Systemische Organisations-Aufstellungen

Transkript

1 Aus- und Weiterbildungs-Reihe in Braunschweig 8 spezifische Kurse als Kombinationen oder Einzel-Themen für Aufsteller, Berater, Coaches und interessierte Führungskräfte Erfahrungen & Methodenkenntnisse Sie sammeln wertvolle Erfahrungen, können als Berater oder Coach die systemische Organisations-Aufstellung in Ihr Methoden- Portfolio integrieren, als Aufsteller weitere Organisationsthemen spezifisch vertiefen oder als Führungskraft die Aufstellungsarbeit im Business-Kontext kennen lernen. Potentiale entdecken & einsetzen Stärken Sie Ihr Potential in den einzelnen Erfahrungsprozessen oder lernen Sie zusätzlich innerhalb der Ausbildungsreihe, die Methode der systemischen Aufstellungsarbeit achtsam, kundenorientiert und professionell im Business- Kontext einzusetzen. Dipl.-Ing. Holger Kämmerer & Gabriele Jahns 1

2 Was sind systemische Organisations-Aufstellungen? Die Methode der systemischen Aufstellungsarbeit in Organisationen ist aus dem Familienstellen, auch Familienaufstellungen genannt, entstanden. Während dort im Kontext der meist persönlich geprägten Fragen private Beziehungen und ihre Auswirkungen im Vordergrund stehen, konzentrieren sich Organisations-Aufstellungen auf berufliche Themen wie z.b. die Beziehungen von im Unternehmen beschäftigten Menschen oder von Wirkkräften zwischen Abteilungen und die Ausrichtung auf eine erfolgreiche Entwicklung des Themas im Sinne des Unternehmens. Organisationsaufstellungen finden immer häufiger ihren Weg in die Unternehmen und werden als systematische Analyse von komplexen Zusammenhängen und interpersonellen Beziehungen ergänzend zur klassischen Unternehmensberatung eingesetzt. Mit dieser innovativen Technik können Vorstände, Geschäftsführer oder auch Führungskräfte in komprimierter Form und in vergleichsweise sehr kurzer Zeit überraschend präzise Informationen gewinnen und so die eigenen Entscheidungs- und Handlungskompetenzen erweitern. Betrachtet und analysiert werden können alle Themen Top Down, d.h. jeweils von der übergeordneten Person in der Hierarchie können darunter angeordnete Fragestellungen geklärt werden. Geschäftsführende Gesellschafter können i.d.r. über alle für das Unternehmen relevante Fragestellungen fundierte Erkenntnisse gewinnen, sofern diese nicht in privaten bzw. persönlichen Bereichen einzelner Mitarbeiter liegen. Neben der Arbeit mit Aufstellungs-Gruppen und damit menschlichen Repräsentanten kommt im Beratungskontext häufig die Aufstellung mit Figuren, Bodenankern oder virtuell zum Einsatz. Für Gruppen-Aufstellungen direkt im Unternehmen können Management- oder Projektteams eingesetzt werden, um Veränderungen in Organisations- Strukturen zu simulieren, Erfolgsausrichtungen von Werbekampagnen zu begleiten oder die Chancen für Kooperationen zu reflektieren. Auch im Recruiting oder zu Fragen der Marktpositionierung werden mit systemischen Aufstellungen wertvolle Informationen gewonnen, die über die üblichen Beratungs-Prozesse nicht sichtbar werden. 2

3 Ausrichtung der Seminar-Reihe Das Aus & Weiterbildungsangebot richtet sich an: Berater, Coaches und Personalentwickler, die eine prozessbeschleunigende und äußerst wirkungsvolle Methode erlernen und in ihre Arbeit integrieren möchten. Empfehlung: Kurs 1 Kurs 8. Systemische Familien-Aufsteller, die eine Ergänzung zu ihrer Ausbildung suchen und sich praxisorientiert mit Arbeits- und Organisationsthemen beschäftigen möchten. Empfehlung: Kurs 3 Kurs 6 / Einzelkurse. Interessierte Fach- und Führungskräfte, die im Umfeld systemischer Organisationsaufstellungen professionelle Erfahrungen sammeln wollen und ebenso die Chancen zu vertiefender Selbsterfahrung nutzen möchten. Empfehlung: Kurse 3 6 und bei Interesse ergänzend die Kurse 7 und 8. Ausbilder & Trainer: Dip.-Ing. Holger Kämmerer Co-Trainer & Organisation: Gabriele Jahns Die Ausbildung ist in 8 Kurse gegliedert. Für Teilnehmende ohne eine Vor-Ausbildung in systemischer Aufstellungsarbeit empfehlen wir die Grundlagenkurse 1 und 2. Wer im Umfeld mittelständischer bzw. Familien-Unternehmen arbeiten will, sollte die Grundkurse ebenfalls besuchen. Die themenbezogenen Kurse 3-8 sind modular aufgebaut und können einzeln gebucht werden. Damit sind sowohl kurze Ausbildungszeiten als auch eine Streckung über zwei oder drei Jahre sinnvoll möglich. Beispiel-Buchungen Kurs 1 Kurs 2 Kurs 3 Kurs 4 Kurs 5 Kurs 6 Kurs 7 Kurs 8 Berater X X X X X X Coach X X X X X X X Aufsteller & Interessierte X X X X X X 3

