Betriebswirtschaftslehre (Master)

Transkript

1 Informationsveranstaltung für die Erstimmatrikulierten an der Wirtschafts- und Sozialwissenschaftlichen Fakultät der CAU im Studiengang Betriebswirtschaftslehre (Master) Professor Dr. Peter Nippel (Studienfachberater) Dipl.-Wirt.-Math. Nora Gerth (Studiengang-Koordinatorin) Stefan Ehlert, M.Sc. (Studiengang-Koordinator)

2 Professuren am Institut für BWL Professur für Controlling Prof. Dr. Brigit Friedl Professur für Finanzwirtschaft Prof. Dr. Peter Nippel Professur für Marketing Prof. Dr. Hoffmann Professur für Gründungs- und Innovationsmanagement Prof. Dr. Achim Walter

3 Professuren am Institut für BWL Professur für Organisation Prof. Dr. Joachim Wolf Professur für Rechnungslegung und Wirtschaftsprüfung Prof. Dr. Christian Blecher Professur für Supply Chain Management Prof. Dr. Frank Meisel Professur für Technologiemanagement Prof. Dr. Carsten Schultz

4 Professuren am Institut für BWL JuniorProfessur für Entrepreneurship Prof. Dr. Petra Dickel

5 Lehrangebote auch durch die anderen Institute der Fakultät, insbesondere: Institut für Volkswirtschaftslehre Institut für Statistik und Ökonometrie Institut für Quantitative Betriebs- und Volkswirtschaftliche Forschung (QBER) Prof. Dr. Alexander Klos

6 Spezielle Betriebswirtschaftslehre Ergänzungsbereich Wirtschafts- und Sozialwissenschaftliche Fakultät Aufbau des Masterstudiums der BWL in Kiel Spezielle Betriebswirtschaftslehre A Spezielle Betriebswirtschaftslehre B Quantitative Methoden Bereich Modul SWS LP Modul SBWL A/1 2V + 1Ü 5 SBWL A/2 2V + 1Ü 5 SBWL A/3 2V + 1Ü 5 Forschungsseminar A 2 S 5 Weitere Module SBWL A SBWL B/1 2V + 1Ü 5 SBWL B/2 2V + 1Ü 5 SBWL B/3 2V + 1Ü 5 Forschungsseminar B 2 S 5 Weitere Module SBWL B Empirische Wirtschaftsforschung 2V + 1Ü 5 Multivariate Methods 2V + 1Ü 5 Weitere Module aus SBWL (nicht A und B) SBWL-Modul 2V + 1Ü/ 2 S Angebot des Institutes für Statistik und Ökonometrie Modul Quantitative Methoden 2V + 1Ü/ 2 S Angebot des Institutes für VWL VWL-Modul 2V + 1Ü/ 2 S LP Bereich Mind. 20 Mind Max. 30 Angebote anderer Fakultäten Projektarbeit Masterarbeit Summe 120

7 Empfehlung für einen Studienverlaufsplan

8 Ergänzungsbereich Es können maximal 30 LP im Ergänzungsbereich eingebracht werden: Weitere SBWL-Module aus einer nicht abgeschlossenen SBWL Marketing Controlling Finanzwirtschaft Gründungs- und Innovationsmanagement Organisation Rechnungslegung und Wirtschaftsprüfung Supply Chain Management Technologiemanagement Genau festgelegte VWL- und Statistik-/ Ökonometriemodule Im Anhang 4 der FPO festgelegt Fallstudienseminare Werden von fast allen Lehrstühlen der BWL angeboten. Module aus dem Lehrangebot anderer Fakultäten Im Anhang der FPO festgelegt: Informatik Recht Psychologie Soziologie Dies ist eine abschließende Auswahl! Anerkennung studiengangbezogener Module aus dem Ausland Soweit nicht in einem anderen Bereich anerkannt. Der Ergänzungsbereich kann auch 0 LP aufweisen, wenn 70 LP in 3 abgeschlossenen SBWL erbracht wurden! Bsp: SBWL A 25 LP SBWL B 25 LP SBWL C 20 LP

