Corporate Sustainability

Größe: px
Ab Seite anzeigen:

Download "Corporate Sustainability"

Transkript

1 Management Circle Intensiv-Seminar Präsenz oder online Sie haben die Wahl! Nachhaltigkeit als Treiber von Innovation Corporate Sustainability Roadmap für die Umsetzung Ihrer Nachhaltigkeitsziele Ihr Expertenteam Risikoanalyse und -bewertung Aktuelle Gesetzgebung: TCFD, CSR-Richtlinie-UmsG, GRI Monetarisierte Bewertung von Sozial- und Umweltrisiken Prof. Dr. Will Ritzrau Hochschule Fresenius Heidelberg Compliance-Vorschriften wirksam umsetzen Ressourcenproduktivität Nachhaltigkeit als Kostenkontrolle Produktionsabläufe nachhaltig steuern und Produktkreisläufe schließen Einkauf nachhaltiger Rohmaterialien Transformationsprozess und neue Geschäftsmodelle Innovation durch Nachhaltigkeit Ressourcenschonung durch Kreislaufwirtschaft Transformation durch Digitalisierung Peter Berner LEONI AG Christian Hell Experte für Nachhaltigkeitsmanagement & -berichterstattung Bettina Roth VAUDE Sport GmbH & Co. KG Talke Schaffrannek BASF SE Inklusive Praxisübungen: Bestimmen Sie den Nachhaltigkeits-Reifegrad Ihres Unternehmens Führen Sie eine Wesentlichkeitsanalyse durch und entwickeln Sie Ihre nachhaltige Strategie Exklusive Praxisberichte der LEONI AG, VAUDE Sport GmbH & Co. KG und BASF SE über den Weg in die Nachhaltigkeit Bitte wählen Sie Ihren Termin 18. und 19. Oktober 2021 in Köln 8. und 9. Dezember 2021 in München 24. und 25. Januar 2022 in Frankfurt/M. oder LIVE Online-Seminar Melden Sie sich jetzt an!

2 1. Seminartag Bestimmen Sie den Nachhaltigkeits-Reifegrad Ihres Unternehmens Ihr Seminarleiter Prof. Dr. Will Ritzrau, Professor für Digital Business Management und Nachhaltigkeit, Hochschule Fresenius Heidelberg Empfang mit Kaffee und Tee ab 8.45 Uhr 9.30 Herzlich willkommen Begrüßung durch den Seminarleiter und kurze Vorstellungsrunde Überblick über Ziele und Inhalte des Seminars und Abstimmung mit Ihren Erwartungen 9.40 Nachhaltigkeits-Self-Assessment Selbstbestimmung des unternehmerischen Reifegrads der Teilnehmer (Tool-geführt) Denken Sie nachhaltig? Wo ist Ihr größter Wirkhebel? Herausforderungen von Nachhaltigkeit Nachhaltigkeits- oder nachhaltige Strategie? Greenwashing oder Kernkompetenz? Vergleichbarkeit von Sozial-, Umwelt- und Finanzleistung Business Case für Nachhaltigkeit auf drei Handlungsebenen Einführung in die Entwicklung einer nachhaltigen Strategie Ein Nachhaltigkeits-Reifegrad-Modell Kaffee- und Teepause Der Beginn der Nachhaltigkeitsreise Der Auslöser und erste Schritte Einbindung von Experten und überzeugende Argumente Stakeholder Engagement und Wesentlichkeit Vom Projektteam zur passenden Organisation Business Lunch Ebene 1: Risiko- und Compliance-Kontrolle Überblick über die aktuellen Gesetzgebungen und Rahmenwerke Interne und externe Sozial- und Umweltrisiken erkennen und bewerten Compliance-Anforderungen umsetzen Externer Audit Übung Umgang mit Nachhaltigkeitsrisiken in Industrieunternehmen Bedeutung des Themas in der Automotive-Industrie Umgang mit (Nachhaltigkeits-)Risiken und deren Bewertung Herausforderungen in der Umsetzung Nachhaltigkeitsbericht Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz Kaffee- und Teepause Peter Berner Head of Risk & Compliance, LEONI Kabel GmbH, Roth Ebene 2: Ressourcenproduktivität Nachhaltigkeit als Kostenkontrolle Nachhaltige Nutzung von Sozial-, Umweltund Finanz-Ressourcen Zukunftsfähige Nachhaltigkeitskonzepte in der Logistik Unternehmerische Verantwortung für die Lieferkette ein Ding der Unmöglichkeit? Nachhaltigkeit UND wirtschaftlicher Erfolg? Ist das möglich? Wie Verantwortung krisenfest macht Weiterentwicklung durch Kollaboration Wie nicht-finanzielles Reporting Mehrwert schafft Bettina Roth Leitung QM und CSR Lieferkette, VAUDE Sport GmbH & Co. KG, Tettnang Zusammenfassung und Gelegenheit für Ihre offenen Fragen Praxisbericht Praxisbericht Ende des ersten Seminartages und anschließendes Get-together ca Uhr

3 2. Seminartag Entwicklung einer nachhaltigen Strategie: Der Dialog-, Entwicklungs- und Umsetzungs-Zyklus Ihr Seminarleiter Prof. Dr. Will Ritzrau 9.00 Es geht weiter Überblick über Ziele und Inhalte des zweiten Seminartages 9.10 Ebene 3: Transformation Nachhaltigkeit als Treiber von Innovation Performance Economy: Nachhaltiges Wirtschaften Sharing Economy: Wie nachhaltig ist Teilen? Nachhaltige Transformation durch Digitalisierung Zentrale Erfolgsfaktoren Circular Economy Ansätze für zirkuläre Geschäftsmodelle am Beispiel der BASF Was ist Circular Economy und welche Arten von zirkulären Modellen gibt es? Herausforderungen und Lösungsansätze am Beispiel der chemischen Industrie Die interne Perspektive: Aufsetzen eines Intrapreneurship Programms, um neue Ideen für die Circular Economy voranzubringen Die Rolle von Kollaborationen entlang der Wertschöpfungskette Kaffee- und Teepause Talke Schaffrannek Director Circular Economy, BASF SE, Ludwigshafen Ganzheitliche Unternehmenssteuerung Digitalisierung zur Umsetzung von Nachhaltigkeitszielen nutzen Non-Financial Financial Connectivity Wesentliche Kennzahlen kennen und einsetzen Industrie-Spezifika Praxisbericht Incentivierung: Nachhaltigkeit mess- und spürbar machen sowie Anreize schaffen Get-together Ausklang des ersten Tages in informeller Runde. Management Circle lädt Sie zu einem kommunikativen Umtrunk ein. Entspannen Sie sich in angenehmer Atmosphäre und vertiefen Sie Ihre Gespräche mit den Referenten und den Teilnehmern! Strategieentwicklung Dialogphase Wesentlichkeit definieren und Stakeholder einbinden Handlungsfelder festlegen Gruppen-Übung: Durchführung einer Wesentlichkeitsanalyse Entwicklungsphase Analyse und Benchmark Anpassung der Strategie Ziele setzen Umsetzungsphase Nachhaltigkeitsziele in den einzelnen Geschäftsbereichen implementieren Entwicklung und Design, Einkauf, Vertrieb, Personal, Finanzen sowie Verwaltung Erfolgsmessung Business Lunch von Uhr bis Uhr Kaffee- und Teepause Zurück zur Dialogphase Fakten und Trends im Reporting Rahmenwerke und Standards (CSRD, Taxonomie und TCFD) Nachhaltigkeitsprüfung Methoden, Nutzen und Aufwand Christian Hell Experte für Nachhaltigkeitsmanagement & -berichterstattung, München Interne und externe Kommunikation Berichtswesen: Offenlegung und praktische Umsetzung im Reporting Internes und externes Marketing: Doing well by doing good Die Rolle der Unternehmenskommunikation Gelegenheit für Ihre abschließenden Fragen Ende des Intensiv-Seminars ca Uhr Übung

