Vorsprung durch Wissen

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1 Württembergische Verwaltungs- Wirtschafts-Akademie e. V. Führungsfortbildung Lehrgang Für (Nachwuchs-)Führungskräfte in der öffentlichen Verwaltung Stuttgart 11. März bis 19. November 2016 Veranstaltungsnummer S Vorsprung durch Wissen

2 Zum Programm Erfolgreich Führen kann man(n) oder frau nicht über Nacht. Kompetent führen heißt, mit Unterstützung von Anderen gemeinsame Ziele zu erreichen. Um Führungsaufgaben wirksam zu gestalten, ist ein hohes Maß an sozialen kommunikativen Kompetenzen nötig. Gerade Mitarbeiter/innen, die Führungspositionen erstmalig besetzen, müssen diese Schlüsselqualifikationen vertiefen. Sie benötigen zur Bewältigung dieser Herausforderung, für die Gestaltung ihrer neuen Rolle die damit verbenen Führungsaufgaben passende Strategien praktische Instrumente. Einstellungen, Werte Kompetenzen sind dabei die Schlüssel zur exzellenten Führung. Das Wissen um theoretische Gr-lagen, die Kenntnis vielfältiger Führungsinstrumente sind notwendige Voraussetzungen, um diese in der Praxis flexibel handhaben einsetzen zu können. Ebenso wird in Grzügen das Tarifrecht das öffentlichen Dienstes sowie das Beamtenrecht behandelt. Dieser Lehrgang bereitet die Teilnehmer/innen gezielt auf die Übernahme von Führungsaufgaben vor bzw. ermöglicht Führungskräften mit ersten Führungserfahrungen ihre bisher erworbenen Führungskompetenzen gezielt zu reflektieren zu aktualisieren. Die Teilnehmer/innen erhalten neben den theoretischen Grlagen pragmatische Tipps neue Impulse für eine erfolgreiche Führungsarbeit. Mehrere Trainingssequenzen in angemessenem zeitlichem Abstand ermöglichen die unmittelbare Umsetzung der Trainingsinhalte in die jeweilige Führungssituation. Erfahrungen können gemeinsam mit den anderen Teilnehmer/innen den Trainerinnen reflektiert, mögliche Alternativen erarbeitet wieder in die Praxis umgesetzt werden. Der Lehrgang findet im Zeitraum vom 11. März bis 19. November 2016 an sechs Modulen (jeweils freitags samstags von 09:00 bis 16:30 Uhr) in Stuttgart statt. Programm Modul 1: Grlagen der Führung von Mitarbeiter/innen ( März 2016) Was macht eine gute erfolgreiche Führungskraft aus? Eigene fremde Erwartungen Ihre Rolle als Führungskraft Authentisch führen - Auseinandersetzung mit den eigenen Stärken Schwächen Klar wirksam führen - Führungskompetenzen -instrumente - Aufgabendelegation Motivation Führen in der Sandwichposition Der Rollenwechsel: Erst Kollege/Kollegin, dann Führungskraft Systemische Prozessberaterin, Trainerin für Sozial- Führungskompetenz, Württ. Verwaltungs- Wirtschafts-Akademie e. V. (VWA), Stuttgart, Lehrbeauftragte an der Hochschule Heilbronn an der DHBW Modul 2: Gesprächsführung für Führungskräfte, Besprechungen ( April 2016) als Führungsinstrument Kommunikation als wichtigstes Führungsinstrument Unterschiedliche Gesprächssituationen -anlässe Feedback - Rückmeldung über Ergebnisse Verhalten - Das richtige Maß an Anerkennung Kritik Besprechungen als Führungsinstrument - Moderation Gesprächsleitung Effiziente Sitzungen - Moderationstechniken - Interventionsmöglichkeiten, Umgang mit schwierigen Situationen - Fragetechnik Antwortmethoden, Visualisierung Systemische Prozessberaterin, Trainerin für Sozial- Führungskompetenz, Württ. Verwaltungs- Wirtschafts-Akademie e. V. (VWA), Stuttgart, Lehrbeauftragte an der Hochschule Heilbronn an der DHBW