9 Projektarbeit / Masterarbeit Projektarbeit (10 LP): Hausarbeit, in der ein praxisnahes Problem bearbeitet wird sollte aus einem mindestens 9-wöchigen Vollzeit-Praktikums während des Master-Studiums hervorgehen Betreuung durch die jeweils fachlich zuständige Professur Masterarbeit (30 LP): Anmeldung notwendig Themenabsprache mit ausgewählter Professorin/ausgewähltem Professor Bearbeitungszeit: 6 Monate

10 Wo finden Sie die wichtigsten Informationen? Studienangelegenheiten Aktuelle Informationen Veranstaltungsplanung Studienplan Studienführer Fachprüfungsordnung Modulhandbuch

11 Wo finden Sie die wichtigsten Informationen? Studienangelegenheiten Prüfungsangelegenheiten Prüfungsamt Informationen der Uni Vorlesungsverzeichnis UnivIS Vorlesungsmaterialien und Online Learning (OLAT)

12 Prüfungsverwaltung Prüfungsverfahrensordnung für Studierende der Bachelor- und Master- Studiengänge Anmeldepflicht für Klausuren Maximal 3 Versuche/ Ausnahme: Joker Keine Wiederholungsmöglichkeit von bestandenen Klausuren Überschreitung der Regelstudienzeit Fachprüfungsordnung für Studierende der Betriebswirtschaftslehre mit dem Abschluss Master of Science (M.Sc.) Studienplan (Pflicht, SBWL, Ergänzungsbereich) Regelungen zur Projektarbeit und Masterarbeit

13 Informationen zur Prüfungsorganisation Prüfungsamt der Wirtschafts- und Sozialwissenschaftlichen Fakultät Allgemeine Informationen der Universität (Virtuelles Prüfungsamt) Link zu QIS: Onlineanmeldung zu den Prüfungen! Auch die Seminare müssen über QIS angemeldet werden! Ohne Anmeldung keine Zulassung zur Prüfung! Außerdem wichtig: Abrufen Ihrer stu- s!!! Sämtliche Kommunikation von Seiten der Uni läuft über stu-adresse!

14 Finanzwirtschaft Lehrveranstaltungen zur betrieblichen Finanzwirtschaft im Master Vorlesungen (Prof. Nippel) Finanzierungstheorie (SS) Unternehmensbewertung und angewandte Investitionstheorie (SS) Investments and Capital Markets (WS) Vorlesungen Prof. Klos Corporate Finance Behavioral Finance Seminare zu wechselnden Themen

15 Finanzwirtschaft Kernfragen (Lehre Prof. Nippel) Welche Aspekte spielen bei der Finanzierung von Unternehmen (Kapitalstruktur, Ausschüttungspolitik) grundsätzlich eine Rolle. Wie lassen sich Finanzierungsmaßnahmen ( z.b. Kapitalmaßnahmen) und Restrukturierungen (z.b. M&A) erklären und welche Konsequenzen sind dabei zu erwarten. Wie sollten rationale Kapitalmarktteilnehmer entscheiden. (Wie verhalten sich Kapitalmarktteilnehmer tatsächlich) Wie sind Unternehmen und einzelne Finanzierungstitel kapitalmarktbezogen zu bewerten (bepreisen)

16 Finanzwirtschaft Forschungsgebiete des Lehrstuhls für Finanzwirtschaft (Prof. Nippel) Finanzierungstheorie (Kapitalstruktur, Finanzierungspolitik, Kapitalmaßnahmen, Ausschüttungspolitik, Gestaltung von Finanzierungstiteln) Investitionstheorie Unternehmensbewertung (DCF-Verfahren) Marktorientierte Bewertung von Finanzierungstiteln Theorie der Unternehmung und Grundfragen der finanziellen Unternehmensführung Staatsfinanzierung HSH

17 Professur für Gründungs- und Innovationsmanagement Lehrangebot Master Innovation Management Entrepreneurship Innovation Economics Gatekeeper & Champions Entrepreneurs Measurement & Determinants of Innovation Boundary Spanning & Innovation Teams Opportunity Discovery & Creation Market Structure & Innovation Outcomes Innovation Strategies: Exploitation vs. Exploration Market Entry Financing R&D and Innovation Innovation Culture: Innovativeness & Open Innovation Entrepreneurial Orientation & Growth Public Policy towards Innovation

