Einzelhandelsmonitoring Südwestthüringen

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1 Einzelhandelsmonitoring Südwestthüringen - Bad Salzungen - Gesellschaft für Markt- und Absatzforschung mbh Ludwigsburg Büros in Dresden, Hamburg, Köln, München 3

2 Einwohnerentwicklung in Bad Salzungen Einwohnerprognose Einwohner Bevölkerungsentwicklung : EW bzw. -6,9 % Prognose : -814 EW bzw. -5,2 % Jahr Quelle: Zeitraum : Thüringer Landesamt für Statistik, Stand jeweils 30.06; Prognosewerte: Thüringer Landesamt für Statistik; Ergebnisse der 12. koordinierten Bevölkerungsvorausberechnung (kbv); GMA-Darstellung

3 Demographischer Wandel in Bad Salzungen im Vergleich Bad Salzungen Deutschland Anteil in % 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 24,3 28,1 61,6 55,7 14,1 16, Jahr Anteil in % 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 20,6 23,3 61,2 59,6 18,2 17, Jahr bis 19 Jahre 20 bis 64 Jahre 65 Jahre und älter bis 19 Jahre 20 bis 64 Jahre 65 Jahre und älter Quelle: Thüringer Landesamt für Statistik; Ergebnisse der 12. koordinierten Bevölkerungsvorausberechnung (kbv); GMA-Darstellung 2013 Quelle: Statistisches Bundesamt; Ergebnisse der 12. koordinierten Bevölkerungsvorausberechnung (kbv), Variante 1-W1; GMA-Darstellung

4 Fazit: Demographische Rahmendaten Die Bevölkerungsentwicklung Bad Salzungens war in den vergangenen Jahren von einem kontinuierlichen Rückgang gekennzeichnet. Insgesamt hat die Stadt zwischen 2002 und Einwohner verloren, was einem jährlichen Rückgang um ca. 116 Personen bzw. ca. 0,7 % entspricht. Unter Zugrundlegung der 12. koordinierten Bevölkerungsvorausberechnung (kbv) des Thüringer Landesamtes für Statistik wird sich dieser Trend wenn auch in abgeschwächter Form weiter fortsetzen. Demnach werden in Bad Salzungen im Jahr 2030 noch Personen leben. Dies entspricht, im Vergleich zum Jahr 2012 einer Abnahme um ca. 814 Einwohner bzw. ca. 5,2 %. Die Prognosen des Statistischen Bundesamtes zur Veränderung der Altersstruktur in Deutschland gehen im Jahr 2020 von einem Anteil der Senioren (65 Jahre und älter) an der Gesamtbevölkerung von 23,3 % aus. In der aktuellen Betrachtung von Bad Salzungen wird dieser Wert bereits heute um einen %-Punkt überschritten. Bis zum Jahr 2020 wird sich der Alterungsprozess weiter fortsetzen, wobei der Anteil der Senioren dann knapp 5 %-Punkte über dem Bundesdurchschnitt liegen wird. Gleichzeitig ist der Anteil junger Menschen bis 19 Jahre in Bad Salzungen sowohl heute als auch 2020 niedriger als im bundesdeutschen Durchschnitt. Die dargestellten demographischen Prozesse (rückläufige Bevölkerungsentwicklung, wachsender Anteil an Senioren) bleiben nicht ohne Folgen für den Einzelhandelsstandort Bad Salzungen (Stichwort: sinkendes Kaufkraftvolumen, seniorengerechter Einzelhandel). 6

5 Einzelhandel und Ladenhandwerk in Bad Salzungen Warengruppen Daten Betriebe 1 Verkaufsfläche in m² Nahrungs- und Genussmittel Gesundheit, Körperpflege Blumen, Pflanzen, zool. Bedarf Bücher, PBS*, Spielwaren Bekleidung, Schuhe, Sport Elektrowaren Hausrat, Einrichtung, Möbel Sonstiger Einzelhandel Nichtlebensmittel insg. Einzelhandel insg Zuordnung nach Verkaufsflächenschwerpunkt; Mehrbranchenunternehmen nach Hauptwarengruppen aufgeteilt * PBS = Papierwaren, Bürobedarf, Schreibwaren Quelle: GMA-Erhebung 2012, ca.-werte gerundet VK-Durchschnitt je Betrieb von ca. 230 m² / Vergleichswert Deutschland ca. 240 m² 7

