CAS Certificate of Advanced Studies Unternehmensentwicklung. Building Competence. Crossing Borders.

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1 CAS Certificate of Advanced Studies Unternehmensentwicklung Building Competence. Crossing Borders.

2 Konzept Vom Wissen zum Handeln Unternehmen befinden sich heute in einem stetigen Wandel. Dies führt zu einem steigenden Bedarf, die Problemlösungskompetenz den veränderten Rahmenbedingungen anzupassen. Kritischer Erfolgsfaktor ist dabei der Kompetenzdreiklang aus Leadership, Change und Strategischem. Ziel des CAS Unternehmensentwicklung ist es, die Teilnehmenden zu befähigen, strategische Herausforderungen zu erkennen, zielführende Konzepte und Lösungen zu erarbeiten und diese konsequent umzusetzen. Im Lehrgang wird das dafür nötige Rüstzeug wie Modelle, Methoden und Instrumente in kompakter und umsetzungsorientierter Form vermittelt. «Unternehmens - entwicklung ist Handwerk und Denkschule zugleich.» Prof. Dr. Gunther Kucza, Studien leitung CAS Unternehmensentwicklung Zielpublikum Angesprochen sind Unternehmensentwicklerinnen und -entwickler, Projektleiterinnen und -leiter, Führungskräfte sowie Fachspezialistinnen und -spezialisten mit strategischen und entwicklungsorientierten Aufgaben in KMU, Grossunternehmen und öffentlichen Organisationen. Schwerpunkte Die inhaltlichen Schwerpunkte des CAS Unternehmensentwicklung sind: Leadership: Reflexion von Veränderungspersönlichkeit und -situation, Techniken und Tools für situativ sinnvolles Führungsverhalten. Change : Differenzierte, checklistengestützte Ausgangsanalyse für die Gestaltung situationsgerechter Veränderungsprojekte und den Einsatz zielführender Interventionen. Strategisches : Grundlagen, Methoden, Instrumente und Prozesse einer an Markt, Mensch und Organisation ausgerichteten Strategieentwicklung. Praxisfall und Coaching Der CAS Unternehmensentwicklung bietet optional die Möglichkeit, einen individuellen Praxisfall aus dem persönlichen Arbeitsumfeld zu bearbeiten. Die vermittelten Grundlagen, Methoden und Werkzeuge werden direkt angewendet und reflektiert. Dabei unterstützen die Dozierenden die Teilnehmenden mittels individueller Coachings. Abschluss und Aufwand Den Abschluss «Certificate of Advanced Studies in Unternehmensentwicklung»* erlangt, wer den Lehrgang erfolgreich abschliesst und die Anwesenheitspflicht von 80 Prozent in den Modulen erfüllt. Der CAS Unternehmensentwicklung gliedert sich in zwei Module und beinhaltet insgesamt 13 Präsenztage mit je 8 bzw. 9 Lektionen. * Alternativ kann auch der englische Titel vergeben werden: «Certificate of Advanced Studies in Business Development»

3 Aufbau Modul 1 Leadership und Change Sie können komplexe Veränderungsprozesse bewusst gestalten und steuern. Modul 2 Strategisches Sie werden befähigt, strategische Herausforderungen im Unternehmen zu erkennen und zielführende Konzepte zu erarbeiten. Kursinhalte: Leadership und Veränderungspersönlichkeit Erfolgsentscheidende Einflussfaktoren und Führungsverhalten im Veränderungsprozess Diagnose und Intervention im Rahmen systematischer Veränderungskonzepte Workshops, Kommunikationskonzepte, Stellenkompetenzen und teambezogene Interventionsmassnahmen Kursinhalte: Strategie und Wertschöpfung Grundlagen Strategisches Strategische Positionierung Unternehmens- und Geschäftsfeldstrategie Innovation und internationale Strategien Umsetzung der Strategie Strategietools und Denkwerkzeuge Strategiesimulation Leadership und Change Prozesse, Methoden und Tools für bewusstes Führungs- und Veränderungsverhalten Strategisches Modelle, Methoden und Instrumente für eine nachhaltige Strategieentwicklung und -umsetzung Transfer Transfer Praxisfall Geleitetes Anwenden der Kompetenzen in einem konkreten Veränderungsprojekt Strategiesimulation Interaktive Strategiesimulation, um Gelerntes in seiner strategischen Konsequenz zu erfahren Abbildung 1: Der CAS Unternehmensentwicklung besteht aus den beiden Modulen «Leadership und Change» sowie «Strategisches». «Dieser CAS hat mir ein robustes Methodenwissen vermittelt. Dies hilft mir, in komplexen Situationen analytisch fundierte Entscheidungen zu treffen und diese konsequent umzusetzen.» Belisario Bertoa, Unternehmensentwicklung Sanitas Krankenversicherungen