18 Praxisbeispiel: Folgen eines unangemessenen Innovations- & Kooperationsbewusstseins Der Albtraum-Flieger Bei der Boeing 787 Dreamliner, eines der elegantesten Verkehrsflugzeuge aller Zeiten, kämpfen die Ingenieure mit Pannen, Pech und Nieten. Quelle: Technology Review, 2009 (April), S. 38 f. Professur für Gründungs- und Innovationsmanagement

19 Marketing Team Prof. Dr. Stefan Hoffmann Almut Hahn-Mieth PD Dr. habil. Robert Mai Telefon: Telefax: Besuchen Sie uns auch auf Facebook! Payam Akbar M.A. Dipl.-Kfm. Wassili Lasarov Tom Joerß M.Sc.

20 Marketing Überblick SBWL Wintersemester Marketing-Forschung (V + Ü) Marketing Communications (v + Ü) Forschungsseminar (S) Sommersemester Interkulturelles Marketing (V + Ü) Forschungsseminar (S)?? Abschluss Masterarbeit

21 Marketing SBWL im WiSe Vorlesung Marketing-Forschung Vorlesung (2 SWS): schriftliche Prüfung Übung (1 SWS): SPSS im PC-Labor und MaFo-Projekt mit eigenen Analysen Vorlesung Marketing Communications (Englisch) Vorlesung (2 SWS): schriftliche Prüfung Übung (1 SWS): Referat und Steckbrief zu einem MarCom-Instrument Forschungsseminar Thema 1 Nachhaltigkeit : Steigerung von nachhaltigem Konsum mithilfe von Augmented-Reality-Apps

22 Marketing SBWL im WiSe Augmented-Reality-App

23 Marketing SBWL im WiSe Vorlesung Marketing-Forschung Vorlesung (2 SWS): schriftliche Prüfung Übung (1 SWS): SPSS im PC-Labor und MaFo-Projekt mit eigenen Analysen Vorlesung Marketing Communications (Englisch) Vorlesung (2 SWS): schriftliche Prüfung Übung (1 SWS): Referat und Steckbrief zu einem MarCom-Instrument Forschungsseminar Thema 1 Nachhaltigkeit : Steigerung von nachhaltigem Konsum mithilfe von Augmented-Reality-Apps Thema 2 Share Economy in der Fashion-Branche mit der Kleiderei : Erwartungen und Anforderungen von Nutzern und Nicht-Nutzern

24 Marketing SBWL im WiSe Praxispartner Kleiderei

25 Marketing SBWL im WiSe Vorlesung Marketing-Forschung Vorlesung (2 SWS): schriftliche Prüfung Übung (1 SWS): SPSS im PC-Labor und MaFo-Projekt mit eigenen Analysen Vorlesung Marketing Communications (Englisch) Vorlesung (2 SWS): schriftliche Prüfung Übung (1 SWS): Referat und Steckbrief zu einem MarCom-Instrument Forschungsseminar Thema 1 Nachhaltigkeit : Steigerung von nachhaltigem Konsum mithilfe von Augmented-Reality-Apps Thema 2 Share Economy in der Fashion-Branche mit der Kleiderei : Erwartungen und Anforderungen von Nutzern und Nicht-Nutzern Erhebung, Referat, schriftliche Leistung 26 Plätze, Einschreibung möglich

26 Marketing Masterarbeit Masterarbeiten: Ansatz: v.a. empirisch, quantitativ, experimentell, verhaltenswissenschaftlich fundiert Themen: Gesamtes Marketing-Spektrum möglich, Schwerpunkt auf Forschungsgebiete des Lehrstuhls (Konsumentenverhalten, Gesundheitsmarketing, Kommunikation und Interkulturelles Marketing) Anmeldung: jeweils zum 15. Januar und 15. Juli ( siehe Website)