6 Einzelhandelsbestand in Bad Salzungen nach Betriebsgrößen 60% 50% 48% 40% 39% 36% 33% Anteil 30% 20% 14% 18% 10% 5% 7% 0% unter 50 m² m² m² 800 m² und größer Verkaufsflächen-Größenklassen Anteil Betriebe Anteil Verkaufsfläche Quelle: GMA-Erhebungen

7 Einzelhandelsbestand in Bad Salzungen nach Betriebstypen Betriebe Verkaufsfläche Betriebstypen Anzahl in % in m² in % Nahrungs- und Genussmittel 1 Fachgeschäft Supermarkt / Großer Supermarkt Lebensmitteldiscounter SB-Warenhaus sonst. Betriebstypen (inkl. FM) Nahrungs- und Genussmittel insg Nichtlebensmittel Fachgeschäft Fachmarkt Kaufhaus / Textilkaufhaus sonst. Betriebstypen Nichtlebensmittel insg VK-Angabe inkl. Nonfood-Randsortimente Quelle: GMA-Erhebung 2012; ca.-werte, gerundet 9

8 Fazit: Analyse des Einzelhandelsbestands Die Analyse des Einzelhandelsbestands in Bad Salzungen zeigt zunächst, dass alle Warengruppen im Stadtgebiet vertreten sind. In einigen Sortimentsbereichen, z. B. bei Bekleidung / Schuhe / Sport, besteht sogar eine beachtliche Auswahl an Geschäften. Der höchste Verkaufsflächenanteil wird indes in der Warengruppe Nahrungs- und Genussmittel erreicht. Dies macht den hohen Stellenwert, den die Nahversorgung in Bad Salzungen einnimmt, deutlich. Der zweitgrößte Verkaufsflächenanteil entfällt auf die Warengruppe Bekleidung / Schuhe / Sport, der ebenfalls eine wichtige Funktion im Hinblick auf die Attraktivität des Einzelhandelsstandortes erfüllt. In Ergänzung der absoluten Angaben zum Einzelhandelsbestand ermöglichen auf Einwohner bezogene Ausstattungskennziffern eine weiterführende Beurteilung der Bad Salzunger Einzelhandelsstruktur. Die im Stadtgebiet ermittelte Verkaufsfläche von ca m² entspricht einer Verkaufsflächenausstattung von ca m² je EW. Im Vergleich zur GMA-Kennziffer für Städte mit Einwohnern (Vergleichsbasis: 31 Städte der gleichen Ortsgrößenklasse), die bei m² / EW liegt, ist der Wert als überdurchschnittlich einzustufen. Allerdings kommt darin auch die Versorgungsfunktion des Bad Salzunger Einzelhandels für das überwiegend ländlich strukturierte Umland zum Ausdruck. Die rechnerische Durchschnittsgröße der Geschäfte liegt bei 230 m² je Betrieb und bewegt sich nahezu auf bundesdeutschem Niveau (240 m²). Charakteristisch ist eine relativ ausgeglichene Betriebsgrößenstruktur. So verfügen rund 39 % der Bad Salzunger Geschäfte über Verkaufsflächen von weniger als 50 m². Sie repräsentieren allerdings nur einen geringen Verkaufsflächenanteil am Gesamtbestand von ca. 5 %. Demgegenüber weisen 7 % der Betriebe Verkaufsflächen von 800 m² und mehr auf. Ihr Verkaufsflächenanteil liegt bei 48 %. Insgesamt sind in Bad Salzungen 12 großflächige Betriebe ansässig. Mit Bezug auf die Betriebstypenstruktur ist festzuhalten, dass Bad Salzungen über einen hohen Anteil an Fachgeschäften verfügt (78 %), welcher als Beleg für die Individualität des Einkaufsstandortes zu interpretieren ist. Allerdings befindet sich gerade dieser Betriebstyp bundesweit auf dem Rückzug (u. a. Nachfolgeproblematik). Innerhalb des Nahrungs- und Genussmittelsektors fällt auf, dass in Bad Salzungen kein SB-Warenhaus ( m² VK) vorhanden ist, was letztlich auf die zu geringe Stadtgröße zurückzuführen ist 1. Die Stadt weist indes ein ausgewogenes Verhältnis von Supermärkten und Lebensmitteldiscountern auf. Im Nichtlebensmittelsektor wird das Angebot von kleinteiligen Fachgeschäften dominiert. Gleichzeitig macht ein hoher Verkaufsflächenanteil die große Bedeutung von Fachmärkten transparent. Der Betriebstyp Kaufhaus / Textilkaufhaus ist in Bad Salzungen nicht vertreten. 1 In diesem Kontext ist darauf hinzuweisen, dass derzeit Planungen bestehen, auf dem Gelände des ehemaligen Güterbahnhofs einen Großen Supermarkt der Fa. Kaufland anzusiedeln. 10

