UnternehmerEnergie Zukunft braucht Gestaltungskraft
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- Michael Kaiser
- vor 7 Jahren
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1 UnternehmerEnergie Zukunft braucht Gestaltungskraft Wo ich durch muss, ist nicht wichtig, wichtig ist, wohin ich gehe. André Gide basierend auf dem Lehrwerk FührungsEnergie Leben * Unternehmen * Menschen
2 Es ist keine Frage mehr, ob Sie sich verändern müssen; die einzige Frage ist, ob Sie schnell genug sein werden! SchmidtColleg GmbH & Co. KG 2
3 Zwei Möglichkeiten der Veränderung Krise Veränderung Ziele LEID LUST SchmidtColleg GmbH & Co. KG 3
4 Prioritäten Es ist nicht zu wenig Zeit, die wir haben, sondern es ist zuviel Zeit die wir nicht nutzen. Lucius A. Seneca SchmidtColleg GmbH & Co. KG 4
5 Der Nutzen einer persönlichen Planung Erfolg = Wille zum Ziel Glück = Wille zum Sinn SchmidtColleg GmbH & Co. KG 5
6 Planung und Gelassenheit in Balance: In einem glücklichen Leben steht neben der Technik des Zeitmanagements, die Kunst der Lebensführung! Ziele Zeitmanagement Alltag Sinn Lebensführung Bedeutung Planung Gelassenheit Zeitmanagement ist eine Technik! = Fähigkeit (Kompetenz) Balance Lebensführung ist eine Kunst! = Einstellung (Charakter) SchmidtColleg GmbH & Co. KG 6
7 Ziele gestalten die Zukunft Ziel Ich habe mich verirrt, aber ich mache gute Fortschritte! Gegenwart SchmidtColleg GmbH & Co. KG 7
8 Ziele muss ich strukturieren Ziel Ziel Ziel Ziel? Ziel Gegenwart SchmidtColleg GmbH & Co. KG 8
9 Die Struktur der Ziele Zeit Horizont Balance der Identität Art SEIN, TUN, HABEN SchmidtColleg GmbH & Co. KG 9
10 Ziele: Struktur 7. Horizont (=Vision) 6. Horizont (21 Jahre) 5. Horizont (=Periode=7 Jahre) Horizont (=Jahr) Nov 3. Horizont (=Monat) 2. Horizont (=Woche) 1. Horizont (=Tag)
11 Übungen Übung 1 Persönliche Vision (7. Horizont) Übung 2 Langfristige Lebensziele (6. Horizont) Übung 3 Periodenzielplan (5. Horizont) Übung 4 Persönlicher Jahreszielplan (4. Horizont) SchmidtColleg GmbH & Co. KG 11
12 Persönliche Ziele in Balance 1. Frieden = Sinn 1 Woche Kloster 2. Freude (Hobby, Kultur,...) 30 Stunden Fliegen 1 Wo. Tauchen 3. Familie 2 x 2 Wochen Urlaub 4 Tage mit Leon und Mira alleine 4. Freunde 4 Wo.Enden mit Freunden 5. Fitness (Gesundheit,...) < 88 kg, NY-Marathon, HH? 6. Finanzen je 1/3 Restfinanzierung 7. Firma JZP der Unternehmen 8. Fortbildung GSA in USA, 52 Bücher SchmidtColleg GmbH & Co. KG 12
13 Zusammenfassung: Persönliche Ziele Die Frage: Was sind meine persönlichen Ziele? (Periodenzielplanung - Jahreszielplanung) Lehrwerk: Band 1 Seite 122 ff. Ordner: Seite 61 PZP Seite 66 JZP SchmidtColleg GmbH & Co. KG 13
14 Fragen aus dem Lehrwerk 1. Ich lese meine persönliche Sinn- Vision und meine langfristigen Ziele: Lebe ich danach? 2. Ich lese meine Periodenzielplanung: Welche Veränderungen haben sich ergeben? SchmidtColleg GmbH & Co. KG 14
15 Fragen aus dem Lehrwerk 3. Analyse des vergangenen Jahres Stärken: Was lief gut? Welche Ziele habe ich erreicht? Schwäche: Was lief schlecht? Risiken: Welche Risiken haben sich für dieses Jahr ergeben? Chancen: Welche Chancen haben sich für dieses Jahr ergeben? SchmidtColleg GmbH & Co. KG 15
