LÖSUNGEN FÜR DAS BEHÄLTER- UND LADUNGSTRÄGERMANAGEMENT

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1 LÖSUNGEN FÜR DAS BEHÄLTER- UND LADUNGSTRÄGERMANAGEMENT

2 Outsourcing-Partner für das Behälter- und Ladungsträgermanagement. Die Leistungsbausteine im Überblick Unser Selbstverständnis: DIE NACHHALTIGE KOSTEN- UND KAPITALEINSPARUNG Mehrwegbehälter werden heute immer stärker in komplexen Lieferketten und Kreisläufen eingesetzt. Sie sind damit weit mehr als ein Lagerbehältnis, sondern vielmehr übernehmen Mehrwegbehälter zentrale Funktionen innerhalb unternehmensübergreifender Beschaffungs- und Distributionsprozesse, zirkulieren zwischen Lieferanten und Fertigung, zwischen Produktion und Kunden. Das Behältermanagement hat dadurch eine neue Rolle und entsprechend auch ganz neue Herausforderungen zu bewältigen. Als Logistikdienstleister für das Behälter- und Ladungsträgermanagement haben wir genau dieses Rollenverständnis und bieten unseren Kunden praxisgerechte Lösungen für die unterschiedlichsten Anforderungen rund um Behälter und Ladungsträger. Alle unsere Lösungen sind aus der Praxis für die Praxis und werden ständig weiterentwickelt. Sie sind durchgängig modular aufgebaut und lassen sich so zu Leistungspaketen kombinieren. Von der Idee, dem Konzept bis zur operativen Abwicklung und dem kontinuierlichen Verbesserungsprozess haben wir als externer Dienstleister für das Behälter- und Ladungsträgermanagement ein klar definiertes Ziel: die nachhaltige Kosten- und Kapitaleinsparung für unsere Kunden.

3 realisiert Nachhaltige Kosten- und Kapitaleinsparung

4 Bedarf und Bestände zentralisieren Durchlaufzeiten reduzieren Umschlagsgeschwindigkeit erhöhen Permanentes Performancemanagement WIE MACHEN WIR DAS? Behälterbestand -25% Unser IT-System liefert Transparenz über alle Bewegungen und Bestände. Behälterbedarfe und freie Bestände werden zentral sichtbar gemacht, zentral zusammengeführt und zentral disponiert. Freie Bestände werden dadurch unmittelbar erkannt und können dem Kreislauf sofort wieder zugeführt werden. Durchlaufzeiten und Umschlagshäufigkeiten werden permanent gemessen und optimiert. Wir erkennen sofort, wo und warum der Durchlauf gestört ist. Gezielt greift unser Backoffice in den Kreislauf ein und löst diese Blockaden. Unser Performancemanagement zeigt jederzeit, wo temporär oder dauerhaft Bestandsüberhänge sind. Bei Bedarf organisieren wir die Auslastung dieser Überhänge und integrieren die Mengen in andere sprintbox- Kreisläufe oder wir organisieren die Verwertung bzw. den Verkauf. WIR REDUZIEREN BESTÄNDE.

5 Logik der doppelten Buchführung Permanenter Bestands- und Bewegungsabgleich Inventurmanagement WIE MACHEN WIR DAS? Schwundrisiko -100% Unser IT-System registriert jede Bewegung im Kreislauf. Mit der Logik der doppelten Buchführung gewährleisten wir jederzeit korrekte Kontenbestände bei allen Kreislaufteilnehmern, einschließlich der sog. Unterwegsbestände bei Transportdienstleistern. Unser Backoffice erkennt und klärt Differenzen oder Unstimmigkeiten jeder einzelnen Bewegung sofort. Dadurch haben wir den permanenten, verbindlichen Bewegungs- und Bestandsabgleich... täglich, monatlich und jährlich. Mit Fokus auf die physischen Bestände organisieren wir in einem festgelegten Turnus Behälterinventuren, stimmen die Ergebnisse mit den Kontobeständen ab und übernehmen die Inventurnachbereitung. WIR ELIMINIEREN DAS SCHWUNDRISIKO.

