S & P Unternehmerforum Seminare - Intensivtrainings

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1 S&P Unternehmerforum ist ein zertifizierter Weiterbildungsträger nach AZWV und DIN EN ISO 9001 : Wir erfüllen die Qualitäts-Anforderungen des ESF. S & P Unternehmerforum Intensivkurs Finanzmanagement und Liquiditätsplanung Liquidität optimal steuern - Finanzen gezielt planen Passende Finanzierungsbausteine auswählen In unserem Intensivkurs erfahren Sie, wie eine sichere und zuverlässige Finanzund Liquiditätsplanung aufgebaut werden kann. Wie können Liquiditätsfresser beseitigt und Finanzmittel kurzfristig erhöht werden? Steigerung des Unternehmenswerts durch eine optimale Kombination von Investitions- und Liquiditätsplanung. Schaffen von mehr Spielraum durch den richtigen Finanzierungs-Mix. Direkte Umsetzung in die Praxis mit unseren kostenfreien Planungs- und Ratingtools Ihr Nutzen / Sie erhalten: 1. Tag Richtiger Einsatz der Finanz- und Liquiditätsplanung bei der Unternehmenssteuerung Chef-Report - mit wenigen Zahlen alles im Griff Woher kommen die Zahlungsmittel? Eine Antwortgibt die Kapitalflussrechnung Optimierung der Liquiditätssteuerung: Das Working Capital gezielt verbessern 2. Tag Optimaler Finanzierungs-Mix für Mehr - Liquidität Sind die Investitionen für das Unternehmen tragbar? Wird Unternehmenswert geschaffen oder vernichtet? Lösungen für Unternehmen im Projektgeschäft Lösungen für Unternehmen mit einem hohen Vorratsvermögen Sicherheiten fehlen - der Staat bietet interessabte Hilfe für den Mittelstand an! Hinweis: Gerne können sie Ihre individuellen Schwerpunkte wählen und auch einzelne Seminartage buchen Geschäftsplanungs- und Rating-Tool gemäß Bankenstandard Liquiditätsplanung gemäß Bankenstandard- Kennzahlen-Report zur Working Capital-Steuerung Branchen-Kennzahlen und Top- Kennzahlen zur optimalen Steuerung der Finanzen und Liquidität im eigenen Unternehmen Zusätzlich händigen wir Ihnen ein aktuelles Rating Ihres eigenen Unternehmens aus Termine: Frankfurt am Main Düsseldorf Leipzig Berlin Preis: 980,- zzgl. 19%MwSt. Im Preis enthalten: Teilnehmerunterlagen als PDF, 3-Gänge-Menü, Kaffee, Tee, Erfrischungsgetränke und Snacks in den Pausen

2 S & P Unternehmerforum Programm 1. Seminartag Uhr Begrüßung Kaffee und Getränke Richtiger Einsatz der Finanz- und Liquiditätsplanung bei der Unternehmenssteuerung Mindestanforderungen an die strategische und operative Finanz- und Liquiditätsplanung Aufbau einer Liquiditätsplanung nach Bankenstandard Stellschrauben für eine verlässliche Liquiditätsplanung Fallstudie: Aufbau einer transparenten Planung für ein mittelständisches Unternehmen Chef-Report mit wenigen Zahlen alles im Griff Die wichtigsten Kennzahlen auf einen Blick Aufbau eines effektiven Steuerungs- und Frühwarnsystems Top-Kennzahlen zu Liquidität und Cash Flow: Worauf richten Banken ihr Hauptaugenmerk? Ist die Liquidität des eigenen Unternehmens stark genug? Branchen-Kennzahlen für eine optimale Steuerung der Liquidität im eigenen Unternehmen Stärken-/Schwächen-Analyse der strukturellen Liquidität des Unternehmens Analyse der Liquiditätsgrade Todsünden bei der Liquiditätsplanung Praxisbeispiel: Aufbau eines Chef-Report mit Hilfe des Geschäftsplanungsund Ratings-Tools nach Bankenstandard Die Teilnehmer erhalten branchenbezogene Top-Kennzahlen zu den Liquiditätsgraden 1 bis 3 Woher kommen die Zahlungsmittel? Eine Antwort gibt die Kapitalflussrechnung Finanzplan, Cash Flow und Kapitaldienstfähigkeit Aufbau einer Kapitalflußrechnung nach Bankenstandard Geschäftstätigkeit, Investitionstätigkeit und Finanzierungstätigkeit - Wirksame Steuerung der Zahlungsströme Worauf muß ich bei der kurzfristigen Steuerung meines Unternehmens besonders achten? Worauf achten die Banken bei der Ermittlung des Unternehmensratings?

