Die Nachhaltigkeitslücke zwischen Bau und Betrieb die Ausschreibung und Vergabe der FM-Leistungen
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- Hanna Reuter
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1 Die Nachhaltigkeitslücke zwischen Bau und Betrieb die Ausschreibung und Vergabe der FM-Leistungen Dr.-Ing. Christian Meysenburg, ikl GmbH Ingenieurbüro Prof. Dr.-Ing. Kunibert Lennerts Karlsruhe Geschäftsführender Gesellschafter 1
2 Agenda Nachhaltigkeit in der Immobilienbranche Nachhaltiges Bauen und nachhaltiges Betreiben Nachhaltiges Betreiben und die neue Richtlinie GEFMA 160 Herausforderungen auf dem Weg zu nachhaltigem FM 2
3 Nachhaltigkeit in der Immobilienbranche, Markttrends Bauen Quelle: Ernst & Young Real Estate Analyse Nachhaltigkeitsthemen bei Immobilieninvestitionen
4 Nachhaltigkeit in der Immobilienbranche, Markttrends Betreiben Quelle: mentconsulting.de/upload s/tx_templavoila/marktstu die_fm_theoriepraxis201 1.pdf 4
5 Nachhaltiges Bauen und nachhaltiges Betreiben Nachhaltiges Bauen Nachhaltiges Betreiben Ausgangssituation Über 70% der Bauherren und Investoren sind bereit für die Nutzung nachhaltiger Immobilien höhere Investitionskosten in Kauf zu nehmen auf Basis dieser Zahlungsbereitschaft ergibt sich für Deutschland ein zusätzliches Investitionspotenzialvon rund 13 Mrd. EUR pro Jahr Ausgangssituation Bei den geforderten Nachhaltigkeitskompetenzen der FM-Dienstleister liegen Maßnahmen zur Steigerung der Energieeffizienz mit 76 % weit vor allen anderen möglichen Kompetenzen Vom FM erhoffen sich die Immobilienmanager bei der Umsetzung nachhaltiger Ziele vor allem die Senkung der laufenden Betriebskosten. Quelle: Roland Berger Studie "Nachhaltigkeit im Immobilienmanagement,
6 Nachhaltiges Bauen und nachhaltiges Betreiben Nachhaltiges Bauen Nachhaltiges Betreiben Ist-Situation DGNB: 583 Vorzertifikate und Zertifikate und 281 Anmeldungen, Stand ordentliche Mitglieder Ist-Situation Green Consulting, Nachhaltigkeitsradar (WISAG) Gesicherte Nachhaltigkeit (Piepenbrock) LEED: 301 registrierte und zertifizierte Projekte Nachhaltiges Bauen und brancheneinheitliche Zertifikate sind am Markt etabliert. Kein nachhaltiges Betreiben, sondern nachhaltige Betreiber Keine branchenweite Regelung Quelle: Statuspapier der DGNB, Internetrecherche 6
7 Nachhaltiges Betreiben und die neue Richtlinie GEFMA 160 Entwicklung Richtlinie Entwicklung Zertifizierungssystem 7
8 Nachhaltiges Betreiben und die neue Richtlinie GEFMA 160 Soll-Situation Nachhaltigkeitsmerkmale der Services Betrachtung der Gesamtheit der Facility Services für das Betreiben eines Objektes Berücksichtigung von Ökologie, Ökonomie und Soziokulturellem gleichermaßen 8
9 Herausforderungen auf dem Weg zu nachhaltigem FM Marktsituation Der FM-Markt in Deutschland läuft Gefahr, dass Preis zum ausschließlichen Vergabekriterium wird. die Preiskampfsituation drückt spürbar auf die Qualität Anbieter von Facility Services zeigten sich in den letzten Jahren flexibel. Darüber hinaus verkürzten sich die Intervalle von Ausschreibungen. Gezieltes Insourcing der Steuerungskompetenz für die Facility Services und eine gewerkeweise Vergabe der technischen Dienstleistungen Besteht überhaupt Nachfrage nach nachhaltigem FM? Nachfrage = Bedürfnis + Kaufwille + Kaufkraft Ja, es besteht Nachfrage aber nur für einen (geringen?) Teil des Marktes! Quellen: Antonia Thieg in CFO world ( Robert Altmannshofer in: KfW, Freiwillige Selbstkontrolle, Der Facility Manager 1/
10 Herausforderungen auf dem Weg zu nachhaltigem FM Die Umsetzung eines nachhaltigen FM auch in diesem kleinen Marktsegment muss zwangsläufig zu Änderungen bei Ausschreibung und Vergabe führen Zu nicht auskömmlichen Preisen kann man schwerlich nachhaltige Leistung bekommen Vertragslaufzeit muss sinnvoll gewählt werden Systemdienstleistungen vs. Einzeldienstleistung Das laufende Geschäft benötigt auf Dienstleisterseite womöglich andere Strategien und/oder anderes Personal Insgesamt andere und vor allem anders gewichtete Vergabekriterien werden erforderlich sein, um wirklich nachhaltige FM-Dienstleistungen umzusetzen. Sonst wird das Zertifikat für Nachhaltiges Betreiben in Kürze das Los anderer Zertifikate teilen. 10
11 Dr.-Ing. Christian Meysenburg ikl GmbH Ingenieurbüro Prof. Dr.-Ing. Kunibert Lennerts Karlsruhe Geschäftsführender Gesellschafter Telefon: 0721/ Mobil: 0163/
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