6 Flächendenkendes Depotnetzwerk Kurze Wege Hybride Transportkonzepte Transportbündelung WIE MACHEN WIR DAS? Transportkosten -30% Unser flächendeckendes, dezentrale Depotnetzwerk und unsere zentrale IT-System und Backoffice-Struktur sind die Grundlage unserer Transportoptimierung. Behälterbedarfe liefern wir auf dem kürzesten Wege aus dem nächstgelegenen Depot, freie Behälter holen wir ebenfalls auf kürzestem Weg. So reduzieren wir lange Transportstrecken, was Kosten +CO 2 und Zeit spart. Täglich bündeln wir alle eingehenden und ausgehenden Transporte über unser hybrides Transportnetzwerk. Regelmäßige und getaktete Transporte bilden wir über eigene Milkrun und Shuttleverkehre ab. Dadurch erzielen wir höchste Kapazitätsauslastungen. WIR SENKEN TRANSPORTKOSTEN.

7 Sale-and-Lease-Back Pooling Management von Überhang und Spitzen WIE MACHEN WIR DAS? Kapitalbindung -100% Investitionen in Behälter gehören zu unserer Kernkompetenz. Entsprechend übernehmen wir Ihre bereits vorhandenen Behälterbestände und stellen Ihnen diese wieder zur Verfügung. Dies gilt natürlich auch für Neubeschaffungen. Für Individualbehälter bieten wir Sale-and-Lease-Back - Lösungen zur Nutzung Ihrer stillen Reserven. Sie mieten die Behälter entsprechend fix über einen bestimmten Zeitraum von uns an. Bestandsbehälter setzen Sie in Liquidität um und für Neubeschaffungen benötigen Sie keinen Kapitaleinsatz. Poolfähige Behälter integrieren wir in unser laufendes Pooling-Geschäft. Sie mieten entsprechend nur die notwendigen Mengen und geben diese nach der Nutzung wieder an uns zurück. Vollständig flexibel und ohne jegliche Kapitalbindung. Temporären Spitzenbedarf können aus unserem laufenden Pooling-Geschäft gedeckt werden. Ebenfalls völlig flexibel und ohne Kapitaleinsatz. Temporäre Überhänge können wir für Sie an unsere Pooling-Kunden zwischenvermieten. So lasten Sie Ihre nichtgenutzten Behälter besser und vor allem liquiditätsbringend aus. Gleiches gilt übrigens auch für die operative Infrastruktur, wie Reinigungsanlagen, Lagerflächen und Fördertechnik. WIR SCHAFFEN FREIE LIQUIDITÄT.

8 WIE GEHEN WIR VOR? Typischerweise werden unsere Dienstleistungen im laufenden Betrieb installiert. Das erfordert eine gute Planung, ein effizientes Projektmanagement und eine umsetzungsorientierte Arbeitsweise. Wir verbinden langjährige Erfahrung in den administrativen und operativen Abläufen der Behälterlogistik mit umfassenden Projekt-Know-How. Dabei nutzen wir bewährte Methoden und Werkzeuge, welche wir vielfach in der Praxis erprobt haben. Unsere Mitarbeiter können auf umfangreiche Management- und Projekterfahrung in Industrie und Dienstleistung zurückgreifen. Das ist der Garant für erfolgreiche Projekte in der Logistik, die unseren Kunden sofort Mehrwert bieten. WIR SETZEN UNSERE KONZEPTE UM.

