wien, nachzulesen im letzten Abschnitt dieses Leitfadens oder unter Datum Unterschrift 6