16 Fragen aus dem Lehrwerk 4. Was werde ich nächstes Jahr nicht mehr tun? 5. Ziele des Jahres (SEIN, TUN, HABEN) in folgenden Bereichen: SchmidtColleg GmbH & Co. KG 16
17 Fragen aus dem Lehrwerk 6. Was leiste ich für diese Ziele? 7. Welche Werte will ich im nächsten Jahr verstärkt leben? 8. Termine des Jahres: Wann habe ich welche Termine? 9. Wann habe ich Zeit für Ruhe und Entspannung? SchmidtColleg GmbH & Co. KG 17
18 Fragen aus dem Lehrwerk 10.Was tue ich für mein äußeres Erscheinungsbild? 11.Mein Jahresmotto lautet: SchmidtColleg GmbH & Co. KG 18
19 Jahreszielplan im Unternehmen (S ) 1. Einladung (mit Vision, Kultur und langfristiger Planung) 2. Workshop Jahreszielplanung 3. Vision, Kultur, Planung prüfen (stimmt der Kurs) 4. Rückblick (Analyse) 5. Ziele (Finanzen, Kundennutzen, Mitarbeiter, Organisation, Marketing, Erscheinungsbild,...) 6. Prioritäten 7. Umsetzungsplan Jahresmotto Jahrestermine (24 Fragen im Lehrwerk) SchmidtColleg GmbH & Co. KG 19
20 Unternehmensanalyse Zusammenfassung Arbeitsordner Seite 163 ff. Unternehmensanalyse (kurz) SchmidtColleg GmbH & Co. KG 20
21 Unternehmensanalyse Steuerung Arbeitsordner Seite 167 ff. Unternehmensanalyse (lang) SchmidtColleg GmbH & Co. KG 21
22 Unternehmensanalyse Management SchmidtColleg GmbH & Co. KG 22
23 Unternehmensanalyse Führung SchmidtColleg GmbH & Co. KG 23
24 Unternehmensanalyse Strategie SchmidtColleg GmbH & Co. KG 24
25 ZIELE Innovationsmanagement Sammeln Ideenblatt Bewerten Besprechung Umsetzen Projektplan SchmidtColleg GmbH & Co. KG 25
26 FührungsEnergie Band I Kompetenz Selbstwert Wissen Fähigkeiten Kreativität Vision Ideen Ziele Effizienz Umsetzung Zeitmanagement Ordnung Energie Menschen Begeisterung Gesundheit SchmidtColleg GmbH & Co. KG 26
27 Ziele: FINANZEN SchmidtColleg GmbH & Co. KG 27
28 SchmidtColleg Weiterbildung GmbH & Co. KG 28 Ziele: KUNDEN Wovon träumt mein Kunde? Welche Probleme hat mein Kunde? Bin ich in der Lage, ihm einen wirklichen Nutzen zu bieten?
29 Ziele: MITARBEITER Mitarbeitersuche Einstellungsfilter Einarbeitung Unternehmenskultur Mitarbeiterorientierung Mitarbeiterbefragung Orientierungs- und Entwicklungsgespräche Schulung SchmidtColleg GmbH & Co. KG 29
30 Ziele: ORGANISATION SchmidtColleg GmbH & Co. KG 30
31 Prioritäten der Ziele Nutzen A B C-Priorität B-Priorität A-Priorität 10 2 C Aufwand SchmidtColleg GmbH & Co. KG 31
32 Jahreszielplan Stufe 8: SWOT-Analyse im Zusammenhang des Unternehmens SchmidtColleg GmbH & Co. KG 32
33 Zusammenfassung: Unternehmensziele (Perioden- und Jahreszielplanung) Die Fragen: Haben wir eine Periodenzielplanung? Haben wir eine Jahreszielplanung? Lehrwerk: Band 2 Seite 123 ff. Seite 132 ff. Ordner: Seite Seite SchmidtColleg GmbH & Co. KG 33
34 SchmidtColleg Weiterbildung GmbH & Co. KG 34 Weiterbildung Gehe nicht dorthin, wo der Puck ist, gehe dahin, wo er sein wird Walter Gretzky, Vater von Wayne Gretzky Wayne Gretzky, 1997 NY Rangers
35 Das Wesen von Schwierigkeiten Schwierigkeiten sind verpackte Chancen auf der Durchreise. Cay von Fournier SchmidtColleg GmbH & Co. KG 35
36 Es ist kein Problem, neue Dinge in unsere Köpfe zu bringen - das größere Problem ist, die alten heraus zu bekommen! Cay von Fournier SchmidtColleg GmbH & Co. KG 36
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