9 Strukturprägende Einzelhandelsbetriebe in Bad Salzungen ( 400 m² VK) Herkules Einkaufscenter Goethe-Park Center Herkules Baumarkt Herkules Takko Baustoffmarkt Salzungen Möbel Schäfer tegut TTM Passage an den Beeten Reno Elektrik Vacha Mega - Küchenwelt Aldi Dänisches Bettenlager Lidl AWG Medimax tegut Vögele Sport 2000 Rhönblickcenter tegut kik Penny Netto Netto Aldi Legende: HAFU Kopme Fahrräder Minipreis Einkaufsinnenstadt 1 Betriebe des Lebensmitteleinzelhandels (ohne Getränkemärkte) Betriebe des Nichtlebensmitteleinzelhandels 1 Abgrenzung durch GMA nach Standortbesichtigung Quelle: erstellt mit RegioGraph Planung; GMA-Darstellung

10 Einkaufsinnenstadt Bad Salzungen Goethe-Park Center (u. a. Vögele, dm, Deichmann, tegut) Nordseite des Goethe-Park Centers Look In Marktplatz Blick Richtung Michaelisstraße Legende: Einkaufsinnenstadt 1 Hauptgeschäftslage 1 Abgrenzung durch GMA nach Standortbesichtigung Quelle: erstellt mit RegioGraph Planung, GMA-Darstellung

11 Einzelhandel in Bad Salzungen nach Standortlagen Standortlagen Einkaufsinnenstadt restliches Stadtgebiet Bad Salzungen insgesamt Warengruppen Betriebe 1 VK in m² Betriebe 1 VK in m² Betriebe 1 VK in m² Nahrungs- und Genussmittel Gesundheit, Körperpflege Blumen, Pflanzen, zool. Bedarf Bücher, PBS *, Spielwaren Bekleidung, Schuhe, Sport Elektrowaren Hausrat, Einrichtung, Möbel Sonstiger Einzelhandel Nichtlebensmittel insg Einzelhandel insg Zuordnung nach Verkaufsflächenschwerpunkt; Mehrbranchenunternehmen nach Hauptwarengruppen aufgeteilt * PBS = Papierwaren, Bürobedarf, Schreibwaren Quelle: GMA-Erhebung 2012; ca.-werte gerundet geringer VK-Durchschnitt je Betrieb in der Einkaufsinnenstadt von ca. 117 m² VK-Anteil Einkaufsinnenstadt ca. 25 % 13

12 Verkaufsflächenanteile der Bad Salzunger Einkaufsinnenstadt nach Branchen Nahrungs- und Genussmittel 14% 86% Gesundheit, Körperpflege 42% 58% Blumen, zool. Bedarf 14% 86% Bücher, Schreib- / Spielwaren Bekleidung, Schuhe, Sport 54% 57% 46% 43% Elektrowaren, Medien, Foto Hausrat, Einrichtung, Möbel Bau-, Heimwerker-, Gartenbedarf 10% 20% 100% 90% 80% Optik / Uhren, Schmuck 89% 11% Sonstige Sortimente 12% 88% Einzelhandel insg. 25% 75% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Anteil Verkaufsfläche innerstädtische Lagen übriges Stadtgebiet Quelle: GMA-Erhebungen

