Vision Unternehmensziele Philosophie Führungsleitlinien Unser Umgang miteinander. Unser Leitbild

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1 Vision Unternehmensziele Philosophie Führungsleitlinien Unser Umgang miteinander Unser Leitbild

2 Und so entdecken wir staunend, dass es geheimnisvolle Zustände gibt, die uns befruchten. Wir können nur atmen, wenn wir mit anderen durch ein gemeinsames Ziel verbunden sind, das über uns steht. Antoine de Saint-Exupéry 2 Unser Leitbild 3

3 Liebe Mitarbeiterinnen, liebe Mitarbeiter! Dietmar Harting Persönlich haftender Gesellschafter Im Jahr 1996 haben wir zum ersten Mal unsere Vision von der Zukunft unseres Unternehmens schriftlich niedergelegt. Wer wie Sie mit uns gemeinsam die Zukunft der HARTING Technologiegruppe erfolgreich mitgestalten möchte, muss das Ziel kennen. Wenn Sie mit Freude und Zuversicht unseren Weg gehen wollen, müssen unsere Grundwerte auch die Ihren sein. Unser Umgang miteinander muss besonders in einem multikulturellen Unternehmen fair für alle sein. Entdecken Sie das HARTING Leitbild den Wegweiser in eine erfolgreiche Zukunft: Margrit Harting Generalbevollmächtigte Gesellschafterin Unsere Vision ist die Voraussetzung für unseren Erfolg. Sie beschreibt Werte, die gelebt werden sollen, und sie ist sinn stiftend. Unsere Unternehmensziele weisen den Weg für unser tägliches Handeln, sie sind Orientierung und Ansporn zugleich. Unsere Unternehmensphilosophie zeigt die Grundlagen und Rahmen bedingungen für unsere Arbeit auf, ohne die wir nichts bewirken können. Maresa W. M. Harting-Hertz Vorstand Finanzen, Controlling und Steuern Unser Umgang miteinander soll unsere Zusammenarbeit erleichtern und Hilfestellung im Alltag geben. Die Führungsleitlinien sind die Messlatte für das Wirken und Handeln unserer Führungskräfte auf allen Ebenen. Wir werden nur dann wirklich erfolg reich sein, wenn jeder einzelne von uns das hier Aufgezeigte beherzigt und durch sein engagiertes Verhalten dauerhaft versucht umzusetzen. Philip F. W. Harting Vorstand Connectivity & Networks 4 Dietmar Harting Unser Leitbild Margrit Harting Maresa W. M. Harting-Hertz Philip F. W. Harting 5

4 Unsere Vision Unsere Unternehmensziele Wir wollen die Zukunft mit Technologien für Menschen gestalten. Wir wollen den Kundennutzen erhöhen durch Umsetzung technologischen Wandels und Fortschritts. Wir wollen ein Weltunternehmen werden. Wir wollen uns auf Wachstumsmärkte konzentrieren. Wir wollen Werte für Menschen schaffen. Wir wollen unsere Prozesse auf Effizienz und Nachhaltigkeit ausrichten. Wir wollen Unser Umgang miteinander leben. Wir wollen ein unabhängiges Familienunternehmen bleiben. 6 Unser Leitbild 7

5 Unsere Philosophie Wir sind ein unabhängiges Familienunternehmen und verstehen uns als innovative, forschende Unternehmensgruppe. Wir sind weltweit auf den Wachstumsmärkten zu Hause und übernehmen hier eine aktive Rolle. Unsere Geschäftspolitik ist geprägt von Solidität. In der Technik sehen wir eine große Chance, gesellschaftliche Herausforderungen zu lösen. Technik dient dem Menschen, das gibt unserer Arbeit Sinn. Unsere Kundenorientierung führt uns zum Erfolg. Er dient gleichermaßen den Mitarbeitenden, den Partnerunternehmen, den Gesellschaftern und dem Gemeinwesen. Mit Offenheit und innerer Beweglichkeit gestalten wir als lernendes Unternehmen unsere Veränderungsprozesse in einem sich stetig wandelnden Umfeld. Die marktwirtschaftliche Ordnung ist unsere Basis. Wir leben aktiv unsere sozialen Beziehungen. Wir respektieren die Gesetze und Kulturen der Länder, in denen wir arbeiten und wollen ein engagiertes Mitglied der Gesellschaft sein. Unser umfassendes Qualitätsverständnis nach außen und innen setzt Maßstäbe. Durch unseren täglichen Ein satz um die bestmögliche Lösung legen wir ein klares Bekenntnis zur Leistungsorientierung und Professio - nalität ab. Die ökologische Verantwortung ist grundlegender Bestandteil unseres Handelns. Unsere Grundsätze Unser Umgang miteinander, zu denen wir uns ausdrücklich bekennen, gestalten unsere Zusammenarbeit im Unternehmen. 8 Unser Leitbild 9

6 Unsere Führungsleitlinien Unser Umgang miteinander Wir wollen Führungskräfte, die den Anforderungen des globalen Wett bewerbs um Märkte und Kunden und unseren Führungsgrundsätzen ent sprechen. Die HARTING Führungskraft ist als marktorientierter Befähiger eher Vorbild als Fachkraft. Die HARTING Führungskraft inspiriert, begeistert und motiviert ihre Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen, stellt sich internationalen Anforderungen und lässt sich kontinuierlich an den folgenden Führungsleitlinien messen: Wir sind weltweit auf den Wachstumsmärkten zu Hause. Weltoffenheit, Toleranz und bereichsübergreifendes Denken und Handeln ermöglichen uns eine dynamische und erfolgreiche Entwicklung. Wir wollen den Geist in der HARTING Technologiegruppe aktiv gestalten. Wir wissen daher, wie wir miteinander umgehen wollen. Die HARTING Führungskraft führt Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu herausragenden Leistungen, weist die Richtung und das Ziel, handelt planvoll und proaktiv, besticht durch ihre Persönlichkeit und stellt sicher, dass alle Prozesse gemäß der Anforderung interner bzw. externer Kunden geführt werden. Unsere Zusammenarbeit beruht auf gegenseitiger Achtung, Vertrauen und Fairness. Durch offenen Informationsaustausch schaffen wir eine partner schaftliche und verlässliche Atmosphäre. Wir gehen offen, direkt, sachbezogen und höflich miteinander um. Konstruktive Kritik ist unsere Basis im Konfliktfall. Wir handeln professionell und kreativ. Im Rahmen seiner Ziele und darüber hinaus trägt jeder persönliche Verantwortung für den gemeinsamen Erfolg. Unternehmerisches Handeln im Rahmen kalkulierter Risiken kennt auch den Fehler. Aus unseren Fehlern lernen wir. Jeder kann sich durch vorbildliches Verhalten und fachliche Kompetenz für erweiterte Tätigkeiten bis hin zu Führungsaufgaben qualifizieren. 10 Unser Leitbild 11

7 HARTING Technologiegruppe Marienwerderstraße 3, Espelkamp Postfach 1133, Espelkamp Telefon: , Fax: MO/

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