Center for IT-based Logistics Leipzig - CITLOG. Gefördert durch die Leipziger Stiftung für Innovation und Technologietransfer
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- Benjamin Hofmann
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1 Center for IT-based Logistics Leipzig - CITLOG Gefördert durch die Leipziger Stiftung für Innovation und Technologietransfer
2 Center for IT-based Logistics Leipzig 2 Vision und Zielsetzung des CITLOG Forcierung des Innovations- und Technologietransfers am Logistikstandort Leipzig, primär im Bereich der IT-gestützten Logistik. Sicherung der Nachhaltigkeit infrastruktureller Entwicklungen im Logistiksektor der Stadt. Schaffung einer Plattform für den Wissensund Erfahrungsaustausch.
3 Center for IT-based Logistics Leipzig 3 Leistungsprofil des CITLOG Anwendungsbezogene Forschung im interdisziplinären Verbund Projektarbeiten mit der Logistikpraxis Ergänzung und Weiterentwicklung der Lehre sowie der Executive Education an der HHL Etablierung eines Kompetenz- und Kommunikationsnetzwerkes
4 Center for IT-based Logistics Leipzig 4 CITLOG - Team Prof. Dr. Iris Hausladen Lehrstuhlinhaberin Dipl.-Kffr. (FH) Nicole Porzig Wissenschaftliche Mitarbeiterin Dipl.-Kfm. Hauke-Christoph Santel Wissenschaftlicher Mitarbeiter Birgit Simmank Sekretärin
5 Center for IT-based Logistics Leipzig 5 Anwendungsorientierte Forschung Arbeitskreis Arbeitskreise ermöglichen den beteiligten Unternehmen einen direkten Wissenstransfer im Bereich aktueller Forschungsfragestellungen aus dem Umfeld der Logistik, speziell der IT-gestützten Logistik. Dem CITLOG bieten die Arbeitskreise ein Diskussionsforum mit der Industrie, dem Handel, den Logistikdienstleistern sowie weiteren Branchen. Auf diese Weise kann die unmittelbare Praxisrelevanz von Forschungsprojekten sichergestellt werden.
6 Center for IT-based Logistics Leipzig 6 Arbeitskreise Vorgehensweise -Überblick- 1 Vorbereitungs- und Planungsphase Abstimmen von Themenschwerpunkten, Vorgehensweise und Zielsetzung 2 Analysephase Unternehmensspezifische Analyse der Ist-Situation bei den teilnehmenden Unternehmen 3 Konzeptentwicklung und -realisierung Aufzeigen von Verbesserungspotenzialen und Ableitung von Lösungsansätzen 4 Konzepttransfer und Ergebnisvalidierung Entwicklung eines unternehmensspezifischen Umsetzungsplans
7 Center for IT-based Logistics Leipzig 7 Arbeitskreise Vorgehensweise 1 Vorbereitungs- und Planungsphase Zielstellung: Konzeptentwicklung und Verabschiedung Vorgehensweise: Einführungsveranstaltung / Auftaktworkshop Ergebnis: Abstimmen von Themenschwerpunkten, Vorgehensweise und Zielsetzung Terminliche Fixierung des Arbeitskreises, Abschätzung des Ressourcenbedarfs und Meilensteinplanung 2 Analysephase Zielstellung: Aufnahme von Informationen als Grundlage für die unternehmensspezifische Problemlösung Vorgehensweise: Analyse der Ist-Situation bei den teilnehmenden Unternehmen Ergebnis: Definition der unternehmensspezifischen Anforderungen und Problemstellungen
8 Center for IT-based Logistics Leipzig 8 Arbeitskreise Vorgehensweise 3 Konzeptentwicklung und -realisierung Zielstellung: Einführung der Pilotanwendungen und Konzeptprüfung Vorgehensweise: Einbezug von Best-Practice-Prozessen, Forschungsergebnissen und Fallstudien Definition der Benchmark zur Identifizierung der Defizite Ableitung von Lösungsansätzen und Entwicklung eines Maßnahmenplans Ergebnis: Aufzeigen von Verbesserungspotenzialen Vollständige Beschreibung der Lösungsstrategie 4 Konzepttransfer und Ergebnisvalidierung Zielstellung: Weiterentwicklung des Konzeptes über den Pilotstatus hinaus Vorgehensweise: Ableitung von Gestaltungsprinzipien Erarbeitung von Transferstrategien Umsetzungs- und Potenzialcontrolling Ggf. Mitarbeiterschulungen Ergebnis: Entwicklung eines Umsetzungsplans
9 Center for IT-based Logistics Leipzig 9 Arbeitskreise Struktur Teilnehmer Themendefinition u. Festlegung des Handlungsrahmens Ressourcen und Daten Bereitstellung Einbringung unternehmensspezifischen Kow-hows Teilnahme an den Workshops, Erfahrungsaustausch Prüfung der Pilotanwendung Arbeitskreis-Workshop Arbeitskreise Unternehmens-Workshop Strukturierung, Organisation des Arbeitskreises Auswertungen, Analysen u. Zusammenführung der Ergebnisse Best-Practice Ansätze, Forschungsergebnisse, Methodenkompetenz Umsetzungsplanung u. Ergebnisvalidierung Veröffentlichung, Publikation, Projektdokumentation CITLOG
10 Center for IT-based Logistics Leipzig 10 Arbeitskreise Nutzen für die teilnehmenden Unternehmen Überblick über bewährte und neue Konzepte / Instrumente Einbezug von aktuellen Forschungsergebnissen, Best-Practice-Ansätzen und Fallstudien Vor-Ort-Analysen und Interviews ermöglichen die Erarbeitung eines unternehmensindividuellen Lösungskonzeptes Die Arbeitskreistreffen dienen als fachkundiges Forum zum Austausch der teilnehmenden Unternehmen Handlungsempfehlungen und Leitfäden zur Lösung der Problemstellung werden als Ergebnisse des Arbeitskreises zur Verfügung gestellt
11 Center for IT-based Logistics Leipzig - CITLOG Wir freuen uns über Ihre Kontaktaufnahme: Center for IT-based Logistics Leipzig Prof. Dr. Iris Hausladen Hauke Santel I Nicole Porzig Jahnallee 59 l Leipzig Ihr Ansprechpartner: Hauke Santel Mail: hauke.santel@hhl.de Tel:
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