Menschen bewegen, Werte schaffen

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Christa Egger
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1 Menschen bewegen, Werte schaffen Partner für ganzheitliches Personalmanagement! Unsere Beratungsprodukt - Systemisches Outplacement - Bad Vilbel, den

2 Inhalt 1. Unser Outplacement-Verständnis 2. Unsere Vorgehensweise 3. Unsere Dienstleistungen 4. Unsere Erfahrungen 5. Kontakt 2

3 1. Unser Outplacement-Verständnis Outplacement ist ebenso Bestandteil einer professionellen HR-Arbeit wie Rekrutierung und Personalentwicklung Outplacement ist keine isolierte Einzelmaßnahme, sondern kann nur unter Berücksichtigung des Gesamtsystems aller Betroffenen und Beteiligten erfolgreich sein Systemisches Outplacement ist demnach eine unterstützende Dienstleistung sowohl für die Unternehmen als auch für die betroffenen Mitarbeiter/innen Systemisches Outplacement bedeutet eine ganzheitliche Begleitung von der Entscheidung bis hin zum Aufhebungsvertrag Systemisches Outplacement sichert nachhaltig Wirtschaftlichkeit und Image von Unternehmen 3

Outplacement ist demnach eine unterstützende Dienstleistung sowohl für die Unternehmen als auch für die betroffenen Mitarbeiter/innen Systemisches Outplacement

4 2. Unsere Vorgehensweise Systemisches Outplacement HR & Management Führungskräfte Betroffene Mitarbeiter/innen Gesamtorganisation 4

5 2. Unsere Vorgehensweise Beratung und Begleitung aller Beteiligten/Betroffenen Workshop Outplacement- Gespräche Workshop Outplacement als Führungsaufgabe Planungs- Workshop Workshop Berufliche Neuorientierung Workshop Professionell Bewerben Einzelcoaching zur individuellen Optimierung Service-Office Kommunikation Unsere Zielgruppen: HR & Management Führungskräfte Betroffene Mitarbeiter Gesamtorganisation 5

Neuorientierung Workshop Professionell Bewerben Einzelcoaching zur individuellen Optimierung

6 3. Unsere Dienstleistungen Zielgruppe: HR & Management Modul 1: Planungsworkshop Wie sieht der Gesamtprozess des Outplacements aus? Wie identifizieren wir die betroffenen Mitarbeiter/innen? Potenzialanalysen Leistungsbeurteilungen Sozialkriterien Wer führt die Outplacement-Gespräche? Welche Inhalte soll das Outplacement-Gespräch haben? Welches Budget steht insgesamt zur Verfügung und wie wird es genutzt? Für welche Zielgruppen bieten wir welche begleitenden Maßnahmen an? Wer wird wie, worüber und wann informiert? 6

Potenzialanalysen Leistungsbeurteilungen Sozialkriterien Wer führt die Outplacement-Gespräche?

7 3. Unsere Dienstleistungen Zielgruppe: Führungskräfte Modul 2: Workshop Outplacement-Gespräche Gemeinsame Definition von Ablauf, Inhalt und Gesamtprozess der Outplacement-Gespräche Grundlagen zu Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von Outplacement-Gesprächen Rollenspiele zu Outplacement-Gesprächen Festlegung des weiteren Vorgehens (z.b. Zeitplan) Modul 3: Workshop Outplacement als Führungsaufgabe Reflexion der eigenen Situation als Führungskraft Meine Rolle, Aufgaben und Herausforderungen Wie gehe ich mit meinen verschiedenen Mitarbeitergruppen um? Information & Kommunikation Motivation und Bindung der nicht betroffenen Mitarbeiter/innen 7

8 3. Unsere Dienstleistungen Zielgruppe: Betroffene Mitarbeiter/innen Modul 4: Workshop Berufliche Neuorientierung Wie gehe ich mit meiner aktuellen Situation um? Was sind meine Neigungen, Fähigkeiten und Marktchancen? Für welche Zielpositionen und -firmen ist mein Profil interessant? Welche Wege der Stellensuche kann ich einschlagen? Modul 5: Workshop Professionell Bewerben Wie kann ich Kontakt mit potenziellen Arbeitgebern herstellen? Wie bewerbe ich mich professionell? (Anschreiben, CV, Bewerbungsmappe) Welche Strategien gibt es für Bewerbungsgespräche? Wie vermarkte ich mich selbst und meine Fähigkeiten? 8

Welche Wege der Stellensuche kann ich einschlagen? Modul 5: Workshop Professionell Bewerben Wie kann ich Kontakt mit potenziellen Arbeitgebern herstellen?