27 Begrüßung der Erstimmatrikulierten Betriebswirtschaftslehre (Master) L e h r s t u h l f ü r O r g a n i s a t i o n Dipl.-Kfm. Christian Kolls Der Lehrstuhl für Organisation Leitung: Wiss. MA.: Prof. Dr. Dr. h.c. Joachim Wolf Dipl.-Kffr. Alexa Baumgärtner ([email protected]) Daniel Diekmann, M.Sc. ([email protected]) Dipl.-Kfm. Christian Kolls ([email protected]) Sekretariat: Ulrike Abel ([email protected]) montags - donnerstags, Uhr Westring 425, Erdgeschoss, Raum 4 Webseite: Forschungsschwerpunkte Strategie- und Strukturforschung insbesondere mit dem Fokus auf international tätige Unternehmen Praxisrelevanz in der Managementforschung Aktuelle Projekte Entscheidungsfindung und Konflikte in matrixstrukturierten internationalen Unternehmen Die Rolle der Unternehmenszentrale in internationalen Unternehmen Das Relevanzproblem in der Managementforschung Lehre Theorie- und praxisgeleitete Aspekte der Organisationsgestaltung und des Managements von Unternehmen

28 Begrüßung der Erstimmatrikulierten Betriebswirtschaftslehre (Master) L e h r s t u h l f ü r O r g a n i s a t i o n Dipl.-Kfm. Christian Kolls Lehrveranstaltungen in der SBWL Organisation Wintersemester Organization Design (V+Ü)* Unternehmensführung*** (V+Ü) Schlüsselkonzepte der Organisationstheorie*** (V+Ü) Forschungsseminare** Sommersemester Empirische Organisationsforschung (V+Ü) Internationalization and Organization (V+Ü) Themengebiete (unter anderem) Problemperspektiven der Organisationsgestaltung und Strukturmodelle neuere Organisationskonzepte Unternehmensverfassung und Corporate Governance Unternehmensziele, -grundsätze und -strategien Entscheidungsprozesse Theorien, Ansätze, Paradigmen und Denkschulen und die Bedeutung für den Wissenschaftsbetrieb Fundamente und aktuelle Entwicklungslinien der Organisationstheorie wechselnde Themengebiete, z.b. organisationstheoretische Konzepte und deren Bedeutung für die Unternehmenspraxis Funktionen der Unternehmenszentrale in multinationalen Unternehmen *Vorlesung und Übung: 5 LP, 3 SWS, Klausur am Ende des Semesters **Seminare: 5 LP, 2 SWS, Hausarbeit und Präsentation ***im jährlichen Wechsel quantitativ-testende vs. qualitativ-entdeckende empirische Organisationsforschung Operationalisierung von Konstrukten Strategien des internationalen Markteintritts Theorien der internationalen Unternehmenstätigkeit strategische Orientierungen internationaler Unternehmen

29 Begrüßung der Erstimmatrikulierten Betriebswirtschaftslehre (Master) L e h r s t u h l f ü r O r g a n i s a t i o n Dipl.-Kfm. Christian Kolls Lehrveranstaltungen in der SBWL Organisation Langfristige Lehrveranstaltungsplanung WS 2015/2016 SS 2016 WS 2016/2017 SS 2017 Organization Design Internationalization and Organization Organization Design Internationalization and Organization Unternehmensführung Empirische Organisationsforschung Schlüsselkonzepte der Organisationstheorie Empirische Organisationsforschung Forschungsseminar Forschungsseminar Masterarbeiten Themengebiete zu Forschungsschwerpunkten des Lehrstuhls eigene Themenvorschläge möglich kein fester Anmeldezeitraum

30 Professur für Rechnungslegung und Wirtschaftsprüfung Team der Professur für Rechnungslegung und Wirtschaftsprüfung Inhaber der Professur: Prof. Dr. Christian Blecher Sekretariat: Silke Gigling Wissenschaftliche Mitarbeiter: Dorothea Eckhoff Christopher Juhre Ann-Christin Schweers (LbA)

31 Professur für Rechnungslegung und Wirtschaftsprüfung Schwerpunkte der Professur Fragestellungen aus der internationalen Rechnungslegung Berücksichtigung verschiedener Rechnungszwecke Aktienoptionsprogramme Pensionsverpflichtungen (Monte-Carlo-Simulationen) Standard-Setting-Prozess in der internationalen Rechnungslegung