4 Ihr Expertenteam Peter Berner ist Head of Risk & Compliance der Division Wire & Cable Solutions bei der LEONI AG, ein weltweit agierender Automobilzulieferer mit derzeit ca Mitarbeitern. Zuvor sammelte er Erfahrungen bei LEONI als Konzern-Revisor, installierte ein Transfer Pricing System und baute die Abteilung Real Estate Management auf. Vor LEONI war Peter Berner als Controller bei der BSH Hausgeräte GmbH beschäftigt. Christian Hell ist Experte für Nachhaltigkeitsmanagement & -berichterstattung. Zuvor war er in leitender Funktion in einem internationalen Beratungsunternehmen tätig. Er hat über 12 Jahre Erfahrung als Berater und Prüfer zu Fragestellungen unternehmerischer Nachhaltigkeit in nahezu allen Sektoren, weltweit und speziell im DAX30-MDAX-Umfeld. Seine Schwerpunkte liegen in den Bereichen Sustainable Finance, nachhaltige Strategien samt Ziel- und Steuerungssystemen, Governance-Integration, Klima(risiko)reporting und Impact Valuation. Zudem war Christian Hell in Gremien und Initiativen, wie EFRAG, CDSB, GRI, WBCSD, Value Balancing Alliance, AccountAbility, econsense oder der Schmalenbach-Gesellschaft tätig. Bettina Roth leitet seit 2011 das Qualitätsmanagement sowie die CSR Lieferkette bei VAUDE und ist Referentin der VAUDE Academy für nachhaltiges Wirtschaften. Ihre langjährige Erfahrung im Management komplexer Lieferketten ist der Treiber für einen hohen Qualitätsanspruch und die kontinuierliche Optimierung der globalen und verantwortungsvollen Lieferkette bei VAUDE. Darüber hinaus ist Bettina Roth Mitglied in mehreren Expertengruppen rund um die Themen Qualitäts- und Prozessmanagement, Product Compliance und Lieferketten. Sie ist außerdem Mitglied des CSR-Teams. Bevor Bettina Roth zu VAUDE kam war sie verantwortlich für integrierte Managementsysteme in der Automobil- und Halbleiterbranche. Talke Schaffrannek leitet das Circular Economy Strategieteam der BASF. Sie ist verantwortlich für die globale Strategieentwicklung und Implementierung von zirkulären Geschäftsmodellen. Davor hat sie sechs Jahre die interne Nachhaltigkeitsberatung geleitet und war über drei Jahre im Bereich Geschäftsentwicklung in China tätig. Dort hat sie das Thema Nachhaltigkeit in Asien aufgebaut. Talke Schaffrannek hat ihren MBA an der Universität Mannheim und der Tongji University in Shanghai erworben. Prof. Dr. Will Ritzrau ist seit 2019 Professor für Digital Business Management und Nachhaltigkeit an der Hochschule Fresenius Heidelberg. Dort lehrt er, neben aktuellen Themen der digitalen Transformation, nachhaltige Unternehmensführung, CSR und Unternehmensverantwortung, Integriertes Reporting sowie Responsable Investment. Zuvor war Prof. Dr. Will Ritzrau 21 Jahre bei der SAP SE in verschiedenen Rollen u. a. als Leiter des Value Engineerings tätig wechselte er in die Nachhaltigkeitsabteilung der SAP SE. Hier bestand seine Hauptaufgabe darin, Nachhaltigkeit im Kerngeschäft aller Fachbereiche der SAP zu etablieren. In diesem Zusammenhang führte er nicht nur Investoren-Gespräche, sondern hat die Erstellung und Prüfung der Nachhaltigkeitsinhalte in mehreren integrierten Geschäftsberichten der letzten Jahre koordiniert. Ihre Systemanforderungen für das Online-Seminar Internetzugang, aktueller Browser Headset oder Lautsprecher und Mikrofon Webcam Wir nutzen das Meeting-Tool Zoom. Mit diesem Link überprüfen Sie Ihre Systemkompatibilität: Die digitalen Seminarunterlagen erhalten Sie vorab BEACHTEN SIE AUCH UNSERE VERANSTALTUNG Business Development Manager 1. bis 3. September 2021 in München 6. bis 8. Oktober 2021 in Frankfurt/M. 3. bis 5. November 2021 in Düsseldorf Nähere Informationen gibt Ihnen gerne Stephan Wolf Tel.: , Fax: , Web: AUCH ALS INHOUSE TRAINING So individuell wie Ihre Ansprüche Inhouse Trainings nach Maß! Zu diesen und allen anderen Themen bieten wir auch firmeninterne Schulungen an. Ihre Vorteile: Kein Reiseaufwand passgenau für Ihren Bedarf optimales Preis-Leistungsverhältnis! Ich berate Sie gerne und erstelle Ihnen ein individuelles Angebot. Rufen Sie mich an. Malena Palinski Tel.:

