Was bringt mir (noch) ein Zertifikat fürs Projektmanagement?
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- Kristina Grosse
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1 Was bringt mir (noch) ein Zertifikat fürs Projektmanagement? Webinar Guido Salvi Dipl. Inf. Ing. Senior Consultant Copyright Glenfis AG
2 Fragestellung Was ist der Unterschied von PMI, IPMA und PRINCE2 zu HERMES bezüglich Inhalt, Kosten und persönlichem Lernaufwand? Warum macht es Sinn, neben den Projektmanagement Zertifizierungen wie PMI, IPMA und PRINCE2 auch noch eines für HERMES zu haben? Wo liegen die Vorteile und für welche Kundesegmente brauche ich welchen Nachweis meiner Projektmanagement Kompetenz? Glenfis AG glenfis.ch Webinar - Was bringt mir (noch) ein Zertifikat fürs Projektmanagement?
3 Projektmanagement Standards HERMES 5 International Project Management Association Project Management Institute PRINCE2 Glenfis AG glenfis.ch Webinar - Was bringt mir (noch) ein Zertifikat fürs Projektmanagement?
4 Der Markt für Standardzertifizierungen HERMES 5 HERMES & 2015 Teilnehmer Foundation 2877 Teilnehmer Advanced 1148 Teilnehmer Gesamt 4025 Glenfis AG glenfis.ch Webinar - Was bringt mir (noch) ein Zertifikat fürs Projektmanagement?
5 Popularität der PM-Zertifizierung PMP ist weltweit «de facto»-standard für den Nachweis von Projektmanagement-Erfahrung. PRINCE2 ist «de facto»-standard in UK und in Europa und Australien stark vertreten. IPMA ist in Holland, Deutschland (und er Schweiz) weit verbreitet. HERMES ist in der Schweiz bei Bundes- und verwaltungsnahen Betrieben zwingend erforderlich. Glenfis AG glenfis.ch Webinar - Was bringt mir (noch) ein Zertifikat fürs Projektmanagement?
6 PMI (1/3) Project Management Institute - Gründung 1969 durch Projektmanager in Newtown Square, PA, USA PMI ist die größte PM Community weltweit: ca aktive Mitglieder und ca aktive, zertifizierte Projektmanager Mehr als 280 lokale Repräsentanzen (Chapter) in 88 Ländern 6 Zertifizierungen CAPM, Certified Associate in Project Management PMP, Project Management Professional PgMP, Program Management Professional PMI-RMP, PMI Risk Management Professional PMI-SP, PMI Scheduling Professional. PMI-ACP, PMI Agile PM Practitioner Glenfis AG glenfis.ch Webinar - Was bringt mir (noch) ein Zertifikat fürs Projektmanagement?
7 PMI (2/3) Das Referenzwerk für die PMI-Zertifizierungen: A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide), 5th ed. International anerkannter Standard (ANSI) Basis: PM-Erfahrungen, anerkannte good practices In viele Sprachen übersetzt Aktualisierung im 4-Jahres-Rhythmus Auflage aller PMBOK Guide bis heute: ca. 4,4 Mio Voraussetzungen: Erfahrung + Training Hochschulabschluss (oder vergleichbarer Abschluss) Stunden (ca. 3 Jahre) Erfahrung als Projektmanager + 35 Stunden Projektmanagement-Training (z.b. PMP Examensvorbereitungskurs und/oder e-learning) ODER Abitur/Fachabitur/Realschulabschluss mit Berufsausbildung (oder vergleichbarer Abschluss) Stunden (ca. 5 Jahre) Erfahrung als Projektmanager + 35 Stunden Projektmanagement Training (z.b.pmp Examensvorbereitungskurs und/oder e-learning) Glenfis AG glenfis.ch Webinar - Was bringt mir (noch) ein Zertifikat fürs Projektmanagement?
8 PMI (3/3) 5 Process Groups 1. Initializing Processes 2. Planning Processes 3. Executing Processes 4. Monitoring & Controlling Processes 5. Closing Processes 10 Knowledge Areas 1. Project Integration Management 2. Project Scope Management 3. Project Time Management 4. Project Cost Management 5. Project Quality Management 6. Project Human Resource Management 7. Project Communications Management 8. Project Risk Management 9. Project Procurement Management 10. Project Stakeholder Management Glenfis AG glenfis.ch Webinar - Was bringt mir (noch) ein Zertifikat fürs Projektmanagement?
