Projektmanagement für Bauherren und Planer

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1 Projektmanagement für Bauherren und Planer Von Dr.-Ing. Wolfdietrich Kalusche Universitätsprofessor für Planungs- und Bauökonomie Architekt und Wirtschaftsingenieur 2., überarbeitete und erweiterte Auflage R.Oldenbourg Verlag München Wien

2 XII Seite Geleitwort V Vorwort für die Herausgeber VII Vorwort des Verfassers IX XII Abbildungsverzeichnis XVI Abkürzungsverzeichnis XX Deutsche Kurzfassung XXV English abstract,. XXXVII 1. Grundlagendes Pfojektmanagement Projekte im Bauwesen Management im Bauwesen Projektarbeit im Umfeld eines Unternehmens Der Projektmanager im Bauwesen - Generalist oder Spezialist? Projektmanager- eine andere Rolle Handlungsbereiche des Projektmanagement Bauherr(-enorganisation) Bauherreneigenschaften, -aufgaben und -pflichten Arten und Formen von Bauherren Private Bauherren Erwerbswirtschaftliche Bauherren Öffentliche Bauherren Bauherrenaufgaben im Spiegel der Kostenplanung Projektleitung und Projektsteuerung Projektleitung Projektcontrolling Projektcontrolling als Aufgabe des Bauherrn Projektcontrolling als Aufgabe eines Planers Chartered Surveyor Projektsteuerung Leistungsbilder, Vertrag und Vergütung Leistungsbilder im Projektmanagement Die Kunst des Projektmanagement Abgrenzung von Projektmanagement und Planung Rechtsberatung bei Bauprojekten Verträge für Projektmanagementleistungen Dienstvertrag oder Werkvertrag Schriftformerfordernis bei der Honorarvereinbarung Vergütung von Leistungen der Projektsteuerung Honorarermittlung nach den anrechenbaren Kosten 77

3 XIII Honorarermittlung nach Aufwand Pauschalierung des Honorars Vergütung verwandter Leistungsbilder Vergütung der Projektleitung Vergütung des Projektcontrolling Vergütung der Generalplanung Zur Geschichte der Vergütung von Bauherrenaufgaben Organisation, Information, Koordination und Dokumentation Organisation Aufbauorganisation Ablauforganisation Projektstruktur Organisationshandbuch...,, f Projektbüro Information Besprechungen und Protokolle Systeminterne und systemexterne Kommunikation Kataloge Berichtswesen Datenbankanwendung Koordination Zuständigkeiten in der Koordination Entscheidungen Änderungsmanagement Dokumentation Erfordernis der Dokumentation Dokumentation öffentlicher Bauvorhaben Dokumentation im Rahmen der Projektsteuerung Dokumentation im Rahmen der Generalplanung Dokumentation durch Objektplaner und fachlich Beteiligte Dokumentation durch ausfuhrende Finnen Beispiel für eine Dokumentation Qualitäten und Quantitäten Qualitäten Qualitätsmanagement Raumbuch Bemusterungen Qualitätsmängel Quantitäten Programm und Flächen Funktionen und Prozesse 157 Das Ideal 159

4 XIV 7. Kosten und Finanzierung Kostenplanung der Beteiligten Kostenplanung des Bauherrn Kostenplanung durch einen Projektsteuerer Kostenplanung durch Objektplaner und fachlich Beteiligte Verfahren der Kostenermittlung Kostenbericht mit Kostenkontrolle und-steuerung Finanzplanung Termine, Kapazitäten und Logistik Terminplanung der Beteiligten Terminplanung des Bauherrn Terminplanung durch einen Projektsteuerer Terminplanung durch Objektplaner und fachlich Beteiligte Terminplanung durch ausführende Firmen Terminbericht mit Kontrolle und-steuerung Kapazitätsplanung Logistik Projektentwicklung Beteiligte und Objekte Wer sind die Projektentwickler heute? Gegenstand der Projektentwicklung und Arten von Immobilien Formen der Projektentwicklung Projektentwicklung im engeren Sinne Projektentwicklung im weiteren Sinne Faktoren der Projektentwicklung Standort Projektidee Kapital Projektmanagement in der Planung Objektplaner Fachlich Beteiligte und sonstige Projekt- und Planungsbeteiligte Einzelleistungsträger in der Planung Gesamtleistungsträger in der Planung Projektmanagement in der Ausführung Sparten der Bauproduktion Produktionsablauf und-organisation Voraussetzungen der Ausführung Einzelleistungsträger in der Ausführung Gesamtleistungsträger in der Ausführung 255

5 XV 12. Inbetriebnahmeorganisation Planung und Vorbereitung der Inbetriebnahme Inbetriebnahme der technischen Anlagen Vorbereitung und Durchführung des Umzuges Inbetriebnahme des Gebäudes und Betriebsaufnahme Gebäudemanagement 275 Literaturverzeichnis 278 Stichwortverzeichnis 289