Asset Management für Instandhalter: Alter Wein in neuen Schläuchen?

Größe: px

Ab Seite anzeigen:

Download "Asset Management für Instandhalter: Alter Wein in neuen Schläuchen?"

Karl Grosse
vor 8 Jahren
Abrufe

1 Asset Management für Instandhalter: Alter Wein in neuen Schläuchen? Prof. Dr. Christoph Heitz Institut für Datenanalyse und Prozessdesign Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften Winterthur, Switzerland

2 Das erwartet Sie! Was versteckt sich hinter dem Schlagwort Asset Management? Was ist der Unterschied zwischen Asset Management und Instandhaltung? Was müssen Instandhalter von Asset Management wissen? Und warum? IDP / School of Engineering 2

3 Asset Management was ist das? 1. Auflage, Auflage, 2010 IDP / School of Engineering 3

4 Was ist Asset Management? Asset Management zuerst in der Finanzindustrie gebräuchlich Asset = finanzielle Anlage In den 2000er-Jahren Anwendung auf technische Anlagen Physical Asset Management, Technical Asset Mgmt. 2004: PAS 55 Asset Management British Standards Institution (BSI) / Institute of Asset Management (IAM): Britischer Standard Der erste weltweit verbreitete Standard Revision : ISO Asset Management Erste wirklich internationale Norm offizieller Nachfolger von PAS 55 ISO wird der globale Standard werden

Anlagen Physical Asset Management, Technical Asset Mgmt.

5 Asset Management nach ISO Im Asset Management geht es darum, wie technische Anlagen Wert schaffen für die Unternehmung / den Eigner ISO (2014): Asset management is defined as the coordinated activities of an organization to realize value from assets. Es geht nicht um die Anlage an sich, sondern um deren Wert für die Unternehmung Start- und Zielpunkt: Auf welche Art und Weise erzeugen unsere technischen Anlagen Wert?

of an organization to realize value from assets.

6 Logik des Asset Management Instandhaltung Nutzen Beschaffung von Assets Betrieb von Assets Value realization Asset Management Erzeugung von Nutzen durch Betrieb technischer Anlagen

7 Worum geht es im Physical Asset Management? Asset Management is the management of (primarily) physical assets (their selection, maintenance, inspection and renewal). [ ] Asset Management is the art and science of making the right decisions and optimising these processes. (website IAM, PAS55) Asset Management is the set of activities associated with: identifying what assets are needed, identifying funding requirements, acquiring assets, providing logistic and maintenance support systems for assets, disposing or renewing assets. (Hastings, 2010) IDP / School of Engineering 7

[ ] Asset Management is the art and science of making the right decisions and optimising these processes.

8 Asset Management ist mehr als Instandhaltung Instandhaltung ist definitiv ein Teil des Asset Managements Asset Management ist ein umfassender Ansatz, der Instandhaltung einbettet in einen grösseren Kontext Umfasst den gesamten Lebenszyklus, inklusive Beschaffung Nimmt den Zweck der Anlagen im Unternehmenskontext explizit in den Blick While asset management includes everything we think of as good maintenance management practices, it goes well beyond the scope of maintenance as we know it. Robert M. Williamson, Strategic Work Systems, Inc. IDP / School of Engineering 8

explizit in den Blick While asset management includes everything we think of as good maintenance management practices, it goes well beyond the scope of

9 Inhalte des Asset Management Asset Management umfasst Identifikation, welche Assets notwendig sind Beschaffung der Assets Organisation des Betriebs und der Instandhaltung Entsorgung oder Ersetzung von Assets nach: Hastings, 2010

der Assets Organisation des Betriebs und der

10 Zweck der Anlagen: Value realization ISO (2014) Asset management is defined as the coordinated activities of an organization to realize value from assets. IDP / School of Engineering 10

11 Was ist Value? ISO 55000: What constitutes value will depend on the objectives, the nature and purpose of the organization and the needs and expectations of its stakeholders. Erzeugung von Versorgungssicherheit (Infrastrukturnetze) Ermöglichen der Wertschöpfung (Produktion) Geld erwirtschaften (Produktion) Pünktlichkeit gewährleisten (ÖV) Asset Management muss sich Gedanken darüber machen, worin der Nutzenbeitrag (Value) jeder einzelnen Anlage besteht. Ableitung aller Massnahmen aus Nutzen-Optik Auch Vorgaben an Instandhaltung müssen aus solchen Überlegungen kommen IDP / School of Engineering 11

12 Was ist Instandhaltung? EN 13306: Instandhaltung ist die Kombination aller technischen und administrativen Maßnahmen sowie Maßnahmen des Managements während des Lebenszyklus einer Einheit zur Erhaltung des funktionsfähigen Zustandes oder der Rückführung in diesen, so daß sie die geforderte Funktion erfüllen kann. Fazit: Instandhaltung fokussiert auf Anlage und ihre Funktion (nicht auf die Erzeugung von Nutzen durch diese Anlage)

Maßnahmen des Managements während des Lebenszyklus einer Einheit zur Erhaltung des funktionsfähigen

