Energieeffizienz in der Lagerlogistik

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Pia Baumhauer
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1 Energieeffizienz in der Lagerlogistik Auswirkungen ökologischer Maßnahmen auf den Lagerkostensatz und Senkung physischer Lagerkosten eine kritische Betrachtung Prof. Dr. Steffen H. Hütter Forschungsgruppe Qbing HTW des Saarlandes

Senkung physischer Lagerkosten eine kritische Betrachtung

2 AGENDA Impuls Grüne Logistik Technologische Anwendungsfelder Restriktionen im Lager Lagerhaltungskostensatz Einsparpotenziale der Lagerlogistik Energieeffizienz in der Lagerlogistik 2

3 Impuls: Grüne Logistik Bereiche Ziele Bemessen und überwachen Identifikation und Überwachung von Einflüssen auf die Umwelt durch Logistik Monetäre Kosten der Umweltbelastungen berechnen Ermittlung von durch Logistik verursachten CO₂-Emissionen Verpackung Transport Beschaffung umweltgerechte Verpackung (z.b. aus biologisch abbaubaren Materialien) Nutzung wiederverwendbarer Verpackung Nutzung von Mehrwegbehältern und -paletten Zunehmende Nutzung kombinierten Verkehrs (Schiene, Binnenschiff, etc.) Nutzung erneuerbarer Energien in der Antriebstechnik (Wasserstoff, Biogas, etc.) Lieferantenbewertung nach Umweltaspekten Bevorzugter Kauf zertifizierter Güter und Materialien (Zertifikate der Umweltverträglichkeit) Quelle: Straube, F., Borkowski, S., Nagel, A. (2009), S Energieeffizienz in der Lagerlogistik 3

aus biologisch abbaubaren Materialien) Nutzung wiederverwendbarer Verpackung Nutzung von Mehrwegbehältern und -paletten Zunehmende Nutzung kombinierten Verkehrs (Schiene, Binnenschiff, etc.

4 Impuls: Grüne Logistik Ergänzung der Wachstumsfelder um Energieeffiziente Lagerhaltung: Logistikgebäude operativer oder administrativer Art Prozessverbesserungen (z.b. Tourenoptimierung) Energieeffizienz in der Lagerlogistik 4

oder administrativer Art Prozessverbesserungen (z.b. Tourenoptimierung) 20.

5 Impuls: Grüne Logistik Grüne Logistik umfasst alle operativen und strategischen Maßnahmen auf Gebäude-, Material-, Prozess- und Personalebene, zur Erlangung ökologischer und ressourcenschonender Ziele bei Transport, Lagerung und Kommissionierung Energieeffizienz in der Lagerlogistik 5

Personalebene, zur Erlangung ökologischer und ressourcenschonender Ziele

6 Technologische Anwendungsfelder Renewables Heiztechnik/ Isolierung Stromverbrauch Hybridantrieb Elektroantrieb Brennstoffzelle SkySails Antriebstechnologie Energieeffizienz Verpackung Materialfluss - inbound - outbound Prozesse Mehrweg Recycling abbaubar Vermeidung Energieeffizienz in der Lagerlogistik 6

Antriebstechnologie Energieeffizienz Verpackung Materialfluss - inbound -

7 Restriktionen des Lagers Standort Ausbaurestriktion Sanierung/Neubau Optimierung Restrukturierung Besitzverhältnisse Eigentümer vs. Mieter Infrastruktur Energieeffizienz in der Lagerlogistik 7

8 Lagerhaltungskostensatz Physische Lagerkosten Lagerhaltungskostensatz Kosten für Kapitalbindung Lagerhaltungskostensatz [%] = (Physische Lagerkosten der Periode [ ] x 100 / Ø-Lagerbestandswert [ ]) + kalkulatorischer Zinssatz [%] Energieeffizienz in der Lagerlogistik 8

Lagerkosten der Periode [ ] x 100 / Ø-Lagerbestandswert [ ]) +

9 Lagerhaltungskostensatz Physische Lagerkosten Betriebskosten (Energie) Kosten für Instandhaltung Personalkosten etc. Ggf. Miete Ökologische Maßnahmen sinnvoll bei Bei temperaturabhängiger/ energieintensiver Lagerung Maroder Lagerinfrastruktur (Energieverlust) Energieeffizienz in der Lagerlogistik 9

Miete Ökologische Maßnahmen sinnvoll bei Bei temperaturabhängiger/

10 Einsparpotenziale der Lagerlogistik Die Nutzung regenerativer Energien (z.b. Solarenergie) Wärmedämmung bzw. Wärmeisolierung Effiziente und stromsparende Beleuchtung (z.b. Einsatz von Energiesparlampen) Generelle Reduktion von Verschwendung bei der Energienutzung (z.b. Abschaltung überflüssiger Geräte) Nutzung klimaneutraler Baustoffe bei Neubauten (z.b. Holz statt Metall) Effiziente Transportsysteme Energieeffizienz in der Lagerlogistik 10

Einsatz von Energiesparlampen) Generelle Reduktion von Verschwendung be

11 Zusammenfassung Grüne Logistik mehr als CO 2 -Reduzierung Vermeidung ökologischer Folgekosten nicht nur Zwang sondern auch Chance Betriebskosten mit geringem Anteil an Lagerkosten Aber auch teils geringe Investition zur Senkung dieser Förderungen möglich (z.b. KfW-Bank) Personalkosten nicht beeinflussbar Aber Benefit durch Schulung und angepasste Unternehmenskultur durch Ressourcen- und energieeffizientes Arbeiten (Steigerung Effizienzbewusstsein) Energieeffizienz in der Lagerlogistik 11

12 Fallbeispiel Fall i: Fall i+1: ohne Green Logistics mit Green Logistics K ij (BM ij ) GK i,j (BM i,j ) K: Kosten GK: Gesamtkosten LK: Lagerkosten BK: Beschaffungskosten BM: Bestellmenge X: Gesamtbedarf LK i,j (BM i,j ) GK i+1,j (BM i+1,j ) Lk i+1,j (BM i+1,j ) BK i,j (BM i,j ) 0 BM ij,opt BM i+1,j,opt x BM ij Energieeffizienz in der Lagerlogistik 12

Bestellmenge X: Gesamtbedarf LK i,j (BM i,j ) GK i+1,j (BM i+1,j ) Lk i+1,j (BM i+1,j ) BK

13 Klimaneutrales Lager Quelle: Gebrüder Weiss (2011) Energieeffizienz in der Lagerlogistik 13

14 STILL RX 70 Hybrid Quelle: STILL GmbH (2011) Energieeffizienz in der Lagerlogistik 14

15 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit Energieeffizienz in der Lagerlogistik 15

16 Es gibt nix Gutes außer man tut es! Prof. Dr. Steffen H. Hütter Hochschule für Technik und Wirtschaft des Saarlandes Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät Leiter der Forschungsgruppe Qbing Production Logistics Technology Altenkesseler Straße 17 Gebäude D2 Raum 180 D Saarbrücken/Germany Tel.: +49.(0) (HTW) Tel.: +49.(0) (mobil)

Leiter der Forschungsgruppe Qbing Production Logistics Technology Altenkesseler Straße 17 Gebäude D2

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