Portfolio ULRIKE VINKELAU CHANGE GROW[TH]S IMPACT SYSTEMISCHE BERATERIN & GLOBAL COACH (ZERTIFIZIERT).

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1 Portfolio ULRIKE VINKELAU CHANGE GROW[TH]S IMPACT SYSTEMISCHE BERATERIN & GLOBAL COACH (ZERTIFIZIERT). Kontinuierlichen Wandel und Wachstum meistern. Organisational und persönlich. Mit Mut zum Ungewöhnlichen. Aus der Praxis für die Praxis. Direkt im konkreten Geschäftsalltag von Menschen und Organisationen.

2 Organizations develop if their people develop. Peter Senge. MIT Sloan School of Management. Leading global organizational scientist. Change Elemente unterstützen Ihre Organisation und Ihre Menschen, für Ihr Unternehmen zu wachsen. Und für sich selbst. strategie definition & planung Leadership und Management Workshops. transformation & wachstum Change Architektur Design, Change Training. Change Workshops: Mobilisieren, Motivieren, Handeln. Gruppen Facilitation. people leadership Workshops & Coaching. Facilitative Leadership. team performance entwicklung Teambildung & Teamentwicklung, Coaching. Team Facilitation. workshops Kommunikation, Konflikt Management, Selbststeuerung, Motivation. international Deutsch, Englisch, Spanisch.

3 methoden & instrumente Systemische Beratung und Coaching. Transaktionsanalyse. Positive Psychologie. Gewaltfreie Kommunikation. Facilitation. Personal- und Organisationsentwicklung. Change Management. People Management & Leadership. Human Resources Management. Englisch, Spanisch, Deutsch. Beratungs- und trainingssicher. zertifikate Deutscher Bundesverband Coaching e.v. (DBVC). Gesellschaft für Systemische Organisationsberatung (GSOB). European Foundation for Management Development (EFMD). Kompetenz menschlich Professionell. Hands on. Zielgerichtet. Drive in Bewegung kommen. Mut zum Ungewöhnlichen. Mit Qualität. preise Diverse Best Practice Auszeichnungen für die Gestaltung und Einführung von Prozessen und Instrumenten für Human Resources und Knowledge Management. erfahrung 20 jahre plus Beraterin und Coach. Führungskraft von Teams und Bereichen. Neuaufbau und -umbau von Human Resources, & Business Operations. Internationaler Wirkungskreis. Branchen: Chemie. Konsumgüter & Kosmetik. Telekommunikation. Informationstechnologie Beratung & Services. Automobilzulieferer. Verarbeitende Industrie. Universitäten. Textilindustrie und -handel. Start up. Mittelstand. Börsennotierte Großkonzerne. Prosperierendes, international schnell wachsendes Geschäft bis hin zu stagnierender, rückläufiger Geschäftsentwicklung.

4 praktischer business-verstand und das ungewöhnliche Ehrliche Wertschätzung und Interesse für jeden Einzelnen und seine persönliche Situation prägen meine Haltung und mein Handeln. Aus der Praxis für die Praxis arbeite ich konsequent und nachhaltig direkt im konkreten geschäftlichen Alltag meiner Kunden. Ich ermutige, mit Coaching- und Trainingsmethoden zu arbeiten, die für den jeweiligen Kunden ungewöhnlich sind und positiv irritieren: Mehr vom selben verfestigt das, was wir sowieso schon (gut) machen. Alles bleibt, wie es ist. Etwas Neues überrascht, regt die Kreativität an und setzt verborgene Potenziale frei. Veränderung kann jetzt starten. Grow Your Impact Haltung. Fokus. selbstwirksamkeit und pro-aktive eigenverantwortung Zu allererst ist Jeder selbst für den eigenen beruflichen und privaten Erfolg verantwortlich: Du erweiterst Deinen Handlungsspielraum und steigerst die Wirkung Deines beruflichen Handelns. Du machst Dich unabhängiger von Rahmenbedingungen, die Dich einzuschränken scheinen. Du kannst aus eigener Kraft und Motivation neue Perspektiven schaffen und aktiv sein. Du bist erfolgreich. kopf & bauch 50:50 Die meisten unter uns sind professionelle Denker, die sachorientiert arbeiten. Innere Antreiber und Gefühle berücksichtigen wir eher weniger. Um unsere Potenziale voll abrufen zu können, brauchen wir einen guten Zugang zu unseren rationalen und unseren emotionalen Fähigkeiten. Etwa 50% meiner Workshops und Coachings umfassen konventionellen Wissensinput, z.b. moderne Personalführung im Change. Die anderen 50% trainieren Selbst-Bewusst-Sein und Reflektion der eigenen Verhaltensmuster. Die Teilnehmer adaptieren die gelernte Theorie an ihre persönlichen Eigenschaften und gestalten ihren eigenen, authentischen Stil. Sie erfahren neues Wissen und erleben sich selbst bewusst beim Anwenden der neuen Methoden.