3 S & P Unternehmerforum Fallstudien und Praxisbeispiele: Fit für das Bankgespräch - Gemeinsame Analyse und Interpretation der Kapitalflußrechnung und Bewegungsbilanz Anwendung des Geschäftsplanungs- und Ratings-Tools nach Bankenstandard Optimierung der Liquiditätssteuerung: Das Working Capital gezielt verbessern Was ist Working Capital? Quick Check Working Capital : Identifizieren der Liquiditätsfresser mit Hilfe von Benchmarks Heben von schlummernden Liquiditätspotentialen Maßnahmen zur Straffung des Working Capitals: Forderungen, Vorratsbestände und Zahlungskonditionen Cash-Management und Treasury innerhalb der Firmengruppe Einsatz von Branchen-Kennzahlen: Erfolgreiche Working Capital-Steuerung im eigenen Unternehmen Fallstudien und Praxisbeispiele: Finden und Heben von Liquiditätsreserven im eigenen Unternehmen Die Teilnehmer erhalten Top-Kennzahlen zu Kreditoren- und Debitorenlaufzeiten, Umschlagshäufigkeit der Vorratsbestände, Gesamtkapitalumschlag und Working Capital. Programm 2. Seminartag Uhr Begrüßung Kaffee und Getränke Optimaler Finanzierungs-Mix für Mehr -Liquidität Neue Anforderungen von Basel III an die Mittelstandsfinanzierung Lösungen mit dem Baukastensystem wie können Sie dieses System in Ihre Finanzierungspraxis umsetzen? Quick-Check Kredit: wie viel Kredit verträgt das Unternehmen? Finanzierungsregeln für Mehr-Liquidität: Diese Regeln sollten Sie bei Ihrer Planung beachten! Praxisbeispiel: Ermittlung des Kreditpotentials mit Hilfe des Geschäftsplanungs- und Ratings-Tools nach Bankenstandard Sind die Investitionen für das Unternehmen tragbar? Wird Unternehmenswert geschaffen oder vernichtet? Investitionsplanung: Über Investitionen sicher entscheiden Führen Investitionen zu einer Steigerung oder Vernichtung von Unternehmenswert? Sind die Investitionen für das Unternehmen tragbar? Kennzahlen zur Beurteilung der Vorteilhaftigkeit einer Investition

4 S & P Unternehmerforum Finanzierung von Investitionen: Lösungen mit Hilfe des Baukasten-Systems Leasing als Finanzierungs-Alternative bei Investitionen? Vergleich Bankkredit und Leasing Vor- und Nachteile dieser Finanzierungs-Alternative Checklisten für die Entscheidungsfindung: Mit wenigen Kennzahlen alles im Griff Lösungen für Unternehmen im Projektgeschäft Projekt-/Auftragssteuerung: Der liquiditätsschonende Zahlungsplan Zuverlässige Ermittlung des Finanzierungsbedarfs Projekt- und Auftragsfinanzierung: Lösungen mit Hilfe des Baukastensystems Praxisbeispiele: Welche Anbieter gibt es am Markt? Lösungen für Unternehmen mit einem hohen Vorratsvermögen Typische Sicherheiten bei der Betriebsmittel- und Vorratsfinanzierung Finanzierung des Umlaufvermögens: Lösungen mit Hilfe des Baukastensystems Unechtes (stilles) Factoring ohne Offenlegung gegenüber den Kunden Finanzierung des Warenlagers bis zu 120 Tage durch den Lieferanten wie funktioniert diese Finanzierungsvariante in der Praxis? Fallstudien: Auf welche Stellschrauben muß man achten? Sicherheiten fehlen der Staat bietet interessante Hilfen für den Mittelstand an! Wie können durch den gezielten Einsatz von staatlichen Haftungsfreistellungen günstigere Kreditregelungen erzielt werden? Gezielter Einsatz von Förderbanken und Bürgschaftsbanken zur Verbesserung des Ratings Günstigere Kreditzinsen mit Hilfe von Haftungsfreistellungen und Bürgschaftsprogrammen Fallstudien: Auswahl und richtiger Einsatz von Sicherheiten-Programmen Unternehmens-Rating welchen Einfluß hat die Kontoführung? Kapitaldienstfähigkeit und freier Cash Flow worauf richten die Banken Ihr Hauptaugenmerk Ratingvorteile durch richtige Kontoführung aktiv sichern Welches sind die Top-Stellschrauben bei der Kontoführung? Welche Warnlinien müssen bei der Kontoführung unbedingt beachtet werden? Rating-Simulation mit Hilfe unseres Geschäftsplanungs- und Ratings- Tools nach Bankenstandard Erläuterung der Top-Stellschrauben an Hand von Praxisbeispielen

