Ergebnisse der Veröffentlichung 2010

Transkript

1 Buchempfehlung Das Thema Frauen in Management und Aufsichtsorganen ist gegenwärtig aktueller denn je. Die Frage, ob und wie eine Quotierung der Anzahl von Frauen in Führungspositionen dem Unternehmen dient, wird zurzeit leidenschaftlich diskutiert. Mit diesen Worten leitet Sonja Bischoff ihre Studie Wer führt in (die) Zukunft? Männer und Frauen in Führungspositionen der Wirtschaft in Deutschland die 5.Studie ein. Anbei finden Sie eine Auswahl an Ergebnissen von uns für Sie zusammengetragen. 1

2 Kurzer Hintergrund 5. empirische Studie 2010 von Prof. Dr. Sonja Bischoff Vorherige Untersuchungen: 1986, 1991, und 2003 Fokus der Studien: Unterschied zwischen Männern und Frauen in Führungspositionen im Hinblick auf: Die Arbeitssituation (gekennzeichnet durch Branche, Unternehmensgröße, Position, Einkommen und Funktionen) Der Karriereverlauf (Erfolgsfaktoren und Hindernisse) Das familiäre Umfeld (Eltern, Geschwister, Partner und Kinder) Einstellungen (Zufriedenheit, Führungsverhalten, Erwartungen an die Zukunft) Grundgesamtheit aller 5 Studien: Männer und Frauen in Führungspositionen des Mittelmanagements Zufallsstichprobe 2008 (Veröffentlichung 2010): angeschrieben wurden je 1700 Männer und Frauen, Antwort von 186 Männern und 183 Frauen; Rücklaufquote: 11% 2

3 Wesentliche Ergebnisse der Studien von 1986, 1991 und 1991 Deutlicher Einkommensnachteil von Frauen gegenüber Männern in vergleichbaren Positionen Anteil von Frauen in Führungspositionen des Mittelmanagements: 4,5% 1986 Feststellung eines Einkommensnachteils für Frauen in Führungspositionen Anteil von Frauen in Führungspositionen des Mittelmanagements: 5% Zunahme der Besetzung von Frauen in Führungsnachwuchspositi onen: 27% 3

4 Branche 70% Frauenanteile im (Mittel-) Management nach Branche 60% 50% 40% 55% 45% 47% 33% 34% 39% 47% 52% 22% 23% 21% 10% 14% 14% 0% Industrie Handel Dienstleistungen

5 Hierarchische Position Männer Frauen % 38% 3% % 55% 12% % 41% 6% % 52% 10% 33% 62% 4% 26% 60% 12% % 11% % 62% 28% % 53% 27% % 25% 44% 0% 40% 60% 80% 100% 1. Führungsebene 2. Führungsebene 3. Führungsebene keine Angabe 0% 40% 60% 80% 100% 1. Führungsebene 2. Führungsebene 3. Führungsebene keine Angabe 5

6 Hierarchische Position keine großen Veränderungen von Deutlich mehr Männer (59%) als Frauen (33%) besetzten 2008 die erste Führungsebene im Mittel-Management 59% der Männer ordnen sich der ersten Führungsebene zu und 36% hiervon geben an, der Geschäftsleitung anzugehören Aufgrund des geringeren Anteils der Frauen in der ersten Führungsebene von 33%, ordnen sich nur hiervon in der Geschäftsleitung ein 6

7 Aufgabenbereiche von Führungskräften 40% 35% 25% 10% 22% 12% 13% 28% 25% 25% 16% 36% 5% 8% 8% 0% Frauen Männer 7

8 Alter Alter weiblicher Führungskräfte % 44% 27% % 35% 25% 45% 24% % 31% 26% % 36% 0% 10% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% bis und älter Keine Angabe 8

9 100% Ergebnisse der Veröffentlichung 2010 Erfolgsfaktoren für den Aufstieg 80% 81% 74% 60% 40% 31% 31% 28% 28% 28% 28% 26% 12% 0% nicht direkt berufsorientierte Aktivitäten persönliche Beziehungen direkt berufaorientierte Aktivitäten 2008 Frauen 2008 Männer äußere Erscheinung Sprachkenntnisse Spezialkenntnisse 9

10 Erfolgsfaktoren für den Aufstieg 100% Frauen 80% 74% 60% 65% 64% 40% % 31% 23% 24% 25% 26% 26% 24% 19% 0% 9% 7% nicht direkt berufsorientierte Aktivitäten persönliche Beziehungen direkt berufaorientierte Aktivitäten äußere Erscheinung Sprachkenntnisse Spezialkenntnisse 10

11 Erfolgsfaktoren für den Aufstieg 100% Männer 80% 81% 60% 73% 69% 40% 32% 31% 28% 27% 28% 28% 27% 28% 24% 23% 23% % 8% 12% 12% nicht direkt berufsorientierte Aktivitäten persönliche Beziehungen direkt berufaorientierte Aktivitäten äußere Erscheinung Sprachkenntnisse Spezialkenntnisse 11

12 Hindernisse für den Aufstieg 25% 24% 19% 16% Frauen 10% 11% 10% Männer 5% 7% 5% 5% 5% 0% Mangelnde Qualifikation Betriebliche und überbetriebliche Gründe Probleme mit Vorgesetzten und Kollegen 3% Vorurteile wegen des Alters 2% 0% Vorurteile gegenüber Frauen 1% Probleme der Vereinbarkeit von Familie und Karriere Sonstige Hindernisse 12