5 Zum Seminarinhalt Europa soll bis 2050 klimaneutral sein! Bereits heute steigt der Handlungsdruck auf Unternehmen direkt und von mehreren Seiten zugleich: Regulatoren, Kunden und Investoren fordern überprüfbare Nachhaltigkeit. Darauf nicht einzugehen, stellt ein geschäftliches Risiko dar. Allerdings eröffnen sich für Unternehmen damit, auch im Zusammenspiel mit der Digitalisierung, zahlreiche Chancen und Möglichkeiten sich zukunftssicher aufzustellen sowie langfristig konkurrenzfähig zu bleiben. Nachhaltigkeit in Unternehmen zu etablieren und voranzutreiben, ist keine Mammutaufgabe, sondern eine planbare Reise zur langfristigen Sicherung des Firmenerfolgs. Wie Sie Schritt für Schritt vorgehen, die relevanten Risiken erkennen und bewerten, Ihre Geschäftsbereiche und Prozesse integrieren und anpassen, Ihre Ressourcenproduktivität verbessern sowie eine zukunftsfähige nachhaltige Strategie entwickeln, erfahren Sie in diesem Seminar. Praktische Umsetzung von A bis Z Von unseren Experten aus Wissenschaft, Unternehmenspraxis und Beratung erhalten Sie an zwei Tagen einen kompakten Überblick zu aktuellen Trends und gesetzlichen Anforderungen sowie konkrete Handlungsempfehlungen für die Entwicklung und Umsetzung einer erfolgreich nachhaltigen Strategie. Konkret lernen Sie, wie Sie die ökologischen und sozialen Risiken Ihres Unternehmens identifizieren, definieren und bewerten. welche gesetzlichen und regulatorischen Anforderungen auf nationaler und internationaler Ebene an Ihr Unternehmen gestellt werden. wie Sie eine Wesentlichkeitsanalyse durchführen und welche Aspekte dabei zu berücksichtigen sind. wie Sie Stakeholder, Führungskräfte sowie Mitarbeiter überzeugen und einbinden und Ziele formulieren. was Sie bei der Implementierung einer nachhaltigen Lieferkette berücksichtigen müssen. Ihre Vorteile auf einen Blick Ausgewiesene Experten Sie werden von anerkannten und erfahrenen Referenten der Wissenschaft, Unternehmenspraxis und Beratung trainiert und begleitet. Umfangreiches Wissen zu Nachhaltigkeitsrisiken und -zielen in Unternehmen wird direkt an Sie weitergegeben. Hohe Praxisrelevanz Die Seminarinhalte werden durch Erfahrungsberichte aus der Praxis ergänzt. In jedem Seminar ist ausreichend Zeit für Ihre persönlichen Fragestellungen. Intensives Networking Nutzen Sie den branchenübergreifenden Erfahrungsaustausch mit Experten und Fachkollegen und knüpfen Sie wertvolle Kontakte. Bauen Sie so Ihr Experten-Netzwerk aus. Umfangreiche Arbeitsunterlagen Detaillierte Seminarunterlagen dienen Ihnen nach dem Seminar als Orientierung und werden Sie in Ihrem Tagesgeschäft unterstützen. Praktische Übungen Im Seminar bestimmen Sie in einem Nachhaltigkeits-Self- Assessment den Reifegrad Ihres Unternehmens. Weiterhin erstellen Sie in einer Gruppenübung eine konkrete Wesentlichkeitsanalyse. Exklusive Praxisberichte Erfahren Sie in interessanten Erfahrungsberichten von BASF, VAUDE und LEONI, wie Sie Nachhaltigkeitsrisiken im Unternehmen definieren und steuern, ein Kreislaufsystem zur Ressourcenschonung und Abfallvermeidung etablieren sowie unternehmerische Verantwortung für Lieferketten krisenfest machen. wie Sie ressourcenschonende und geschlossene Produktionsabläufe implementieren. worauf Sie bei der nachhaltigen Beschaffung von Rohstoffen achten müssen. welche Anforderungen an eine nachhaltige Berichterstattung gestellt werden. wie die praktische Umsetzung Ihrer Nachhaltigkeitsziele in den einzelnen Geschäftsbereichen gelingt und wie Sie den Erfolg messen können. welche Rolle auf Unternehmenskommunikation und Marketing bei der internen und externen Darstellung des ganzheitlichen Unternehmenserfolgs zukommt. Sie haben noch Fragen? Gerne! Rufen Sie mich an oder schreiben Sie mir eine . Madelaine Kraft Projektmanagerin Tel.:

6 Corporate Sustainability Wen Sie auf diesem Seminar treffen Dieses Intensiv-Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Nachhaltigkeitsmanagement, Corporate Sustainability, Business Development, Risikomanagement, Sustainable Finance, CSR, Compliance und Revision von Unternehmen aller Branchen, die sich mit einer langfristig nachhaltigen Strategie zukunftssicher aufstellen wollen. Ebenfalls angesprochen sind Vorstände und Mitglieder der Geschäftsführung. Termine und Veranstaltungsorte 18. und 19. Oktober 2021 in Köln Pullman Cologne, Helenenstrasse 14, Köln Tel.: , Fax: und 9. Dezember 2021 in München Platzl Hotel, Sparkassenstraße 10, München Tel.: , Fax: Präsenz oder online Sie haben die Wahl! Völlig ortsunabhängig können Sie an allen Terminen online teilnehmen! Seien Sie live dabei und interagieren Sie mit Referenten und Teilnehmern. Weitere Informationen erhalten Sie von: Stephan Wolf Teamleiter Kundenservice LIVE Online-Seminar 24. und 25. Januar 2022 in Frankfurt/M Le Meridien Frankfurt Wiesenhüttenplatz 28-38, Frankfurt/M. Tel.: , Fax: Zimmerreservierung Für unsere Seminarteilnehmer steht im jeweiligen Tagungshotel ein begrenztes Zimmerkontingent zum Vorzugspreis zur Verfügung. Nehmen Sie die Reservierung bitte rechtzeitig selbst direkt im Hotel unter Berufung auf Management Circle vor. Begrenzte Teilnehmerplätze jetzt anmelden! Online-Anmeldung: PDF zum Ausdrucken: Telefonisch: per Post: Management Circle AG, Postfach 56 29, Eschborn/Ts. Die kostenlose Stornierung ist bis zu 4 Wochen vor Beginn des Seminars möglich Anmeldebedingungen Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Anmeldebestätigung und eine Rechnung. Die Teilnahmegebühr für das zweitägige Seminar beträgt inkl. Business Lunch, Erfrischungsgetränken, Get-together und der Dokumentation 2.095,. Die Gebühr für die Online-Teilnahme beträgt 1.895,. Sollten mehr als zwei Vertreter desselben Unternehmens an der Veranstaltung teilnehmen, bieten wir ab dem dritten Teilnehmer 10% Preisnachlass. Buchen ohne Risiko: Bis zu vier Wochen vor dem Veranstaltungstermin können Sie kostenlos stornieren. Danach oder bei Nichterscheinen des Teilnehmers berechnen wir die gesamte Teilnahmegebühr. Die Stornierung bedarf der Schriftform. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich. Alle genannten Preise verstehen sich zzgl. der gesetzlichen MwSt. Werbewiderspruch Sie können der Verwendung Ihrer Daten für Werbezwecke durch die Management Circle AG selbstverständlich jederzeit widersprechen oder eine erteilte Einwilligung widerrufen. Hierfür genügt eine kurze Nachricht an unseren Datenschutzbeauftragten per Mail an managementcircle.de oder per Post an Management Circle AG, Datenschutz, Postfach 56 29, Eschborn. Weitere Informationen zum Datenschutz erhalten Sie unter Ihre Sicherheit ist uns wichtig Selbstverständlich werden wir alle gesetzlich vorgeschriebenen Hygienestandards zusammen mit unseren Vertragshotels, unseren Referenten und den Kollegen der Veranstaltungsbetreuung berücksichtigen. Wir bieten Ihnen bei all unseren Veranstaltungen täglich die Möglichkeit eines kostenlosen Corona-Selbsttests. Weitere Informationen erhalten Sie hier: Über Management Circle Als anerkannter Bildungspartner und Marktführer im deutschsprachigen Raum vermittelt Management Circle WissensWerte an Fach- und Führungskräfte. Mit seinen rund 200 Mitarbeitern und jährlich etwa 2000 Veranstaltungen sorgt das Unternehmen für berufliche Weiterbildung auf höchstem Niveau. Weitere Infos zur Bildung für die Besten erhalten Sie unter GEPRÜFTE WEITERBILDUNGS- EINRICHTUNG Reisen Sie mit der Deutschen Bahn zu attraktiven Sonderkonditionen zum Veranstaltungsort. Infos unter: A/BZU