4 Netzwerkabende Im Rahmen der Durchführung des CAS Unternehmensentwicklung finden jeweils zwei Netzwerkabende statt. Diese beginnen nach dem offiziellen Unterricht und sind im Gesamtpreis des Kurses inbegriffen. Expertinnen und Experten referieren zu aktuellen Fragestellungen aus den Themenfeldern Leadership, Change und Strategisches. Zu den Netzwerkabenden sind auch alle ehemaligen Kursteilnehmerinnen und -teilnehmer des CAS Unternehmensentwicklung eingeladen. Es erwarten Sie spannende Diskussionen und interessante Begegnungen beim anschliessenden Apéro. «Der Austausch mit den Dozierenden und Teilnehmenden war für mich sehr bereichernd.» -Kooperationen Der CAS Unternehmensentwicklung als General--Ausbildung eröffnet Ihnen die Möglichkeit, in unterschiedlichen Fachvertiefungen einen - Abschluss zu erlangen. Dabei wird Ihnen der CAS Unternehmensentwicklung in diversen -Studiengängen in zeitlicher und finanzieller Hinsicht (teil-)angerechnet (siehe Abb. 2). «Was ich besonders schätze, ist, dass auf Basis dieses CAS ein breites Spektrum unterschiedlicher Masterprogramme offensteht.» Daniel Zeller, Fachspezialist CSS Versicherungen Caroline Kaufmann, Leiterin Import Development OSEC CAS Unternehmens entwicklung HR und Kommunikation Marketing Operations Business Administration Banking Public Informatik Human Capital Product SCM & Operations International Executive MBA Financial Consulting Public Wirtschaftsinformatik Communication & Leadership Customer Relationship Business Analysis Abbildung 2: Der CAS Unternehmensentwicklung kann in zeitlicher und finanzieller Hinsicht an unterschiedliche -Studiengänge (teil-)angerechnet werden.

5 strasse Sulzbergstrasse Liebestrasse Organisation Studienleitung Prof. Dr. Gunther Kucza Telefon Fax Sekretariat Weiterbildung ZHAW School of and Law Sekretariat Weiterbildung St.-Georgen-Platz 2 / Postfach 8401 Winterthur Telefon Fax info-weiterbildung.sml@zhaw.ch Studienbeginn und -dauer Der Zertifikatslehrgang findet zweimal jährlich mit Studienbeginn im Frühjahr bzw. Herbst statt. Die aktuellen Daten finden Sie unter: Anmeldungen Anmeldeformular auf der Kursseite: Die Teilnehmerzahl ist auf 20 Personen beschränkt. Anmeldungen werden in der Reihenfolge ihres Eingangs berücksichtigt und müssen uns bis spätestens drei Wochen vor Kursbeginn vorliegen. Bei zu geringer Teilnehmerzahl behält sich die Kursleitung vor, den Kurs nicht durchzuführen. Teilnahme- und Rücktrittsbedingungen Abgeschlossenes (Fach-)Hochschulstudium oder entsprechende berufliche Qualifikationen. Allgemeine Teilnahme- und Rücktrittsbedingungen für Weiterbildungsveranstaltungen finden Sie unter: Ort SF BUS N Unterrichtszeiten Der Unterricht findet jeweils von 8.15 bzw bis Uhr statt. Wülflingerstrasse Schaffhauser SM SW SI St.-Georgen-Platz Theaterstrasse Kreuzstrasse SP St.-Georgen-Strasse Preis Die Studiengebühr beträgt CHF Darin enthalten sind alle Kursunterlagen, Software-Lizenzen, individuelles Coaching sowie Netzwerkabende inkl. Apéro. ECTS / Anrechenbarkeit 12 ECTS-Punkte, die teilweise vollumfänglich an diverse -Studiengänge angerechnet werden können. P Rudolfstrasse SBB BUS Bahnhofstrasse Untertor Bankstrasse Turnerstrasse Stadthausstrasse Museumstrasse Merkurstrasse P Kasinostr. SC BUS Metzggasse P Sträulistrasse Museumstrasse Stadthausstrasse Lindstrasse Winterthur

6 Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften School of and Law St.-Georgen-Platz 2 Postfach 8401 Winterthur Schweiz