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Florian Brinkerhoff
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31. Januar 2012 Ansprechpartner: Patrick Maltusch Berater Betriebliches

1 Haus der Arbeitsfähigkeit * Ein mögliches Handlungsmodell für Betriebe im Rahmen des Betrieblichen Gesundheitsmanagements * nach Juhani Ilmarinen BARMER GEK Mannheim Datum: 31. Januar 2012 Ansprechpartner: Patrick Maltusch Berater Betriebliches Gesundheitsmanagement patrick.maltusch@barmer-gek.de Telefon Telefax

2 Was hält uns gesund? Was macht uns krank? Veranstaltung; Beschäftigte stärken: Gesundheit-Beruf-Familie Betriebliches Gesundheitsmanagement I 31. Januar 2012 I Seite 2

3 und was heißt jetzt arbeitsfähig? Veranstaltung; Beschäftigte stärken: Gesundheit-Beruf-Familie Betriebliches Gesundheitsmanagement I 31. Januar 2012 I Seite 3

4 Arbeitsfähigkeit als Grundlage für ein längeres Arbeitsleben? Arbeitsfähigkeit ist die Voraussetzung, um arbeiten zu können, zu wollen und zu dürfen Arbeitsfähigkeit bedeutet eine gute Balance zwischen Arbeit und menschlichen Ressourcen; in allen Altersgruppen Arbeitsfähigkeit ändert sich mit dem Alter Förderung der Arbeitsfähigkeit ist nötig Die Vielfältigkeit der Einflussfaktoren von Arbeitsfähigkeit erfordert die Zusammenarbeit zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer Veranstaltung; Beschäftigte stärken: Gesundheit-Beruf-Familie Betriebliches Gesundheitsmanagement 31. Januar 2012 Seite 4

und menschlichen Ressourcen; in allen Altersgruppen Arbeitsfähigkeit ändert sich mit dem Alter Förderung der Arbeitsfähigkeit ist nötig Die

5 Das Haus der Arbeitsfähigkeit "Haus der Arbeitsfähigkeit nach Juhani Ilmarinen", Bildnachweis: iga/brigitte Seibold Veranstaltung; Beschäftigte stärken: Gesundheit-Beruf-Familie Betriebliches Gesundheitsmanagement I 31. Januar 2012 I Seite 5

6 Die Stockwerke Gesundheit Die Gesundheit bildet die Grundlage bzw. das Fundament für alle weiteren Stockwerke. Die physische und psychische Gesundheit spielt für die Leistungsfähigkeit eine wichtige Rolle und wirkt sich unmittelbar auf die Arbeitsfähigkeit aus. Eine Förderung der Gesundheit bedeutet die Förderung einer guten Arbeitsfähigkeit. "Haus der Arbeitsfähigkeit nach Juhani Ilmarinen", Bildnachweis: iga/brigitte Seibold [gesunder Lebensstil, Vorsorge & Prävention, Krankenstand, Ausgleich & Erholung, Schlafverhalten, ] Veranstaltung; Beschäftigte stärken: Gesundheit-Beruf-Familie Betriebliches Gesundheitsmanagement 31. Januar 2012 Seite 6

Eine Förderung der Gesundheit bedeutet die Förderung einer guten Arbeitsfähigkeit.

7 Die Stockwerke Kompetenz Das Stockwerk Kompetenz veranschaulicht die Qualifikation und das Wissen der Belegschaft. Ebenso werden Fähigkeiten beschrieben, die noch nicht erlernt, aber grundsätzlich erlernbar sind, z. B. ein neues Computersystem oder eine neue Sprache. "Haus der Arbeitsfähigkeit nach Juhani Ilmarinen", Bildnachweis: iga/brigitte Seibold [Berufsausbildung, Fortbildung, Personalentwicklung, Lernen bei der Arbeit, lebenslanges Lernen, neue Technologien, ] Veranstaltung; Beschäftigte stärken: Gesundheit-Beruf-Familie Betriebliches Gesundheitsmanagement I 31. Januar 2012 I Seite 7

ein neues Computersystem oder eine neue Sprache.

8 Die Stockwerke Werte Die Werte im nächsten Stockwerk bestehen aus Einstellungen und Motivationen. Diese sind wiederum wichtige Grundvoraussetzungen für Veränderungsprozesse und Betriebsklima. Für eine gute Arbeitsfähigkeit ist es wichtig, dass die eigene Einstellung und die Motivation im Einklang mit der Arbeit sind. "Haus der Arbeitsfähigkeit nach Juhani Ilmarinen", Bildnachweis: iga/brigitte Seibold [Sinn der Arbeit, Respekt & Anerkennung, Einbezug der Lebensphasen, Engagement, ] Veranstaltung; Beschäftigte stärken: Gesundheit-Beruf-Familie Betriebliches Gesundheitsmanagement 31. Januar 2012 Seite 8

Für eine gute Arbeitsfähigkeit ist es wichtig, dass die eigene Einstellung und die Motivation im Einklang mit der Arbeit sind.

9 Die Stockwerke Arbeit Das oberste Stockwerk des Hauses stellt die eigentliche Arbeit dar. Dieses Stockwerk ist sehr komplex und hat einen großen Einfluss auf die anderen Stockwerke. Insbesondere die Führungskräfte nehmen hier eine Schlüsselfunktion ein. "Haus der Arbeitsfähigkeit nach Juhani Ilmarinen", Bildnachweis: iga/brigitte Seibold [Arbeitsbelastung, Arbeitsorganisation, Arbeitszeit, Führungsverhalten, physische, mentale und soziale Arbeitsumgebung, ] Veranstaltung; Beschäftigte stärken: Gesundheit-Beruf-Familie Betriebliches Gesundheitsmanagement I 31. Januar 2012 I Seite 9

Insbesondere die Führungskräfte nehmen hier eine Schlüsselfunktion ein.

10 Arbeitsfähigkeit Gesellschaft, Kultur, Ausbildungspolitik, Sozial- und Gesundheitspolitik, Einstellung, Werte & Lebensstil, Ehe, Partnerschaft, Kinder, häusliche Pflege, Einkommen, Die Arbeitsfähigkeit ist umso höher, je besser die Abstimmung der einzelnen Etagen gelingt. Wenn die Arbeitsanforderungen auf die individuellen Ressourcen zusammenpassen (Gesundheit, Qualifikation und Werte). Verwandte & Freunde, Hobbies & Freizeitaktivitäten, Kultur, Theater, gesellschaftliche Aktivitäten, Veranstaltung; Beschäftigte stärken: Gesundheit-Beruf-Familie Betriebliches Gesundheitsmanagement 31. Januar 2012 Seite 10

Wenn die Arbeitsanforderungen auf die individuellen Ressourcen zusammenpassen (Gesundheit, Qualifikation und Werte).

11 Weitere interessante Informationen zum Thema finden Sie unter: Veranstaltung; Beschäftigte stärken: Gesundheit-Beruf-Familie Betriebliches Gesundheitsmanagement I 31. Januar 2012 I Seite 11

12 Vielen Dank für die Aufmerksamkeit! Veranstaltung; Beschäftigte stärken: Gesundheit-Beruf-Familie Betriebliches Gesundheitsmanagement 31. Januar 2012 Seite 12

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