Zum Veranstaltungsinhalt

Zum Veranstaltungsinhalt Zum Veranstaltungsinhalt Im Russland-Geschäft stellt sich für Exporteure und Investoren immer wieder die Frage, wie sie mit russischen Kunden Kreditverträge so abschließen, dass im Ernstfall kein Geld

Mehr

Der Weg zum digitalen Prozessmanagement

Der Weg zum digitalen Prozessmanagement +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Digitales Prozessmanagement automatisiert effizient zukunftsorientiert Ihre Experten: Transformation Roadmap für den digitalen Wandel: Business Process Management:

Mehr

Personalentwicklung 4.0

Personalentwicklung 4.0 +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Personalentwicklung 4.0 Mitarbeiter in digitalen Zeiten aktiv begleiten, fördern und binden Zentrale HR-Funktion der Zukunft So definiert sich Personalentwicklung

Mehr

Digital Business Development

Digital Business Development Management Circle Intensiv-Seminar Digital Business Development schneller innovativer dynamischer Digitale Transformation: Wie BDM 4.0 den klassischen BDM-Prozess umdreht Digitale Geschäftsmodelle: Tools

Mehr

RMS, IKS und Chancen der Vernetzung

RMS, IKS und Chancen der Vernetzung SEMINAR RMS, IKS und Chancen der Vernetzung Wie zeitgemäß sind Ihre Kontroll- und Managementsysteme 16.10.2018 I Düsseldorf THEMEN Risikomanagement (RMS) und Internes Kontrollsystem (IKS): Grundlagen,

Mehr

Die neue Rolle der internen Kommunikation

Die neue Rolle der internen Kommunikation +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Die neue Rolle der internen digital mobil live Ihr Fahrplan für neue Formate und Medien Impulsgeber und Agenda-Setter: So funktioniert internes crossmediales

Mehr

Agiles Prozessmanagement

Agiles Prozessmanagement +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Agiles Prozessmanagement Geschäftsprozesse schneller und flexibler an Veränderungen anpassen Schritt für Schritt zu dynamischen und kundenorientierten Prozessen:

Mehr

+++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Die Uhr tickt: Die Umsetzungsfrist für national systemrelevante Banken läuft 2019 ab!

+++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Die Uhr tickt: Die Umsetzungsfrist für national systemrelevante Banken läuft 2019 ab! +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Die Uhr tickt: Die Umsetzungsfrist für national systemrelevante Banken läuft 2019 ab! BCBS 239 Prüfungsanforderungen und Umsetzungspraxis So gelingt die vollständige

Mehr

Risikokultur in Banken

Risikokultur in Banken +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ in Banken Methoden und Maßnahmen für eine erfolgreiche Implementierung Aufsichtsrechtliche Anforderungen als Bestandteil des SREP-Scores und der MaRisk-Anforderungen

Mehr

Resilienztraining für Führungskräfte

Resilienztraining für Führungskräfte +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Resilienztraining für Führungskräfte Stark im Führungsalltag Druck und Belastungen standhalten Ihr Weg zu mehr Leistungsfähigkeit und Widerstandskraft: Wie Sie

Mehr

+++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Der. Von der Idee zum erfolgreichen Geschäftsmodell. Hoher Lernerfolg durch begrenzte Teilnehmerzahl!

+++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Der. Von der Idee zum erfolgreichen Geschäftsmodell. Hoher Lernerfolg durch begrenzte Teilnehmerzahl! +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Der Special zu digitalen Geschäftsmodellen Businessplan Von der Idee zum erfolgreichen Geschäftsmodell In drei Schritten zum perfekten Businessplan Marktanalyse

Mehr

Risikokultur. in Banken

Risikokultur. in Banken Management Circle Intensiv-Seminar Risikokultur in Banken Methoden und Maßnahmen für eine erfolgreiche Implementierung Aufsichtsrechtliche Anforderungen Risikokultur als Bestandteil des SREP-Scores und

Mehr

Management Circle Praxis-Seminar. besten Programme und Techniken für digitales Arbeiten. Hoher Lernerfolg durch begrenzte Teilnehmerzahl!

Management Circle Praxis-Seminar. besten Programme und Techniken für digitales Arbeiten. Hoher Lernerfolg durch begrenzte Teilnehmerzahl! Management Circle Praxis-Seminar Sind Sie fit in Outlook, OneNote und Office 365? Die digitale box Die 8 besten Programme und Techniken für digitales Arbeiten 1 2 3 4 5 6 7 8 Office 365 Überall und jederzeit

Mehr

Richtlinien im. Unternehmen managen

Richtlinien im. Unternehmen managen +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Zwischen Sicherheit und Bürokratie abwägen Richtlinien im Akzeptanz erhöhen und Zeit sparen durch weniger Bürokratie! Unternehmen managen transparent aktuell

Mehr

Digitalisierung im Personalmanagement

Digitalisierung im Personalmanagement +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Digitalisierung im Personalmanagement HR als Impulsgeber für Arbeiten 4.0 Der Personaler kompetenter Begleiter der Digitalisierung: Organisationsentwicklung und

Mehr

Agiles Personalmanagement

Agiles Personalmanagement Management Circle Intensiv-Seminar Agiles Personalmanagement HR als Treiber und Mentor auf dem Weg zur agilen Organisation Transformation: Als HRler sattelfest im agilen Umfeld Mindset: Beurteilen Sie

Mehr

Digitales Prozessmanagement

Digitales Prozessmanagement Management Circle Intensiv-Seminar Digitales Prozessmanagement automatisiert effizient zukunftsorientiert Business Process Management: Chancen und Herausforderungen durch die Digitalisierung Digital Strategy:

Mehr

Digitalisierung im Controlling

Digitalisierung im Controlling +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Digitalisierung im Controlling Transformationsprozess meistern und Effizienzpotenziale heben Ihre Roadmap für die digitale Transformation: Neues Rollenbild des

Mehr

Agiles Prozessmanagement

Agiles Prozessmanagement +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Agiles Prozessmanagement Geschäftsprozesse schneller und flexibler an Veränderungen anpassen Schritt für Schritt zu dynamischen und kundenorientierten Prozessen:

Mehr

Compliance Reporting

Compliance Reporting +++ Management Circle Kompakt-Seminar +++ Ein Seminar aus der Zertifizierung: Der zertifizierte Compliance Officer Compliance Reporting So erfüllen Sie die internen und externen Berichtspflichten Ihr Weg

Mehr

Digitalisierung im Controlling

Digitalisierung im Controlling Management Circle Intensiv-Seminar Digitalisierung im Controlling Transformationsprozess meistern und Effizienzpotenziale heben Neues Rollenbild des Controllers: Vom Sicherheitsdenken zur Trial-and-Error-Kultur

Mehr

Instandhaltung mit SAP

Instandhaltung mit SAP +++ Management Circle Intensiv-Seminare +++ Kompaktkurse für Einsteiger und Fortgeschrittene Instandhaltung mit SAP Unabhängige Management Circle Intensiv-Seminare Tipps & Tricks im praktischen Umgang

Mehr

Schlüssiges Argumentieren mit Logik

Schlüssiges Argumentieren mit Logik +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Schlüssiges Argumentieren mit Logik Überzeugen, Entkräften, Kontern Grundlagen für eine erfolgreiche Debatte Wie funktionieren Argumente und wie sind sie aufgebaut?

