Scrum und der PMBOK Guide ein Widerspruch?
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- Edwina Acker
- vor 7 Jahren
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1 Scrum und der PMBOK Guide ein Widerspruch? Thomas Wuttke 2010 by Thomas Wuttke / Gita GmbH, Herrsching der SCRUM Darstellungen bei Boris Gloger, Baden-Baden der Zitate aus dem PMBOK Guide bei dem Project Management Institute, Newtown Square, PA, USA Die Präsentation kann genutzt werden, wenn der Präsentationszweck nicht kommerziell ist, Kommerzielle Präsentation bitte im Vorfeld unter thomas (ät) thomaswuttke.com anmelden und nachfragen
2 Thomas Wuttke PMP seit 1996 CSM seit 2010 PMBOK Guide Übersetzungen 1996 und 2000 PMI MUC Gründungsmitglied und Präsident für 5 Jahre Consultant, Coach, Trainer 3 Start > Vorstellung
3 Thomas Wuttke Neuestes Buch: PMBOK Pocket Guide Keine Abschrift des original PMBOK Guide dafür klare, knappe Übersicht Derzeit in Englisch verfügbar, deutsche Übersetzung läuft in Kooperation mit dem PMI Chapter in den Niederlanden ISBN Start > Vorstellung
4 Was ist besser? 4 Start > Vergleich Scrum und PMBOK Guide
5 Und jetzt? 5 Start > Vergleich Scrum und PMBOK Guide
6 Der PMBOK Guide ist keine Methode Prozessrahmenwerk Methoden-Grundlage Methoden-Baustein 6 Start > Vergleich Scrum und PMBOK Guide
7 Ist das verbindlich? z.b Risk Identification oder auch: 7 Start > Vergleich Scrum und PMBOK Guide
8 SCRUM ist eine Methode Klarer Lebenszyklus Unmissverständliche Rolleneinteilung Minutengenaue Gremiendefinition 8 Start > Vergleich Scrum und PMBOK Guide
9 Verbindlich? 9 Start > Vergleich Scrum und PMBOK Guide
10 (Real-) Scrum lässt dem Anwender wenig Spielraum. Agilität ist nur möglich, wenn klare Grenzen und Spielregeln vereinbart wurden. 10 Start > Vergleich Scrum und PMBOK Guide
11 Scrum ist günstig, weil Klare Anweisungen vorhanden Keine Interpretation nötig Sofort einsetzbar Standardisiertes Ausbildungsprogramm eine Methode halt 11 Start > Vergleich Scrum und PMBOK Guide
12 Auf der anderen Seite. 12 Start > Vergleich Scrum und PMBOK Guide
13 Auf der anderen Seite. Der PMBOK Guide ist eine Prozesssammlung, die eigentlich nur eine Phase in einem beliebigen Projektlebenszyklus beschreibt. Erst ein organisationsindividuelles Vorgehensmodell macht aus dem PMBOK Guide auch eine Methode Anwendung Methode für Typ A, B, C PMBOK Guide 13 Start > Vergleich Scrum und PMBOK Guide
14 aber auch ohne Methode 14 Start > Vergleich Scrum und PMBOK Guide
15 a.) Geht das? b.) Warum sollte das gehen? 15 Scrum und PMBOK Guide
16 Scrum ist ungünstig, weil schnell der S.d.D.- Eindruck entstehen kann sich die Scrumlies selbst isolieren agil oft mit Beliebigkeit übersetzt wird 16 Scrum und PMBOK Guide
17 Integration ist geboten Es kann nicht das Ziel sein, zwei getrennte Projektmethodensysteme im Unternehmen zu unterhalten. Durch Integration kann Scrum seinen Charakter bewahren, bleibt aber dennoch Teil des Ganzen, baut keine Fronten und auch Ängste auf und wird nicht kaputtgetailort. 17 Scrum und PMBOK Guide
18 Ein SCRUM-Projekt hat eine Produktvision und mehrere Durchläufe, die jedoch nicht zu Beginn durchgeplant werden. 18 Scrum und PMBOK Guide
19 Ist ein SCRUM-Projekt = ein Programm? 19 Scrum und PMBOK Guide
20 Wenn SCRUM-Projekt = Programm, dann Sprint = ein spezieller Projekttyp! 4.1. Charter 5.2. Define Scope = Sprint Planning Define WBS = Teil der Sprint Planning 2 Ressourcen Dauer Requirements Communication Team Building Risk 4.6. Close Project = Sprint Review 20 SCRUM Integration
21 SCRUMintegrated Der PMBOK Guide ist eine Prozesssammlung, die eigentlich nur eine Phase in einem beliebigen Projektlebenszyklus beschreibt. SCRUM steht nicht unbedingt im Widerspruch dazu, da es ein Methode in einem bestimmten Projekttyp darstellt Anwendung Methode für Typ A, B, C, S PMBOK Guide 21 SCRUM Integration
22 more Information Prozess Mapping SCRUM und PMBOK Guide auf Webseite (wenn fertig) Ebenso weitere Infos zu SCRUM und zum SCRUM Ansatz Thomas (ät) thomaswuttke.com Telefon Weitere Information
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