5 Referenten S & P Unternehmerforum Achim Schulz Geschäftsführer Schulz & Partner GmbH Herr Achim Schulz gründete Schulz & Partner im Jahr Er berät seit 22 Jahren mittelständische Unternehmen und Banken. Zu den wesentlichen beruflichen Stationen zählen die Bankenprüfung, Bankenberatung sowie die Mittelstandsfinanzierung und Unternehmensberatung. Von 2000 bis 2006 leitete er das operative Bankgeschäft als Vertriebs- und Sanierungsvorstand bei Regionalbanken. Tätigkeitsschwerpunkte: > Optimierungsprogramme zur Steigerung des Unternehmenswerts > Operative Umsetzungsbegleitung und Interimsmanagement > Vertriebssteigerungs-Programme für Mittelstand und Banken > Restrukturierungs- und Sanierungsgutachten > Beteiligungs- und Finanzierungsberatung > Nachfolgelösungen > Erstellen von Firmen- und Unternehmensbewertungen > Ratingberatung Reiner Schon Fachbereich Teamentwicklung Herr Reiner Schon war 23 Jahre lang im Segment Privat- und Firmenkunden bei der Dresdner Bank und der Commerzbank tätig. Er kennt alle Facetten des Bankgeschäfts und verfügt über Insider-Wissen, wenn es um erfolgreiche Kreditentscheidungen geht. Gerade im Rahmen seiner letzten Funktion hat er viele Finanzierungen von Selbständigen und mittelständischen Unternehmen zur erfolgreichen Auszahlung gebracht. Tätigkeitsschwerpunkte: > Begleitung bei Bank- und Kreditverhandlungen > Finanzierungsberatung für Selbständige und mittelständische Unternehmen > Nachfolgeberatung > Beratung zu Fördermitteln und Haftungsfreistellungen > Trainings für Führungskräfte und Vertriebsmitarbeiter > Ratingberatung

6 Antwortfax S & P Unternehmerforum Intensivkurs Finanz- und Liquiditätsplanung Seminarpreis: für einen Seminartag sind es 580 zzgl. 19% MwSt. oder für beide Seminartage 980,00 zzgl. 19 % MwSt. = 1.166,20 Es gelten unsere AGBs, welche Sie unter einsehen können. Förderung möglich! Teilnehmer aus allen Bundesländern (außer Bayern) können sich unter erfüllten Anforderungen vom Europäischen Sozialfonds fördern lassen. Bitte werfen Sie dazu einen Blick auf unsere Förderkarte unter Ja, ich nehme am folgenden Seminar teil (bitte auswählen): Frankfurt a. M Düsseldorf Leipzig Berlin Buchung 2 Tages Seminar Buchung Seminartag 1. Tag 2. Tag Hiermit fordere ich das aktuelle Rating meines Unternehmens zu einem Preis von 105,00 zzgl. 19 % MwSt (124,95 ) an. Ich nehme nicht an der Veranstaltung teil, möchte aber die Excel-Tools und die Vortragsunterlagen als PDF-Version gegen eine Schutzgebühr von 275,- zzgl. 19% MwSt. (gesamt 327,25 ) bestellen. (Versand der Unterlagen erfolgt nach Eingang der Zahlung und Stattfinden des ersten Seminartages.) Nein, ich kann leider nicht teilnehmen. Bitte informieren Sie mich über weitere Veranstaltungstermine. Wie sind Sie auf uns aufmerksam geworden? Vielen Dank für Ihre Auskunft. Empfehlung Internet Newsletter Xing Zeitung Telefon ESF Förderung ist beantragt (Bitte legen Sie eine Kopie des Nachweises bei) Bei Anmeldung eines 2. Teilnehmers erhalten Sie jeweils 10% Preisnachlass. Name und Position im Unternehmen Name und Position im Unternehmen Unternehmen Anzahl der Beschäftigten Straße, PLZ/Ort Telefon Telefax Datum/Unterschrift Diese Anmeldung wird durch meine Unterschrift verbindlich! Gerne informieren wir Sie über weitere Seminare und Intensivtrainings. Sie erreichen uns über unser Servicetelefon Tel.: oder