Mehr

Interkulturelle Kompetenz

Interkulturelle Kompetenz Bitte wählen Sie Ihren Termin: 31. März und 1. April 2011 in München 10. und 11. Mai 2011 in Hamburg 6. und 7. Juni 2011 in Düsseldorf Interkulturelle Kompetenz Mit qualifiziertem Teilnahme-Zertifikat

Mehr

+++ Management Circle Führungsseminar +++ Schritt für Schritt zu mehr Führungskompetenz. Hoher Lernerfolg durch begrenzte Teilnehmerzahl!

+++ Management Circle Führungsseminar +++ Schritt für Schritt zu mehr Führungskompetenz. Hoher Lernerfolg durch begrenzte Teilnehmerzahl! +++ Management Circle Führungsseminar +++ Führung kompakt Schritt für Schritt zu mehr Führungskompetenz Effektive Führungskommunikation in 7 Stufen Jeder tickt anders: So sprechen Sie jeden Mitarbeiter

Mehr

Zum Veranstaltungsinhalt

Zum Veranstaltungsinhalt Zum Veranstaltungsinhalt Wenn Sie im Russland-Geschäft aktiv sind, stellen sich Ihnen immer wieder folgende Kernfragen: Wie sehen optimale Verträge im Russland-Geschäft aus? Welche Sicherungsinstrumente

Mehr

Management Circle Führungsseminar. Schritt für Schritt zu mehr Führungskompetenz. Hoher Lernerfolg durch begrenzte Teilnehmerzahl!

Management Circle Führungsseminar. Schritt für Schritt zu mehr Führungskompetenz. Hoher Lernerfolg durch begrenzte Teilnehmerzahl! Management Circle Führungsseminar Führung kompakt Schritt für Schritt zu mehr Führungskompetenz Effektive Führungskommunikation in 7 Stufen Jeder tickt anders: Sprechen Sie jeden Mitarbeiter richtig an

Mehr

Erfolgreich zwischen Assistenz- und Projektarbeit

Erfolgreich zwischen Assistenz- und Projektarbeit Management Circle Intensiv-Seminar So meistern Sie die Doppelrolle Erfolgreich zwischen Assistenz- und Projektarbeit Wie Sie beide Herausforderungen kompetent und professionell managen Die optimale Balance

Mehr

Psychologie im Business

Psychologie im Business Management Circle Führungsseminar Psychologie im Business So kommunizieren Sie typgerecht, zielgerichtet und überzeugend Menschenkenntnis verbessern Verschiedene Persönlichkeitstypen richtig einschätzen

Mehr

Optimale Chefentlastung

Optimale Chefentlastung +++ Management Circle Fokus Sekretariat & Assistenz +++ Optimale Chefentlastung Werden Sie gemeinsam mit Ihrem Chef zum perfekten Team Das Fundament für eine gute Zusammenarbeit Profitieren Sie von klaren

Mehr

Digitale Kompetenzen für Ausbilder

Digitale Kompetenzen für Ausbilder +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Fit für die neue Generation Azubis Ihr Plus: Mit Vorab-Webinar Digitale Kompetenzen für Ausbilder Andere Generationen andere Lernansprüche Was Azubis benötigen

Mehr

Dashboards mit Excel. Geschäftsdaten professionell visualisieren und interaktiv darstellen. So nutzen Sie die umfassenden Möglichkeiten von Excel

Dashboards mit Excel. Geschäftsdaten professionell visualisieren und interaktiv darstellen. So nutzen Sie die umfassenden Möglichkeiten von Excel Management Circle Intensiv-Seminar Dashboards mit Excel Geschäftsdaten professionell visualisieren und interaktiv darstellen So nutzen Sie die umfassenden Möglichkeiten von Excel Daten aus verschiedenen

Mehr

Führungstraining für Ausbilder

Führungstraining für Ausbilder Management Circle Intensiv-Seminar Führungstraining für Ausbilder Vertrauensvoll Motivierend Lösungsorientiert Der Ausbilder als Sozialpädagoge So werden Sie Ihrer Rolle gerecht und coachen junge Menschen

Mehr

TPM Total Productive Management

TPM Total Productive Management +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Ein Seminar aus der Zertifizierung: CERTIFIED Maintenance Manager TPM Total Productive Management Der Mensch im Fokus von effizienter Produktion und Instandhaltung

Mehr

Zu dieser Veranstaltung gibt es mehrere PDFs:

Zu dieser Veranstaltung gibt es mehrere PDFs: Zu dieser Veranstaltung gibt es mehrere PDFs: DASHBOARDS MIT EXCEL Termine: Juni 2019 DASHBOARDS MIT EXCEL Termine: November 2019 SEMINARE KONFERENZEN KONGRESSE SCHRIFTLICHE LEHRGÄNGE AUSBILDUNGSLEHRGÄNGE

Mehr

Management Circle Intensiv-Seminar. Das Update für Manager in Zeiten von Digitalisierung und Transformation

Management Circle Intensiv-Seminar. Das Update für Manager in Zeiten von Digitalisierung und Transformation Management Circle Intensiv-Seminar Management 4.0 Das Update für Manager in Zeiten von Digitalisierung und Transformation Ihre 6 Key-Learnings 1. Design Thinking = Thinking outside the box Systematisch

Mehr

Verrechnungspreise 4.0

Verrechnungspreise 4.0 +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Digitale Geschäftsmodelle Big Data Internet of Things Verrechnungspreise 4.0 Strategien für ein zukunftsorientiertes Transfer Pricing Leitfaden für Ihr Verrechnungspreis-Management

Mehr

Kritiker überzeugen und begeistern

Kritiker überzeugen und begeistern Management Circle Intensiv-Seminar Kritiker überzeugen und begeistern Für jede Situation die passende Strategie So holen Sie auch die größten Skeptiker ins Boot Das Kritiker-Psychoprofil Die 4 wichtigsten

Mehr

Cloud für Unternehmen

Cloud für Unternehmen +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Fast Track Cloud Computing Business- Thema Cloud für Unternehmen Alles was Sie für den Cloud Einstieg wissen müssen Wie Sie Ihr Unternehmen erfolgreich in die

Mehr

Kompaktkurs Prozesscontrolling

Kompaktkurs Prozesscontrolling +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Kompaktkurs Prozesscontrolling Qualität, Kosten und Risiken stets im Blick Bringen Sie Ihre Prozesse auf Erfolgskurs: Maßnahmen für die Prozesssteuerung und -optimierung