3 Modul 3: Führen im Konflikt/in schwierigen Situationen ( Juli 2016) Konfliktarten in der Praxis Konfliktursachen ihre Warnsignale kennen Eskalationsstufen erkennen richtig handeln Typische innere Führungskonflikte auf dem Prüfstand Empathisch zuhören situativ passend fragen: Verständnis als Grlage zur Lösung von Konflikten Authentisches klares Verhalten: notwendige Konflikte zulassen - konstruktiv wertschätzend bleiben Umgang mit Killerphrasen Win-Win Lösungen finden vereinbaren Kritik an der eigenen Person konstruktiv nutzen Mediation Mobbinghandlungen erkennen nachhaltig unterbinden Praxisfälle Regina Hochmuth, Dipl.-Betriebswirtin (FH), Master Coach, Trainerin für Personalmanagement, Persönlichkeits- Handlungskompetenz, Hochmuth Beratung & Seminare, Wiernsheim für Führungslehre im Kolping Bildungswerk Modul 4: Führen von Teams ( September 2016) - Gruppendynamische Prozesse verstehen damit umgehen Erfolgsfaktoren von Teams - Persönlichkeitsstruktur der Teammitglieder - Phasen der Teamentwicklung - Steuerung von Teamprozessen - Fallsupervision Fallsupervision anhand von Praxissituationen der Teilnehmer/innen Evelyn Kälker, Supervisorin DGSv, Lehrcoach Trainerin für Kommunikation, Führung Konfliktmanagement Kälker Personalentwicklung, Esslingen Modul 5: Personalrecht ( Oktober 2016) Arbeits- Tarifrecht (TVöD/TV-L) - Grlagen des Arbeits- Tarifrechts, einschließlich daraus resultierende Rechte Pflichten in der alltäglichen Umsetzung - Überblick über die Eingruppierung, einschließlich der damit verbenen Möglichkeiten der Personalgewinnung Personalentwicklung - Möglichkeiten zur Gestaltung von Arbeitsleistung Arbeitszeit Grlagen des Beamtenrechts Prof. Dr. Gabi Meissner, Hochschule für öffentliche Verwaltung Finanzen Ludwigsburg

4 Modul 6: Selbstmanagement Abschlussre ( November 2016) Der Regelkreislauf des Selbstmanagements: Analyse, Ziele, Planung, Organisation, Umsetzung Analyse: Erkennen Lösen von Störfaktoren Zeitfressern Aufschieberitis, Entscheidungsschwächitis andere Selbstmanagement-Krankheiten bei sich selbst bei Mitarbeiter/innen Ziele: Work Life Balance erstellen analysieren Tragfähige motivierende Ziele erarbeiten Organisation: Simplify your Schreibtisch Planung: Auffrischung Aktualisierung von Zeitmanagementtechniken Tagesablaufplan mit stillen Sten Kinesiologische Entspannungsübungen Regina Hochmuth, Dipl.-Betriebswirtin (FH), Master Coach, Trainerin für Personalmanagement, Persönlichkeits- Handlungskompetenz, Hochmuth Beratung & Seminare, Wiernsheim für Führungslehre im Kolping Bildungswerk Abschluss Feedbackre Systemische Prozessberaterin, Trainerin für Sozial- Führungskompetenz, Württ. Verwaltungs- Wirtschafts-Akademie e. V. (VWA), Stuttgart, Lehrbeauftragte an der Hochschule Heilbronn an der DHBW Lehrgangsleitung Systemische Prozessberaterin, Trainerin für Sozial- Führungskompetenz, Württ. Verwaltungs- Wirtschafts-Akademie e. V. (VWA), Stuttgart, Lehrbeauftragte an der Hochschule Heilbronn an der DHBW Zielgruppe Führungskräfte, die Führungsverantwortung übernehmen werden oder Führungskräfte mit (erster) Führungserfahrung, die ihre Kenntnisse erweitern wollen. Ziel des Lehrgangs Dieser Lehrgang bereitet die Teilnehmer/innen gezielt auf die Übernahme von Führungsaufgaben vor. Führungskräfte mit ersten Führungserfahrungen erhalten in diesem Lehrgang die Möglichkeit, ihre Führungskompetenzen gezielt zu reflektieren, zu erweitern zu trainieren. Teilnahmezertifikat Alle Teilnehmer/innen, die an mindestens 70% der Termine teilgenommen haben, erhalten ein detailliertes Teilnahmezertifikat mit Angaben zu den Inhalten Unterrichtseinheiten.