9 PRINCE2 (1/3) Axelos Global Best Practice Axelos Ltd. steuert die PRINCE2 -Zertifizierung im Auftrag des Office of Government Commerce (OGC) PRINCE2 PRojects IN Controlled Environments (1996) eine Methode für strukturiertes Projektmanagement Integriertes Framework von Prozessen und Inhalten die den Projektverlauf unter den Aspekten Kosten, Zeit, Qualität Zielsetzung, Risiko und Nutzen betrachten Basiert auf Best Practices Definiert eine Projektorganisation mit Rollen und Verantwortlichkeiten 3 Zertifizierungen PRINCE2 Foundation, PRINCE2 Practitioner PRINCE2 Professional Glenfis AG glenfis.ch Webinar - Was bringt mir (noch) ein Zertifikat fürs Projektmanagement?
10 PRINCE2 (2/3) Das Referenzwerk für PRINCE2 -Zertifizierungen: Managing successful projects with PRINCE2 (2009) Voraussetzungen: Training Für die Foundation-Zertifizierung ist ein grundlegendes Verständnis für Projektmanagement hilfreich. Es gibt jedoch keine formellen Voraussetzungen, um den Kurs zu besuchen. Für die Zulassung zur Practitioner Zertifizierung ist das PRINCE2 Foundation Zertifikat notwendig. Mit der PRINCE2 Practitioner Zertifizierung ist die formale Zulassung zum PRINCE2 Professional erfüllt. Für das Assessment sind gute Englischkenntnisse in Wort und Schrift erforderlich. Glenfis AG glenfis.ch Webinar - Was bringt mir (noch) ein Zertifikat fürs Projektmanagement?
11 PRINCE2 (3/3) PRINCE2 ist ein prozessbasiertes Konzept für das Projektmanagement. Die gesamte Methode basiert auf sieben Prinzipien, sieben Themen und sieben Prozessen. Die sieben Themen: Business Case Organisation Qualität Risiko Pläne Änderungen Fortschritt Die sieben Prinzipien: Fortlaufende geschäftliche Rechtfertigung (Business Justification) Definierte Rollen und Verantwortlichkeiten (Defined Roles & Responsibilities) Produktorientierung (Product Focus) Steuern über Managementphasen (Manage by stages) Anpassen an die Projektumgebung (Tailoring) Steuern nach dem Ausnahmeprinzip (Manage by exception) Lernen aus Erfahrung (Learning lessons) Die sieben Prozesse: Starting Up a Project (SU) Initiating a Project (IP) Directing a Project (DP) Controlling a Stage (CS) Managing Product Delivery (MP) Managing Stage Boundaries (SB) Closing a Project (CP) Glenfis AG glenfis.ch Webinar - Was bringt mir (noch) ein Zertifikat fürs Projektmanagement?
12 IPMA (1/3) International Project Management Association - Die IPMA wurde 1965 gegründet 40 Member Associations auf allen Kontinenten und deren Mitglieder. GPM (Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.v.) in Deutschland PMA in Österreich AFITEP in Frankreich APM in Großbritannien SPM / SMP in der Schweiz Danskprojektledelse in Skandinavien Die IPMA wird von einer Delegiertenversammlung (Council of Delegates) geführt, die aus Vertretern der Member Associations besteht und die alle sechs Monate zusammenkommt. 4 Zertifizierungslevel Level D Level C Level B Level A Glenfis AG glenfis.ch Webinar - Was bringt mir (noch) ein Zertifikat fürs Projektmanagement?
13 IPMA (2/3) Das Referenzwerk für die IPMA -Zertifizierungen: IPMA International Competence Baseline (ICB3.0) beschreibt 46 Kompetenzelemente des professionellen PMs und drei Kompetenz-bereiche: Kontext, Techniken und Verhalten und die erwarteten Kompetenzen je Zertifizierungslevel Die Umsetzung erfolgt auf nationaler Ebene landes-/regionsangepasst in jeweils einer NCB (National Competence Baseline) Sowohl ICB, als auch NCB sind kostenlos herunterladbar. Voraussetzung: Training + Erfahrung Level D: Selbstbeurteilung und Prüfung Level C: Selbstbeurteilung, Prüfung, Projektbericht und Interview Level B: Selbstbeurteilung, Projektbeschreibung, Projektbericht und Interview Level A: Selbstbeurteilung, Portfolio- bzw. Programmbeschreibung, Bericht Projektdirektor und Interview Glenfis AG glenfis.ch Webinar - Was bringt mir (noch) ein Zertifikat fürs Projektmanagement?
14 IPMA (3/3) Glenfis AG glenfis.ch Webinar - Was bringt mir (noch) ein Zertifikat fürs Projektmanagement?
15 HERMES (1/3) HERMES - HERMES (Handbuch der Elektronischen Rechenzentren des Bundes, eine Methode für die Entwicklung von Systemen) ist die Projektmanagementmethode des Bundes aus dem Jahr Sie wurde mehrfach überarbeitet und weiterentwickelt. Die fünfte, vollständig überarbeitete Generation von HERMES (HERMES 5) wurde am 22. April 2014 vorgestellt. HERMES 5.1 ist seit 15. August 2014 gültig. HERMES unterstützt die Steuerung, Führung und Ausführung von Projekten verschiedener Charakteristiken und Komplexität. HERMES hat eine klare, einfach verständliche Methodenstruktur, ist modular aufgebaut und erweiterbar. Zertifizierungen: Training HERMES Foundation HERMES Advanced Glenfis AG glenfis.ch Webinar - Was bringt mir (noch) ein Zertifikat fürs Projektmanagement?
