Active Sourcing 2.0. Alternative Wege im IT Recruiting
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- Gretel Buchholz
- vor 7 Jahren
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Transkript
1 Active Sourcing 2.0 Alternative Wege im IT Recruiting
2 Agenda 1. IT Recruiting Situation im Überblick 2. Active Sourcing in sozialen und Business Netzwerken und dessen Schwächen 3. Was sich IT Experten und Unternehmen wünschen 4. Trend: Transparenz mit Reverse Job-Marktplätzen
3 Es wird immer schwerer IT Positionen zu besetzen Unternehmen brauchen dringend qualifiziertes IT Personal offene IT Positionen in Deutschland in 2014* Unbesetzte IT Positionen hemmen Business Development und - performance IT-Recruiting auf klassischen Wegen erfordert hohen Aufwand und Kosten mit begrenztem Erfolg IT Experten vermissen Transparenz im Arbeitsmarkt Wissen oft nicht, wie und wo Sie ihr Talent am besten einbringen Stellenanzeigen lassen die wichtigsten Informationen aus (Tech Stack, Gehalt, IT Arbeitsplatz, etc.) Headhunters suck. *Bitkom Studie Der Arbeitsmarkt für IT Fachkräfte,
4 Der IT Recruitment-Markt ist riesig Jährliche Ausgaben für IT Recruiting Global $35Mrd EU 11.4Mrd D 2.2Mrd Gesamt Recruitment-Markt $350Mrd** (Headhunting und Stellenanzeigen) Anteil Europa 39%, Deutschland 8%** >10% für IT Positionen* Nur Deutschland (2013) 60% der Unternehmen konnten nicht alle IT Vakanzen besetzen Ausgaben um IT Experten zu gewinnen steigen industrieübergreifend um 15% p.a. (global) *BDU-Marktstudie Personalberatung in Deutschland 2012/2013 ** Konzept Analytics Global Recruitment Market Report
5 Active Sourcing in sozialen und Business Netzwerken und dessen Schwächen
6 Active Sourcing über soziale und Business Netzwerke Vorteile Hohe Marktabdeckung (100 Mio.+ Kontakte) Zugang auch zu passiven Kandidaten (die keinen Job suchen) Informationen vergleichsweise aktuell Einige wichtige Netzwerke gut auf Recruiting ausgelegt (z.b. Xing, LinkedIn)
7 Schwächen des Active Sourcing über Netzwerke & Communities Nachteile Häufig unvollständige oder veraltete Informationen Kosten bei besonders geeigneten Netzwerken (Xing, LinkedIn) sind in den letzten Jahren stark gestiegen Bei HR bzw. Inhouse-Recruiting fehlt die Zeit für Suche, Ansprache, Nachfassen... Antwortquote gering -> insbesondere bei Entwicklern, die State-of-the-Art Technologien beherrschen muss man oft 100 oder mehr kontaktieren, um eine Hand voll Kandidaten auf die Short-List zu bekommen Gefahr des Spammens von Nutzern -> Ansprache oft zu wenig individuell, Spitzenkandidaten bekommen wöchentlich mehrere Anfragen sind genervt, Angebote enthalten zu wenig Details, sind intransparent Ein Beispiel:
8 Was sich IT Experten und Unternehmen wünschen
9 Was IT Experten wissen wollen Welchen konkreten Aufgaben- /Verantwortungsbereich beinhaltet die Position? Welche Weiterbildungsmöglichkeiten habe ich? Wie und wo werde ich arbeiten? Teamkonstellation Arbeitsplatzgestaltung Entwicklungsumgebung Wie viel werde ich verdienen? Kann ich flexibel arbeiten was Ort und Zeit angeht? Welche Benefits werden angeboten?
10 Was ist wichtig für Unternehmen Unternehmensprofil optimiert für IT ler Welche Positionen ist für den /die Kandidat(in) interessant? Entwicklung? Architektur? Consulting? Projekt Management? Welche Technologien beherrscht der / die Kandidat(in) perfekt? Top-Skills Portfolio Wie viel möchte der / die Kandidat(in) verdienen? Hat der / die Kandidat(in) schon andere Angebote? Wie kann ich den Prozess (Time-to-Hire) so effizient und kurz wie möglich gestalten?
11 Trend: Transparenz mit Reverse Job- Marktplätzen
12 Reverse Job-Marktplatz Transparenz auf beiden Seiten Reverse = Umkehr des Bewerbungsprozesses
13 Unternehmensprofil Transparenz für Kandidaten
14 Vorteile für Kandidaten
15 Kandidatenprofil Transparenz für Unternehmen
16 Kandidatenprofil Transparenz für Unternehmen
17 Kandidatenprofil Transparenz für Unternehmen
18 Unternehmen können......profile ansehen und direkt zum Interview einladen
19 Kandidaten haben......volle Transparenz und können......angebote vergleichen
20 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!
21 Kontakt Wenn Sie die besten IT Talente für Ihr Unternehmen suchen, können Sie mich gern jederzeit kontaktieren: Dana Kussatz Account Management / Kundenbetreuung 4scotty GmbH Tel.: +49 (0) Mail: dana@4scotty.com Skype: dana4scotty
FAQ-Inhaltsverzeichnis
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