13 Asset Management vs. Instandhaltung Instandhaltung: Fokussiert auf die Erhaltung des funktionsfähigen Zustandes Verfügbarkeit als zentraler Output Typischerweise stark kostenbasiert Asset Management: Fokussiert auf die Schaffung von Nutzen (value realization) Ganzheitliches Management von Nutzenerzeugung Zentraler Aspekt: Wie schaffen die Anlagen Nutzen? Nutzen ist definiert über den Unternehmenszweck Kosten und Nutzen müssen beide betrachtet werden

zentraler Output Typischerweise stark kostenbasiert Asset Management: Fokussiert auf die Schaffung von Nutzen

14 Beispiel Wir betrachten 2 Anlagen: Anlage 1: Wichtige Produktionsanlage Anlage 2: Reserve-Anlage (baugleich) Verfügbarkeit der Anlagen hängt ab vom Aufwand für präventive Wartung Heutige Vorgabe: 80% Verfügbarkeit für jede Anlage Führt zu einer Gesamtverfügbarkeit von 96% Was sind die Fragestellungen für den Instandhalter? den Asset Manager?

präventive Wartung Heutige Vorgabe: 80% Verfügbarkeit für jede Anlage Führt zu einer

15 Asset Management vs Instandhaltung Asset Management Instandhaltung Ziel: Sicherstellen, dass eine Anlage einen maximalen Nutzen erzeugt. Fokus: - Lifecycle-Costs (Total costs of ownership - Nutzenerzeugung Ziel: Sicherstellen, dass die Funktion einer Anlage gewährleistet oder wiederhergestellt wird. Fokus: - Instandhaltungskosten - Verfügbarkeit IDP / School of Engineering 15

Fokus: - Lifecycle-Costs (Total costs of ownership - Nutzenerzeugung Ziel: Sicherstellen, dass

16 Fazit Asset Management ist nicht einfach ein neues Wort für Instandhaltung Asset Management hat einen umfassenden Fokus: Wie erzeugen technische Anlagen Wert für die Unternehmung (Nutzen), und zu welchen Kosten? Instandhaltung ist ein wichtiges Teilgebiet, und ein extrem relevanter Einflussfaktor für Kosten und Nutzen. aber nicht der einzige! Lifecycle (inkl. Akquisition) Einbettung in betrieblichen Kontext Wichtige Fokusverschiebung: Wie wird Nutzen (Wert) erzeugt? Wenn es nicht um Nutzen geht, ist es kein Asset Management! IDP / School of Engineering 16

Instandhaltung ist ein wichtiges Teilgebiet, und ein extrem relevanter Einflussfaktor für Kosten und Nutzen. aber nicht der einzige!

17 Was müssen Instandhalter von Asset Management wissen? Asset Manager sind oft Vorgesetzte Machen Budgetverteilung Definieren Richtlinien für Instandhaltung Instandhalter müssen die Sichtweise des Asset Management verstehen Z.B. Verteidigung des Budgets Typische Fragen, auf die Instandhalter antworten müssen Was würde mit der Wertschöpfung unserer Firma passieren, wenn die Verfügbarkeit der Anlagen um 2% sinken würde? Was würde mit der Wertschöpfung passieren, wenn Sie 20% weniger Geld für die Instandhaltung hätten? Ist das Gesamtbudget für die Instandhaltung optimal eingesetzt? Wieso nicht 20% weniger Geld für Anlage A, dafür 20% mehr Geld für Anlage B? IDP / School of Engineering 17

dgetverteilung Definieren Richtlinien für Instandhaltung Instandhalter müssen die Sichtweise des Asset Management verstehen Z.B.

18 So denken Asset Manager Nutzen Anlage X Kosten (TCO) Wieviel sollte unsere Unternehmung in Anlage X investieren? Investition = Total cost of ownership IDP / School of Engineering 18

19 Budget-Verteilung im Asset Management N Anlage 1 N Anlage 2 B 1 K B 2 K Gesamtbudget = Summe der Teilbudgets Wie ist die optimale Budgetverteilung? IDP / School of Engineering 19

20 Fazit Instandhalter werden sich in Zukunft mehr und mehr mit Asset Management beschäftigen müssen ISO wird sich sehr schnell etablieren Instandhalter werden sich zu Asset Managern entwickeln müssen Grossfirmen: Neue Positionen für Asset Manager KMUs: neue Aufgaben für Instandhaltungsverantwortliche Grundkenntnisse in Asset Management werden zentral für Instandhaltungsverantwortliche IDP / School of Engineering 20

Grossfirmen: Neue Positionen für Asset Manager KMUs: neue Aufgaben für Instandhaltungsverantwortliche

21 Ausblick Asset Management Jahresthema bei fmpro Ausbildung an der ZHAW für Praktiker IDP / School of Engineering 21

22 Herzlichen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! Weitere Informationen: IDP / School of Engineering 22

Ähnliche Dokumente

Systemen im Wandel. Autor: Dr. Gerd Frenzen Coromell GmbH Seite 1 von 5

Systemen im Wandel. Autor: Dr. Gerd Frenzen Coromell GmbH Seite 1 von 5 Das Management von Informations- Systemen im Wandel Die Informations-Technologie (IT) war lange Zeit ausschließlich ein Hilfsmittel, um Arbeitsabläufe zu vereinfachen und Personal einzusparen. Sie hat