B I L F I N G E R B E R G E R
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- Adolf Albert
- vor 7 Jahren
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1 Münchner Baurechtszirkel Generalunternehmer Frank Frank Jainz Jainz Niederlassung Hochbau München
2 Bilfinger Berger AG Niederlassung Hochbau München 99 Jahre Bauen in München 120 Mitarbeiter 100 Mio. Jahresleistung Schwerpunkt schlüsselfertiger Hoch- und Industriebau 2
3 Generalunternehmer Definition Projektorganisation Pflichten Weitergehende Projektmanagementleistungen und Pflichten Streitvermeidung bei Generalunternehmerleistungen 3
4 Der Generalunternehmer Der Generalunternehmer (GU) erbringt sämtliche Bauleistungen für die Errichtung eines Bauwerkes. Diese Form des Bauvertrages als einem Typ des Werkvertrages wird als Generalunternehmervertrag bezeichnet. Im Gegensatz zum Alleinunternehmer hat der Generalunternehmer mit dem Bauherrn vereinbart, dass er (Teil-) Leistungen delegieren darf. Dies ändert aber nichts an der Tatsache, dass der Generalunternehmer einziger Vertragspartner des Bauherrn ist und die volle Verantwortung für die Gesamtleistung zu tragen hat. Der GU im engeren Sinne muss dabei zumindest einen Teil der Bauleistungen im eigenen Unternehmen erbringen. Die übrigen Leistungen kann er an Subunternehmer weitergeben. Nicht zum Umfang der GU- Leistungen gehören hingegen Planungsleistungen. 4
5 Der Generalunternehmer Für den Bauherrn bietet der GU-Einsatz den Vorteil, dass er bzw. der von ihm beauftragte Planer die Koordination der einzelnen Gewerke nicht übernehmen muss. Auch bei Mängeln, die beim gewerkeweisen Unternehmereinsatz nicht eindeutig zuzuordnen wären, braucht er sich nur an den GU zu wenden. Umgangssprachlich werden auch die folgenden Unternehmenseinsatzformen oftmals als GU bezeichnet: Soweit ein Unternehmer die kompletten Bauleistungen erbringt aber komplett außerhalb des eigenen Unternehmens spricht man vom Generalübernehmer. Werden zusätzlich die Planungsleistungen übernommen spricht man vom Totalunternehmer (mit Eigenleistung) bzw. Totalübernehmer (ohne Eigenleistung) 5
6 Generalunternehmer Definition Projektorganisation 6
7 Projektaufbauorganisation Nutzer Bauherr Geschäftsleitung Projektleitung Bauherr Projektsteuerung Architekt Tragwerksplaner Fachplaner Sonderfachleute Generalunternehmer Objektüberwachung Architekt / Fachplaner Nachunternehmer 7
8 Generalunternehmer Definition Projektorganisation Pflichten 8
9 Pflichten des Generalunternehmers Ablaufsteuerung der Ausführung zur Einhaltung des Termins Fortschreibung des Terminplans Fortschreibung eines Zahlungsplanes auf der Grundlage des fortgeschriebenen Terminplans Einholung aller für die schlüsselfertige und funktionsfähige Erstellung des Gebäudes erforderlichen Genehmigungen, mit Ausnahme der bereits erteilten Baugenehmigung, insbesondere für Baustelleneinrichtungsflächen, Sonn-, Feiertags- oder Nachtarbeit, Inanspruchnahme von öffentlichen Verkehrsflächen 9
10 Pflichten des Generalunternehmers Aufbau und Vorhalten, Abbau und Transport der gesamten Baustelleneinrichtung einschließlich der Bauzäune und des Umsetzens von Bautafeln, die regelmäßige Reinigung der Baustelle, inkl. Zwischen- und Endreinigung Ordnungsgemäße Entsorgung von Bauschutt, Müll, Abfällen und Verunreinigungen Schutz der angrenzenden Gebäude Durchführung von Qualitätskontrollen bei der Ausführung, z.b. durch Einschalten von Sachverständigen. 10
