Seminar I Nachhaltigkeitscontrolling Wintersemester 2015/16

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1 Seminar I Nachhaltigkeitscontrolling Wintersemester 2015/16 Stephan Schwetschke Stand

2 Seminar I - Nachhaltigkeitscontrolling Übersicht 1 Beschreibung 2 Teilnehmer 3 Anmeldung 4 Bewertung 5 Organisation 6 (Kern-)Literatur 7 Themenübersicht Stand

3 1. Beschreibung Das Thema Nachhaltigkeit gewinnt in den letzten Jahren, im unternehmerischen, wissenschaftlichen und regulatorischen Kontext gleichermaßen, an Bedeutung. Die kritische Wahrnehmung sozialer und ökologischer Missstände, z.b. in Bezug auf Kinderarbeit, Umweltverschmutzung und Ausbeutung von Arbeitnehmern, führen dazu, dass Kunden zunehmend derartige Themen in ihren Kaufentscheidungen berücksichtigen. Erfolgreiche Unternehmen können demnach nicht mehr nur ökonomische Ziele verfolgen. Damit einhergehend ergeben sich auch aus Sicht des Controllings neue Anforderungen und Herausforderungen. Es bedarf einer umfassenden Steuerung von Nachhaltigkeitsaktivitäten. Das Nachhaltigkeitscontrolling lässt sich als konsequente Weiterentwicklung des klassischen Controllings, 1 um eine Unternehmenssteuerung vor dem Hintergrund der Nachhaltigkeitsanforderungen zu ermöglichen definieren. Für das operative und strategische Controlling ergibt sich die Notwenigkeit einer langfristigen und mehrdimensionalen Betrachtung von Unternehmensentscheidungen. Ziel des Seminars ist es Studenten einen breiten und tiefen Einblick in das Themengebiet Nachhaltigkeitscontrolling zu geben. Es werden u.a. Anforderungen, Herausforderungen und Chancen des Controllings von Nachhaltigkeitsaspekten thematisiert. Instrumente und Kennzahlensysteme des Nachhaltigkeitscontrollings sollen betrachtet werden. Zudem sollen gewonnene theoretische Erkenntnisse mit aktuellen Unternehmenspraktiken abgeglichen und evaluiert werden. 1 Stand Colsman,

4 2. Teilnehmer Anforderungen an Teilnehmer Teilnehmer am Seminar I Nachhaltigkeitscontrolling sollen eine Affinität gegenüber der Thematik aufweisen. Controllinggrundkenntnisse werden vorausgesetzt. Zudem sollen Teilnehmer, im Sinne des wissenschaftlichen Arbeitens, ihr jeweiliges Thema eigenständig erarbeiten. Anmerkung Die Themen werden in Gruppen von 2-3 Studierenden bearbeitet. Für alle Themen gilt, dass die Suche nach geeigneten weiteren Quellen Bestandteil der Seminarleistung ist. Stand

5 3. Anmeldung Das Seminar I Nachhaltigkeitscontrolling adressiert in erster Linie Masterstudierende und ist auf 16 Teilnehmer begrenzt. Es gilt das Prinzip: First come first serve. Anmeldeprozess Die Anmeldung für das Seminar I Nachhaltigkeitscontrolling erfolgt bei StudIP. - Bei einer Überbelegung des Seminars kann eine Umverteilung der Studierenden auf andere ausgeschriebene Seminare des Institutes erfolgen. - Bei Überbelegung aller Seminare ist insbesondere die erfolgreiche Teilnahme an den Klausuren der Controlling-Vertiefung Teilnahmevoraussetzung für das Seminar. - Bei Unterbelegung des Seminars können Bachelorstudenten in des Seminar nachrücken, die sich bei StudIP angemeldet haben. Stand

6 4. Bewertung Credit Points Dieses Seminar mit 4 ECTS bewertet. Bewertung / Prüfungsleistung Die Ermittlung der Gesamtnote erfolgt durch die Bewertung der beiden Kernbestandteile der Seminarleistung: 1) schriftliche Ausarbeitung des jeweiligen Themas und 2) Vortrag inkl. Handout. Die Kernbestandteile der Seminarleistung werden in Anlehnung an die Richtlinien für die Erstellung wissenschaftlicher Arbeiten und Präsentationen (siehe dazu: Rubrik: Studien- & Abschlussarbeiten) bewertet. Die Nichtabgabe der schriftlichen Ausarbeitung und / oder das Nichthalten des Vortrags werden mit jeweils 5,0 gewertet. Stand