4 Inhalte der Schwerpunkt-Themen Grundkurse 1+2 Grundlagen systemischer Aufstellungsarbeit Teil 1 Der Beratungs- und Coachingprozess Das Phänomen der repräsentativen Wahrnehmung Die Haltung des Aufstellers Die Klärung des Anliegens Der Prozess der Aufstellung (Anliegen, Stellvertreter, Wechsel der Systemebene, Erst-Bild, Bewegungen und Interventionen, Abschlussbild) Themenkreis Ich in Bezug zu: Familie, Beruf/ Berufung, wesentliche Lebensthemen Die besonderen systemischen Wirkmechanismen bei inhabergeführten Mittelständlern, in Familienunternehmen oder in Konzernen Basis-Übungen, um Klienten ins Spüren zu bekommen Grundlagen systemischer Aufstellungsarbeit Teil 2 Die unterschiedlichen Settings in der Aufstellungsarbeit (z.b. Einzel, Gruppe, Strukturen, Matrix; Figuren, Bodenanker, Imagination) Themenkreis Familienthemen erkennen und für den Business-Kontext achtsam einbinden oder ausblenden Die wesentlichen Fragetechniken Die wesentlichen Analyse-Elemente Interventionsformen Fach-spezifische Kurse, modular aufgebaut Kurs 3 Organisations-Strukturen und Führung Unterschiede in Organisationsstrukturen Führungssysteme und Beachten der Beziehungsebenen Dynamiken in Organisationen So entsteht Führung Was passiert, wenn Führung fehlt Zielorientierung und Kundenorientierung in Aufstellungsformaten Kurs 4 Teams und Kommunikation Die Zusammensetzung und der Zustand des Teams Rang- und Reihenfolgen Ausrichtung und Zielorientierung Sitzordnung und Kommunikationswege Konflikte, Ursachen und Lösungen Einfluss von Werten und kulturellen Faktoren im Team Kurs 5 Projekte und Prozesse Unterschiede und Gemeinsamkeiten Grundsätzliche Elemente und Strukturen Beziehungsebene und Prozessebene Beispielsetting im eigenen Projekt und in der Supervision Möglichkeiten und Grenzen der Aufstellungsarbeit in diesen Themenfeldern Kurs 6 Marken und Produkte Technologie-, Produkt- und Kundenorientierung Kundenbeziehungen, Konzern versus Mittelstand Marktanalysen, Möglichkeiten und Tools Fokussierung und Ausrichtung des Portfolios Marketinganalysen: Was wirkt? Möglichkeiten und Grenzen der Aufstellungsarbeit in diesen Themenfeldern Kurs 7 Familiensysteme Arbeit mit dem Genogramm Eltern und innere Eltern Verstrickungen Schwere Schicksale/ Abtreibungen/ Unfälle/ Tod Nachfolge Ausgrenzungen Familienthemen erkennen und für den Business-Kontext achtsam einbinden oder ausblenden Kurs 8 Symptome und Lebensthemen Einzelsettings im Coaching Symptomaufstellungen Arbeit mit Persönlichkeitsanteilen Auflösen von Glaubenssätzen und systemischen Limitierungen Was hilft mir? Ressourcen und Resilienzen in der Aufstellungsarbeit 4