32 Professur für Rechnungslegung und Wirtschaftsprüfung Lehrveranstaltungen Lehrveranstaltung Theorie der Externen Rechnungslegung Konzernrechnungslegung Bilanzanalyse Forschungsseminare Inhalt Ökonomische Analyse des betrieblichen Rechnungswesens vor dem Hintergrund unterschiedlicher Rechnungszwecke Präsentation der Konsolidierungsmaßahmen zum Aufstellen des Konzernabschlusses Technik zur Aufbereitung von Jahresabschlüssen mit dem Ziel einer fundamentalen Unternehmensbewertung Unterschiedliche Themenschwerpunkte Fallstudienseminar Durchführung von Monte-Carlo- Simulationen 32

33 PROFESSUR FÜR SUPPLY CHAIN MANAGEMENT M.Sc. BWL Yulia Anoshkina Prof. Dr. Frank Meisel Ethel Fritz (Sekretariat) M.Sc. W.-Ing. Moritz Behrend Seite 33

34 WOMIT WIR UNS BESCHÄFTIGEN Supply Chain Management: Gestaltung von Beschaffungs-, Produktions-, Distributions- und Absatzsystemen in Unternehmen und in unternehmensübergreifenden Netzwerken Die Supply Chain Planning Matrix, vgl. Stadtler und Kilger (2005), S. 87 Seite 34

35 FORSCHUNG Strategisches Netzwerkdesign: Green Logistics: Shared Economy: Seite 35

36 LEHRANGEBOT IM MASTER Wintersemester 15/16 Sommersemester 2016 Wertschöpfungsmanagement (Vorlesung + Übung) Green Logistics (ehemals Transportlogistik und Intermodaler Verkehr) (Vorlesung + Übung) Supply Chain Management (Vorlesung + Übung) Fallstudienseminar (Seminarveranstaltung Deutsch/Englisch) Forschungsseminar (Seminarveranstaltung, Deutsch/Englisch) Betreuung von Masterarbeiten Seite 36

37 WERTSCHÖPFUNGSMANAGEMENT Beschaffungsmanagement Produktivität (Std./Auto) Qualität (Mängel je 100 Fzg.) Verbesserungen (je Mitarbeiter/Jahr) Lagerbestand (für 8 A-Teile) Qualitätsmanagement Japanische Werke in Japan Japanische Werke in Nordamerika Amerikanische Werke in Nordamerika Alle europäische n Werke 16,8 21,2 25,1 36,2 60,0 65,0 82,3 97,0 61,6 1,4 0,4 0,4 0,2 1,6 2,9 2,0 Produktionsmanagement Seite 37

38 GREEN LOGISTICS Kosten- und Emissionseffekte Netzwerksicht Logistiklösungen Seite 38

39 WO SIE UNS FINDEN Webpage: Seite 39

40 Der Lehrstuhl für Technologiemanagement Lehrstuhlgründung: 2012 Prof. Dr. Carsten Schultz (ehemals TU Berlin) Ein junges Team von derzeit 7 wissenschaftlichen Mitarbeitern (Doktoranden) + Dr. Christoph Strumann (ehemals Lehrstuhl für Ökonometrie und Lehrstuhl für Gründungsund Innovationsmanagement) Fokus auf die Entstehung, Förderung und Verbreitung von technologiebasierten Innovationen Prof. Dr. Carsten Schultz (Dipl.-Ing.) Christian-Albrechts-Universität zu Kiel Lehrstuhl für Technologiemanagement Schultz 2015 Prof. Dr. Carsten Schultz Seite 40

41 Schwerpunkte des Lehrstuhls Management technologiebasierter Dienstleistungs- und Prozessinnovationen Innovationsprozesse von Produkt Service Systemen (PSS) IT basiertes Management von Dienstleistungsnetzwerken Uni-Industrie Kooperationen Strategic Intellectual Property (IP) Management Primäre empirische Anwendungsfelder: Gesundheitssystem (Krankenhäuser, Pflegedienste, Medizintechnikhersteller, etc.) Nachhaltigkeit (Mobilität, Energie, etc.) Methodenfokus: Empirische quantitative, ökonometrische Methoden Ergänzung mit qualitativen induktiven Methoden Christian-Albrechts-Universität zu Kiel Lehrstuhl für Technologiemanagement Schultz 2015 Prof. Dr. Carsten Schultz Seite 41