9 Das wird Sie interessieren... FLÄCHENDECKENDES NETZWERK Unser Depotnetzwerk für das operative Behältermanagement umfasst mehr als 35 Depotstandorte in Deutschland, in Europa und in China. Unser IT-System wurde von unserem Schwesterunternehmen, der EIKONA AG, entwickelt. Somit ein Garant für die permanente Weiterentwicklung und schnelle Umsetzung Ihrer Anforderungen. HYBRIDES TRANSPORTNETZWERK Wir kombinieren alle Transportmedien zu einer optimalen Transportlösung. Dazu gehören Stückgut- und Teilladungsnetzwerke, Nah- und Linienverkehre, Komplettladungen, Shuttletransporte und Milkruns. sprintbox ist ein Tochterunternehmen der Schäflein AG. Das Leistungsportfolio umfasst neben dem Behältermanagement auch die Transportlogistik, die Lagerlogistik, Industriedienstleistungen und IT-Lösungen. SKALIERBARE LEISTUNGEN Unsere Leistungen bekommen Sie im Baukasten. Entsprechend Ihren Anforderungen installieren wir einzelne Leistungsbausteine oder die Gesamtlösung. EIGENENTWICKELTE IT-LÖSUNG UNTERNEHMEN DER SCHÄFLEIN AG BEHÄLTERÜBERGREIFENDE LÖSUNGEN Unsere Lösungen passen zu allen Behältertypen, gleich ob Standard- oder Individualbehälter, gleich ob VDA-KLT, Gitterbox, Klappbehälter, Metallgestell, Holzrahmen oder Sonderpalette. ENGER KONTAKT ZUR FORSCHUNG GREEN LOGISTICS LEAN MANAGEMEN T Wir sind mit forschenden Instituten und Hochschulen vernetzt. So arbeiten wir schon heute an den Lösungen für morgen. Wir kommen mit unseren Leistungen auch direkt zu Ihnen ins Haus oder aufs Werksgelände. Vor Ort installieren wir Reinigungsanlagen, betreiben das Behälterlager und organisieren die Behälterprozesse. Wir fokussieren den Umweltgedanken. Entsprechend nutzen wir optimale Energiekonzepte, bereiten Reinigungswasser wieder auf und arbeiten im Transport mit modernsten Fahrzeugen, nutzen die kürzesten Wege und realisieren höchste Auslastung. Für die Planung und Umsetzung stellen wir immer Teams zusammen, die in jeder Phase des Projekts mit anpacken und die Garanten für erfolgreiche Projekte sind. Der Gedanke des Lean Managements ist fester Bestandteil unseres Denkens und Handelns. Er ist fest in unserer Strategie und in unserer Philosophie verankert. INHOUSE-LÖSUNGEN PROJEKTTEAM QUALITÄT UND NORMEN Wir sind ISO 9001 und ISO zertifiziert. Darüber hinaus kennen wir Normen wie VDA 19 und können entsprechend den Anforderungen unserer Kunden arbeiten.

10 LEAN... INNOVATION... TRADITION... KUNDENORIEN TIERUNG MITARBEITERORIENTIERUNG LIEFERANTENORIENTIERUNG... als Fundament unseres täglichen Denkens und Handelns. Unsere Verfahrensweisen, Methoden und Denkprinzipien werden nicht nur durch Lean beeinflusst, sondern stehen als Grundsatz und fester Bestandteil in jeder Phase der gesamten Wertschöpfungskette.... heißt für uns immer offen zu sein für neue Denkansätze. Ideen auszusprechen, zu entwickeln und umzusetzen. Wir verstehen darunter auch im Besonderen unsere Fähigkeit Bestehendes immer wieder in Frage zu stellen und zu verbessern.... als Basis unserer über 70-jährigen Unternehmensgeschichte bestimmt Haltung und Bewusstsein für die Verantwortung, die wir gegenüber unseren Kunden, Mitarbeitern und Partnern souverän übernehmen. Wir setzen alle unsere Kräfte dafür ein, unseren Kunden den größtmöglichen Nutzen zu bieten. Die partnerschaftliche Zusammenarbeit und der ständige Dialog mit unseren Kunden bildet hierfür die Grundlage. Unsere Mitarbeiter sind unser Erfolg. Wir ermöglichen berufliche Perspektiven, Freiraum zur Entfaltung und somit die Basis für Zufriedenheit und Sicherheit. Als Teamplayer übernehmen unsere Mitarbeiter durch ihre Persönlichkeit, ihr Engagement, ihr Können und Wissen Verantwortung für die Zukunft des Unternehmens. Die Zusammenarbeit mit unseren Lieferanten leben wir als Partnerschaft, die nur dann langfristig besteht, wenn beide erfolgreich sind. FLEXIBILITÄT... AGILITÄT... NACHHALTIGKEIT SOZIALE VERANTWORTUNG VERTRAUEN... verstehen wir als unsere Fähigkeit uns jeden Tag aufs Neue mit unserem Know-how und unserer Leidenschaft im Namen unserer Kunden einzusetzen. Nur wenn wir uns anpassen, können wir Teil des Prozesses werden.... beschreibt unsere Fähigkeit flexibel, aktiv, anpassungsfähig und mit Initiative in Zeiten des Wandels und Unsicherheit zu agieren. All unser Denken und Handeln folgt dem Prinzip der Langfristigkeit, des überlegten Umgangs mit Ressourcen und der Verantwortung für die folgenden Generationen. Wir unterstützen in unserer Region sportliche und soziale Organisationen in ihren Aufgaben und leisten einen kleinen Beitrag zum Aufbau und Erhalt dieser Einrichtungen. Wir verhalten uns fair, integer, offen und ehrlich gegenüber unseren Kunden, Mitarbeitern und Geschäftspartnern.

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