13 Fazit: Analyse der räumlichen Einzelhandelsstruktur Mit Bezug auf die räumliche Einzelhandelsstruktur ist festzuhalten, dass das Gros der Einzelhandelsbetriebe im westlichen Stadtgebiet von Bad Salzungen etabliert ist. In der Einkaufsinnenstadt sind sowohl Betriebe aus dem Nahrungs- und Genussmittelbereich als auch aus dem Nichtlebensmittelbereich vorhanden. Der im Einkaufszentrum Goethe-Park Center ansässige tegut Supermarkt sorgt für eine tägliche Grundfrequenz an Kunden. Darüber hinaus sind zwei weitere Kundenmagnetbetriebe aus dem mittelfristigen Bedarfsbereich in der Einkaufsinnenstadt vorhanden (Vögele, Sport 2000). Für die überörtliche Anziehungskraft des Einzelhandelsstandortes (Stichwort: Zentralität) kommt den Betrieben Medimax und Herkules eine herausragende Bedeutung zu. Beide Betriebe sind jedoch außerhalb der Einkaufsinnenstadt situiert. Durch eine günstige Verteilung von Lebensmitteldiscountern und Supermärkten ist die Nahversorgung in weiten Teilen des Stadtgebietes gesichert. Ein hoher Stellenwert kommt in diesem Zusammenhang den multifunktionalen Nahversorgungszentren Rhönblickcenter und Passage an den Beeten zu. Sie sind neben der Einkaufsinnenstadt als zentrale Versorgungsbereiche zu klassifizieren. Die innerstädtische Hauptgeschäftslage wird v. a. durch das Goethe-Park Center definiert. Dieses Einkaufszentrum wird von Kunden gut frequentiert, allerdings sind zum Erhalt der Attraktivität dieses Standortes Modernisierungsmaßnahmen erforderlich. Zwischen dem Goethe-Park Center im Norden und dem südlich gelegenen Einkaufsbereich an der Michaelisstraße sowie dem Markt bestehen fußläufige Kundenaustauschbeziehungen. Der Einzelhandel in der Einkaufsinnenstadt nimmt mit 89 Betrieben (48 % des Gesamtbestandes) eine bedeutende Versorgungsfunktion innerhalb des Stadtgebietes wahr. Dies wird auch durch den im ostdeutschen Vergleich recht hohen Verkaufsflächenanteil von ca. 25 % (ca m²) dokumentiert. Die innerstädtische Einzelhandelsstruktur ist allerdings durch einen recht hohen Anteil kleinteiliger Betriebe gekennzeichnet. Die Durchschnittsgröße der Geschäfte liegt nur bei ca. 117 m², während im übrigen Stadtgebiet ein Wert von ca. 336 m² erreicht wird. Speziell die Sortimentsbereiche Bücher / Schreib- / Spielwaren, Bekleidung / Schuhe / Sport und Optik / Uhren / Schmuck bestimmen die Attraktivität der Einkaufsinnenstadt. In diesen Branchen weist die Bad Salzunger Einkaufsinnenstadt durchweg Verkaufsflächenanteile über 50 % auf. Ein besonders hoher Wert wird bei Optik / Uhren / Schmuck mit 89 % erreicht. Die vergleichsweise hohen Anteile sind Beleg für die Attraktivität der Einkaufsinnenstadt sowohl aus Sicht der Kunden (Angebotsvielfalt) als auch aus Sicht des Einzelhandels (gegenseitige Kundenzuführungseffekte). 15

14 Einzugsgebiet des Bad Salzunger Einzelhandels Legende: Zone I (Bad Salzungen) Zone II Quelle: erstellt mit RegioGraph Planung; GMA-Darstellung 2013 Bad Salzungen Schmalkalden 16