5 Aus- und Weiterbildungs-Reihe in Braunschweig Terminübersicht 2016 Kurs-Reihe : Kurs Familiensysteme Kurs Symptome und Lebensthemen Kurs-Reihe : Kurs Organisation & Führung Kurs Teams und Kommunikation Kurs Projekte und Prozesse Kurs Marken und Produkte Kurs 7 im Februar 2017 Familiensysteme Kurs 8 im März 2017 Symptome und Lebensthemen Einzel-Buchungen der Fachmodule 3-8 ist möglich. Die themenbezogenen Kurse 3-8 sind modular aufgebaut und stehen jeweils für sich. Sie können gut von erfahrenen Aufstellern als Vertiefung in Business-Themen oder von Interessierten für die Selbsterfahrung einzeln gebucht werden. Die Grundlagenseminare starten zukünftig geplant jeweils im Oktober. Ein zusätzlicher Ausbildungs-Start im März ist möglich, bei Interesse bitte bei uns anfragen bzw. vormerken lassen. Ein Strecken der Ausbildung über 2-3 Jahre ist ebenfalls möglich, sprechen Sie uns bei Interesse dazu an. Start der nächsten Kurs-Reihe : Kurs Grundkurs Teil 1 Kurs Grundkurs Teil 2 5

6 Tagesabläufe und Seminar-Preise Grundlagen-Seminare Kurs 1 und Kurs 2 Themen-Seminare Kurs 3 - Kurs 8 Einzel-Seminar-Preis: 750 EUR inkl. USt (630,25 EUR netto) zuzüglich Übernachtung und Verpflegung (Selbst-Organisation) Einzel-Seminar-Preis: 650 EUR inkl. USt (546,22 EUR netto) zuzüglich Übernachtung und Verpflegung (Selbst-Organisation) Die beiden Grundlagenkurse beinhalten mehrere Aufstellungen zu eigenen, persönlichen Themen und eine intensive Begleitung und Supervision in den Übungs-Sequenzen. Durch die kleinen Kursgruppen (4-8 Teilnehmende) sind ein hoher Selbsterfahrungs-Anteil und vielfältige Praxis-übungen möglich. Freitag: Anreise bis 09:30 Uhr, Get together 10:00 Uhr Seminar-Beginn 19:00 Uhr Seminar-Ende ca. 13:00 Uhr Mittagspause, 3 Kaffeepausen zwischendurch ab 19:00 Uhr optional: gemeinsamer Ausklang des Abends Samstag: 09:00 Uhr Seminar-Beginn 19:00 Uhr Seminar-Ende ca. 13:00 Uhr Mittagspause, 3 Kaffeepausen zwischendurch ab 19:00 Uhr optional: gemeinsamer Ausklang des Abends Sonntag: 09:00 Uhr Seminar-Beginn 17:00 Uhr Seminar-Ende ca. 13:00 Uhr Mittagspause, 2 Kaffeepausen zwischendurch Vorteils-Buchungs-Rabatt 20% bei 4-6 Kursen 30% bei 7-8 Kursen Beispiel Berater Kurs 1+2 sowie ÉUR -20% EUR Beispiel Coach Kurs 1+2 & 3-5 & EUR -30% EUR Die Themenseminare beinhalten Aufstellungsarbeiten in Kleingruppen und Aufstellungen in der gesamten Gruppe. Die Gruppengröße liegt i.d.r. zwischen 6-12 Teilnehmenden. Freitag: Anreise bis 09:30 Uhr, Get together 10:00 Uhr Seminar-Beginn 19:00 Uhr Seminar-Ende ca. 13:00 Uhr Mittagspause, 3 Kaffeepausen zwischendurch ab 19:00 Uhr optional: gemeinsamer Ausklang des Abends Samstag: 09:00 Uhr Seminar-Beginn 19:00 Uhr Seminar-Ende ca. 13:00 Uhr Mittagspause, 3 Kaffeepausen zwischendurch ab 19:00 Uhr optional: gemeinsamer Ausklang des Abends Sonntag: 09:00 Uhr Seminar-Beginn 17:00 Uhr Seminar-Ende ca. 13:00 Uhr Mittagspause, 2 Kaffeepausen zwischendurch Am Sonntag wird für die Kurse 3-8 der Kreis der Teilnehmenden um erfahrene Aufsteller/ Aufstellerinnen erweitert, die auf der Basis einer Intervisions-Aufstellung Ihre Praxiserfahrungen vertiefen. Interessierte Gäste können an diesen Tagen Erfahrungen als Stellvertreter sammeln (hier die Teilnahme-Möglichkeiten und -Voraussetzungen bitte vorher gesondert anfragen). 6