5 Qualität Arbeitsweise. Klare Ziele. Klare Verträge. Mit allen Beteiligten. Individuelle Konzepterstellung. Realitäts- und praxisnahe Umsetzung. Effektives Erarbeiten von Lösungen. Intuitive und kreative Intervention. Positive Irritation. Etwas Neues bringt Bewegung. Stärken-Orientiert. Schwächen-Bewusst. Wissenschaftliche Orientierung an der Systemischen Lehre, der Transaktionsanalyse, der Positiven Psychologie und der Gewaltfreien Kommunikation. Professionalität. Nachhaltige Transfersicherung.

6 Einzelcoachings Souveränität. Autonomie. Selbstwirksamkeit. Eigenverantwortung. Positionierung und Selbstwert. Eigene Kommunikations- und Verhaltensmuster. Instrumente transformationaler Führung. Führungskraft als Facilitator. Teamdynamiken und Führung. Kooperative Kommunikationstechnik und Konfliktlösung. «Speicherpunkte» Welche Themen buchen Kunden 2012 / 2013? zielgruppen Top / mittleres Management. Geschäftsinhaber. Geschäftsführer. Schlüsselfunktionen. Doktoranden. Professoren. branchen Textil. Industrie. Handel. Verarbeitende Industrie. IT. Entwicklung. Beratung. Automobil. Gesundheitswesen. Universitäten. Mittelstand und DAX 30. methoden Transaktionsanalyse. Systemisches Coaching. Positive Psychologie. Gewaltfreie Kommunikation. Teamcoaching. Produktivität und Effizienz. Gruppen- und individuelle Verhaltensdynamik. Mehrwert Heterogenität. Kooperative Kommunikationstechnik, Konfliktlösung. Persönlichkeitsmodelle. Erfolgsfaktoren leistungsstarker Teams. Train the Trainer / Assessment & Development Center Globales Konzept, Roll Out und Pilot für weltweite Sales Teams. Facilitation von Strategie-Klausuren. Strategische 3-Jahresplanung, Neu-Positionierung, Neu- Organisation. Vision, Mission, Leitbild. Change Management Coaching für Führungsteams. Führungskraft als Transformator. Psychologische und prozessuale Erfolgsfaktoren. Eigene Stärken und typische Verhaltensmuster in Veränderung und der Mitarbeiter.

7 bho-network.com careholder.de Partner Bei Bedarf Kooperation mit Kolleginnen und Kollegen mit folgenden Schwerpunkten: Facilitation Führungskräftetraining & Coaching Gesundheitsmanagement Lebensbalance / Resilienz Marketingmanagement und -prozesse Mitarbeiterbefragungen Personal-, und Organisationsentwicklung Potenzial-Audits Projektmanagement Veränderungsmanagement Vertriebsmanagement und -prozesse Zeit- und Energiemanagement Arbeitsplatz von Morgen

8 ULRIKE VINKELAU CHANGE GROW[TH]S IMPACT SYSTEMISCHE BERATERIN & GLOBAL COACH (ZERTIFIZIERT). Anerkannte Zertifizierungen vom Deutschen Bundesverband Coaching e.v. (DBVC), Gesellschaft für Systemische Organisationsberatung (GSOB) und European Foundation for Management Development (EFMD). 20 Jahre internationale Praxis in Personal- und Organisationsentwicklung in Leitungsfunktionen sowie als Beraterin und Coach in unterschiedlichen Branchen und Unternehmensgrößen (0) auf einen Blick strategie definition & planung Leadership und Management Workshops. transformation & wachstum Change Architektur Design. Change Training. Change Workshops: Mobilisieren, Motivieren, Handeln. Gruppen Facilitation. people leadership Workshops & Coaching. Facilitative Leadership. team performance entwicklung Teambildung und Teamentwicklung, Coaching. Team Facilitation. workshops Kommunikation, Konflikt Management, Selbst-Management, Motivation. international Deutsch, Englisch, Spanisch. 2e2 IT & Services Audi AG Anthos Personalberatung Betty Barclay Continental ConSol* DGFP EagleBurgmann / Freudenberg Ernsting s Family Hochschule München HUGO BOSS Lerros Moden LHS/Ericsson Group MAN Diesel & Turbo Marc O Polo Microsoft Nick Hartmann Consultants Reischmann Moden Gruppe [S.I.G.] Ulm Siemens konzert theater coesfeld Tommy Hilfiger Transformation Mgmt AG Universität St. Gallen