15 Einwohner im Einzugsgebiet des Bad Salzunger Einzelhandels Zonen des Einzugsgebietes Einwohner Anteil in % Zone I Bad Salzungen Zone II Teile des Wartburgkreises und des Landkreises Schmalkalden-Meiningen Zonen I II insgesamt Quelle: Statistisches Thüringer Landesamt für Statistik; Stand ; ca.-werte gerundet 17

16 Kaufkraft im Einzugsgebiet des Bad Salzunger Einzelhandels Warengruppen Zonen Zone I Kaufkraft Zone II Zonen I - II Nahrungs- und Genussmittel 25,4 61,6 87,0 Gesundheit, Körperpflege 9,1 22,0 31,1 Blumen, Pflanzen, zool. Bedarf 1,6 4,0 5,6 Bücher, PBS*, Spielwaren 3,7 8,9 12,6 Bekleidung, Schuhe, Sport 9,7 23,4 33,1 Elektrowaren 6,9 16,9 23,8 Hausrat, Einrichtung, Möbel 7,3 17,7 25,0 Sonstiger Einzelhandel 11,4 27,6 39,0 Nichtlebensmittel insg. 49,7 120,5 170,2 Einzelhandel insg. 75,1 182,1 257,2 * PBS = Papierwaren, Bürowaren, Schreibwaren Quelle: GMA-Berechnungen, ca.-werte gerundet Kaufkraftniveau im Vergleich zum Bundesgebiet (= 100,0) Zone I: 89,2 (Bad Salzungen) Zone II: 88,4 (Dorndorf) 93,1 (Frauensee) 18

17 Einwohner im Einzugsgebiet des Bad Salzunger Einzelhandels bis 2020 Zonen des Einzugsgebietes Zone I Bad Salzungen Einwohner Zone II Zonen I II Teile des Wartburgkreises und des Landkreises Schmalkalden-Meiningen insgesamt Quelle: Thüringer Landesamt für Statistik; Ergebnisse der 12. koordinierten Bevölkerungsvorausberechnung (kbv); GMA-Berechnungen 2013; ca.-werte grundet. Bevölkerungsrückgang im Einzugsgebiet 2012 bis 2020 um Personen bzw. 7,5 % 19

18 Kaufkraft im Einzugsgebiet des Bad Salzunger Einzelhandels 2020 Warengruppen Zonen Zone I Kaufkraft Zone II Zonen I - II Nahrungs- und Genussmittel 25,0 56,5 81,5 Gesundheit, Körperpflege 9,6 21,8 31,4 Blumen, Pflanzen, zool. Bedarf 1,7 3,9 5,6 Bücher, PBS*, Spielwaren 3,7 8,3 12,0 Bekleidung, Schuhe, Sport 9,6 21,6 31,2 Elektrowaren 7,0 15,9 22,9 Hausrat, Einrichtung, Möbel 7,3 16,5 23,8 Sonstiger Einzelhandel 11,3 25,7 37,0 Nichtlebensmittel insg. 50,2 113,7 163,9 Einzelhandel insg. 75,2 170,2 245,4 * PBS = Papierwaren, Bürowaren, Schreibwaren Quelle: GMA-Prognose, ca.-werte gerundet Kaufkraftrückgang im Einzugsgebiet 2012 bis 2020 um ca. 11,8 Mio. bzw. ca. 4,6 % 20

19 Umsatz des Bad Salzunger Einzelhandels 2012 Warengruppen Zonen / Daten Kaufkraft Zone I Marktanteil in % Umsatz Kaufkraft Zone II 1 Marktanteil in % Umsatz Umsatz insg. Nahrungs- und Genussmittel 25, ,6 61, ,5 49,1 Gesundheit, Körperpflege 9,1 64 5,8 22,0 19 4,2 10,0 Blumen, Pflanzen, zool. Bedarf 1,6 51 0,8 4,0 12 0,5 1,3 Bücher, PBS*, Spielwaren 3,7 54 2,0 8,9 18 1,6 3,6 Bekleidung, Schuhe, Sport 9,7 61 5,9 23,4 37 8,7 14,6 Elektrowaren 6,9 64 4,4 16,9 36 6,1 10,5 Hausrat, Einrichtung, Möbel 7,3 44 3,2 17,7 14 2,5 5,7 Sonstiger Einzelhandel 11,4 74 8,4 27, ,1 18,5 Nichtlebensmittel insgesamt 49, ,5 120, ,7 64,2 Einzelhandel insgesamt 75, ,1 182, ,2 113,3 1 inkl. Streuumsätze * PBS = Papierwaren, Bürowaren, Schreibwaren Quelle: GMA-Berechnungen 2013, ca.-werte gerundet Einzelhandelszentralität:

20 Verkaufsflächenproduktivitäten des Bad Salzunger Einzelhandels Nahrungs- und Genussmittel /m² i. O. Gesundheit und Körperpflege /m² i. O. Blumen, Pflanzen, zool. Bedarf /m² i. O. Bücher, PBS*, Spielwaren /m² i. O. Bekleidung, Schuhe, Sport /m² niedrig (Fachmärkte) Elektrowaren /m² i. O. Hausrat, Einrichtung, Möbel /m² niedrig Sonstiger Einzelhandel /m² i. O. * PBS = Papierwaren, Bürowaren, Schreibwaren i. O. = in Ordnung / durchschnittlich Quelle: GMA 2013; ca.-werte gerundet 22

21 Umsatzanteil der Bad Salzunger Einkaufsinnenstadt am Gesamtumsatz Branche Umsatz in Bad Salzungen insg. Umsatz in der Einkaufsinnenstadt Umsatzanteil Einkaufsinnenstadt in % Nahrungs- und Genussmittel 49,1 9,3 19 Gesundheit, Körperpflege 10,0 4,5 45 Blumen, Pflanzen, zool. Bedarf 1,3 0,3 23 Bücher, PBS*, Spielwaren 3,6 2,3 64 Bekleidung, Schuhe, Sport 14,6 9,8 67 Elektrowaren 10,5 1,6 15 Hausrat, Einrichtung, Möbel 5,7 1,7 30 Sonstiger Einzelhandel 18,5 2,8 15 * Papierwaren, Bürowaren, Schreibwaren Quelle: GMA-Berechnungen 2013, ca.-werte, gerundet 23

22 Umsatz des Bad Salzunger Einzelhandels 2020 Warengruppen Zonen / Daten Kaufkraft Zone I Marktanteil in % Umsatz Kaufkraft Zone II 1 Marktanteil in % Umsatz Umsatz insg. Nahrungs- und Genussmittel 25, ,3 56, ,3 46,6 Gesundheit, Körperpflege 9,6 64 6,1 21,8 19 4,1 10,2 Blumen, Pflanzen, zool. Bedarf 1,7 51 0,9 3,9 12 0,5 1,4 Bücher, PBS*, Spielwaren 3,7 54 2,0 8,3 18 1,5 3,5 Bekleidung, Schuhe, Sport 9,6 61 5,9 21,6 37 8,0 13,9 Elektrowaren 7,0 64 4,5 15,9 36 5,7 10,2 Hausrat, Einrichtung, Möbel 7,3 44 3,2 16,5 14 2,3 5,5 Sonstiger Einzelhandel 11,3 74 8,4 25,7 37 9,6 18,0 Nichtlebensmittel insgesamt 50, ,0 113, ,7 62,7 Einzelhandel insgesamt 75, ,3 170, ,0 109,3 1 inkl. Streuumsätze * PBS = Papierwaren, Bürowaren, Schreibwaren Quelle: GMA-Berechnungen 2013, ca.-werte gerundet Umsatzrückgang im Einzugsgebiet 2012 bis 2020 um ca. 4,0 Mio. bzw. ca. 3,5 % 24