Mehr

Qualitätsmanagement der Zukunft

Qualitätsmanagement der Zukunft +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Qualitätsmanagement der Zukunft strategisch nachhaltig prozessorientiert innovativ Ihr Fahrplan für ein kundenorientiertes QM QM der Zukunft Design Thinking im

Mehr

Psychologie im Office

Psychologie im Office Praxiswissen Sekretariat und Assistenz Psychologie im Office Punkten Sie mit Ihrer Menschenkenntnis! Selbst- und Fremdwahrnehmung Ihre Referentin Persönlichkeitstypen: So tickt Ihr Gegenüber Psychologie

Mehr

Leise Menschen starke Wirkung

Leise Menschen starke Wirkung +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Leise Menschen starke Wirkung Auch als ruhiger Mitarbeiter Präsenz zeigen und sich Gehör verschaffen Ihr Weg zu mehr Sicherheit und Sichtbarkeit: Leise, aber

Mehr

Management Circle Intensiv-Seminar. Führen mit Humor. Authentisch, provokant und wertschätzend

Management Circle Intensiv-Seminar. Führen mit Humor. Authentisch, provokant und wertschätzend Management Circle Intensiv-Seminar Führen mit Humor Authentisch, provokant und wertschätzend Ihr Seminarleiter: Michael Hübler, Persönlichkeits- und Organisationsentwickler Humorvoll, provokant oder selbstironisch

Mehr

Digitalisierung von Bankprozessen

Digitalisierung von Bankprozessen +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Digitalisierung von Bankprozessen Umfassend und praxisnah direkt umsetzbar End-to-End-Prozessmanagement erfolgreich etablieren und steuern Ihre Top-Themen: End-to-End-Prozessmanagement

Mehr

Unternehmenskommunikation

Unternehmenskommunikation +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Die moderne Unternehmenskommunikation Strukturen effizient aufbauen Prozesse optimal managen So organisieren Sie erfolgreich Ihre Unternehmenskommunikation: Identifizieren

Mehr

Chatbots und Messenger

Chatbots und Messenger Management Circle Intensiv-Seminar Chatbots und Messenger Wie Sie Kundenservice und Kundenkommunikation durch intelligente Dialogsysteme automatisieren Ihr Einblick in die Welt der Chatbots und Messenger:

Mehr

Raus aus der Perfektionismusfalle

Raus aus der Perfektionismusfalle +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Raus aus der Perfektionismusfalle So finden Sie die richtige Balance in Ihrem Alltag Perfektion vs. Schnelligkeit Erreichen Sie genauso gute Ergebnisse in kürzerer

Mehr

+++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Überwinden Sie Blockaden und stärken Sie Ihre Innovationskraft

+++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Überwinden Sie Blockaden und stärken Sie Ihre Innovationskraft +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Querdenken mit System zu neuen Ideen Überwinden Sie Blockaden und stärken Sie Ihre Innovationskraft So steuern Sie zielsicher durch den Kreativprozess: Neue Wege

Mehr

Managementtraining für Teamleiter

Managementtraining für Teamleiter +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Managementtraining für Teamleiter So führen Sie Ihr Team zu Spitzenleistungen Ihre Rolle als Führungskraft, Coach und Mentor: Fordern und Coachen das unzertrennliche

Mehr

SEMINAR PRÄVENTION VON WIRTSCHAFTS- KRIMINELLEN HANDLUNGEN. 28. Februar 2018 in Köln

SEMINAR PRÄVENTION VON WIRTSCHAFTS- KRIMINELLEN HANDLUNGEN. 28. Februar 2018 in Köln SEMINAR PRÄVENTION VON WIRTSCHAFTS- KRIMINELLEN HANDLUNGEN 28. Februar 2018 in Köln Ziel Die nationalen und internationalen Entwicklungen im Bereich Corporate Governance messen einem Internen Kontrollsystem

Mehr

+++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Prozesse optimieren Projekte anstoßen Change gestalten. Hoher Lernerfolg durch begrenzte Teilnehmerzahl!

+++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Prozesse optimieren Projekte anstoßen Change gestalten. Hoher Lernerfolg durch begrenzte Teilnehmerzahl! +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Der Business Analyst Prozesse optimieren Projekte anstoßen Change gestalten The Big Picture Strategien und Prozesse Business Requirements von morgen identifizieren

Mehr

Richtlinien im. Unternehmen managen

Richtlinien im. Unternehmen managen +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Zwischen Sicherheit und Bürokratie abwägen Richtlinien im Kosten senken und Zeit sparen durch weniger Bürokratie! Unternehmen managen transparent aktuell verständlich

Mehr

Digitaler B2B Vertrieb

Digitaler B2B Vertrieb +++ Management Circle Intensivseminar +++ Digitaler B2B Vertrieb Kundennutzen und Herausforderungen im digitalisierten Vertriebsumfeld Auf dem Weg zum erfolgreichen und nachhaltigen digitalen B2B Vertrieb

Mehr

Vom Compliance-Check zum umfassenden Compliance-System

Vom Compliance-Check zum umfassenden Compliance-System Management Circle Intensiv-Seminar Ein Seminar aus der Zertifizierung: Der zertifizierte Compliance Officer Aufbau einer Compliance-Organisation Vom Compliance-Check zum umfassenden Compliance-System Schritt

Mehr

Digitalisierung von Kreditprozessen

Digitalisierung von Kreditprozessen +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Digitalisierung von Kreditprozessen automatisiert digital effizient Leitfaden für einen optimalen Transformationsprozess: End-to-End-Digitalisierung von Kreditprozessen

Mehr

Digitalisierung im Tax Management

Digitalisierung im Tax Management +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Digitalisierung im Tax Management Umsetzungsstrategien für die Steuerabteilung der Zukunft Ihre Digital Tax Roadmap: Digitalisierung in Steuerprozessen: Entwicklung

Mehr

Digitalisierung im Controlling

Digitalisierung im Controlling +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Digitalisierung im Controlling Transformationsprozess meistern und Effizienzpotenziale heben Ihre Roadmap für die digitale Transformation: Neues Rollenbild des

Mehr

Agil und situativ führen

Agil und situativ führen +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Wenn Arbeitswelten sich verändern: Agil und situativ führen Neue Impulse für Ihre Führungsarbeit Rollen, Aufgaben und Kompetenzen agiler Führung: Was ist neu?