7 5. Organisation Datum Uhrzeit Raum Inhalt Mo Ab Uhr Anmeldungsbeginn -> StudIP Do Bis Uhr Anmeldeschluss Fr Uhr SN 19.7 Schleinitzstraße 19 Donnerstags (nach Bedarf & nach Vereinbarung) Einführungsveranstaltung - Hinweise zum wissenschaftlichen Arbeiten - Einführung in die Thematik Nachhaltigkeitscontrolling - Themen-, Gruppen- & Vortragsterminzuweisung Uhr Besprechungsraum ICU Sprechstunde - Klärung von offenen Fragen - Abstimmung von Inhalten Fr Bis 12:00 Uhr Sekretariat ICU Abgabe der schriftlichen Ausarbeitung - 1x ausgedruckt am ICU - 1x per Mail (Format: 1x PDF & 1x Word) Fr Uhr Besprechungsraum ICU Feedback zur schriftlichen Ausarbeitung Do Fr Uhr Uhr Besprechungsraum ICU Durchführung des Vortrags & Feedback Stand

8 5. Organisation Dozent Stephan Schwetschke Anschrift: Kontakt: Sprechstunde: Institut für Controlling und Unternehmensrechnung Fallersleber-Tor-Wall Obergeschoss Braunschweig Donnerstags Uhr (um Voranmeldung per Mail wird gebeten) Stand

9 6. (Kern-)Literatur Colsman, B., Nachhaltigkeitscontrolling: Strategien, Ziele, Umsetzung. Wiesbaden: Springer. Gleich, R., Nachhaltigkeitscontrolling: Konzepte, Instrumente Und Fallbeispiele Für Die Umsetzung. Freiburg [u.a.] : Haufe. Weber, J., Nachhaltigkeit und Controlling. Vol. 80. John Wiley & Sons. Zvezdov, D. & Schaltegger, S., Nachhaltigkeitscontrolling: mehr als nur ein Konzept? Controlling & Management, 56(4), pp Stand

10 7. Themenübersicht 01. Anforderungen an das Nachhaltigkeitscontrolling aus der Stakeholder Perspektive - Welche Anforderungen stellen die verschiedenen Stakeholder an das NC? - Was bedeutet das für das NC? 02. Einfluss des Nachhaltigkeitscontrollings auf den Unternehmenserfolg - Was kann das NC für den Unternehmenserfolg leisten? - Gibt es Unterschiede zwischen Theorie und Praxis? 03. Controllingunterstützung eines nachhaltigen Supply Chain Management - Wie kann das Controlling Nachhaltigkeit in der Supply Chain unterstützen? Stand

11 7. Themenübersicht 04. Ausgestaltung eines nachhaltigen Kostenmanagements - Welchen Einfluss haben Nachhaltigkeitsaspekte auf das Kostenmanagement? 05. Kritische Beurteilung des Nachhaltigkeitscontrolling - Werden allen drei Nachhaltigkeitsaspekten die gleiche Bedeutung beigemessen? - Gibt es Divergenz wischen Theorie und Praxis? NC nur aus Selbstinteresse? 06. Heterogenität des Nachhaltigkeitscontrolling in der Praxis - Gibt es Unterschiede je nach Unternehmen, Branche, Land, etc.? - Gibt es Gut- und Schlechtbeispiele? Stand

12 7. Themenübersicht 07. Instrumente und Kennzahlensysteme im Nachhaltigkeitscontrolling - Welche gibt es (Bestandsaufnahme und Evaluation)? - Wofür und wie werden sie eingesetzt? 08. Nachhaltigkeitscontrolling: Reporting und Kommunikation - Welchen Einfluss hat das Controlling von Nachhaltigkeitsaspekten auf die interne und externe Kommunikation? Stand