23 Entwicklungsspielräume des Bad Salzunger Einzelhandels bis 2020 Warengruppen Daten Umsatz 2012 Umsatz 2020 Entwicklungsspielraum in m² VK Umsatzdifferenz Produktivität in /m² VK Nahrungs- und Genussmittel 49,1 46,6-2, Gesundheit, Körperpflege 10,0 10,2 0, Blumen, Pflanzen, zoolog. Bedarf 1,3 1,4 0, Bücher, PBS*, Spielwaren 3,6 3,5-0, Bekleidung, Schuhe, Sport 14,6 13,9-0, Elektrowaren 10,5 10,2-0, Hausrat, Einrichtung, Möbel 5,7 5,5-0, Sonstiger Einzelhandel 18,5 18,0-0, * PBS = Papier, Bürobedarf, Schreibwaren Quelle: GMA-Prognose, ca.-werte gerundet 25

24 Fazit: Umsatzvolumen und Umsatzentwicklung Die Kalkulation der Umsatzleistung des Bad Salzunger Einzelhandels 2012 erfolgte methodisch auf Basis des Marktanteilkonzeptes. Die Ergebnisse wurden in einem mehrstufigen Verfahren auf ihre Plausibilität geprüft (Flächenproduktivitäten, Umsatzangaben der Firmen GfK und MB Research). Ein hoher Marktanteil wird im Nahrungs- und Genussmittelbereich erzielt. Dies hängt mit dem Vorhandensein aller üblichen Betriebstypen zusammen 1. Deutlich niedriger fallen die Marktanteile im Nichtlebensmittelbereich aus. Hier fehlen mehrere Betriebstypen (Kaufhaus, Textilkaufhaus). Das Angebot wird stark vom Fachhandel und von Fachmärkten geprägt. Die Einzelhandelszentralität ist mit einem Wert von 152 ausgeprägt und verdeutlicht die von Bad Salzungen wahrgenommenen Versorgungsfunktionen für das Umland. Wichtigster Zentralitätsfaktor ist der Nahrungs- und Genussmittelsektor. In abgeschwächter Form gilt dies auch für die Warengruppen Bekleidung / Schuhe / Sport (Vögele, Sport 2000), Elektro (Medimax) sowie Sonstiger Einzelhandel (Herkules Baumarkt). Die Überprüfung der Leistungsfähigkeit des Bad Salzunger Einzelhandels anhand von Verkaufsflächenproduktivitäten zeigt ein heterogenes Bild. Niedrige Flächenproduktivitäten sind in den Warengruppen Bekleidung / Schuhe / Sport sowie bei Hausrat / Einrichtung / Möbel festzuhalten. Hier ist in einigen Geschäften die Grenze der Rentabilität sicher bereits erreicht. Bei einer weitergehenden Verschlechterung der wirtschaftlichen Lage sind Betriebsschließungen möglich. Zum Teil stehen die niedrigen Flächenproduktivitäten hier aber auch in Zusammenhang mit einem lückenhaften oder einseitigen Angebotsspektrum (Betriebstypen, Marken, Preissegmente). Die Umsatzverteilung entspricht in ihrer Struktur der Verkaufsflächenverteilung zwischen der Einkaufsinnenstadt und der Reststadt. Allerdings sind die etwas höheren Umsatzanteile in der Einkaufsinnenstadt Beleg für eine erhöhte Produktivität der dort etablierten Geschäfte. 1 Zwar fehlt in Bad Salzungen der Betriebstyp des SB-Warenhauses, die Angebotslücke wird jedoch durch den von der Fa. Herkules betriebenen Großen Supermarkt weitgehend kompensiert. 26

25 Fazit: Umsatzvolumen und Umsatzentwicklung Die Prognose des Umsatzes bis zum Jahr 2020 basiert auf der Annahme stabiler Marktanteile im Stadtgebiet und im überörtlichen Einzugsgebiet. Die rückläufige Einwohnerzahl und Kaufkraft führt dabei zu einer verringerten Umsatzleistung im weiteren Zeitablauf. In Bad Salzungen wird die Umsatzleistung zwischen 2012 und 2020 um ca. 4,0 Mio. bzw. ca. 3,5 % zurückgehen. Im Abgleich der Umsatzleistungen 2012 / 2020 ergeben sich nahezu durchgängig negative Werte, sodass für den Bad Salzunger Einzelhandel keine nennenswerten quantitativen Entwicklungsspielräume bestehen. In einigen Warengruppen ist der Umsatzrückgang so groß, dass mit hinlänglicher Sicherheit Geschäftsaufgaben die Folge sein werden. Diese Feststellung betrifft insbesondere den Nahrungs- und Genussmittelsektor (- 2,5 Mio. ) und die Warengruppe Bekleidung / Schuhe / Sport (- 0,7 Mio. ). 27

