WIE MAN WANDEL UND VERÄNDERUNG ERFOLGREICH KOMMUNIZIERT WIRKSAME UNTERNEHMENSKOMMUNIKATION AM PULS DER ZEIT OKTOBER 2011 //
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- Manfred Grosser
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1 WIE MAN WANDEL UND VERÄNDERUNG ERFOLGREICH KOMMUNIZIERT WIRKSAME UNTERNEHMENSKOMMUNIKATION AM PULS DER ZEIT OKTOBER 2011 // MÄRZ 2012
2 Veränderung und Wandel gehören zu den kontinuierlichen Prozessen, die unseren Arbeitsalltag bestimmen und prägen. Fragen Sie sich, wie Sie Chancen, Risiken und Details der Veränderungsprozesse in Ihrem Unternehmen erfolgreich kommunizieren können? Den Mitarbeitern und Kollegen, der Öffentlichkeit und dem Wettbewerb? SEMINARZIEL Lernen Sie, Ihre Persönlichkeit bewusst einzusetzen, und entwickeln Sie in Verbindung mit dem praktischen Know-how der Kommunikation einen sicheren und erfolgreichen Kommunikationsstil. Das Seminar zeigt Ihnen zuverlässige und praxisnahe Wege der Kommunikation in Veränderungsprozessen auf. Wir erarbeiten mit Ihnen interaktiv das dynamische Zusammenspiel der Ebenen von denen wirksame Kommunikation entscheidend abhängt. Entdecken Sie die eigenen verbalen und nonverbalen Kommunikationsstrukturen und setzen Sie Ihr kommunikatives Repertoire gezielt ein.
3 Das Seminar richtet sich an Menschen, die ein Unternehmen oder eine Institution in einer entscheidenden Position nach innen oder außen vertreten. Um einen intensiven und effizienten Praxistransfer zu gewährleisten, ist die Teilnehmerzahl auf maximal 10 Personen begrenzt. INHALTE Der erste Seminartag zeigt Ihre persönlichen Interaktionsmuster und Kommunikationsstile auf. Wir schärfen Ihren Blick für die Erwartungshaltungen Ihrer Gesprächspartner und die Kommunikationsweise in den jeweiligen Arbeitskontexten. Sie eröffnen sich somit neue Handlungsspielräume für eine erfolgreiche Umsetzung Ihrer Kommunikationsstrategien. Der zweite Seminartag steht ganz im Zeichen des kommunikativen Handwerkszeugs. Dabei geht es um die Do s and Dont s in der Kommunikation ebenso wie um die anlassbezogene Auswahl geeigneter Medieninstrumente. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der Kommunikation von Veränderungsprozessen und dem erfolgreichen Umgang mit Krisensituationen.
4 TRAINERINNEN PROFITIEREN SIE VON UNSERER EXPERTISE STEPHANIE BÄCKER (links), Inhaberin des Unternehmens SCOPE-Beratung in Köln, Jahrgang In ihrer Tätigkeit als Beraterin liegt ihr Fokus auf den Schwerpunkten HR-Consulting, Organisationsberatung und Coaching. Sie war lange Jahre als HR-Managerin in Profi t- und Non-Profi t-organisationen tätig und verfügt über einen reichhaltigen Erfahrungsschatz zum Thema sensible Kommunikationsstrategien in Erfolgs- und Krisenzeiten. KARIN RADEMACHER (rechts), Inhaberin der Agentur Wort-Wahl in Köln, Jahrgang In ihren Projekten konzentriert sie sich auf die Themen strategische Kommunikation und Krisenkommunikation. Zu den wichtigsten Etappen ihrer berufl ichen Laufbahn zählt die Tätigkeit in der deutschen Pressestelle des amerikanischen Weltkonzerns General Electric mit Schwerpunkt klassische Pressearbeit und Krisenkommunikation.
5 ORGANISATORISCHES SEMINARDATEN Oktober 2011 // März 2012 TAGUNGSORT Die Library des Hotels New Yorker in Köln, ein außergewöhnlicher Ort, ideal für konzentriertes und inspiriertes Arbeiten. KOSTEN EUR 895 (zzgl. MwSt.), inklusive Tagungspauschale. Bei Bedarf reservieren wir gerne ein Zimmer für Sie. Die Hotelkosten begleichen Sie bitte direkt separat vor Ort. ANmeldung Bitte melden Sie sich mit beigefügtem Anmeldeformular per Fax oder an. Bei Fragen freut sich Stephanie Bäcker über Ihre Nachricht. KOntakt Tel / Fax /
6 ANMELDUNG HIERMIT MELDE ICH MICH VERBINDLICH FÜR DAS SEMINAR WIE MAN WANDEL UND VERÄNDERUNG ERFOLGREICH KOMMUNIZIERT AN (bitte zutreffenden Termin ankreuzen): OKT (Anmeldeschluss ) MÄRZ 2012 (Anmeldeschluss ) VORNAME: NACHNAME: STRASSE / NR.: PLZ: ORT: GEB.-DATUM: BERUF: Die Teilnahmegebühr in Höhe von 895 Euro (zzgl.19 % MwSt.) ist spätestens bis zum bzw. bis zum auf das Konto Degussa Bank, Stephanie Bäcker // Konto-Nr.: // BLZ: unter Angabe von Teilnehmername und Workshopdatum zu überweisen. DATUM / UNTERSCHRIFT: DAS KLEINGEDRUCKTE: Anmeldungen sind verbindlich. Die Anmeldung verpflichtet zur Zahlung der Teilnahmegebühr. Die Teilnehmerzahl beträgt max. 10 Personen. Kommt der Workshop nicht zustande, wird die volle Gebühr erstattet. Ein Rücktritt ist bis zum bzw. bis zum möglich. Bei späterem Rücktritt berechnen wir die volle Teilnahmegebühr, es sei denn, es wird eine Ersatzperson gestellt.
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