Mehr

Digitales Shopfloor Management

Digitales Shopfloor Management Exklusives Seminar in der Lernfabrik der TU Darmstadt +++ Circle Intensiv-Seminar +++ Digitales Shopfloor So gelingt Ihnen der Quantensprung! Digitales Shopfloor und Lean Production: Wie verknüpfen Sie

Mehr

Die neue Rechtsabteilung: effizient und digital

Die neue Rechtsabteilung: effizient und digital Management Circle Intensiv-Seminar Praxisorientierter Leitfaden für Unternehmensjuristen Die neue : effizient und digital Machen Sie Ihr Legal Management zukunftssicher Mit den Experten: Mit aktuellen

Mehr

Risikomanagement und Internes Kontrollsystem

Risikomanagement und Internes Kontrollsystem Management Circle Kompakt-Seminar Ein Seminar aus der Zertifizierung: Risikomanagement und Internes Kontrollsystem Schnittstellen Synergiepotenziale Verzahnung Ihr Leitfaden für ein effizientes Überwachungsund

Mehr

Künstliche Intelligenz und Data Analytics in Banken

Künstliche Intelligenz und Data Analytics in Banken Management Circle Intensiv-Seminar Künstliche Intelligenz und Data Analytics in Banken Konkrete Einsatzmöglichkeiten und erste Praxiserfahrungen Prozesse automatisieren Datenpotenzial nutzen Effizienz

Mehr

Zu dieser Veranstaltung gibt es mehrere PDFs:

Zu dieser Veranstaltung gibt es mehrere PDFs: Zu dieser Veranstaltung gibt es mehrere PDFs: ZERTIFIZIERUNG ZUR OFFICE-MANAGERIN Termine: Oktober 2015 - April 2016 ZERTIFIZIERUNG ZUR OFFICE-MANAGERIN Termine: Juni 2016 - Dezember 2016 SEMINARE KONFERENZEN

Mehr

Nationale und europäische Fördermittel

Nationale und europäische Fördermittel +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Nationale und europäische Fördermittel Von der korrekten Antragsstellung bis zum rechtssicheren Verwendungsnachweis Auch Ihr Unternehmen kann gefördert werden:

Mehr

+++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Product Compliance. Vermeiden Sie Produktrückrufe, Haftungsrisiken und Imageschäden

+++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Product Compliance. Vermeiden Sie Produktrückrufe, Haftungsrisiken und Imageschäden +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Product Compliance Vermeiden Sie Produktrückrufe, Haftungsrisiken und Imageschäden So stellen Sie die Einhaltung produktbezogener Anforderungen sicher: Produktsicherheit:

Mehr

Die perfekte Teamassistenz

Die perfekte Teamassistenz +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Effizient für Ihr Team und Ihre Vorgesetzten: Die perfekte Teamassistenz 100% Praxis direkt umsetzbar Meistern Sie unterschiedlichste Ansprüche, Aufgaben und

Mehr

+++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Praktische Werkzeuge und Techniken der. Selbstführung. Hoher Lernerfolg durch begrenzte Teilnehmerzahl!

+++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Praktische Werkzeuge und Techniken der. Selbstführung. Hoher Lernerfolg durch begrenzte Teilnehmerzahl! +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Praktische Werkzeuge und Techniken der Selbstführung Wie Sie Ihre persönlichen Ressourcen und Fähigkeiten optimieren Selbstmotivation Innere Antreiber erkennen

Mehr

Klar strukturiert. Bestens organisiert.

Klar strukturiert. Bestens organisiert. Management Circle Praxiswissen für Sekretariat & Assistenz Perfekte Zeit- und Selbstorganisation im digitalen Office Zeitmanagement 4.0 Klar strukturiert. Bestens organisiert. Ordnung & Struktur So sorgen

Mehr

Risikomanagement und Internes Kontrollsystem

Risikomanagement und Internes Kontrollsystem +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Risikomanagement und Internes Kontrollsystem Schnittstellen Synergiepotenziale Verzahnung Leitfaden für ein effizientes Überwachungsund Frühwarnsystem: Rollen

Mehr

Die starke Assistenz in der Arbeitswelt 4.0

Die starke Assistenz in der Arbeitswelt 4.0 +++ Management Circle Praxiswissen Sekretariat & Assistenz +++ Digitalisierung als Chance begreifen Die starke Assistenz in der Arbeitswelt 4.0 Was bedeutet die Digitale Transformation für Sie? Kulturwandel

Mehr

+++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Konsequent führen. Ziele festlegen Verbindlichkeit einfordern Ergebnisse kontrollieren

+++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Konsequent führen. Ziele festlegen Verbindlichkeit einfordern Ergebnisse kontrollieren +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Profitieren Sie von über 20 Jahren operativer Führungserfahrung des Referenten Konsequent führen Ziele festlegen Verbindlichkeit einfordern Ergebnisse kontrollieren

Mehr

Die 7 Schlüsselfaktoren erfolgreicher Kommunikation

Die 7 Schlüsselfaktoren erfolgreicher Kommunikation Management Circle Intensiv-Seminar Die 7 Schlüsselfaktoren erfolgreicher Kommunikation Für eine sichere Gesprächsführung im Beruf 1. Nonverbale Kommunikation die eigene Wirkung besser kennen und sicherer

Mehr

Planung und Risiko-Controlling

Planung und Risiko-Controlling Prof. Dr. Thomas Reichmann DCC Seminare Technische Universität Dortmund Institut für Controlling Gesellschaft für Controlling e.v. (GfC) Planung und Risiko-Controlling für den Mittelstand Stand und Ausgestaltung

Mehr

Management Circle Intensiv-Seminar. Vom Zeitmanagement zur. Zeitintelligenz. So bestimmen Sie die Zeit und nicht die Zeit Sie

Management Circle Intensiv-Seminar. Vom Zeitmanagement zur. Zeitintelligenz. So bestimmen Sie die Zeit und nicht die Zeit Sie Management Circle Intensiv-Seminar Vom Zeitmanagement zur Mit Agilität zum Ziel: Ihr persönliches Umsetzungsprogramm Zeitintelligenz So bestimmen Sie die Zeit und nicht die Zeit Sie Zeitmanagement neu

Mehr

Gelassen gewinnen next Level

Gelassen gewinnen next Level +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Gelassen gewinnen next Level Für mehr Nervenstärke bei extremen Belastungen Trainieren Sie, in realistischen Situationen, auch unter Druck cool zu bleiben So

Mehr

Juristische Fallstricke in der Instandhaltung

Juristische Fallstricke in der Instandhaltung +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Ein Seminar aus der Zertifizierung: CERTIFIED Maintenance Manager Juristische Fallstricke in der Instandhaltung Rechts-Know-how für Nicht-Juristen Schutz vor

Mehr

Digitalisierung im Controlling

Digitalisierung im Controlling +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Praxis-Plus: Live-Simulation mit dem Risk Analyzer! Digitalisierung im Controlling Transformationsprozess meistern, Effizienzpotenziale heben Ihre Roadmap für

Mehr

COMPLIANCE IN KOMMUNALEN UNTERNEHMEN

COMPLIANCE IN KOMMUNALEN UNTERNEHMEN Mit zahlreichen Erfahrungsberichten und Praxisbeispielen! COMPLIANCE IN KOMMUNALEN UNTERNEHMEN Risiken erkennen, Richtlinien einführen, Verstöße vermeiden Ihre Termine: 10. November 2016 in Düsseldorf

Mehr

+++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Einfach erklärt. Reduzieren Sie Komplexität und bringen Sie Ihre Kommunikation auf den Punkt