26 Schlussfolgerungen / Empfehlungen für den Einzelhandelsstandort Bad Salzungen Stark rückläufige Einwohnerzahl zwischen 2002 und 2012 im Stadtgebiet / abnehmende Tendenz Deutlich erhöhter Anteil älterer Personen ab 65 Jahren / Prognosewert 2020 in Deutschland ist bereits heute überschritten / der Einzelhandel aber auch der Städtebau und der ÖPNV müssen sich auf die besonderen Bedürfnisse von Senioren einstellen (Sortiment, Produktpräsentation, Barrierefreiheit, Service, Querungshilfen, Bordsteinabsenkungen, ÖPNV-Netz und Vertaktung etc.) Einwohnerzahl im Einzugsgebiet (ca ) schränkt Möglichkeiten zur Ansiedlung (innerstädtischer) Kundenmagneten ein (kein Kaufhaus, kein Textilkaufhaus, kein großer Elektrofachmarkt) Einwohner im Einzugsgebiet gehen bis 2020 um knapp 8 % zurück / Kaufkraftverlust liegt bei ca. 5 % Verkaufsflächenausstattung von Bad Salzungen liegt ca. 28 %-Punkte über dem Vergleichswert der GMA-Kennziffernstudie (Vergleichsbasis 31 Städte der gleichen Ortsgrößenklasse) Ausgewogene Einzelhandelsstruktur mit einer gleichmäßigen Verteilung auf Betriebsgrößenklassen / Verkaufsflächenanteil von Großbetrieben ist mit 48 % moderat / große Bedeutung besitzt das innerstädtische Einkaufszentrum Goethe-Park Center, das jedoch einen Modernisierungsstau aufweist Verkaufsflächenanteil der Einkaufsinnenstadt liegt mit 25 % in einem guten Bereich / in den innenstadtrelevanten Warengruppen (z. B. Bekleidung / Schuhe / Sport) wird teilweise ein Verkaufsflächenanteil von über 50 % erreicht Wichtigster Kundenmagnet in der Einkaufsinnenstadt ist das Einkaufszentrum Goethe-Park Center. Ohne dieses Einkaufszentrum wäre die Bad Salzunger Einkaufsinnenstadt nicht funktionsfähig / das Planobjekt Kaufland sollte im Hinblick auf seine Auswirkungen auf den Lebensmittelsupermarkt im Goethe-Park Center geprüft werden / die Schaffung einer Einzelhandelsagglomeration um das Planobjekt Kaufland herum, z. B. durch Ansiedlung oder Umlagerung von Fachmärkten kann nicht empfohlen werden 28

27 Schlussfolgerungen / Empfehlungen für den Einzelhandelsstandort Bad Salzungen Der Umsatz ist zwischen 2012 und 2020 in den meisten Branchen rückläufig. Insbesondere in den Warengruppen Nahrungs- und Genussmittel sowie Bekleidung / Schuhe / Sport ist mit Geschäftsaufgaben zu rechnen. Ein quantitativer Verkaufsflächenzusatzbedarf besteht nicht. Allerdings sollten Chancen zur Qualifizierung des (innerstädtischen) Einzelhandels genutzt werden (z. B. Umlagerung von Betrieben aus Streu- und Nebenlagen in die Einkaufsinnenstadt, Ansiedlung von Markenshops, als Ersatz für Fachgeschäfte). Der sich abzeichnende Konzentrationsprozess des Einzelhandels muss im Interesse des Erhalts der Einkaufsinnenstadt stadtplanerisch gesteuert werden. Die Erstellung eines Einzelhandelskonzeptes, mit Ausweisung zentraler Versorgungsbereiche, ist zur strategischen Steuerung des Einzelhandels sinnvoll. 29