Der Weg zum erfolgreichen Great Place to Work. Great Place to Work Experten Audit

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1 Der Weg zum erfolgreichen Great Place to Work Great Place to Work Experten Audit

2 Das Leben ist ein steter Entwicklungsprozess. Erfolgreich ist, wer sich Entwicklungsziele setzt und von diesen angezogen entschlossen den Weg geht, in einem Tempo, das für einen selbst gut passt. Mag. André Romano Bereichsleiter Beratung Diese Erfahrung liegt unserem Experten Audit zugrunde. Wer den Weg zum Great Place to Work gehen will, kann mit diesem Kultur Radar die richtigen Etappen und das richtige Tempo bestimmen. Mit einem klaren Blick auf die Routenplanung und das Machbare rückt das Ziel fast schon in Reichweite. Mit besten Grüßen,

3 Was ist ein Great Place to Work? Das Great Place to Work Modell... zeigt, was aus der Sicht der Mitarbeiter einen ausgezeichneten Arbeitgeber und erfolgsfördernde Arbeitsplatzkultur ausmacht.... ist ein international anerkannter Maßstab zur Bewertung und zum Vergleich von Arbeitsplatzkulturen in Unternehmen und beruht auf umfangreicher Forschungsarbeit. ist besonders wichtig für die Entwicklung einer ausgezeichneten Arbeitsplatzkultur. und Vertrauen v. a. zwischen Mitarbeitern und Führungskräften ist der Schlüssel zu hohem Engagement der Mitarbeiter und für den Unternehmenserfolg. Ein Great Place to Work ist wo man denen vertraut, für die man arbeitet, stolz ist, auf das, was man tut und Freude hat an der Zusammenarbeit mit anderen hat.

4 Das Great Place to Work Experten Audit Einschätzung der Qualität der Arbeitsplatzkultur durch einen unternehmensinternen Expertenkreis kombiniert mit benchmarkgestützter Erarbeitung von Entwicklungsmaßnahmen. Besonders geeignet für Unternehmen, die ihre Arbeitsplatzkultur weiterentwickeln und zur Zeit keine umfassende Great Place to Work Trust Index Mitarbeiterbefragung durchführen wollen. Zwei Bausteine: Experten-Analyse Durchführung einer Online- Befragung mit einer Experten-/ Multiplikatoren-Gruppe (10-15 Personen) Einsatz des Great Place to Work Fragebogens (Trust Index ) Details Entwicklungs-Workshop Umfassende Darstellung der Merkmale und Vorteile einer vertrauensbasierten Arbeitsplatzkultur basierend auf dem Great Place to Work Modell Ergebnispräsentation der Experten-Analyse, benchmarkgestützte Bewertung und Schlussfolgerungen Themenidentifikation und Vorgehensplanung für die Weiterentwicklung der Arbeitsplatzkultur Immer öfter eingesetzt von Geschäftsführern, HR-Managern, Verantwortlichen für Personal- und Organisationsentwicklung in einer frühen Phase der Entwicklung der Arbeitsplatzkultur und Arbeitgeberattraktivität wie auch zwischen Trust Index Mitarbeiterbefragungen. (günstige Teilnehmerzahl: 8-10 Personen)

5 Das Great Place to Work Experten Audit Ablauf I Baustein 1: Experten-Analyse Status quo Analyse der Arbeitsplatzkultur auf Basis des Great Place to Work Modells Online-Befragung mit internen Multiplikatoren- bzw. Expertenkreis (10-15 Personen) Expertenkreis beantwortet den Great Place to Work Fragebogen aus dem Blickwinkel der Mitarbeiter: Wie, glauben Sie, beurteilen die Mitarbeiter die Aussage? Ergebnisrückmeldung zur Experten-Analyse Ergebnisbericht

6 Das Great Place to Work Experten Audit Baustein 2: Entwicklungs-Workshop Ablauf II Know-How-Beitrag: Merkmale und Nutzen einer vertrauensbasierten Arbeitsplatzkultur Benchmarkgestützte Bewertung des Status quo Zieldefinition für die Weiterentwicklung der Arbeitsplatzkultur Best Practice-Beratung auf Basis von Maßnahmen der Siegerunternehmen der jährlichen Benchmarkstudie Österreich Beste Arbeitgeber Entwicklung konkreter Handlungsschritte: Was kann kurzfristig getan werden? Was sollte längerfristig weiterentwickelt werden? Welche Meilensteine auf dem Weg zu einem Great Place to Work setzen wir? Aktivitätenplan: Wer macht was bis wann? Ergebnisbericht

7 Das Great Place to Work Experten Audit Kultur Radar mit großem Nutzen Sie erhalten eine pragmatische Kurzanalyse zum Status quo Ihrer Arbeitsplatzkultur. Es wird sichtbar, wo die Stärken der gegenwärtigen Arbeitsplatzkultur aus Sicht der Expertengruppe liegen, wo Handlungsbedarf besteht und was konkret getan werden kann. Sie profitieren von umfangreichen Benchmark-Daten und Best Practices aus vergleichbaren Unternehmen. Mit dem Great Place to Work Experten Audit geben Sie einen starken Impuls für die Weiterentwicklung einer erfolgsfördernden und vertrauensbasierten Arbeitsplatzkultur in Ihrem Unternehmen. Das Experten Audit ist eine gute Vorbereitung für die Durchführung einer Trust Index Mitarbeiterbefragung bzw. für die Teilnahme am jährlichen Wettbewerb Österreichs Beste Arbeitgeber. Profitieren Sie von Great Place to Work - den Experten für eine erfolgsfördernde und vertrauensbasierte Arbeitsplatzkultur.

8 Das Great Place to Work Experten Audit Leistungen Kosten Baustein 1: Experten-Analyse zum Status quo der Arbeitsplatzkultur Online-Befragung mit ausgewählten internen Experten Auswertung, Analyse und Aufbereitung der Ergebnisse mit relevanten Durchschnittswerten und Benchmarks Ergebnisdarstellung als Chart-Report Baustein 2: Entwicklungs-Workshop (eintägig) Vorbereitung unternehmensspezifische Gestaltung des Planungs- Workshops Moderation Know-how-Beiträge: Best-Practices, Arbeitsplatzkultur Ergebnisdokumentation IHRE INVESTITION EUR Die Rechnungsstellung erfolgt nach der Auftragsbestätigung. Eventuell anfallende Reisekosten stellen wir Ihnen gesondert in Rechnung (pauschale Berechnung Kfz-km zu 0,42 EUR, Bahnfahrt regulärer Preis 2. Klasse, Flugkosten, Hotelkosten, Verpflegungsmehraufwendungen). Es gelten die Allgemeinen Geschäftsbedingungen.

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10 Bestellformular Bitte kreuzen Sie die gewünschten Leistungen an: Great Place to Work Experten Audit Die Auftragssumme beträgt EUR (exkl. 20% MwSt). Wir danken für Ihren Auftrag! Great Place to Work Österreich Kagraner Platz 40/3/ Wien Tel: Fax: Web: Auftraggeber Firma: Name: Straße: PLZ / Ort: Telefon: Ort, Datum, Firmenstempel, Unterschrift

11 Kontakt Mag. André Romano Tel: Great Place to Work Österreich Kagraner Platz 40/3/ Wien Tel: Fax: Web:

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