für Unternehmer + Führungskräfte Kommunizieren Motivieren Führen

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Gerrit Walter
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1 1. Teil: Freitag, Kommunikationsgrundlagen 2. Teil: Freitag, Führungsmanagement 3. Teil: Freitag, Mitarbeitergespräche Trainieren Sie Ihre Führungsstärke in einer kleinen Gruppe. Sie sind dabei unter Kollegen und lernen mit- und voneinander. Stärken Sie Ihre kommunikative Kompetenz und damit Ihren Erfolg. Erproben Sie Ihr Führungsverhalten und gewinnen Sie neue Perspektiven. Motivieren Sie Ihre Mitarbeiter durch erfolgreiche Gesprächsführung auch in schwierigen Situationen. Unter professioneller Anleitung von: Beate Brückner, pep Training Frau Brückner hat die bisherigen Teilnehmer überzeugt: - Frau Brückner, weiter so! - Den kleinen Teilnehmerkreis habe ich als sehr effektiv empfunden. (Teilnehmer März 2009)

Erproben Sie Ihr Führungsverhalten und gewinnen Sie neue Perspektiven. Motivieren Sie Ihre Mitarbeiter durch erfolgreiche Gesprächsführung auch in schwierigen Situationen.

2 1. Teil: Freitag, Kommunikationsgrundlagen Worum geht es? Die Wirtschaftslage stellt Unternehmen heute vor große Herausforderungen. Das eigene Geschäftsmodell wird auf die Probe gestellt, der Wettbewerb steigt und die eigenen Mitarbeiter scheinen verunsichert. Unter diesem Druck ist die persönliche Kommunikation im Unternehmen wichtiger denn je. Sie entscheidet über Erfolg und Misserfolg und den guten Kontakt zu Ihren Mitarbeitern und Kunden. Gerade jetzt sind sicheres Auftreten, soziale Kompetenz, Einfühlungsvermögen und Teamgeist gefragt. Stärken Sie den Zusammenhalt in Ihrem Team und steuern sie gegen die verunsicherte Haltung in der Wirtschaft. Wie also gehen Sie vor? Wie setzten Sie Ihre Verantwortung für das Unternehmen und für Ihre Mitarbeiter erfolgreich um. Wie stark ist Ihr persönliches Kommunikationsverhalten. Wie können Sie dieses optimieren und damit Ihre Mitarbeiter motivieren? Welche Kommunikationsgrundlagen sind für Sie als Führungsstärke wesentlich? Es geht um verbale und nonverbale Kommunikation, um Wahrnehmung und Interpretation, um aktives Zuhören, Gesprächsführung und Sprache. Im Leadership Training trainieren Sie, Kommunikationsstärke erfolgreich einzusetzen.

Unter diesem Druck ist die persönliche Kommunikation im Unternehmen wichtiger denn je. Sie entscheidet über Erfolg und Misserfolg und den guten Kontakt zu Ihren Mitarbeitern und Kunden.

3 2. Teil: Freitag, Führungsmanagement Worum geht es? Sie haben erkannt, dass es keine Allgemeinlösung für ein erfolgreiches Führungsmanagement gibt? Sie wollen Ihre Rolle als Führungskraft schärfen, Ihre Führungskompetenz stärken und sich mit anderen Führungskräften austauschen? Erproben Sie Ihr Führungsverhalten und gewinnen Sie neue Perspektiven für den Umgang mit Ihren Mitarbeitern. Es geht um die Reflektion der persönlichen Führungsgrundsätze, um Fremdbild und Selbstbild. Und es geht um Konflikt- und Krisenmanagement im Führungsalltag. Im Leadership Training trainieren Sie, Führung als neue Rolle zu erleben.

Erproben Sie Ihr Führungsverhalten und gewinnen Sie neue Perspektiven für den Umgang mit Ihren Mitarbeitern.

4 3. Teil: Freitag, Mitarbeitergespräche Worum geht es? Für die Motivation und richtige Information Ihrer Mitarbeiter ist eine erfolgreiche Gesprächsführung unverzichtbar. Um erfolgreich zu sein, benötigen Sie die Fähigkeit, Gespräche auch in schwierigen Situationen zu leiten und zu dem gewünschten Ergebnis zu führen. Schärfen Sie Ihre Wahrnehmung für die Balance zwischen Sach- und Gefühlsebene. Lernen Sie passende Gesprächstechniken, insbesondere im Gespräch mit schwierigen Gesprächspartnern und erhalten Sie intensives Feedback zu Ihrer Wirkung und Ihrem Verhalten. Es geht um die Gesprächsvorbereitung, um Zielvereinbarungen und um erfolgreiche Methoden der Gesprächsführung. Und es geht um Regeln für konstruktives und motivierendes Feedback. Im Leadership Training trainieren Sie Mitarbeitergespräche als Führungsinstrument.

Schärfen Sie Ihre Wahrnehmung für die Balance zwischen Sach- und Gefühlsebene.

5 Die Trainerin: Referenzen: O2 First Data W.L. GORE Giesecke & Devrient GmbH Allianz Moet & Chandon Mühlbauer AG EBV Elektronik Yahoo! - U3 Pharma MediGene NCTEngineering uva. Weitere Informationen finden Sie auf Beate Brückner, pep Training Ihre Qualifikationen: Zertifizierung zum LIFO Analyst Ausbildung zum NLP Practitioner GANLPe.V. (German Association for NLP) Fortbildung Psychodynamische Teamsupervision und Organisationsberatung, MAP Fortbildung Systemische Organisationsund Struktur-Aufstellungen, Christine Erb Fachtherapeut für Psychotherapie HPG Ausbildung zum Trainer für Kommunikation Verkauf Management bei Dieter Sonnenholzer BDVT

com Beate Brückner, pep Training Ihre Qualifikationen: Zertifizierung zum LIFO Analyst Ausbildung zum NLP Practitioner GANLPe.V.

6 WORKSHOP LEADERSHIP TRAINING l Munich Network Veranstaltungsort: Diese Anmeldung wird durch meine Unterschrift verbindlich! Ich kann diese Anmeldung nur bis zum kostenlos schriftlich stornieren. Wenn die Stornierung später erfolgt, sind die Teilnahmegebühren von mir gleichwohl in voller Höhe zu bezahlen. [ ] Teilnahme 3-teilige Reihe [ ] Teilnahme 1. Training am Freitag, Kommunikationsgrundlagen [ ] Teilnahme 2. Training am Freitag, Führungsmanagement [ ] Teilnahme 3. Training am Freitag, Mitarbeitergespräche [ ] Leider kann ich nicht teilnehmen Name(n): Firma: Position: Straße: PLZ / Tel.: Fax: Bitte geben Sie ggf. abweichende Rechnungsanschrift an! Unterschrift Munich Network Mitglied: [ ] Ja [ ] Nein

[ ] Teilnahme 3-teilige Reihe [ ] Teilnahme 1. Training am Freitag, 09.10.09 Kommunikationsgrundlagen [ ] Teilnahme 2. Training am Freitag, 16.10.09 Führungsmanagement [ ] Teilnahme 3.

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