5 Teilnahmegebühr 2.065,00 Nach Eingang der Anmeldung erhalten die Dienststellen eine Gebührenrechnung. Die Akademie geht davon aus, dass die Anstellungskörperschaften die Teilnahmegebühr sowie die Reisekosten übernehmen (im öffentlichen Dienst: vgl. 23 Abs. 2 LRKG VV). Unterrichteinheiten (Gesamtdauer: 96 Unterrichtseinheiten zuzüglich Selbstlernphasen) Lehrgangsort Seminarort Stuttgart - VWA-Haus Wolframstraße 32, Stuttgart Wir empfehlen die Anreise mit öffentlichen Verkehrsmitteln Busse Bahnen: Vom Hauptbahnhof Stuttgart mit der Buslinie 44 oder mit den Stadtbahn Linien U5 (Richtung Killesberg), U6 (Richtung Gerlingen), U7 (Richtung Mönchfeld), U12 (Richtung Hallschlag) U15 (Richtung Stammheim) bis Haltestelle Stadtbibliothek Nähere Informationen zu den öffentlichen Verkehrsmitteln finden Sie unter oder Zu Fuß: Vom Hauptbahnhof Stuttgart - Ausgang Europaviertel - sind es ca. 15 Minuten Fußweg Parken im Parkhaus Milaneo, Wolframstr. 35 oder Südwest LB, Am Hauptbahnhof 2 (beide gebührenpflichtig) Übernachtungsmöglichkeiten vermittelt die Stuttgart-Marketing GmbH Lehrgangszeiten Modul 1: Grlagen der Führung von Mitarbeiter/innen Freitag, 11. März 2016 Samstag, 12. März 2016, Modul 2: Gesprächsführung für Führungskräfte, Besprechungen als Führungsinstrument Freitag, 22. April 2016 Samstag, 23. April 2016, Modul 3: Führen im Konflikt/in schwierigen Situationen Freitag, 1. Juli 2016 Samstag, 2. Juli 2016,

6 Modul 4: Führen von Teams - Gruppendynamische Prozesse verstehen damit umgehen Freitag, 23. September 2016 Samstag, 24. September 2016, Modul 5: Personalrecht Freitag, 21. Oktober 2016 Samstag, 22. Oktober 2016, Modul 6: Selbstmanagement Abschlussre Freitag, 18. November 2016 Samstag, 19. November 2016, Ihre Ansprechpartnerinnen bei der VWA-Hauptgeschäftsstelle: Alexandra Kohler, Barbara Brodt-Geiger /-61 Fax: KohlerA@w-vwa.de Brodt-GeigerB@w-vwa.de Anmeldungen Ihre schriftlichen Anmeldungen nehmen wir gerne entgegen per: KohlerA@w-vwa.de Internet: Fax: Württ. Verwaltungs- Wirtschafts-Akademie e. V. Hauptgeschäftsstelle Postfach Stuttgart Unter sind wir für Sie erreichbar: Montag bis Donnerstag 08:00 bis 18:00 Uhr Freitag 08:00 bis 16:00 Uhr Rücktritt Erfolgt ein Rücktritt bis zu zwei Wochen vor Veranstaltungsbeginn, entfällt die Teilnahmegebühr. Geht die Mitteilung über einen Rücktritt später als zwei Wochen vor Veranstaltungsbeginn bei der Akademie ein, stellt diese den entstandenen Aufwand - in der Regel 80 % der Teilnahmegebühr - in Rechnung. Alternativ besteht die Möglichkeit, einen Gutschein in Höhe von 50 % der Teilnahmegebühr zu erhalten diesen zu einem späteren Zeitpunkt bei der Anmeldung zu einem Seminar der Württ. VWA einzulösen. Bei Nichtteilnahme ohne Rücktritt vor Veranstaltungsbeginn ist die volle Teilnahmegebühr zu entrichten.