Produktionscontrolling und -management mit SAP ERP

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1 Jürgen Bauer Produktionscontrolling und -management mit SAP ERP Effizientes Controlling, Logistik- und Kostenmanagemeht moderner Produktionssysteme 3., aktualisierte und erweiterte Auflage Mit 302 Abbildungen PRAXIS VIEWEG+ TEUBNER

2 1 Controlling und Management moderner Produktionssysteme Produktionslogistik als Controllingobjekt Supply Chain Management (SCM) < Rechnerintegrierte Produktion Informationsverarbeitung und -Verteilung Business Process Reengineering Proclu ktionseontrouing Strategisches Produktionscontrolling Operatives Produktionscontrolling Barrieren und Defizite im Produktionscontrolling Dezentrales Produktionscontrolling Reengineering des Controllingsprozesses Produktionsmanagement im Produkt-Portfolio Kennzahlen Balanced Scorecard Benchmarking Informationstechnik Supply Chain Management 50 2 Moderne Produktionsstrukturen mit dezentraler Fertigungsorganisation Automatisierte, flexible Produktion FertigLingssegmentieRing 6l 2.3 Agile Fertigungssysteme : Das Fertigungssystem in der Prozessoptimierung Prozessarten Operative Wertschöpfungsgeneratoren im Fertigungssystem Controlling-Datenmodell des Fertigungssystems 72 XIII

3 3 Produktionslogistik mit SAP ERP Steuerungsprozesse in der Produktionslogistik Funktionsumfang SAP ERP Customizing ' OLTP-Datenmanagement in SAP ERP Stammdaten., Beschaffung und Wareneingang Programmplanung Bedarfsermittlung Terminierung Feitigungsauftrag Fertigungsauftrag anlegen Customizing Fertigungsteuerungsprofil Kapazitätsplanung Kapazitätsgrobplanung Kapazitätsabgleich Auftragskalkulation Belastungsorientierte Auftragsfreigabe Rückmeldung und Abrechnung Bestandsverwaltung in der Produktionslogistik Auftragsabwicklung für interne und externe Kunden KANBAN-Steuerung ERP und Supply Chain^Management Kosten- und Ertragsmanagement Kostenrechnungssysteme Flexible Plankostenrechnung Prozesskostenrechnung Maschinenstundensatzrechnung Umlagerechnung (Betriebsabrechnungsbogen) Target Costing Maschinenplankostenrechnung : 176 XIV

4 4.3 Objektorientierung in der Kostenrechnung Kostenstellenorganisation Beschäftigungsplanung (Leistungsartenplanung) Verbrauchs- und Kostenplanung Leerkosten eines Produktionssystems Wertschöpfung und Deckungsbeitrag Systemergebnis Break Even-Analyse Kostencontrolling mit SAP ERP Kostenstellencontrolling Aufgaben Customizing des SAP ERP-Systems für die MPKR Kostenstellenverwaltung Beschäftigungsplanung Kostenplanung Tarifermittlung Abweichungsermittlung Produktkostencontrolling Controllinggerechte Arbeitsplanung Produktkalkulation Z Auftragsbezogenes Produktkostencontrolling Operatives Verfahrenscontrolling Logistikcontrolling Logistik-Informationssystem Termin- und Durchlaufzeitcontrolling Durchlaufzeitanalyse im LIS Maßnahmen Reduzierungsstrategien Durchlaufzeitkoeffizient Kapazitätscontrolling 256 XV

5 6.4 Bestandscontrolling Beurteilung von Zulieferanten Produktkosten- und Deckungsbeitragsanalyse im LIS Controlling von Produktionsprojekten Projektmanagement mit SAP ERP-PS Projekt anlegen und planen Projekt überwachen Investitionscontrolling Aufgaben des Investitionscontrollings Investitionsrechnung Value Production Cash Flow des Produktionssystems Der Produktionswert Wertmanagement Literaturverzeichnis 319 Anhang 325 Anhang 1 Beispielprodukt für FFS (Prinzipdarstellung) 325 Anhang 2 Maschinenplankosten - Beispiel zu Kapitel Anhang 3 Investitionsrechnung - Beispiel in Kapitel Anhang 4 Produktionswert Beispiel in Kapitel 9 S Sachwortverzeichnis 329 XVI