7 Teilnahme-Voraussetzungen für die Ausbildungsreihe Systemische Organisationsaufstellungen Um sicher und wirkungsvoll mit der Methode der systemischen Aufstellungsarbeit im Business-Kontext arbeiten zu können, bedarf es intensiver Lern- und Erfahrungsprozesse. Die Arbeit gelingt mit Achtsamkeit, Wertschätzung und Respekt vor den Menschen und ihren Anliegen. Sie können Ihre Ausbildung zum systemischen Organisationsaufsteller bei uns absolvieren, wenn Sie: Eine Ausbildung oder ein Studium erfolgreich abgeschlossen haben Über mindestens 5 Jahre Berufserfahrung verfügen und unterstützende Qualifikationen einbringen können Erfahrungen als Berater, Coach oder Trainer mitbringen; alternativ können Sie einige Jahre Führungserfahrung aufweisen Mit Ausbildungsbeginn mindestens 30 Jahre alt sind und als stabile Persönlichkeit mit ausgeprägtem Verantwortungsbewusstsein wahrgenommen werden Erste eigene Erfahrungen zu systemischen Aufstellungen und in Stellvertretungen mitbringen Im Ausbildungsvertrag Ihre psychische sowie physische Gesundheit bzw. Stabilität bestätigen und während der Ausbildung die volle Verantwortung für das eigene Handeln übernehmen Wir laden Sie herzlich ein, als Gast an einem unserer Intervisions-Sonntage teilzunehmen, um unsere Arbeit kennen zu lernen. Alternativ können wir uns in einem Vorstellungsgespräch persönlich oder am Telefon kennen lernen. Für die Ausbildung bitte als PDF einreichen: Ein Anschreiben mit kurzer Erläuterung Ihrer Motivation, diese Methode zu erlernen Ein aktueller Lebenslauf mit Ihren vollständigen Kontaktdaten (Anschrift, , Telefon) und mit Ihrem Geburtsdatum Arbeitszeugnisse, Zertifikate oder Bescheinigungen, die für den Nachweis Ihrer aktuellen, beruflich relevanten Qualifikationen von Bedeutung sind Für die abschließende Zertifizierung ist ein begleitendes Selbststudium über die systemische Aufstellungsarbeit in Form eines Schwerpunkt-Referates zu belegen; während der Intervisions-Tage sind zwei Protokolle zu erstellen und zwei Aufstellungen zu leiten; Sie sollten an einer selbstorganisierten Peer-Gruppe teilnehmen und mindestens zwei dieser Termine dokumentieren. 7

8 Was prägt die Arbeitsweise der UBEGA in dieser Seminar-Reihe? GEMEINSAMKEIT ACHTSAMKEIT ERFAHRUNGEN RESPEKT VERÄNDERUNG KRAFTVOLLER RAUM EXPERTISE ICH & DU & WIR BODENSTÄNDIGKEIT SPIRITUALITÄT PHÄNOMENOLOGISCHE GRUNDHALTUNG PROFESSIONALITÄT WERTSCHÄTZUNG INDIVIDUALITÄT ANNEHMEN, WAS IST ENERGETISCHE ELEMENTE LERNEN PRAXIS-BEZUG 8

9 An UBEGA GmbH Seminar-Fax über die ATDfür Ihre Anmeldung: +49 (0) Von Frau/ Herrn Abteilung/ Position: Telefon: Ich möchte mich für folgende Seminare verbindlich anmelden und erhalte hierzu eine Auftragsbestätigung (ggf. mit Paket-Rabatten): Kurs Organisation & Führung Kurs Teams und Kommunikation Kurs Symptome und Lebensthemen Kurs Projekte und Prozesse Kurs Grundkurs Teil 1 Kurs Marken und Produkte Kurs Grundkurs Teil 2 Symbol-Bedeutung: Erste Kursreihe Zweite Kursreihe Dritte Kursreihe Firma: (Rechnungs- Empfänger) Straße: PLZ Ort: Rechnungs- Hinweis/Text: Teilnahme als systemischer Aufsteller als Fach- oder Führungskraft zur Selbsterfahrung zur Ausbildung zum Organisations-Aufsteller Persönliche Anmerkung/ Hinweise zu Ihrer Anmeldung: Für Ihre Anmeldung zur Ausbildungs-Reihe mit dem Wunsch einer abschließenden Zertifizierung senden Sie uns bitte ergänzend zu: Ein Anschreiben mit einer kurzen Beschreibung Ihrer aktuellen beruflichen Konstellation und Ihrer persönlichen Motivation/ Ihrem Interesse an systemischer Aufstellungsarbeit sowie evtl. Vorkenntnisse Ihre vollständigen Kontaktdaten und Ihr Geburtsdatum Wir stimmen in einem Telefonat gern mit Ihnen ab, welche Kurse für Sie eine passende Ergänzung Ihrer bisherigen Kompetenzen sind. UBEGA GmbH Linnéstraße 5 Telefon-Service über ATD: Braunschweig +49 (0) Weitere Informationen erfragen Sie bitte über aufstellung@ubega.de. Datum / Stempel / Unterschrift 9