16 HERMES (2/3) Das Referenzwerk für die HERMES-Zertifizierungen: HERMES 5.1 Referenzhandbuch Die Methode steht als offener Standard vom Verein ech jedem zur Verfügung. Das Referenzhandbuch besteht aus 172 Seiten und beschreibt die folgenden Methodenelemente: Szenarien Phasen und Meilensteine Module Rollen Aufgaben Ergebnisse Hinweise zur Anwendung Im Online-Tool sind die Methodenelemente miteinander verlinkt. Für viele der Ergebnisse stehen Vorlagedokumente zur Verfügung Voraussetzungen: Training HERMES Foundation: Selbststudium/Kurs und Prüfung HERMES Advanced: Kurs und 2-stufige Prüfung Glenfis AG glenfis.ch Webinar - Was bringt mir (noch) ein Zertifikat fürs Projektmanagement?
17 HERMES (3/3) HERMES ist eine Projektmanagementmethode für Projekte im Bereich Informatik, zur Entwicklung von Dienstleistungen und Produkten und zur Anpassung Geschäftsorganisation. Der Nutzen von HERMES liegt in der klaren, einfach verständliche Methodenstruktur: Vorgehen, Ergebnisse und Verantwortlichkeiten sind klar definiert Gemeinsames Projektverständnis Transparenz und Nachvollziehbarkeit Erhöhte Effizienz der Projektsteuerung, -führung und -ausführung Verminderte Projektrisiken Glenfis AG glenfis.ch Webinar - Was bringt mir (noch) ein Zertifikat fürs Projektmanagement?
18 Die Standards im Vergleich: Zielgruppen Zielgruppe Projektmanagement Standard-Zertifizierung Programm- Manager Certified Project Director (Level A) PgMP (Program Management Professional) Erfahrene Projektleiter Projektleiter Certified Senior Project Manager (Level B) Certified Project Manager(Level C) PMP (Project Management Professional) PRINCE2 Professional PRINCE2 Practitioner HERMES Advanced Projektmitarbeitende/ Teilprojektleiter Certified Project Management Associate (Level D) CAPM (Certified Associate in Project Management) PRINCE2 Foundation HERMES Foundation Zertifizierungs-Standard IPMA PMI PRINCE2 HERMES Glenfis AG glenfis.ch Webinar - Was bringt mir (noch) ein Zertifikat fürs Projektmanagement?
19 Die Standards im Vergleich: Verbreitung, Aufwand und Kosten Zertifizierungs- Standard Orientierung, Referenzwerk Bekanntheitsgrad / Verbreitung IPMA PMI PRINCE2 HERMES IPMA ist eine wissens- und erfahrungsorientiert PM- Methode. ICB mit 46 Kompetenzelementen. Insbesondere in Europa, wachsend PMI is eine best practice PM- Wissenssammlung. PMBOK Guide ist die Sammlung von prozessorientierten PM Methoden. fast weltweit, "MUSS" in USA PRINCE2 ist ein prozessund stufenorientiert. Konzept. Handbuch Managing successful projects with PRINCE2 Ein MUSS in UK, NL, PL, Australien, wachsend im sonstigen Europa HERMES ist eine PM- Methode. Referenzhandbuch mit klarer, einfacher und verständlicher Methodenstruktur Schweiz und deutschsprachiger Raum. Ein MUSS für Bund und Kantone. Prüfung Schriftlich, Workshop, mündlich Nationale Besonderheiten, Englisch oder Landessprache Schriftlicher Multiple Choice Test auf Englisch Schriftliche Prüfung, einheitlicher Standard, Englisch und Deutsch Schriftliche Prüfung, Deutsch und Französisch (Englisch und Italienisch folgen) Investition Zertifikat (Projektleiter) Level D ca. CHF CHF 750 Prüfungsgebühr Level C ca. CHF CHF 2000 Prüfungsgebühr CAPM ca. CHF $ Prüfungsgebühr PMP ca. CHF $ Prüfungsggebühr Foundation ca. CHF CHF 200 Prüfungsgebühr Practitioner ca. CHF CHF 315 Prüfungsgebühr Foundation ca. CHF CHF 400 Prüfungsgebühr Advanced: ca. CHF CHF Prüfungsgebühr Lernaufwand / Training Level D ca. 80 Stunden Level C ca. 80 Stunden CAPM ca. 35 Stunden PMP ca. 35 Stunden Foundation: 3-tägiger Kurs Practitioner: 3-tägiger Kurs Foundation: 2-tägiger Kurs Advanced: 2-tägiger Kurs Glenfis AG glenfis.ch Webinar - Was bringt mir (noch) ein Zertifikat fürs Projektmanagement?