11 Pflichten des Generalunternehmers Rechtzeitige Beantragung aller Ver- und Entsorgungsleitungen, wie Kanal, Strom, Wasser, Fernwärme, Telefon sonstige Medien. Wahrnehmung aller gem. öffentlich rechtlicher Vorschriften den AG treffenden Anzeigepflichten, Führung aller von den Behörden geforderten Nachweise Übernahme aller Verpflichtungen aus der Baustellenverordnung, insbesondere der Sicherheits- und Gesundheitskoordination Winterbaumaßnahmen Sicherung und ggf. Verlegung aller vorhandenen Sparten 11
12 Pflichten des Generalunternehmers Herstellen des vertraglich vereinbarten schlüsselfertigen Bauwerks Nachweise über die Einhaltung der schall- und sonstigen bauphysikalischen Anforderungen Die Inbetriebnahme durch Nutzer bzw.käufer wird vom GU organisiert, notwendige Informationen werden zur Inbetriebnahme vor Übergabe zur Verfügung gestellt Rechtzeitige und umfassende Einweisung des Personals des AG / oder der künftigen Nutzer und /oder Betreiber einschließlich evtl. Facility-Management-Unternehmen in die Bedienung aller technischer Anlagen. 12
13 Pflichten des Generalunternehmers Der GU erbringt weiterhin die Leistungen des Value Engineerings Festlegung von Richtqualitäten, Vorbereitung und Durchführung der erforderlichen Bemusterungen Ermittlung, vertiefte Prüfung und Bewertung von Risiken, die Einfluss auf den Projektablauf, auf Kosten, Termin und Qualität haben können 13
14 Pflichten des Generalunternehmers Der GU wird seine Leistungen der Planprüfung gegenüber dem AG erbringen Der GU unterstützt den AG im übrigen mit seinem Know-how Dokumentation von Bestands- und Revisionsunterlagen Rechnungslegung gem. Vorgabe Abarbeiten der Mängelansprüche 14
15 Pflichten des Generalunternehmers Die Leistungs- und Kostenabgrenzung richtet sich im Übrigen nach der Schnittstellenliste des geschlossenen Vertrages. 15
16 Generalunternehmer Definition Projektorganisation Pflichten Weitergehende Projektmanagementleistungen und Pflichten 16
17 Weitergehende Projektmanagementleistungen / Pflichten Laufende Information und Abstimmung mit dem Auftraggeber Einholen der erforderlichen Zustimmungen und Entscheidungen des Auftraggebers Überprüfen der Planungsergebnisse inkl. Planungsänderungen Beurteilen der Auswirkungen von Alternativangeboten Fortschreiben des Gebäude- und Raumbuches unter Einbeziehung der Ergebnisse der Ausführungsplanung Veranlassen besonderer Abstimmungsverfahren zur Sicherung der Projektziele 17
18 Weitergehende Projektmanagementleistungen / Pflichten Kostensteuerung zur Einhaltung der Kostenziele Überprüfen der Ergebnisse der Baubesprechungen anhand der Protokolle der Objektüberwachung, Vorschlagen und Abstimmen von Anpassungsmaßnahmen bei Gefährdung von Projektzielen Er unterrichtet den AG unverzüglich über alle im Zuge der Arbeiten auftretenden Probleme, Anfragen und Einflüsse auf das Bauvorhaben. 18
19 Generalunternehmer Definition Projektorganisation Pflichten Weitergehende Projektmanagementleistungen und Pflichten Streitvermeidung bei Generalunternehmerleistungen 19
20 Streitvermeidung bei Generalunternehmerleistungen Durch zusätzliche Projektmanagementleistungen Frühzeitigere Einbindung des GU Vertragliche Partnerschaftsmodelle Einrichten einer Schlichtungsstelle Frühzeitiges, transparentes Projektänderungsmanagement Abgrenzung der Leistung durch Schnittstellenliste Kundenorientierung 20
21 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! 21
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