9 3. Unsere Dienstleistungen Zielgruppe: Betroffene Mitarbeiter/innen Modul 6: Einzelcoaching zur individuellen Optimierung Detaillierte Situationsklärung & Standortanalyse Vor- und Nachbereitung von konkreten Bewerbungssituationen Rollenspiele zu Bewerbungsinterviews Behandlung von individuellen Fragestellungen Modul 7: Aufbau und Betrieb Service Office Internetzugang für Jobsuche und Einweisung in Stellengesuchsdatenbanken Informationen und Literatur zu relevanten Themen (Tipps für Bewerbungen, Kündigung, Marktsituation, etc.) Organisation von Informationsveranstaltungen (z.b. Thema Selbständigkeit, Thema Arbeitsrecht etc.) Recherche und Sammlung aktueller Stellenangebote Klärung von individuellen Fragen rund um den Bewerbungsprozess (z.b. Optimierung der Bewerbungsunterlagen) 9

Einweisung in Stellengesuchsdatenbanken Informationen und Literatur zu relevanten Themen (Tipps für Bewerbungen, Kündigung, Marktsituation, etc.) Organisation von Informationsveranstaltungen (z.b. Thema Selbständigkeit, Thema Arbeitsrecht etc.

10 3. Unsere Dienstleistungen Zielgruppe: Gesamtorganisation Modul 8: Kommunikation Erarbeitung und Abstimmung eines Kommunikationskonzeptes (intern & extern) Wer wird wie, wann und worüber informiert? Kontinuierliche Aufbereitung und Bereitstellung von aktuellen Informationen rund um das Thema Aufbau einer Service-Hotline zum Thema Outplacement 10

11 3. Unsere Dienstleistungen Rahmenbedingungen für den Erfolg Outplacement muss genauso systematisch geplant, durchgeführt und kontrolliert werden wie jedes andere Projektvorhaben Die Basis für den Erfolg jedes Outplacements ist eine offene und kontinuierliche Kommunikation mit allen Mitarbeitern/innen Die frühe Einbeziehung des Betriebsrates in den Gesamtprozess ist unerlässlich Systemisches Outplacement heißt auch, sich intensiv um die Leistungsträger/innen zu kümmern, die nach wie vor im Unternehmen gehalten werden sollen 11

kontinuierliche Kommunikation mit allen Mitarbeitern/innen Die frühe Einbeziehung des Betriebsrates in den Gesamtprozess ist

12 4. Unsere Erfahrungen Seit mehr als zehn Jahren beraten und coachen wir Organisationen und Individuen bzgl. verschiedener Fragestellungen zum Thema Arbeit und Arbeitsmarkt. Die Hauptthemen sind dabei Personalmarketing, Personalsuche, Personalauswahl, Verhaltenstrainings, Kommunikation und Psychologische Gesprächsführung sowie Prozessbegleitung. Projektbeispiele: Begleitung eines Outplacements von über 50 Mitarbeiter/innen eines renommierten Systemhauses Begleitung eines Outplacements von über 500 Mitarbeiter/innen eines Unternehmens der Telekommunikationsbranche Begleitung eines Outplacements von ca. 250 Mitarbeiter/innen eines Unternehmens der Finanzdiensteistungsbranche Durchführung von Einzelcoachings zum Thema der Beruflichen Neuorientierung und Karriereberatung Durchführung von Potenzialanalysen bei verschiedenen Unternehmen aus der Beratungs- und Finanzdienstleistungsbranche 12

Projektbeispiele: Begleitung eines Outplacements von über 50 Mitarbeiter/innen eines renommierten Systemhauses Begleitung eines Outplacements von über 500 Mitarbeiter/innen eines Unternehmens der

13 5. Kontakt SKope GmbH Schlichenmeier & Kettelhöhn organisation. personal. entwicklung Postfach 1114, Bad Vilbel Frankfurter Straße 20, Bad Vilbel Telefon: 06101/ Telefax: 06101/ Home:

entwicklung Postfach 1114, 61101 Bad Vilbel Frankfurter Straße

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