+++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Einfach erklärt. Reduzieren Sie Komplexität und bringen Sie Ihre Kommunikation auf den Punkt +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Einfach erklärt Reduzieren Sie Komplexität und bringen Sie Ihre Kommunikation auf den Punkt Prägnant effektiv zeitsparend: Erfolgsfaktor vereinfachte Kommunikation

Mehr

Umsatzsteuermanagement mit SAP

Umsatzsteuermanagement mit SAP +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Schritt für Schritt zur digitalisierten Steuerabteilung Umsatzsteuermanagement mit SAP Steuerfindung Prozessgestaltung Tax Compliance Moderne Lösungsansätze und

Mehr

Effektiv arbeiten im digitalen Office

Effektiv arbeiten im digitalen Office +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Für Microsoft- und Apple-Anwender! Für die professionelle Assistenz: Effektiv arbeiten im digitalen Office Die acht besten Techniken für einfaches und effektives

Mehr

Digitales Kostenmanagement

Digitales Kostenmanagement +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Digitales Kostenmanagement So reduzieren und optimieren Sie Ihre Kostenstruktur Digitale Transformation: Chancen und Herausforderungen für das Kostenmanagement

Mehr

Agile Produktentwicklung

Agile Produktentwicklung Management Circle Intensiv-Seminar Agile Produktentwicklung schneller innovativer dynamischer Agile Methoden: Treiber für Erfolg und Innovation im Produktmanagement Ihre Experten: Ingmar P. Brunken Brunken

Mehr

+++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Hoher Lernerfolg durch begrenzte Teilnehmerzahl!

+++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Hoher Lernerfolg durch begrenzte Teilnehmerzahl! +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Die neue Rolle der 100% Praxis. Sofort umsetzbar. Internen Kommunikation Impulse setzen Dialoge fördern Strategien entwickeln Digital, mobil, live moderner Medien-Mix

Mehr

Teams führen ohne Vorgesetzten-Funktion

Teams führen ohne Vorgesetzten-Funktion +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Teams führen ohne Vorgesetzten-Funktion Führungskompetenz vom ersten Tag an Von über 2000 Teilnehmern stets hervorragend bewertet! Führen in modernen Strukturen

Mehr

Management Circle Kompakt-Seminar. Risikoreporting. Transparente und adressatengerechte Risikoberichte erstellen

Management Circle Kompakt-Seminar. Risikoreporting. Transparente und adressatengerechte Risikoberichte erstellen Management Circle Kompakt-Seminar Ein Seminar aus der Zertifizierung: Transparente und adressatengerechte Risikoberichte erstellen Ihr Weg zur professionellen Risikodokumentation Vorstand, Aufsichtsrat

Mehr

+++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Überwinden Sie Blockaden und stärken Sie Ihre Innovationskraft

+++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Überwinden Sie Blockaden und stärken Sie Ihre Innovationskraft +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Querdenken mit System zu neuen Ideen Überwinden Sie Blockaden und stärken Sie Ihre Innovationskraft So steuern Sie zielsicher durch den Kreativprozess: Neue Wege

Mehr

SEMINAR. Risikomanagement kompakt. In nur 2 Tagen die eigenen Kompetenzen gezielt erweitern!

SEMINAR. Risikomanagement kompakt. In nur 2 Tagen die eigenen Kompetenzen gezielt erweitern! SEMINAR Risikomanagement kompakt In nur 2 Tagen die eigenen Kompetenzen gezielt erweitern! ZIELE Ziele unseres Seminars: Sie lernen, die Risiken in ihrem Unternehmen gezielt zu analysieren und zu bewerten,

Mehr

Unbequeme Führungsaufgaben meistern

Unbequeme Führungsaufgaben meistern +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Unbequeme Führungsaufgaben meistern Mit Beharrlichkeit, Konsequenz und Durchsetzungsstärke zum Ziel Wenn die Leistung nicht stimmt: Mangelnde Arbeitseinstellung

Mehr

Leiter Betriebliche Ausbildung 4.0

Leiter Betriebliche Ausbildung 4.0 +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Leiter Betriebliche Ausbildung 4.0 Neue Impulse für Ihre Ausbildungsarbeit Attraktiver Ausbildungsbetrieb So werden Sie als Ausbildungsleiter zum Markenbotschafter

Mehr

Management Circle Intensiv-Seminar. Hoher Lernerfolg durch begrenzte Teilnehmerzahl!

Management Circle Intensiv-Seminar. Hoher Lernerfolg durch begrenzte Teilnehmerzahl! Management Circle Intensiv-Seminar Der Recruiter Ihre Strategie für Employer Branding, Personalmarketing und Talent Acquisition Employer Branding und Marketing Mit diesen Botschaften werden Sie zum Employer

Mehr

Managementtraining für Teamleiter

Managementtraining für Teamleiter +++ +++ Management Circle Führungsseminar +++ +++ Managementtraining für Teamleiter Über 250 Teilnehmer haben dieses Seminar als sehr gut bewertet! Ihr Leitfaden für erfolgreiche Führung und Zusammenarbeit

Mehr

Immobilienwissen für die professionelle Assistenz

Immobilienwissen für die professionelle Assistenz +++ Management Circle Fokus Sekretariat und Assistenz +++ Immobilienwissen für die professionelle Assistenz Erweitern Sie Ihr immobilienspezifisches Know-how und steigern Sie Ihre Kommunikationskompetenz!

Mehr

Mit Diplomatie zum Ziel

Mit Diplomatie zum Ziel +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ kommunizieren verhandeln überzeugen Mit Diplomatie zum Ziel Wie Sie mit Fingerspitzengefühl mehr erreichen Der Ton macht die Musik: Das Grundprinzip hart in der

Mehr

Vom Compliance-Check zum umfassenden Compliance-System

Vom Compliance-Check zum umfassenden Compliance-System +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Ein Seminar aus der Zertifizierung: Der zertifizierte Compliance Officer Aufbau einer Compliance-Organisation Vom Compliance-Check zum umfassenden Compliance-System

Mehr

Geschäftsprozesse mit Kennzahlen steuern

Geschäftsprozesse mit Kennzahlen steuern +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Schlanke Prozesse für mehr Qualität! Geschäftsprozesse mit Kennzahlen steuern Steuern Sie Ihre Prozesse mit den richtigen Erfolgskennzahlen! Effiziente Prozesssteuerung

Mehr

Querdenken Überwinden Sie Blockaden und stärken Sie Ihre Innovationskraft

Querdenken Überwinden Sie Blockaden und stärken Sie Ihre Innovationskraft Management Circle Intensiv-Seminar Mit System zu neuen Ideen Querdenken Überwinden Sie Blockaden und stärken Sie Ihre Innovationskraft So steuern Sie zielsicher durch den Kreativprozess: Neue Wege gehen:

Mehr

Werbung in der Energiewirtschaft

Werbung in der Energiewirtschaft +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Rechtssicher und kundenzentriert Werbung in der Energiewirtschaft Werbekampagnen erfolgreich realisieren Marktauftritt des Unternehmens rechtssicher und zielgruppenorientiert

Mehr