42 Lehrveranstaltungsübersicht Sommersemester Wintersemester Bachelor Projektmanagement (VL+UE) Technologiemanagement (S) Grundlagen des Technologiemanagements (VL+UE) Technologiemanagement (S) Master Strategic Technology Management (VL+UE) Forschungsseminar zu Organizing R&D (S) Fallstudienseminar (S) Management von Service Innovationen (VL+UE) Organizing R&D (VL+UE) Forschungsseminar Applied Innovation Research (S) Forschungsseminar Technologiemanagement (S) VL: Vorlesung, UE: Übung, S: Seminar; Veranstaltungsangebot kann sich ändern. Alle Angaben ohne Gewähr Christian-Albrechts-Universität zu Kiel Lehrstuhl für Technologiemanagement Schultz 2015 Prof. Dr. Carsten Schultz Seite 42

43 Einblick in die Lehre (WS 15 / 16): Seminarbeispiel zur softwaregestützten Patent- und Szenarioanalyse Zielsetzung: Potentialanalyse zum Thema Industrie 4.0 in Schleswig Holstein Explorative Experteninterviews Bestimmung der Relevanz für Unternehmen in S-H Eingrenzung relevanter Technologie- und Anwendungsbereiche Patent- und Szenarioanalyse Prognose zukünftiger Entwicklung Skizzierung von möglichen Strategien und Unterstützungsbedarfen für Unternehmen Christian-Albrechts-Universität zu Kiel Lehrstuhl für Technologiemanagement Schultz 2015 Prof. Dr. Carsten Schultz Seite 43

44 Kooperationspartner in der Lehre und Forschung (Auswahl) für Gast- und Praxisvorträge und eine praxisrelevante Gestaltung der Lehre Überregionale Praxispartner (Auswahl) Projektfinanzierung Praxispartner aus der Region Akademische Kooperationen Christian-Albrechts-Universität zu Kiel Lehrstuhl für Technologiemanagement Schultz 2015 Prof. Dr. Carsten Schultz Seite 44

45 Professur für Controlling Team der Professur für Controlling Inhaberin der Professur: Prof. Dr. Birgit Friedl Sekretariat: Hille Rowehl wissenschaftliche Mitarbeiter: Henning Drews, Stefan Ehlert Lehrkraft mit besonderen Aufgaben: Nora Gerth Wissenschaftliche Hilfskräfte

46 Professur für Controlling Sie können uns erreichen! Sprechstunde: Dienstags ab Uhr nach Terminvereinbarung Adresse: Zentrum für Betriebswirtschaftslehre, Westring 425, 3. Stock Telefon: (montags bis donnerstags bis Uhr) Die -Adressen entnehmen Sie bitte den Internetseiten der Professur:

47 Professur für Controlling Themenbereich des Lehrangebots der Professur für Controlling Controlling Koordination von Entscheidungen Controlling Advanced Controlling Informationsversorgung Kosten Kosten- und Leistungsrechnung Management Accounting Advanced Management Accounting Kostenmanagement

48 Professur für Controlling Langfristige Programmplanung Wintersemester 2015/16 Advanced Controlling, Forschungsseminar Sommersemester 2016 Advanced Management Accounting Wintersemester 2016/17 Kostenmanagement, Forschungsseminar Sommersemester 2017 Advanced Controlling Wintersemester 2017/18 Advanced Management Accounting, Forschungsseminar

49 Professur für Controlling Projektarbeit Beginn der Projektarbeit ist jederzeit möglich Betreut werden nur Projektarbeiten auf dem Gebiet des Controlling Weitere Informationen finden Sie auf den Internetseiten der Professur Masterarbeit Studierende, die ihre Masterarbeit in der Speziellen Betriebswirtschaftslehre "Controlling" in der ersten Jahreshälfte beginnen wollen, bewerben sich bitte im Dezember des Vorjahres. Ein Beginn in der zweiten Jahreshälfte setzt eine Bewerbung im Juni voraus. Weitere Informationen finden Sie auf den Internetseiten der Professur