20 Pro und Contra IPMA Prüfungen werden (u.a.) von Menschen abgenommen: sog. Assessoren Situations- und kontextbedingtes Verhalten wird geprüft 4 Ebenen der Zertifizierung Keine sprachlichen Hürden: Englisch oder Muttersprache Unabhängig von speziellen Vorbereitungskursen In Europa stark vertreten Kein einheitlicher Prüfstandard: unterschiedlich von Land zu Land Lange Vorbereitungsdauer: bis zu 6 Monaten für Levels A, B, C Kostspieliges Verfahren In den USA bisher kaum wahrgenommen Kein spezifischer methodologischer Hintergrund. Glenfis AG glenfis.ch Webinar - Was bringt mir (noch) ein Zertifikat fürs Projektmanagement?
21 Pro und Contra PMI Einfaches Prüfungsverfahren bei CAPM und PMP : Multiple-Choice-Aufgaben am Computer Schnelles Verfahren, zentrale Prüfungs-Center gibt es nahezu überall Einheitliche Prüfung weltweit; Häufig eine Kundenanforderung Sehr stark in den USA und in Firmen, die mit den USA zusammenarbeiten Einstieg (CAPM ) auch ohne PM-Erfahrung möglich Ist konzentriert auf Wissen und Erfahrung, das Verhalten des Projektmanagers wird kaum in Betracht gezogen Glenfis AG glenfis.ch Webinar - Was bringt mir (noch) ein Zertifikat fürs Projektmanagement?
22 Pro und Contra PRINCE2 Prüfungen können bereits nach 3-5 Tagen Ausbildung abgelegt werden Hohe Erfolgsrate (Foundation: 91%, Practioner: 75%) Weltweit einheitlicher Standard Fast ein Muss in UK Auch für Personen mit wenig Praxiserfahrung geeignet Stark vertreten im IT-Sektor Steht in engem Zusammenhang mit ITIL Ist kein Beleg für fundiertes PM-Wissen oder Praxiserfahrung Keine Ausbildung von sozialen Kompetenzen und in detaillierten Techniken für das Projektmanagement Spielt in den USA bisher kaum eine Rolle. Glenfis AG glenfis.ch Webinar - Was bringt mir (noch) ein Zertifikat fürs Projektmanagement?
23 HERMES PRINCE2 Pro und Contra HERMES Pragmatischer Ansatz zur Umsetzung des Projektmanagements im Unternehmen Ein Muss für Bundes- und verwaltungsnahe Betriebe Hinweise zur Einführung des Projektmanagements in der Organisation Kostenloses Online-Tool als Nachschlagewerk mit Vorlagedokumente und «Projektkonfigurator» «Von Null zu solidem Wissen im Projektmanagement in kurzer Zeit» (FHNW) Keine Ausbildung von sozialen Kompetenzen und in detaillierten Techniken für das Projektmanagement Spielt ausser in der Schweiz und im deutschsprachigen Raum bisher kaum eine Rolle. Glenfis AG glenfis.ch Webinar - Was bringt mir (noch) ein Zertifikat fürs Projektmanagement?
24 Fazit: Was bringt mir (noch) ein Zertifikat fürs Projektmanagement? Auswahlkriterien: Soll das Zertifikat global oder national / regional anerkannt / bekannt sein? Ist ein klar definierter Methodenstandard erforderlich? Brauche ich ein sofort einsetzbares Projektmanagementmethode? Welche Relevanz hat das Zertifikat für meine Karriere? Bedarf und Anforderungen meiner Kunden? Welches ist der in meinem Unternehmen vorherrschende / gebrauchte Standard? Was darf es kosten (Zertifizierungsverfahren, Vorbereitungsaufwand, Reisekosten)? Wann / wie schnell brauche ich es (Vorbereitungsdauer, Prüfungsterminverfügbarkeit)? Brauche ich das Zertifikat oder die Kompetenz? HERMES-Zertifikat für Projektmanagement in Ihrem Unternehmen sofort einsetzbar kostengünstig rascher Kompetenzaufbau Standard für Verwaltungen oder verwaltungsnahe Betriebe in der Schweiz Glenfis AG glenfis.ch Webinar - Was bringt mir (noch) ein Zertifikat fürs Projektmanagement?
25 Vielen Dank Guido Salvi Glenfis AG Badenerstrasse Zürich Schweiz +41 (0) (0) glenfis.ch shop.glenfis.ch blog.itil.org
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