50 Professur für Controlling Alle Informationen finden sich auf den Internetseiten der Professur

51 Überblick Lehrveranstaltungen Juniorprofessur für Entrepreneurship Master* Betreuung von Masterarbeiten und Projektarbeiten Vorlesung Social Forschungsseminare Entrepreneurship (SS) zu wechselnden Themen Bachelor Vorlesung Grundlagen des Entrepreneurship (WS) Seminar Business Planning (SS) * Anrechnung der Master-Veranstaltungen als Teilleistung in der SBWL Gründungs- und Innovationsmanagement (Prof. Walter) oder SBWL Technologiemanagement (Prof. Schultz) Prof. Dr. Petra Dickel Juniorprofessur für Entrepreneurship 51

52 Aktuelle Forschungsprojekte Entrepreneurship Education Social Entrepreneurship Prof. Dr. Petra Dickel Juniorprofessur für Entrepreneurship 52

53 Professur Betriebswirtschaftslehre für Controlling am Institut für Quantitative Betriebsund Volkswirtschaftliche Forschung (QBER) Schwerpunkt der Professur für BWL in der Forschung Deskriptive Entscheidungsforschung Beispiel: Risikoverhalten Behavioral Finance Beispiel: Leerverkäufer und Momentumstrategien Household Finance Beispiel: Konsumverhalten von Eltern nach dem Auszug der Kinder

54 Professur Betriebswirtschaftslehre für Controlling am Institut für Quantitative Betriebsund Volkswirtschaftliche Forschung (QBER) Angebotene Lehrveranstaltungen der Professur für BWL Bachelor Entscheidung (Pflichtfach; in deutscher Sprache) Rational Decision Making (Wahlpflichtfach; in englischer Sprache) Seminar zu Rationales Entscheiden (in englischer Sprache) Master (in englischer Sprache) Behavioral Finance Corporate Finance Forschungsseminar

55 Professur Betriebswirtschaftslehre für Controlling am Institut für Quantitative Betriebsund Volkswirtschaftliche Forschung (QBER) Projektarbeiten/Masterarbeiten IMMER datenorientiert D.h. keine reine Literaturarbeit möglich Empirische Kapitalmarktdaten, Eigene Befragungen, Analyse von vorhandenen Befragungsdaten, Simulationen Repräsentative Beispiele für Masterarbeiten Finanzielle Bildung in Italien (Survey on Household Income and Wealth) Handelsstrategien in internationalen Aktienmärkten (Kapitalmarktdaten von Thomson Datastream) Replikation und Erweiterung von einflussreichen Experimentalstudien

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57 Internationaler Studierendenaustausch für das Studienjahr 2016/2017 Partnerhochschulen Erasmus+ 65 Studienplätze an 28 Partnerhochschulen u.a. keine Studiengebühren, finanzielle Förderung, Anerkennung von Leistungen Double-Degree in Rennes (Master) 2 Studienplätze für einen zusätzlichen Masterabschluss der Université de Rennes 1 keine Studiengebühren, Unterstützung bei Housing etc., Kurse in Französisch und Englisch

58 Internationaler Studierendenaustausch für das Studienjahr 2016/2017 Partnerhochschulen bilateral 11 Studienplätze an 4 Partnerhochschulen u.a. keine Studiengebühren, Unterstützung bei Housing etc., Anerkennung von Studienleistungen

59 Internationaler Studierendenaustausch für das Studienjahr 2016/2017 Webseite: Bewerbung: aktuelle Informationen Infos und Links zu Partnerhochschulen Erfahrungsberichte Bewerbungsfrist für das folgende akademische Jahr (Winter- und Sommersemester) immer zum Ablauf und Formulare auf der Homepage Ansprechpartner: Dipl.-Kfm. Christian Kolls Erasmus-Office Westring 425, room 14 phone (+49) fax (+49) Informationsveranstaltung für interessierte Studierende Mittwoch, den , 18 Uhr; CAP2 - Hörsaal B

60 Die ZBW ist die weltweit größte Forschungsinfrastruktur für die Wirtschaftswissenschaften BWL und VWL.

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63 Ihre Fragen?